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1、教育研修效果評(píng)估表 1
培訓(xùn)效果評(píng)估表 2
培訓(xùn)效果評(píng)估表 3
新員工培訓(xùn)效果評(píng)估調(diào)查表 5
教育研修效果評(píng)估表
填寫日期: 年 月 日
姓 名
隸屬部門
職 務(wù)
培訓(xùn)類別
□ 內(nèi)訓(xùn)
□ 外訓(xùn) (□ 國內(nèi) □ 海外)
培訓(xùn)項(xiàng)目(課程)
委培部門(機(jī)構(gòu))
教育研修期
年 月 日~ 年 月 日
天
培訓(xùn)費(fèi)用
□免費(fèi) □收費(fèi) (費(fèi)
2、用金額: 元)
教育研修預(yù)期目的
預(yù)期目的闡述:(按研修申請(qǐng)書填寫)
評(píng)估項(xiàng)目
評(píng)價(jià)
此次教育研修預(yù)期的目的達(dá)成度?
□ 100% □ 50% □ 80% □ 20%
您覺得自己得到了那些收益?
□ 有關(guān)其它公司業(yè)務(wù)的知識(shí)
□ 有關(guān)的新理論和原理
□ 可用于本人工作的概念和技術(shù)
培訓(xùn)主題內(nèi)容與您的工作需要的配合程度如何?
□ 很符合 □ 比較符合 □ 基本不符合
此次教育研修(培訓(xùn))對(duì)您提高管理技能有幫助嗎?
□ 很有幫助 □ 一般 □ 沒有太大幫助
此次教育研修(培訓(xùn))對(duì)您提升業(yè)務(wù)技能有幫助嗎?
□
3、 很有幫助 □ 一般 □ 沒有太大幫助
根據(jù)時(shí)間和成本投入,你如何評(píng)價(jià)此次教育研修計(jì)劃?
□ 值得 □ 不值得 □ 浪費(fèi)
培訓(xùn)師(研修指導(dǎo)者)其講解(指導(dǎo))的水平如何?
□ 優(yōu)秀 □ 良好 □ 一般 □ 不好
以后您還愿意參加此培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的教育研修課程嗎?
□ 愿意 □ 可能 □ 不愿意
部門部長
行政部長
總經(jīng)理
簽 字
日 期
人事?lián)?dāng): 存檔日期: 年 月 日
培訓(xùn)效果評(píng)估表
. 請(qǐng)花費(fèi)幾分鐘完成培訓(xùn)評(píng)估表,您的反饋會(huì)被遞交到綜合管理部,謝謝您寶貴的意見。關(guān)于本評(píng)估
4、表如果您有任何疑問,請(qǐng)聯(lián)系綜合管理部。
培訓(xùn)主題:
培訓(xùn)師:
評(píng)估人:
評(píng)估日期:
第一部分:培訓(xùn)師(請(qǐng)對(duì)下列各項(xiàng)評(píng)分,1-最不好,5-最好)
?
?
?
?
?
1. 培訓(xùn)師的專業(yè)知識(shí)
2. 培訓(xùn)師能清楚地表達(dá)思想、觀念和資訊
3. 培訓(xùn)師能及時(shí)調(diào)節(jié)課堂氣氛,吸引您的注意力
4. 培訓(xùn)師能將理論和實(shí)際聯(lián)系起來,提供有實(shí)際意義的案例
5. 培訓(xùn)師能引導(dǎo)您解決工作中的問題
6. 培訓(xùn)師對(duì)大家所提問題的反應(yīng)與解答
7. 培訓(xùn)師所講內(nèi)容與講義的相符程度
8. 對(duì)培訓(xùn)師的總評(píng)
5、
第二部分:內(nèi)容(請(qǐng)從選項(xiàng)中選一個(gè)答案)
9. 課程內(nèi)容的難易程度:( )
a、非常難,難以理解
b、雖然難,但經(jīng)過授課后能夠理解
c、適中,完全可以理解
d、太容易了,不聽課也能理解
10. 課程的針對(duì)性:( )
a、課程完全包含了培訓(xùn)前我在這方面工作中所遇到的問題和困惑
b、課程基本包含了培訓(xùn)前我在這方面工作中所遇到的問題和困惑
c、課程很少包含培訓(xùn)前我在這方面工作中所遇到
6、的問題和困惑
d、該課程與我現(xiàn)在的工作沒有聯(lián)系
11. 課程的實(shí)用性:( )
a、課程提供了許多可以使用的方法和工具
b、課程提供了少量可以使用的方法和工具
c、課程提供了方法和工具,但無法使用
d、課程沒有提供方法和工具
12. 課程時(shí)長:( )
a、太長
b、適中
c、太短
第三部分:整體(請(qǐng)從選項(xiàng)中選一個(gè)答案)
13. 您對(duì)此次培訓(xùn)整體來說是否滿意?( )
a、不滿 b、一般
c、滿意 d、非常滿意
14. 對(duì)課程的總評(píng)分
?
?
?
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培訓(xùn)效果評(píng)估表
說明:本表的
7、目的,在于了解您對(duì)本次培訓(xùn)效果的總體滿意程度,為我們培訓(xùn)工作的持續(xù)改進(jìn)提供支持,請(qǐng)您完整而如實(shí)地回答,感謝您的支持與合作。
一、培訓(xùn)內(nèi)容信息/請(qǐng)?zhí)顚?
培訓(xùn)子公司
開課時(shí)間
參訓(xùn)人
培訓(xùn)項(xiàng)目名稱
培訓(xùn)者(主講)職位姓名
二、關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容/請(qǐng)打√
8
7
5
3
1
—
完美/優(yōu)秀
良好
滿意/不錯(cuò)
勉強(qiáng)/可接受
不滿意
不好說
1、講義(包括現(xiàn)場(chǎng)資料)的價(jià)值
2、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性和可操作性
3、培訓(xùn)時(shí)間長度與安排合理程度
4、培訓(xùn)內(nèi)容新穎程度
8、
三、關(guān)于培訓(xùn)講師/請(qǐng)打√
8
7
5
3
1
—
完美/優(yōu)秀
良好
滿意/不錯(cuò)
勉強(qiáng)/可接受
不滿意
不好說
5、專業(yè)水平與表達(dá)
6、培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)/條理性/深度
7、培訓(xùn)中的各種活動(dòng)/練習(xí)/案例等的有效性
8、適當(dāng)反應(yīng)及提問題的水平
9、態(tài)度友善與熱心
10、時(shí)間把握與現(xiàn)場(chǎng)氣氛控制
11、讓學(xué)員參與的機(jī)會(huì)
四、服務(wù)與支持請(qǐng)打√
6
4
3
2
1
—
完美/優(yōu)秀
良
9、好
滿意/不錯(cuò)
勉強(qiáng)/可接受
不滿意
不好說
12、態(tài)度積極主動(dòng)參與
13、培訓(xùn)課堂紀(jì)律
五、關(guān)于參訓(xùn)學(xué)員/請(qǐng)打“√”
14、您在本次培訓(xùn)中的收獲: 很多 較多 多 一點(diǎn) 無 不好說
15、本次培訓(xùn)對(duì)您的工作: 很有幫助 較大幫助 有些幫助 可有可無 浪費(fèi)時(shí)間 不好說
六、總評(píng)/請(qǐng)打“√”
16、總體評(píng)價(jià): 完善/優(yōu)秀 良好 滿意/不錯(cuò) 可接受/勉強(qiáng) 不滿意
10、 不好說
七、心得與建議/請(qǐng)?zhí)顚?
17、你覺得本次培訓(xùn)最大收獲的三點(diǎn)是:
18、你覺得本次培訓(xùn)最需要改進(jìn)的三點(diǎn)是:
19、您今后最希望哪些方面的培訓(xùn)
注:本次參加培訓(xùn) 人,回收有效反饋表 份。
新員工培訓(xùn)效果評(píng)估調(diào)查表
培訓(xùn)時(shí)間 部門/崗位 姓名
公司新員工的入職培訓(xùn)到此告一個(gè)段落,現(xiàn)就此次培訓(xùn),作一個(gè)培訓(xùn)效果問卷調(diào)查。請(qǐng)各位員工,根據(jù)培訓(xùn)的課程以及其自身的實(shí)際效果,結(jié)合自身工作需求,對(duì)培訓(xùn)效果的問卷認(rèn)真、如實(shí)地進(jìn)行回答。
11、人力資源部將根據(jù)培訓(xùn)效果調(diào)查表的反饋,合理調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)內(nèi)容能與實(shí)際工作結(jié)合,改進(jìn)公司的培訓(xùn)管理工作。
1.您對(duì)新員工入職培訓(xùn)的總體滿意程度
□非常滿意 □比較滿意 □不太滿意 □非常不滿意
2.結(jié)合您的崗位,您認(rèn)為新員工培訓(xùn)課程時(shí)長安排的合理程度
□非常合理 □比較合理 □不太合理 □非常不合理(請(qǐng)給建議 )
3.您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方式是什么,請(qǐng)從大到小予以排列:
①在崗培訓(xùn) ②集中授課 ③觀摩學(xué)習(xí) ④案例分析(座談研討)
⑤培訓(xùn)游戲
12、 ⑥引導(dǎo)式自學(xué)(課題、報(bào)告) ⑦演練操作
⑧其他方式
4.您認(rèn)為自己最需要的培訓(xùn)課程是(可選3~5項(xiàng))
□公司基本管理制度 □與崗位相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí) □商務(wù)禮儀與溝通技巧
□職業(yè)生涯規(guī)劃 □公司文化(業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)) □其他
5.您覺得本次培訓(xùn)的各項(xiàng)內(nèi)容安排是否滿意?需要改進(jìn)的地方有哪些?
培訓(xùn)內(nèi)容
主講部門
是否滿意
需要改進(jìn)的地方
公司制度培訓(xùn)
人力資源部
服務(wù)規(guī)范及會(huì)員管理
營銷部
保達(dá)系統(tǒng)操作及費(fèi)用報(bào)銷流程
財(cái)務(wù)部
13、
商品管理及規(guī)范
采購部
門店銷售技巧及賣場(chǎng)管理
營銷部
門店問題處理及藥品常識(shí)
銷售部
GSP管理
質(zhì)管部
6.您在日常學(xué)習(xí)/工作中有碰到哪些問題使您感到困惑并希望通過培訓(xùn)或討論來提出解決方案?(請(qǐng)用文字說明)
7.請(qǐng)您就公司的現(xiàn)狀,結(jié)合您的崗位,認(rèn)為培訓(xùn)中應(yīng)增加、減少、加強(qiáng)哪方面的培訓(xùn)內(nèi)容,以便于讓公司發(fā)展得更好?(請(qǐng)用文字說明)
8.您對(duì)新員工整體培訓(xùn)工作的開展有何意見或建議?(請(qǐng)用文字說明)
謝謝您的反饋與建議!