《人力資源總監(jiān)績(jī)效考核》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《人力資源總監(jiān)績(jī)效考核（3頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

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2、-------------------------------------------------------------------------------------- 人力資源總監(jiān)績(jī)效考核 度績(jī)效評(píng)估 表 考核周期： 考核人：總經(jīng)理 2010 年 4-6 被考核人：人力資源 月 總監(jiān) 計(jì)算方式［（＋－ 配 部門(mén)負(fù)責(zé) 員工自評(píng) 項(xiàng)目名稱(chēng) 項(xiàng)目界定 分 人評(píng)定 ＝≥≤∑）］ （10%） （ 90%） 核心崗位 3 名：分公 核心崗位缺 1 人，扣

3、 司總工，數(shù)據(jù)庫(kù)經(jīng) 理，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。其他 3 分。其它崗位缺一 崗位：行政部經(jīng)理、 核心崗位 人扣 1.5 分. 對(duì)招聘 20 招聘到崗 人力資源經(jīng)理、安裝 條件不具備的崗位 預(yù)算編制 2 名、會(huì)計(jì)、 評(píng)分時(shí)調(diào)整。 造價(jià)在線程序及美 工 3 名 1. 第一階段績(jī)效考 核宣講工作全面覆 業(yè)公司績(jī)效1. 宣講覆蓋 5 分 ;2. 蓋公司各部門(mén)； 2. 指 績(jī) 考核體系 指導(dǎo) 8 分 ;3. 及時(shí)處 導(dǎo)各部門(mén)完成初步 20 目 建設(shè)完成 理問(wèn)題 7分 績(jī)效考核工作； 3. 及

4、 標(biāo) 時(shí)處理績(jī)效考核引 80% 起內(nèi)部問(wèn)題； 1.XX\XX\XX 三地分 各部門(mén)全 公司完成績(jī)效評(píng)考 部績(jī)效考 1. 技術(shù)部門(mén) 4 分 ;2. 核表 , 并完成和全部 10 核表確認(rèn) 其他部門(mén) 5分; 員工的溝通 ;2. 其它 使用 部門(mén)正常開(kāi)展績(jī)效 考核 新員工入 1. 招聘流程規(guī)范 3 1. 形成新員工招聘 職的指引 分;2. 書(shū)面告知書(shū) 3 的規(guī)范流程 ;2. 建立 10 體系完成 分

5、;3. 及時(shí)溝通處理 新入職員工書(shū)面告 ---------------------------- 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有 ---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ---- ----------------------

6、---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 并應(yīng)用 4 分 知確認(rèn)書(shū) ;3. 和各部 門(mén)主管及時(shí)溝通處 理新員工事宜 . 人力資源 部門(mén)組建 部門(mén)績(jī)效考核實(shí)施 1. 人員招聘到位 ;2. 5 及績(jī)效考 5 分 績(jī)效考核有效實(shí)施 核 建立員工 1.檔案 2分;合同 3 1.90%員工檔案完 檔案，簽署 善

7、 ;2.90% 員工簽署 5 分 員工合同 合同 決策小組會(huì)議缺席 參與決策 一次扣 2 分；工作安 決策會(huì)議工作安排 會(huì)議，完成 排執(zhí)行差一次扣 2 執(zhí)行好 , 并做好會(huì)議 10 安排工作 分; 缺一次會(huì)議紀(jì)要 紀(jì)要 扣 1 分 積極主動(dòng)， 1. 分管工作問(wèn)題是 主動(dòng)改進(jìn)分管工作 否處理 3 分；2. 分管 問(wèn)題，積極推進(jìn)分管 5 反饋及時(shí) 工作進(jìn)度延誤 2 分 工作進(jìn)展 行 1. 熟悉中層崗位 3 1. 熟悉公司中層以 上崗位的職責(zé)要求 熟悉行業(yè)， 分;

8、2. 動(dòng)態(tài)招聘需求 7 為 和考核重點(diǎn) ;2. 動(dòng)態(tài) 融入公司 4 分 目 掌握公司招聘需求 標(biāo) 20% 1. 內(nèi)部客戶(hù)有效投 內(nèi)部客戶(hù) 訴一次扣 3分, 兩次 分管工作為內(nèi)部客 服務(wù)滿意 有效投訴扣完 ; 2. 8 戶(hù)提供滿意的體驗(yàn) 度 內(nèi)部調(diào)查滿意度情 況 合計(jì) 100 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001

9、803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 ---------------------------- 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有 -----

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11、------------------------------- 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804