《蒙牛風(fēng)險投資案例分析.ppt》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《蒙牛風(fēng)險投資案例分析.ppt（18頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

蒙牛集團風(fēng)險投資案例分析,小組成員：蔡榮楷、黃樹鑫、趙偉健、馮偉強,企業(yè)概況,風(fēng)險投資過程,風(fēng)險投資收益,風(fēng)險投資退出,企業(yè)概況,企業(yè)概況,牛根生，從1992年到1998年，擔(dān)任內(nèi)蒙古伊利集團生產(chǎn)經(jīng)營副總裁。隨后自立門戶，創(chuàng)辦內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團）股份有限公司。在2001年，公司剛起步，蒙牛急需提升其生產(chǎn)能力、建立自己市場，對資金有大量需求。蒙牛選擇了風(fēng)險投資，計劃到主板上市。對蒙牛進行風(fēng)險投資的公司有：摩根士丹利（美國），英聯(lián)（英國），鼎暉投資（中國）。,,蒙牛簡介,1999年,2002年,總資產(chǎn),銷售額,乳制企業(yè),1000萬,10億,4365萬,20億,1116位,4位,Tip：私募股權(quán)基金簡稱 PE,風(fēng)險投資過程,第一輪融資計劃實施,2002年12月，摩根士丹利公司、北京鼎暉創(chuàng)業(yè)投資公司和英聯(lián)投資有限公司，以風(fēng)險投資的方式注資蒙牛2600萬美元（折合人民幣2.16億元 ），獲得了蒙牛乳業(yè)49%的股權(quán)。這個注資的過程，可分為殼公司結(jié)構(gòu)的搭建、風(fēng)險投資的進入、對賭協(xié)約三個過程。 一、殼公司結(jié)構(gòu)的搭建,,股權(quán)結(jié)構(gòu),這樣設(shè)置殼公司結(jié)構(gòu)的目的一方面是為了避稅，一方面是為蒙牛將來上市做準(zhǔn)備。,蒙牛管理層持股,33.3%,66.7%,二、風(fēng)險投資的進入,2002年9月24日，在完成了殼公司結(jié)構(gòu)搭建后，風(fēng)險投資正式開始。 第一步，股本結(jié)構(gòu)準(zhǔn)備：同股不同權(quán),開曼群島公司,,A類股：1股10票投票權(quán)（5200股）,B類股：1股1票投票權(quán)（99999994800股）,（一百億股）,第二步，注資過程開始：,第三步，注入蒙牛公司資產(chǎn)： 開曼群島公司將得到的全部資金以增資的方式，轉(zhuǎn)移給毛里求斯公司，毛里求斯公司使用這筆資金（2597.3712萬美元）購入內(nèi)蒙古蒙牛66.7%的股份。,對賭協(xié)議的簽訂,,③對賭協(xié)議的簽訂 風(fēng)險投資進入的過程中，風(fēng)險投資機構(gòu)還與蒙牛管理層簽訂對賭協(xié)議：蒙牛需在第一年實現(xiàn)年增長率50％，若達(dá)成，蒙牛股東間接持有的對中國乳業(yè)公司的Ａ類股，將以1拆10的比例無償轉(zhuǎn)換為Ｂ類股份。轉(zhuǎn)化后的蒙牛方與風(fēng)險投資方的股權(quán)比例分別為51.02%：48.98%。若未達(dá)成，那么作為懲罰，開曼公司及其毛里求斯子公司賬面上剩余的大筆投資現(xiàn)金將由風(fēng)險投資方完全控制（見上表，風(fēng)險投資方擁有90.6%的分紅權(quán)），并且將因此占有蒙牛股份60.4％（=66.7%*90.57%）的絕對控股權(quán)。,第一輪投資對賭協(xié)約的實現(xiàn),2003年8月，“蒙牛股份”的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示：其銷售收入從2002年底的16.687億元，增至2003年底的40.715億元，銷售收入增長了144%；稅后利潤從7786萬元增至2.3億元，增長了194%。由于提前完成了對賭協(xié)議的任務(wù)，9月19日，金牛公司、銀牛公司分別將所持有的對中國乳業(yè)公司5102股(1000股對中國乳業(yè)公司最初成立時所持股份，加上于首次增資前認(rèn)購的股份) A類股票轉(zhuǎn)換成51020股B類股票。至此，蒙牛管理層股東在對中國乳業(yè)公司中所占有的股權(quán)比例與其投票權(quán)均為51%，由于中國乳業(yè)此時僅持有66.7%的內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)的股份，外資銀行實際持有蒙牛股份32.6%，蒙牛相關(guān)人士持有67.4%，第一輪風(fēng)險投資順利完成。,第二輪投資計劃實施,2003年9月30日，中國乳業(yè)公司重新整理股票類別，為第二輪融資做準(zhǔn)備，其將已發(fā)行的A類、B類股票贖回，并新發(fā)行900億股普通股，加100億股可換股債券，每股面值均為0.001美元。金牛、銀牛、MS Dairy,CDH,CIC原持有的B類股票對應(yīng)各自面值轉(zhuǎn)化成了普通股。 同年10月，三家機構(gòu)投資者，再次注資3532萬美元，以0.74港元/份的價格購買3.67億份可轉(zhuǎn)換債券?？赊D(zhuǎn)債協(xié)議規(guī)定，在IPO半年后可轉(zhuǎn)其中的30%，一年后可全部轉(zhuǎn)股。重新分配后的蒙牛股東與風(fēng)險投資的股權(quán)比例為：65.9%：34.1%。這個比例的來源是雙方協(xié)商的結(jié)果。 同年9月18日，毛里求斯公司以每股2.1775元的價格購得蒙牛80010000股股份，10月20日，以3.038元購得96000000股份，此時，開曼群島公司間接持有蒙牛股份增加到了81.1%。 采用可轉(zhuǎn)換債券的形式進行融資有以下優(yōu)點： 其一，在轉(zhuǎn)股權(quán)有效之前，蒙牛管理層保持了對蒙牛的控股權(quán)； 其二，可轉(zhuǎn)債不會攤薄每股收益，利于蒙牛未來上市； 其三，投資機構(gòu)的債轉(zhuǎn)股價格低于IPO股價，風(fēng)險投資方的收益得到了保底。 第二輪的對賭協(xié)約（略）,第二輪投資計劃實施,風(fēng)險投資收益,風(fēng)險投資收益,三家投資機構(gòu)享有蒙牛90.6%的收益權(quán)，只有完成約定的“表現(xiàn)目標(biāo)”這些股票才能與投資人的股票實現(xiàn)“同股同權(quán)”。2003年10月三家投資機構(gòu)再次向蒙牛的海外母公司注入3523萬美元，折合人民幣2.9億元。一方面蒙牛業(yè)務(wù)發(fā)展神速2003年預(yù)計可實現(xiàn)稅后利潤2億元以上；另一方面是三家公司增加了投入。兩者平衡的結(jié)果是三家投資機構(gòu)兩次投入5億元，占股34%。說明他們對蒙牛的估值約為14億元，市贏率降為7.3倍，小于先前的10倍。這是因為投資者認(rèn)為向蒙牛這只籃子里再次放入雞蛋，風(fēng)險累積并放大了，故而調(diào)低了對蒙牛的出價。戰(zhàn)略投資者從來就不會送給企業(yè)免費的午餐，蒙牛要獲得資金就必須獲得代價。2003年，蒙牛與摩根士丹利、鼎輝、英聯(lián)三家投資機構(gòu)簽訂了“對賭協(xié)議”，協(xié)議約定：在2004年至2006年三年內(nèi)，如果蒙牛乳業(yè)的每股贏利復(fù)合年增長率超過50％，三家機構(gòu)投資者就會把7830萬股轉(zhuǎn)讓給金牛（為蒙牛在海外上市注冊的殼公司）；反之，金牛必須將最多7830萬股股權(quán)轉(zhuǎn)讓給他們。2004年6月10日，國內(nèi)增長最快的乳業(yè)企業(yè)蒙牛集團正式登陸海外資本市場，在香港主板掛牌上市。開盤后，蒙牛股價一路飆升，當(dāng)天股價即上漲了22.98%。蒙牛融資額高達(dá)13.74億港元，以牛根生為首的管理團隊的原始股東得到了5000%的回報率，而投資公司在股市套現(xiàn)后，投資收益回報率約500%。,,風(fēng)險投資退出,