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1、第一章 綜合說明 1.1編制依據(jù)及原則 1.1.1編制依據(jù) 1、XXXX土石方工程圖紙； 2、XXXX土石方工程施工招標文件； 3、招標文件補充文件； 4、《建設工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）； 5、標前現(xiàn)場踏勘、調(diào)查所掌握的第一手資料； 6、我單位現(xiàn)有技術(shù)力量、隊伍素質(zhì)、機械裝備、財務實力和組織協(xié)調(diào)能力及多年來在類似工程施工中積累的豐富施工經(jīng)驗。 1.1.2編制原則 1、遵循設計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準的原則。在編寫主要項目施工方法中，嚴格按設計圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗收標準，確保工程質(zhì)量。 2、 科學管理、合理組織、優(yōu)化配

2、置、強化監(jiān)督，確保全部工程達到現(xiàn)行 工程質(zhì)量驗收標準。工程一次驗收合格率達到100%，優(yōu)良率達到90%以上，滿足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求，達到業(yè)主滿意。 3、施工項目進度計劃合理，符合招標文件要求。 4、施工組織中的各種措施能保證施工安全、施工工期、環(huán)境保護、文明施工及交通疏導要求。 1.2、工程概況 1.2.1工程說明 1、概述 本工程為XXXX土石方工程，主要為場地的土方挖運及平整及石方的挖運，土方開挖共計65781.7立方米，內(nèi)部回填53454立方米，外運12327.7立方米。石方開挖共計72218.30立方米，外運石渣72218.30立方米，總工期為30天。 1.2.2、工期及質(zhì)量

3、目標 1、工期：本工程施工工期為30天，具體開工日期以發(fā)包人書面通知為準。中標后，我公司通過加強管理、加大投入、科學組織、文明施工，確保按合同規(guī)定的時間完工。 2、 工程質(zhì)量標準：達到《建設工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001） 1.3、施工總體安排 針對本工程施工工藝多、質(zhì)量要求高等特點，以及當?shù)氐淖匀坏孛?、氣候特征等因素，在總體組織安排中考慮了如下六點: 1、項目班子精干，人員配備齊全 公司非常重視項目經(jīng)理部的人員組成，注重從有著豐富類似工程施工組織經(jīng)驗的技術(shù)干部中挑選組織領(lǐng)導能力強、責任心重、年輕精干的同志組成項目經(jīng)理部班子，具體負責工程施工組織指揮。并選派經(jīng)

4、驗豐富、素質(zhì)精良的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員及各類熟練技工參加施工，以保證工程順利運轉(zhuǎn)。 2、施工機械化，設備精良化，管理正規(guī)化 為確保施工質(zhì)量達到驗收規(guī)范標準，項目部配備足夠的進口及國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)名牌機械和設備。自動化、精密度高的測量、試驗設備，以滿足工程需要。項目 經(jīng)理部時刻關(guān)注各分部分項工程的進度、質(zhì)量，堅持周報制度，及時協(xié)調(diào)各方面工作。上下一心，目標一致，加強工程管理，倒排施工工期，細化施工方案，為共同搞好工程建設打下良好基礎。 3、保障后勤供給 項目經(jīng)理部以及各工程隊配備移動電話、對講機等通訊設備，以保證全線通訊暢通。做好后勤保障工作，為一線施工解決后顧之憂。 4、質(zhì)量為生命，聽從

5、業(yè)主指揮，服從監(jiān)理管理 在施工組織安排中，一切以工程為重，視質(zhì)量如生命，想業(yè)主所想，急監(jiān) 理所急，精心組織，嚴格管理，自覺服從和遵守業(yè)主的各項規(guī)定和要求，服從監(jiān)理工程師的管理、檢查指導，外樹形象、內(nèi)練素質(zhì)，文明施工，掛牌施工，做一個業(yè)主信得過、監(jiān)理滿意、領(lǐng)導放心、技術(shù)過硬、管理先進特別能戰(zhàn)斗的隊伍，以確保內(nèi)在質(zhì)量指標全面達標，外觀質(zhì)量要求力創(chuàng)精品。 5、加強安全管理，保證道路暢通 安全生產(chǎn)、文明施工是一個單位良好素質(zhì)的直接體現(xiàn)，我公司一貫重視文明施工。在本工程施工時，我公司將堅持快速施工，要求安全、文明、優(yōu)質(zhì)的展開作業(yè)，把施工造成的影響降至最低，堅持張掛文明標牌，宣傳標語。本組織設計對

6、安全、文明施工以及減少擾民及降噪，提出了具體方案和措施。項目經(jīng)理部配備安全員和巡視員，現(xiàn)場設置足夠的安全標志及安全防護設施，并派安全員專門指揮交通，進一步加強交通安全管理，保證道路暢通。 6、協(xié)調(diào)處理好地方關(guān)系，共建文明路 根據(jù)我公司以往道路施工經(jīng)驗，項目經(jīng)理部將選派專人負責協(xié)調(diào)當?shù)仃P(guān)系工作。遵照有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)的質(zhì)量、安全、夜間施工等手續(xù)。在施工中合理安排工期，經(jīng)常與地方政府保持聯(lián)系，向周圍居民宣傳政策、搞好關(guān)系，得到他們的支持與理解，共建文明路。 第二章 工程施工方案 2.1、施工準備 為合理安排工程的施工進度，在工程開工前營造一個良好的施工環(huán)境，我公司將依靠團體施工的優(yōu)勢，在

7、施工準備期間完成如下工作： 2.1.1施工環(huán)境準備： 1)根據(jù)現(xiàn)場地形、供水、供電情況進行總平面布置設計。 2)落實現(xiàn)場坐標、水準點及水、電接口的情況。 3)現(xiàn)場平面規(guī)劃、布置。 4)現(xiàn)場施工便道、臨時用水、電線路和設施布設。 5)現(xiàn)場臨時設施、排水措施。 6)做好施工區(qū)段內(nèi)的共用設施保護措施。 2.1.2技術(shù)準備： 1)組建項目管理班子，分工明確，職責分明。 2)認真組織有關(guān)人員了解施工現(xiàn)場，熟悉施工圖紙，議定施工程序。 3)對施工要點、難點部位，進行研討，制定針對性的技術(shù)措施。 4)進行圖紙會審，并做好記錄工作。 5)組織有

8、關(guān)人員細化施工組織設計。 6)做好各項機械、勞動力計劃。 7)制定各項管理制度。 8)進行多層次的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、現(xiàn)場管理制度交底。 9)根據(jù)業(yè)主提供的水準點和坐標點，做好測量定位樁的引測，并采取必要的保護措施，消除線位內(nèi)一切障礙物。 10)組織工人進場后進行現(xiàn)場安全教育，技術(shù)交底，安全規(guī)范教育。制定雨季施工措施，并落實到位，嚴格執(zhí)行。 2.1.3機械設備準備： 施工機械的配備是工程施工順利開展的保證條件。結(jié)合本工程的特點，我公司在該工程中使用的機械設備進行準備，保證屆時進場并正常使用，擬用于本工程的機械設備第四章 主要施工機具配置。

9、 第三章 施工總平面布置 3.1 施工總平面布置原則 按照統(tǒng)一規(guī)劃、精打細算，盡量充分利用當?shù)刭Y源條件，節(jié)約用地，注意環(huán)保等原則安排修建臨時設施。 1、在滿足施工要求的前提下，臨時用地安排在紅線以內(nèi)，減少臨建設施的布置。 2、在平面交通上，要盡量避免施工相互干擾。 3、施工總平面布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求，并滿足施工防火要求。 4、根據(jù)具體情況布置、功能分區(qū)明確，便于文明施工及環(huán)境保護。 3.2 施工現(xiàn)場布置 1、辦公生活場所 根據(jù)工程的實際情況，我公司將選擇合適的地點作為辦公生活場所，場內(nèi)臨時設施的布置嚴格按照文明施工現(xiàn)場的要求。 （1）臨時道路和場地

10、排水 進入現(xiàn)場后，對現(xiàn)場通道布置，根據(jù)道路總平面圖確定的臨時性道路位置，按使用要求做好碎石路基，作為現(xiàn)場施工的通道，并做好現(xiàn)場排水管溝，及時排除地表水，保證雨季道路暢通。 （2）生活用水、電布置 本工程施工用水以城市自來水為主。施工用水與生活用水共用一個水源?，F(xiàn)場干管采用60MM鋼管環(huán)形供水網(wǎng)，支管采用30MM鋼管，并設置相應的消防栓。在項目經(jīng)理部附近設臨時儲水池。 （3）施工用電方案 施工用電屆時將與甲方及電力有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)商“T型”接電線并安裝變壓器。同時配備1臺125kw和1臺50kw的發(fā)電機作為應急供電設備。施工現(xiàn)場臨時供電，施工照明用電與現(xiàn)場供電線路分開，現(xiàn)場周邊采取三相五

11、線制，周邊應做到“一機一閘，一漏”，并要有二級以上的漏電、短路保護，確保施工人員的人身安全。 2、機械停放場地根據(jù)工程實際情況和施工需求，我公司將根據(jù)甲方要求選定機械停放場地，機械統(tǒng)一停放，進行統(tǒng)一管理。場地整平鋪渣壓實。 3、工地通訊項目部管理人員及現(xiàn)場管理人員保證每人配備一部對講機，以及時保證工作中做到快、準 、優(yōu)。提高工作效益。 3.1 施工現(xiàn)場布置圖和臨時設施布置圖（表附后） 24 3.2臨時設施布置及臨時用地表 用途 面積（m2） 位置 所需時間 項目經(jīng)理部 100 詳見施工現(xiàn)場平面布置圖 全程 職

12、工宿舍 40 詳見施工現(xiàn)場平面布置圖 全程 食堂 20 詳見施工現(xiàn)場平面布置圖 全程 洗澡間 15 詳見施工現(xiàn)場平面布置圖 全程 廁所 12 詳見施工現(xiàn)場平面布置圖 全程 機械停放場地 200 詳見施工現(xiàn)場平面布置圖 全程 配電房 10 詳見施工現(xiàn)場平面布置圖 全程 合計 397 m2 第四章 主要施工機械設備配置 4.1主要施工機具和技術(shù)裝備的配備 主要機械設備根據(jù)生產(chǎn)能力大于施工指標的要求，設備功能以滿足工程需要為原則，進行合理的配置，并使機械總體生產(chǎn)能力比實際需要量大40％。

13、我公司擬投入本工程項目施工的主要機械設備目前均已落實，技術(shù)狀況良好。 4.2機械設備配備計劃 若我單位有幸中標，根據(jù)工程進度需要機械設備陸續(xù)進場，主要施工機械設備進場計劃如下表： 序號 機械或設備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 制造年份 額定功率KW 生產(chǎn)能力 備注 1 履帶推土機 SH200 3 2008 2 卡特挖掘機 CAT320D 2 2009 3 卡特挖掘機 CAT324 3 2009 4 卡特挖掘機 CAT336 2 2009 5 自卸汽車 斯太爾 30 2010

14、 第五章 勞動力配置及保障措施 5.1勞動力準備 組織班組人員進場，由項目部的項目工程師、安全員、質(zhì)量員以及后勤人員對其進行各項交底，使其了解該項目現(xiàn)場的各項管理規(guī)定，包括安全施工，質(zhì)量要求，技術(shù)要求，后勤及環(huán)境管現(xiàn)的各項規(guī)定，并按照指定區(qū)域入住臨時宿舍。督促其配備項目部所要求的各項安全器材的配備，如安全帽等，其重點工作在于安全工作的三級教肓，以及現(xiàn)階段的技術(shù)、質(zhì)量交底。現(xiàn)場勞動力的配備主要為現(xiàn)場清掃人員。 5.2勞動力配備數(shù)量及進場計劃

15、 結(jié)合本工程特點總結(jié)我公司以往施工經(jīng)驗，擬投入本工程的勞動力數(shù)量詳見“勞動力計劃表”，同時根據(jù)工程進度要求隨時對勞動力進行調(diào)整，滿足施工需要。 5.3勞動力的管理 施工人員必須充分熟悉工程的特點、施工范圍、工藝流程，合理安排施工和作業(yè)計劃。合理安排施工順序，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。 5.4勞動力計劃表 本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的。 單位：人 工種、級別 投入勞動力情況 道路清掃工 16 交通指揮員 8 合計 24 第六章 施工現(xiàn)場部署和項目主要管理人員資歷 工程

16、技術(shù)人員的數(shù)量配置 6.1施工現(xiàn)場管理組織結(jié)構(gòu)的部署原則 為了確保該項目優(yōu)質(zhì)地在合理的施工時間內(nèi)完成，根據(jù)本工程特點，我單位將成立現(xiàn)場項目經(jīng)理部，負責本項目的施工生產(chǎn)指揮，協(xié)調(diào)同業(yè)主、設計、監(jiān)理及地方關(guān)系等。 6.2 項目經(jīng)理部組建 項目經(jīng)理部按項目法管理，根據(jù)需要設項目經(jīng)理、技術(shù)總負責各1人，分項管理全段工程施工。擬派出的項目經(jīng)理具有多年施工經(jīng)驗項目經(jīng)理和項目總工程師，他們均參加過多項公路及市政工程的施工建設，具有豐富的施工技術(shù)、管理經(jīng)驗。 第七章 工程質(zhì)量控制、施工進度計劃、保證工期及質(zhì)量措施 工程質(zhì)量是企業(yè)的生命線、生存線，我們將堅持“質(zhì)量第一，信譽至上”的原則。施工中堅持

17、事先質(zhì)量控制與事中控制、事后控制相結(jié)合，對人員質(zhì)量控制與管理技術(shù)方法和檢測方法質(zhì)量控制相結(jié)合，對工程原材料構(gòu)件的質(zhì)量控制與機械設備和生產(chǎn)、勞動管理環(huán)境進行 質(zhì)量控制相結(jié)合；高質(zhì)量、高標準、高效率、高效益的完成該工程，力爭時本工程達到優(yōu)良的標準。 一旦我公司有幸中標，我公司將一定全力以赴，做好施工前期準備工作，并做好各項施工方案的審定工作。我們一定發(fā)揮本公司管理的綜合優(yōu)勢，配備足夠的勞動力，強化計劃管理，確保本工程按期按質(zhì)完工。 7.1建立質(zhì)量保證體系  質(zhì)量保證體系 總公司 質(zhì)量管理部 政府監(jiān)督 社會監(jiān)理 項目經(jīng)理 安全員

18、設備員 測量員 施工員 會計員 質(zhì)檢員 7.1.1各崗位職責 一、項目經(jīng)理職責 1、全面負責工程項目的管理，承擔目標責任,執(zhí)行質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標；對工程的質(zhì)量、安全、進度、效益負責。 2、健全項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)，制定內(nèi)部人員崗位職責，建立內(nèi)部管理的規(guī)章制度。 3、負責制定施工組織設計；制定項目質(zhì)量保證計劃、材料采購計劃、項目成本計劃、安全技術(shù)和勞動保護措施；組織工程竣工驗收工作。 4、根據(jù)工程實際情況定期召開工程例會，對工程施工中出現(xiàn)的各種問題及時進行協(xié)調(diào)和解決。 5、督促并檢查有關(guān)人員做好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄，保

19、證資料的完整性、準確性和可追溯性。 6、負責領(lǐng)導工程項目的安全管理、現(xiàn)場管理、文明施工、現(xiàn)場消防及創(chuàng)建達標工作。 二、技術(shù)員職責 1、做好施工組織設計和施工方案，負責工程施工全過程的質(zhì)量、進度的控制，以及竣工工程的維護保修工作。 2、掌握工程施工動態(tài)，參加工程質(zhì)量檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 3、參與工程的竣工驗收、移交工作，負責工程資料的收集、整理和歸檔工作。 4、貫徹執(zhí)行國家制定的技術(shù)標準，推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，及時解決施工中的技術(shù)問題。 5、定期召開施工項目的質(zhì)量例會，并及時組織召開對不合格品的質(zhì)量分析會,提出糾正和預防性的措施。 6、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比

20、生產(chǎn)活動中，必須同時把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面安全交底，遇到生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。 三、施工員職責 1、參與施工組織設計和項目質(zhì)量計劃的編制工作。 2、按施工計劃和項目經(jīng)理的安排，負責組織實施。 3、負責施工現(xiàn)場的技術(shù)指導，負責技術(shù)交底。 4、負責施工現(xiàn)場勞力的調(diào)配。 5、確保施工質(zhì)量。 6、做好施工記錄，竣工資料的收集、整理。 四、測量員職責 1、測量人員必須對工作認真負責，主動了解工程進展情況，及時為施工提供依據(jù)。 2、測量工作必須精心細致，做到步步有校核，時時有檢查，使測量結(jié)果符合工程精度的要求。 3、測量過程中應堅

21、持先控制測量，后分段測量；先整體測量，后局部測量的原則，避免誤差的累計與傳遞。 4、測量人員必須正確、合理地使用測量儀器。 五、質(zhì)檢員職責 1、負責質(zhì)量控制手段的介紹，指導質(zhì)量保證活動。組織現(xiàn)場試驗室和質(zhì)監(jiān)部門實施質(zhì)量控制。 2、參與工程項目技術(shù)圖紙的會審，技術(shù)交底和技術(shù)復核。建立文件和報告制度。 3、接受工程建設各方關(guān)于質(zhì)量控制的申請和要求，包括向各有關(guān)部門傳達必要的質(zhì)量措施。 4、巡查施工現(xiàn)場的質(zhì)量工作，發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤操作。指導現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督員的質(zhì)量監(jiān)督工作。 5、協(xié)助工程上搞好質(zhì)量自檢、互檢和交接檢，隨時掌握各分項工程的質(zhì)量情況。 6、記錄有關(guān)工程質(zhì)量的詳細情況，隨時向上級

22、報告質(zhì)量信息并執(zhí)行有關(guān)任務。整理分項、分部和單位工程檢查評定的原始記錄，及時填報各種質(zhì)量報表，建立質(zhì)量檔案。 六、安全員職責 1、認真貫徹落實國家有關(guān)勞動保護的法令以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。 2、開展安全檢查和宣傳教育活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。 3、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，制止違章指揮，違章操作，發(fā)現(xiàn)緊急的不安全的特殊情況，有權(quán)下令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導研究處理。 4、督促項目經(jīng)理按規(guī)定及時發(fā)放勞動防護用品、保健食品和清涼飲料。 5、做好新工人和特殊工種人員上崗或換崗前的安全教育工作；做好工傷事故的統(tǒng)計、分析、報告，并參加工傷事故的調(diào)查處理工作。 七、設備員職責 1、

23、根據(jù)施工的需要以及項目經(jīng)理的要求，組織機械設備的進、退場。負責設備進、退場的驗收工作以及特殊工種人員的上崗證。 2、負責制定設備保養(yǎng)計劃、維修計劃、備品、備件、油料采購計劃。負責對采購回來的備品、備件進行驗收。 3、負責檢查、督促和考核設備的日常保養(yǎng)工作。 4、負責制定設備油料的消耗定額。 5、負責設備（廠內(nèi)機動車輛）的年檢工作。 6、參與對設備及工傷事故的調(diào)查、分析和處理工作。 十一、總務員職責 1、做好項目經(jīng)理部的后勤保障工作。 2、安排好項目經(jīng)理部人員的飲食、生活。 3、辦好項目經(jīng)理部有關(guān)辦公用品的采購工作。 4、完成領(lǐng)導交辦的工作。 7.2 質(zhì)量保證的組織措施

24、實行全面質(zhì)量管理，全員質(zhì)量管理，全過程質(zhì)量管理。強化質(zhì)量意識，牢固樹立“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展”，“質(zhì)量就是效益、 質(zhì)量就是生命”的觀念，樹立質(zhì)量的連續(xù)性、質(zhì)量的持久性、質(zhì)量的社會性觀念。建立健全技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、工序間檢查、交接班檢查等各種規(guī)章制度。完善質(zhì)量保證體系。項目領(lǐng)導親自抓質(zhì)量，技術(shù)人員負責好質(zhì)量，質(zhì)檢人員管好質(zhì)量，施工人員把好質(zhì)量關(guān)； 明確提出各子項目和分部工程質(zhì)量要求和質(zhì)量標準，及時發(fā)現(xiàn)和預防一些工程中容易出現(xiàn)和忽視的質(zhì)量問題，堅持自檢和互檢制度、做到施工人員與技術(shù)人員相結(jié)合，重點檢查與全面檢查相結(jié)合，經(jīng)常性檢查與定期檢查結(jié)合，徹底清除質(zhì)量隱患，杜絕質(zhì)量事故。 對于工

25、程質(zhì)量，實行項目經(jīng)理負責制，總工程師協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)，項目經(jīng)理部成立質(zhì)檢科、計劃科、測量科、施工隊質(zhì)檢員，做到日常工作井然有序，各個環(huán)節(jié)對口管理，力爭做到工程的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性和均衡性。 自覺地接受業(yè)主與監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查、監(jiān)督和指導，嚴格隱蔽工程簽證制度。 做好施工資料記錄與整理，加強技術(shù)資料檔案的管理，為工程竣工驗收做好準備。 7.3 質(zhì)量控制方案 做好轉(zhuǎn)角點、水準點、中心線、結(jié)構(gòu)物的控制點以及放樣和檢驗工程所必須的標樁復測和定位工作，對水準點進行嚴格保護，直至竣工驗收。 7.4 施工進度計劃 具體工期安排詳見《施工進度計劃表》 確保本工程工期條件是： (1) 投入充足的機械

26、設備及勞動力，在各個工作面同時進行平行施工作業(yè)。 (2) 施工便道暢通，確保工程材料能夠順利進場。 (3) 施工技術(shù)方案合理，組織措施嚴密。 7.5確保工期的組織措施 (1) 建立強有力的高效運轉(zhuǎn)指揮系統(tǒng)，由項目經(jīng)理統(tǒng)籌安排機械設備、材料供應、勞力調(diào)配、組織施工生產(chǎn)，準確掌握形象進度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；對控制工期的重點工程建立領(lǐng)導負責制。對其他各項工程明確階段性工期目標，適時組織施工生產(chǎn)高潮，有序、均衡、持續(xù)、穩(wěn)定地展開施工，確保工期兌現(xiàn)。 我單位已對本工程進行了較詳細的勘察調(diào)查。施工隊伍、機械設備、物資供應等已作了準備，一旦中標，立即調(diào)遷施工隊伍和機械設備，早進點，快準備，使標

27、段工程盡快形成施工高潮。 (2) 投入足夠的各種性能良好的機械設備。保證各工序?qū)嵭袡C械化作業(yè)。由我單位修配廠在現(xiàn)場設立檢修車間，對所有機械設備實行統(tǒng)一檢查、維修，保證重點工程項目機械的正常運轉(zhuǎn)，提高機械使用率。 (3) 與業(yè)主配合，積極主動與地方政府、交通、公安、環(huán)保等單位聯(lián)系，取得支持，加速各種協(xié)議簽訂，為開展施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 保證足夠的施工隊伍，配備有豐富施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員擔任各項目隊技術(shù)主管，嚴格按照設計文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范組織施工，堅決杜絕返工現(xiàn)象。 如中標，本標段工程將作為我單位的重點工程，全力以赴在人力、物力、財力方面給予傾斜，務必使工程保質(zhì)、保量、保工期完成，達

28、到業(yè)主滿意。 7.6確保工期的技術(shù)措施 以網(wǎng)絡科學組織施工，提高時空利用率，推行立體、平行、交叉作業(yè)法，實現(xiàn)上下左右，前后內(nèi)外、多種工序相互穿插，緊密銜接，最大限度地縮短工期，提高工效。 合理安排勞動力，執(zhí)行日二班倒輪流作業(yè)，節(jié)假日不休息，積極關(guān)注并搜集氣象資料，對天氣情況提前考慮，早做安排。 積極采用各種新工藝、新技術(shù)施工，提高機械化程度，提高工效。 各種材料保證及時充足供應，各種周轉(zhuǎn)材料儲備充足，各類型機械設備保養(yǎng)運轉(zhuǎn)良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進行。 加強同甲方駐地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對變更圖紙疑問、社會因素等影響進度的問題提前考慮，積極協(xié)商解決。 按照ISO9001質(zhì)量體系，進

29、行嚴密的科學化、程序化管理，保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，杜絕工程缺陷，減少浪費，使原材料進場， 機械投入使用，工序檢查，質(zhì)量評定和檢驗等環(huán)節(jié)有序無誤。 安全是施工生產(chǎn)的主題，必須安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)安全保證體系，針對本工程特點，制定各崗位安全生產(chǎn)責任制，使安全生產(chǎn)思想深入到各員工的心里，確保施工生產(chǎn)順序進行。 狠抓重點控制工程和關(guān)鍵工序，對于控制工期的工程和工序，組織精銳隊伍，增加資源投入，組織先期施工，保證工程銜接有序，接口順暢。 合理計劃施工段，優(yōu)化資源利用，組織規(guī)模生產(chǎn)，創(chuàng)造最佳的施工條件。 7.7施工總進度計劃表 附后

30、 第八章 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護措施 8.1 安全生產(chǎn)保證措施 安全生產(chǎn)不僅是關(guān)系到職工生命和國家財產(chǎn)的大事，更是工程得 以順利實施的必要保證。為確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效的目標，在安全生產(chǎn)方面力求做到： 1、 建立安全保證體系 安全保證體系 項目經(jīng)理 安全負責人 交通協(xié)調(diào)員 設備員 質(zhì)檢員 施工員 技術(shù)員 水電工 機械設備 2、制定安全保證措施 制定各項安全規(guī)章制度，投入必要的安全設施，為參加施工的人員、機械設備、車輛以及進入現(xiàn)場的其他人員創(chuàng)造一個安全可靠的施工環(huán)境。

31、 在編制施工組織設計和施工計劃時，同時制定針對性的安全技術(shù)措施并付諸實施。 施工技術(shù)難點工序、新技術(shù)、新工藝、和高空、起重作業(yè)，制訂專項安全技術(shù)措施，并有專人組織實施，否則不準進行施工。 機械操作人員嚴格遵守安全規(guī)范，按程序操作，文明駕駛，禮貌行車。 嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)、超負荷作業(yè)，夜間作業(yè)應有足夠的照明設備。 所有特種作業(yè)人員，必須持證上崗，嚴禁非特殊工種人員從事特種作業(yè)。 做好安全用電工作。工地的電力設備、線路必須由電工架設及管理，閘箱、開關(guān)應防雨且安全牢固，做到“一機、一閘、一漏、一鎖”，做到經(jīng)常維修，保持良好狀態(tài)。不符合安全要求的電動設施及電力線路不得使用。非專業(yè)電工嚴禁隨意接

32、線，防止發(fā)生觸電事故。 堅持定期安全檢查制度。項目經(jīng)理部每月一次，項目隊每星期一次，工班一日一次。檢查時領(lǐng)導帶隊，組織有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將處理意見填入檢查記錄表中。重大問題，要簽發(fā)安全隱患通知書，采取對策，限期整改，并進行復查。 嚴格遵守交通法規(guī)，汽車行車必須證件齊全，不準超員駕駛與證件不符的車輛，嚴禁違章駕駛。 嚴格制止司機“三超”、“二無”行駛(超勞、超載、超速和無證、無令)，嚴禁酒后開車、帶病開車、開帶病車。強化安全管理，必須做到馬達一響，駕駛員集中思想。 嚴格控制派車制度，無行車命令單嚴禁出車，堅決剎住私自出車辦事的歪風，對違者要嚴肅處理；認真貫徹上級及本部門安

33、全指令，每周必須保證安全學習一次，建立健全各項行車安全管理規(guī)章制度。 8.2 文明施工保證措施 建立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組，健全分級負責的管理網(wǎng)絡，各工地區(qū)域范圍的環(huán)保、衛(wèi)生與施工現(xiàn)場分級負責，經(jīng)理部定期按文明工地標準進行檢查評比，獎優(yōu)罰劣，服從環(huán)保部門的督查，創(chuàng)建文明工地，樹立南京高新市政建設有限公司良好的施工企業(yè)形象。 (1) 按照安全標準工地建設要求，搞好文明施工，爭創(chuàng)文明工地， 嚴格組織施工管理，創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場。施工前應做到全員教育，全面規(guī)劃，合理布局，為當?shù)鼐用駝?chuàng)造和保持一個清潔適宜的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。 (2) 項目部內(nèi)由質(zhì)量安全組設專人負責文明施工，與當?shù)赜嘘P(guān)部門經(jīng)常聯(lián)

34、系，針對工程特點，對下屬施工單位提出施工過程中文明施工要求，定期進行檢查。 (3) 施工現(xiàn)場要掛起文明施工標牌、條幅，使施工現(xiàn)場安排做到布局合理，材料定位堆置，機具進出場有序，設備要集中堆放，灰、沙石、等大堆料要分別堆碼標識，特別是有危險的物品，實行專人專項保管。并做到路溝暢通，管線齊全生活設施清潔文明，施工安全有序。 (4) 建立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組，健全分級負責的管理網(wǎng)絡，各工點區(qū)域范圍的環(huán)保、衛(wèi)生與施工現(xiàn)場分級負責，經(jīng)理部定期按文明工地標準進行檢查評比，獎優(yōu)罰劣，服從環(huán)保部門的督查，創(chuàng)建文明工地，樹立施工企業(yè)的良好形象。 (5) 緊緊依靠當?shù)卣腿嗣袢罕?，搞好共建，嚴格?zhí)行南京市

35、關(guān)于工程文明施工和環(huán)保各項規(guī)章制度，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 (7) 機械設備按總平面布置圖的規(guī)定地點停放整齊，作業(yè)區(qū)設置“安全生產(chǎn)重于泰山、工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”等標語口號。建立“五圖一牌”的制度。 (9) 加強對文物的保護，一旦在施工過程中發(fā)現(xiàn)文物，及時采取措施，保護現(xiàn)場，并迅速報告有關(guān)文物管理部門，配合做好相應的工作。 (10) 施工現(xiàn)場在靠近道路居住區(qū)地段，用波型擋板進行隔離；并做好各種防護工作。 (11) 施工使用的高燥聲和高振動的施工機械，應遠離居住區(qū)和敏感區(qū)施工作業(yè)，靠近居住區(qū)和生活區(qū)要采取消聲、防振措施，使噪聲和振動達到環(huán)境保護標準。 (12) 尊重當?shù)厝嗣竦娘L俗習慣，遵守南京市政府的有關(guān)規(guī)定，加強對職工的管理教育。 (13) 確保施工現(xiàn)場附近和過往群眾的安全與方便，在確有必要的地方，按當?shù)赜嘘P(guān)主管部門要求，提供照明、警示、柵欄、警告標志等安全防護設施。 第九章 季節(jié)性施工措施 9.1 雨季施工措施 1、所有工程項目在施工過程中，一律做好施工排水工作。所施工區(qū)域內(nèi)應設置排水溝，以保證施工路段有排水設施，排水機具，爭取在雨天過后在最短的時間內(nèi)投入施工。