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中國(guó)急救醫(yī)療服務(wù)體系,急診醫(yī)療服務(wù)體系,近年發(fā)展起來(lái)的一種急診急救醫(yī)學(xué)模式。 傳統(tǒng)的醫(yī)學(xué)模式為家屬配送病人至醫(yī)院。 新模式的特點(diǎn)：組織嚴(yán)密、行動(dòng)迅速、處置合理及時(shí)、為進(jìn)一步救治爭(zhēng)取時(shí)間并做準(zhǔn)備。,急救醫(yī)療服務(wù),院前急救：急救中心（站） （緊急醫(yī)療救援中心） 院內(nèi)急救：醫(yī)院急診科 ICU急救,背景資料,城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、精神文明建設(shè)、綜合服務(wù)能力重要標(biāo)志 體現(xiàn)政府職能、樹立政府形象、保障群眾健康、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展,一、中國(guó)急救醫(yī)療服務(wù)體系,發(fā)展及現(xiàn)狀,發(fā)展進(jìn)程,急救醫(yī)療服務(wù)體系始于20世紀(jì)50年代 大中城市出現(xiàn)了院前醫(yī)療急救的專業(yè)機(jī)構(gòu)——救護(hù)站 80年代以后，快速發(fā)展時(shí)期，醫(yī)療急救和快速轉(zhuǎn)運(yùn)為一體的院前醫(yī)療急救服務(wù)模式,發(fā)展進(jìn)程,1980年，衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)城市急救工作的意見(jiàn)》 急救站和急救分站的任務(wù)、設(shè)置原則及組織管理，城市建立醫(yī)療救護(hù)網(wǎng)。 許多城市逐步建立了急救站和急救分站，對(duì)急危重癥患者和意外災(zāi)害事故傷員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)。,發(fā)展進(jìn)程,1987年，衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)急診搶救和提高應(yīng)急能力的通知》 對(duì)各級(jí)急救組織提出了通訊靈敏、指揮有效、搶救及時(shí)、減少傷亡的工作目標(biāo)。,發(fā)展進(jìn)程,1994年，《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》 急救中心（站）基本標(biāo)準(zhǔn) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)：一級(jí)醫(yī)院設(shè)立急診室，二級(jí)以上醫(yī)院設(shè)立急診科,發(fā)展進(jìn)程,1995年，《災(zāi)害事故醫(yī)療救援工作管理辦法》 災(zāi)害事故醫(yī)療救援的組織、災(zāi)情報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)、傷病員轉(zhuǎn)送、部門協(xié)調(diào)、培訓(xùn)和醫(yī)療救護(hù)隊(duì)基本裝備標(biāo)準(zhǔn)等。,發(fā)展進(jìn)程,1987年，衛(wèi)生部、原郵電部開通了120急救呼叫專線電話 2004年，衛(wèi)生部、信息產(chǎn)業(yè)部《關(guān)于加強(qiáng)院前急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及“120”特服號(hào)碼管理的通知》,現(xiàn)狀,截至2005年 急救中心（站）141家 醫(yī)院18703家 急救、急診診療？人次,現(xiàn)狀,院前＋院內(nèi) 北京（2005年以前） 單純?cè)呵?上海、天津、武漢、杭州 效能原則，反應(yīng)靈敏，最大限度地滿足社會(huì)人群醫(yī)療急救需求 世界衛(wèi)生組織所推薦、被美國(guó)、法國(guó)、意大利、英國(guó)、日本、香港等國(guó)家和地區(qū)廣泛采用的模式,現(xiàn)狀,依托于醫(yī)院 重慶 單純指揮 廣州 聯(lián)動(dòng)（120、110、119、122） 南寧,2003年非典,傳統(tǒng)傳染病，新發(fā)傳染病 30余種新發(fā)傳染病，我國(guó)?1/2 2003年SARS,2005年禽流感 食物中毒、職業(yè)中毒 自然災(zāi)害 國(guó)際恐怖事件,現(xiàn)狀,2003年國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委、衛(wèi)生部《突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系建設(shè)規(guī)劃》 114億國(guó)債資金（11億緊急救援中心建設(shè)） 幾年時(shí)間建立醫(yī)療救治體系 2003－2004年完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),現(xiàn)狀,醫(yī)療救治機(jī)構(gòu) 醫(yī)療救治信息網(wǎng)絡(luò) 醫(yī)療救治專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,醫(yī)療救治機(jī)構(gòu),急救機(jī)構(gòu) 傳染病醫(yī)院 職業(yè)中毒、核輻射救治機(jī)構(gòu) 后備醫(yī)院,急救機(jī)構(gòu),緊急救援中心 醫(yī)院急診科 院前－院內(nèi)急救網(wǎng)絡(luò),緊急救援中心,直轄市、省會(huì)城市、地級(jí)市緊急救援中心 受衛(wèi)生行政部門委托，指揮、調(diào)度急救資源 現(xiàn)場(chǎng)急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、途中監(jiān)護(hù) 經(jīng)授權(quán)指揮、協(xié)調(diào)醫(yī)療急救資源（緊急狀態(tài)） 重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件，120、110、119聯(lián)動(dòng),網(wǎng)絡(luò),急救網(wǎng)絡(luò)：緊急救援中心－綜合醫(yī)院急診科 緊急救援中心：院前急救、指揮、調(diào)度 綜合醫(yī)院急診科：醫(yī)療救治，傷病員現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)（突發(fā)公共衛(wèi)生事件）,應(yīng)急衛(wèi)生救治隊(duì)伍,平戰(zhàn)結(jié)合 防治結(jié)合 中西醫(yī)結(jié)合 統(tǒng)一管理,人員組成,地市級(jí)應(yīng)急衛(wèi)生救治隊(duì)伍（不少于20人） 省級(jí)應(yīng)急衛(wèi)生救治隊(duì)伍（不少于50人） 國(guó)家應(yīng)急救治專家?guī)?組成,專業(yè)組：流行病學(xué)調(diào)查、傳染源隔離、現(xiàn)場(chǎng)處置、緊急轉(zhuǎn)運(yùn)、醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防護(hù)等 培訓(xùn)基地（衛(wèi)生行政部門指定） 隊(duì)伍培訓(xùn)、演練,醫(yī)療救治信息系統(tǒng),信息屬地化、覆蓋全行業(yè) 統(tǒng)一模式、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 信息共享,醫(yī)療救治信息系統(tǒng),國(guó)家、省、地市三級(jí)醫(yī)療救治信息平臺(tái) 轄區(qū)內(nèi)所有醫(yī)療資源，靜態(tài)的、動(dòng)態(tài)的 數(shù)據(jù)交換平臺(tái)、數(shù)據(jù)中心和應(yīng)用系統(tǒng) 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生行政部門之間信息共享,醫(yī)療救治信息系統(tǒng),2006年，《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于衛(wèi)生部國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治信息系統(tǒng)項(xiàng)目建議書的批復(fù)》 國(guó)債資金1.98億元用于醫(yī)療救治信息系統(tǒng)建設(shè),國(guó)家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案,自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)社會(huì)安全事件所導(dǎo)致的人員傷亡、健康危害的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。 特別重大、重大、較大、一般四級(jí),二、中國(guó)急救醫(yī)療服務(wù)體系,存在的問(wèn)題,總體來(lái)看,醫(yī)療救治機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施落后，裝備水平不高，技術(shù)力量薄弱，人才短缺 醫(yī)療救治機(jī)構(gòu)發(fā)展不平衡，布局不合理，東西部、城鄉(xiāng)差距明顯 管理體制，條塊分割，力量分散 醫(yī)療救治體系內(nèi)部之間及與其他衛(wèi)生體系（如疾病預(yù)防控制體系）之間缺乏信息溝通與工作協(xié)調(diào),院前急救,長(zhǎng)期重視不夠，投入不足，體現(xiàn)不出公益性 服務(wù)半徑過(guò)大，反應(yīng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng) 急救不急 整體水平不高，現(xiàn)場(chǎng)急救欠缺，過(guò)多轉(zhuǎn)運(yùn) 人員流失 急需專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,院內(nèi)急救,院前——院內(nèi)銜接，“綠色通道” 重視不夠，投入不足，設(shè)備老化 人員流動(dòng)性大,三、中國(guó)急救醫(yī)療服務(wù)體系,發(fā)展思路,思考,據(jù)研究表明，冠心病急性發(fā)作后24小時(shí)內(nèi)死亡人數(shù)占因冠心病死亡總?cè)藬?shù)的75%，其中發(fā)作后1小時(shí)內(nèi)死亡人數(shù)占因冠心病死亡總?cè)藬?shù)的1/3，努力降低冠心病急性發(fā)作院前死亡率是近年來(lái)發(fā)達(dá)國(guó)家冠心病死亡率呈下降趨勢(shì)的重要原因之一。 中國(guó)因交通事故死亡人數(shù)的絕對(duì)值居世界之首，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在上海因交通事故造成院前死亡（現(xiàn)場(chǎng)死亡和轉(zhuǎn)運(yùn)途中死亡）人數(shù)占因交通事故死亡總?cè)藬?shù)的2/3，而中國(guó)高速公路的發(fā)展也將會(huì)帶來(lái)更高的死亡率。,思考,區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一管理 就近、安全、迅速、有效原則，急救網(wǎng)絡(luò) 原則上一個(gè)城市一個(gè)急救中心（站） 未覆蓋縣、縣級(jí)市可建獨(dú)立急救站,思考,屬地化、全行業(yè)管理 未經(jīng)批準(zhǔn)，任何機(jī)構(gòu)、組織、個(gè)人等不得使用“緊急醫(yī)療救援中心”、“急救中心（站）”名稱，并從事院前急救工作 “120”唯一院前急救特服號(hào)碼，任何醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得擅自設(shè)置任何其他形式的急救電話 體現(xiàn)政府職能、公益型，財(cái)政經(jīng)費(fèi)支持,思考,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成后 軟件：質(zhì)量管理和服務(wù)管理 不能局限于單純轉(zhuǎn)運(yùn)病人，提高現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救、途中監(jiān)護(hù)水平和能力 科學(xué)設(shè)計(jì)急救網(wǎng)絡(luò)，解決急救不急、反應(yīng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、急救半徑過(guò)大等問(wèn)題 結(jié)合“醫(yī)院管理年”，以病人為中心，提高急救醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,思考,專業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化 機(jī)構(gòu)、人員、技術(shù)準(zhǔn)入 管理人才和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng) 高水平、高素質(zhì)、高技能專業(yè)人才隊(duì)伍 信息建設(shè) 發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì) 與紅十字會(huì)合作，群眾自救、互救等初級(jí)救護(hù)知識(shí)、技能培訓(xùn),目前開展工作,緊急醫(yī)療救援中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 啟動(dòng)醫(yī)療救治信息系統(tǒng)建設(shè) 救護(hù)車標(biāo)準(zhǔn) 急救中心（站）管理辦法 救護(hù)車管理辦法 人員技術(shù)培訓(xùn)和演練,謝謝！,