《紅寺堡區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項(xiàng)目二標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《紅寺堡區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項(xiàng)目二標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)（53頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、紅寺堡區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項(xiàng)目二標(biāo)段 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 投標(biāo)單位:寧夏坤隆建設(shè)工程有限公司 日 期: 2015 年 3 月 26 日 1 目 錄 第一章 、編制依據(jù)及工程概述 .4 一、編制依據(jù) .4 二、工程概況 .4 第二章 、施工部署 .4 一、施工項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu) .4 二、施工總體方案 .7 三、工程總體目標(biāo) .8 四、施工組織擬采取的措施 .8 五、勞動(dòng)力組織配備 .9 六、技術(shù)準(zhǔn)備 .9 第三章 、施工方案 .9 第四章 、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 .17 一、施工進(jìn)度計(jì)劃 .17 二、工期保證措施 .17 第五章 、季節(jié)性施工措施 .18 雨季施工措施 .18 第六章、

2、應(yīng)急預(yù)案及承諾.19 第七章、降低成本措施.23 第八章、成品及設(shè)備部件保護(hù)措施.24 第九章、地下地上管線保護(hù)措施.24 第十章、施工質(zhì)量管理及質(zhì)量保證體系及措施.25 一、質(zhì)量目標(biāo) .25 二、質(zhì)量管理組織體系 .25 三、質(zhì)量管理職能 .27 四、質(zhì)量保證程序 .30 2 五、質(zhì)量控制和檢測(cè)制度 .30 六、質(zhì)量管理制度 .31 七、主要預(yù)控措施和檢測(cè)手段 .33 八、質(zhì)量技術(shù)保證措施 .34 九、消除質(zhì)量通病措施 .34 第十一章、施工安全技術(shù)措施.35 一、建立健全安全生產(chǎn)管理體系 .35 二、主要預(yù)防及控制措施 .36 三、安全生產(chǎn)措施 .36 四、安全技術(shù)措施 .37 五、消防保

3、衛(wèi)措施 .38 第十二章、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理.39 一、施工總平面的管理 .39 二、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施 .39 三、總平面文明施工管理 .39 四、各作業(yè)面文明施工管理 .40 第十三章、計(jì)量管理.40 一、計(jì)量管理制度 .40 二、計(jì)量管理辦法 .41 第十四章、工程創(chuàng)優(yōu)措施.41 一、成立創(chuàng)優(yōu)組織 .41 二、落實(shí) .41 三、責(zé)任 .42 第十五章、新技術(shù)推廣應(yīng)用計(jì)劃.42 3 第十六章、防止擾民措施.42 第十七章、實(shí)施建筑工程施工強(qiáng)制性條文.43 第十八章、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合.45 第十九章、工程質(zhì)量保修承諾.47 4 第一章 、編制依據(jù)及工程概述 一、編制依據(jù) 1.1

4、寧夏回族自治區(qū)建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件。 1.2 施工規(guī)范： 1、現(xiàn)行建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)； 2、根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法 ； 3、根據(jù)國(guó)務(wù)院建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 ； 4、現(xiàn)場(chǎng)條件及同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)； 5、我的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備情況及管理制度； 6、有關(guān)國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)； 7、 工程測(cè)量規(guī)范(GB50026-93)； 8、 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范(JGJ79-2002)； 9、 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50202-2002)； 10、 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-2002)； 11、 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程(JGJl896)； 12、 建筑工程施工

5、質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB503002001)； 13、根據(jù)建設(shè)部發(fā)布的工程建設(shè)強(qiáng)制性條文 。 14、 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程(JGJ462005) 15、 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程(JGJl82003) 1.3 通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察、調(diào)查所獲取的資料。 1.4 我單位現(xiàn)有的技術(shù)能力、機(jī)械設(shè)備、施工管理水平。 二、工程概況 舊棚改造 288 座，計(jì)劃工期 2015 年 4 月 2 日至 2015 年 6 月 30 日， 工期較為緊張。 第二章 、施工部署 一、施工項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu) 本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，由我分公司組織精干得力，能力強(qiáng)、 素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目部。我公司將從人力、機(jī)具、物資等

6、 5 方面在工程項(xiàng)目上最大限度地加以保證，科學(xué)合理的配制，使項(xiàng)目部成 為強(qiáng)有力的施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長(zhǎng)、預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、料具員各 一人，分工明確，各司其職，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)安全、質(zhì)量、 進(jìn)度的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，明確責(zé)任，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 附項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表及工程業(yè)績(jī)，工程項(xiàng)目主要管理人員一覽表。 1、項(xiàng)目部管理結(jié)構(gòu)體系圖 2、項(xiàng)目部管理人員職責(zé) 1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)： 制定工程的質(zhì)量方針、目標(biāo)，并組織實(shí)施： a實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目施工并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面 責(zé)任； b組建、保持工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系并對(duì)其有效運(yùn)行負(fù)責(zé)

7、； c按質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)組織施工，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行有效 控制，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理 施工技術(shù)部 施工管理部 施工綜合部 技 術(shù) 組 測(cè) 量 組 資 料 組 質(zhì) 檢 組 試 驗(yàn) 組 設(shè)備材料組 安全文明組 財(cái)務(wù)后勤組計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組 6 d合理調(diào)配人、財(cái)、物等資源，解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，滿 足施工生產(chǎn)需要。 e組織進(jìn)行工程試運(yùn)及交付工作，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)定和 合同內(nèi)容，滿足顧客要求。 2）項(xiàng)目副經(jīng)理、施工員（負(fù)責(zé)施工）職責(zé)： a負(fù)責(zé)施工管理，合理組織施工，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行有效控制。 b協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)配人、財(cái)、物等資源，解決施工生產(chǎn)中存在的 問(wèn)題，

8、滿足施工生產(chǎn)需要。 c組織進(jìn)行工程試運(yùn)轉(zhuǎn)及交付工作，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)定 和合同要求。 3）項(xiàng)目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）質(zhì)量職責(zé)： a負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)工作，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任； b組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)其實(shí)施效果負(fù)責(zé)； c組織編制并審核交工技術(shù)資料，對(duì)其真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)； d組織技術(shù)攻關(guān)，處理重大技術(shù)問(wèn)題，具有質(zhì)量否決權(quán)。 4）技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)： a嚴(yán)格按規(guī)定組織開(kāi)展施工技術(shù)工作，并對(duì)其過(guò)程控制和施工質(zhì) 量負(fù)責(zé)； b編制有關(guān)施工技術(shù)文件，進(jìn)行技術(shù)交底，辦理設(shè)計(jì)文件變更； c. 負(fù)責(zé)確定施工過(guò)程控制點(diǎn)的控制時(shí)機(jī)和方法，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí) 與追溯、工程防護(hù)的實(shí)施計(jì)劃； d.發(fā)現(xiàn)不合

9、格品或有違章操作或出現(xiàn)不合格品時(shí)，有權(quán)停止施工并 采取措施進(jìn)行糾正，有權(quán)進(jìn)行不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄、隔離和處置，并 對(duì)糾正（預(yù)防）措施的實(shí)施效果負(fù)責(zé)； e組織進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)等各種檢驗(yàn)、 試驗(yàn)工作。 f負(fù)責(zé)施工記錄的收集、整理和歸檔，并參加工程竣工驗(yàn)收工作。 5）項(xiàng)目質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)： 7 a對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督并進(jìn)行抽查，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)； b發(fā)現(xiàn)不合格品或有違章操作的，有權(quán)暫停施工并責(zé)令進(jìn)行收正； c 跟蹤監(jiān)督、檢查不合格品處置及糾正和預(yù)防措施的實(shí)施結(jié)果； d參加隱蔽工程驗(yàn)收及其他檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，把好質(zhì)量關(guān)； e參加工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)及竣工驗(yàn)收工作，檢驗(yàn)工程質(zhì)量結(jié)果； f做

10、好專檢記錄、及時(shí)反饋質(zhì)量信息。 6）項(xiàng)目材料員質(zhì)量職責(zé)： a根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制顧客產(chǎn)品分批分期進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃； b負(fù)責(zé)對(duì)送檢物資的報(bào)送工作； c遠(yuǎn)離基地的項(xiàng)目，根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)范圍所確定的零星物資采購(gòu) 計(jì)劃，開(kāi)展采購(gòu)工作； d負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品的調(diào)撥和外觀驗(yàn)證； e負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物資管理和標(biāo)識(shí)； f負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)用料的發(fā)放和回收管理； g負(fù)責(zé)物資質(zhì)量證明文件登錄和保管工作； h參加不合格物資的評(píng)審處置。 二、施工總體方案 1、施工準(zhǔn)備： 1）針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，結(jié)合我公司的實(shí)力（我們已施工過(guò)類 似工程）目前已作好一切準(zhǔn)備。 2）施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，充分做好“三通一平”工作，搭設(shè)好各種臨 時(shí)設(shè)施，在施工沿線架設(shè)

11、好施工用電線路。 3）施工所需要的機(jī)械及各種儀器設(shè)備在正式使用前進(jìn)行校驗(yàn)和試 用，以便工程中標(biāo)后能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 4）做好施工所需原材料的采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)和測(cè)試工作，所有進(jìn)場(chǎng)材料先 送樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)。 5）編寫詳細(xì)的實(shí)施性方案，組織技術(shù)管理人員及各種負(fù)責(zé)人熟悉 施工圖紙，做好技術(shù)交底工作，明確施工目標(biāo)，及時(shí)進(jìn)行施工平面范圍 8 內(nèi)的測(cè)量放樣工作，并將測(cè)量成果送監(jiān)理工程師代表復(fù)核。 6）做好職工上崗前各種質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí)的教育工作， 保證工程開(kāi)工的順利進(jìn)行。 7）辦理好施工許可證，做好監(jiān)理交底、質(zhì)檢交底工作。 2、施工步驟： 根據(jù)本工程的施工圖紙及工程特性和工期要求，為了保證該工程

12、在 計(jì)劃期內(nèi)順利完成，經(jīng)過(guò)分析討論，我們擬定總體施工任務(wù)如下：在項(xiàng) 目部的統(tǒng)一安排、指揮下，按突出重點(diǎn)兼顧次要的原則，配備足夠的勞 動(dòng)力和施工機(jī)具，以確保本工程能按期保質(zhì)完成，向業(yè)主提交一個(gè)滿意 的答案。 三、工程總體目標(biāo) 1、質(zhì)量目標(biāo)：按項(xiàng)目法施工管理，參照公司實(shí)行的 ISO9001:2000 版本，精心組織、科學(xué)管理，以質(zhì)量為中心，以過(guò)程管理為手段，建立 工程質(zhì)量保證體系，質(zhì)量等級(jí)為“合格”工程，創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化工地” 。 2、工期目標(biāo)：按招標(biāo)文件要求，計(jì)劃在 2015 年 4 月 2 開(kāi)工至 2015 年 6 月 30 日竣工，施工工期為 90 天，具體開(kāi)工日期以業(yè)主或監(jiān)理 發(fā)出的開(kāi)工令為準(zhǔn)

13、。 3、安全目標(biāo)：采取有效措施，杜絕安全事故。 4、文明施工目標(biāo)：在施工中嚴(yán)格按有關(guān)文明施工要求進(jìn)行施工， 創(chuàng)建文明施工、安全達(dá)標(biāo)樣板工地。 四、施工組織擬采取的措施 1、為保證工期，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃及分階段施工作業(yè)計(jì)劃，控 制各項(xiàng)分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度，并根據(jù)施工需要加點(diǎn)加班，項(xiàng)目經(jīng)理須按 此項(xiàng)方案認(rèn)真組織勞動(dòng)力，按計(jì)劃完成下達(dá)工程量的考核指標(biāo)。 2、加強(qiáng)計(jì)劃管理，做好周、日作業(yè)計(jì)劃，建立可靠的材料、后勤 保證體系，隨要隨送，保證供應(yīng)。 3、建立每周舉行一次工程例會(huì)制度，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位參 9 加，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度及控制工程質(zhì)量等問(wèn)題。 4、施工中必須作到先有方案后施工，對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施

14、工方 案進(jìn)行“優(yōu)化” ，在保證質(zhì)量、安全的前提下，千方百計(jì)地采取加快施 工進(jìn)度的辦法和措施。 5、認(rèn)真做好方方面面的對(duì)外協(xié)調(diào)工作，取得交通、市容、環(huán)保、 用水、用電等各個(gè)單位的支持和配合，以確保工程順利進(jìn)行。 五、勞動(dòng)力組織配備 參加本工程施工隊(duì)伍由多次參加類似工程施工、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、 能吃苦耐勞的施工人員組成。若本公司中標(biāo)，在業(yè)主發(fā)出的中標(biāo)通知書(shū) 1 天內(nèi)，先組織各類技術(shù)、管理和部分技術(shù)工人進(jìn)場(chǎng)，做好先期準(zhǔn)備工 作，并根據(jù)各類技術(shù)、管理和部分技術(shù)工人進(jìn)場(chǎng)，做好先期準(zhǔn)備工作， 并根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，陸續(xù)組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，做好一切準(zhǔn)備工作，并 按業(yè)主（監(jiān)理工程師）發(fā)出的開(kāi)工令全面開(kāi)工。具體人員

15、投入詳見(jiàn)勞動(dòng) 力投入計(jì)劃表。 勞動(dòng)力組織采用混合作業(yè)隊(duì)，由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度、指揮。勞動(dòng)力需 用量計(jì)劃見(jiàn)下表。進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種必須持證上崗。根據(jù) 工程進(jìn)度情況，分階段投入勞動(dòng)力。 六、技術(shù)準(zhǔn)備 編制施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)工程的施工方案。組織施工人員熟悉圖紙， 認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，做好技術(shù)交底和安全交底，要求工人熟悉操作工藝 和公司的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，保證整個(gè)施工過(guò)程嚴(yán)格按公司 ISO9002 文件執(zhí)行。 分層次進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理制度的交底工作。 第三章 、施工方案 一、墻體拆除及清理 （1）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及工程安排，準(zhǔn)備必要機(jī)械設(shè)備、材料、人員等 進(jìn)場(chǎng)，并提前做好關(guān)鍵路口的安全

16、標(biāo)記及指揮。 10 （2）開(kāi)工前，參加工程的施工人員認(rèn)真接受對(duì)拆除區(qū)域內(nèi)的技術(shù)交 底，組織工長(zhǎng)、安全員及施工人員要認(rèn)真熟悉和掌握施工范圍及結(jié)構(gòu)特 點(diǎn)，制訂安全措施，要有嚴(yán)格的安全和施工工藝的記錄。 （3）拆除施工中必須采取降塵措施，施工現(xiàn)場(chǎng)采取低噪音、低粉塵 的施工方法。 （4）施工順序及施工方法： 施工原則：“先上后下、先里后外、先非承重后承重結(jié)構(gòu)”的拆除 方法。統(tǒng)一管理，計(jì)劃施工，責(zé)任落實(shí)到人，渣土外運(yùn)。 二、土方開(kāi)挖 土方的開(kāi)挖采用機(jī)械與人工相結(jié)合的方式進(jìn)行開(kāi)挖，土方的開(kāi)挖放 坡均按基礎(chǔ)墊層底邊緣加 0.3 米工作面，邊坡四周禁止停放大型設(shè)備或 機(jī)械，同時(shí)也禁止堆放土方、材料。開(kāi)挖時(shí)要隨

17、時(shí)觀察土方邊坡穩(wěn)定， 如有問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)采取措施，土方開(kāi)挖前要注意四周排水溝的設(shè)置和天 氣預(yù)報(bào)，防止開(kāi)挖后地表水和雨水流入基坑，影響基坑坑底土質(zhì)。 根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)指定的座標(biāo)點(diǎn)，引測(cè)定位控制點(diǎn)，定位放線必須復(fù)測(cè) 檢查，并繪測(cè)量放線記錄圖，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽字后方可施工。 要先把控制樁設(shè)置好并用混凝土固定保護(hù)好，用白灰撒出開(kāi)挖土方的灰 線?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要隨時(shí)進(jìn)行觀測(cè)，保證基礎(chǔ)底標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求。土方 開(kāi)挖結(jié)束后，要及時(shí)會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位一 起進(jìn)行地驗(yàn)槽。并做好驗(yàn)槽記錄，簽字同意后，方可進(jìn)行下道工序的施 工。 三、毛石基礎(chǔ)砌筑 11 第一皮石塊砌筑時(shí)，應(yīng)先挑選比較方整的較大的石

18、塊放在基礎(chǔ)的四 角(稱其為角石)，角石砌好后，房屋的位置也就固定下來(lái)了，所以角石 也稱“定位石” 。角石要三面方正，大小相差不多，如不合適應(yīng)加工修 鑿。以角石作為基準(zhǔn)，將水平線拉到角石上，按線砌筑內(nèi)、外皮石，再 填中間石塊。第一皮石塊應(yīng)坐漿，即先在基槽墊層上攤鋪砂漿，再將石 塊大面向下砌上，并且要擠緊、穩(wěn)實(shí)。 砌完內(nèi)、外皮面石，填充腹石后，即可灌漿。灌漿時(shí)，大的石縫中 先填 l213 的砂漿，再用碎石塊嵌實(shí)，并用手錘輕輕敲實(shí)。不準(zhǔn) 先用小石塊塞縫后灌漿，否則容易造成于縫和空洞，從而影響砌體質(zhì)量。 四、土方回填 回填土要分層夯實(shí)，嚴(yán)禁土中摻有大的塊粒與有機(jī)物。 分層虛 輔厚度不得超過(guò) 300mm

19、，采用小型振動(dòng)打夯機(jī)壓實(shí)回填土，回填土每層 至少夯打三遍，打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉， 并且嚴(yán)禁采用水澆濕土下沉的所謂“水夯法” 。 基槽回填應(yīng)在相對(duì)兩側(cè)或四周同時(shí)進(jìn)行，基礎(chǔ)墻兩側(cè)標(biāo)高不可相差 太多，以免把墻擠歪；較長(zhǎng)的管溝墻，應(yīng)采用內(nèi)部加支撐的措施，然后 再外側(cè)回填土方。 每層壓實(shí)后，須有現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員按標(biāo)準(zhǔn)取樣，送試驗(yàn)室檢驗(yàn)其干密度； 回填土達(dá)到要求密實(shí)度后，方可進(jìn)行下道工序施工。 五、墻體砌筑 本工程墻料采用 MUlO 粘土多孔磚，M10 水泥砂漿砌筑。溫棚轉(zhuǎn)角處 12 設(shè)置 26500 連接鋼筋，長(zhǎng)度為沿墻體通長(zhǎng)。 1)墻體施工時(shí)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，砂漿配合比配制砌體漿

20、，不得 任意降低磚和砂漿的強(qiáng)度等級(jí)，特別是不能在使用混合砂漿的地方使用 水泥砂漿。砂漿宜采用機(jī)械攪拌，攪拌時(shí)間不得少于 1.5 分鐘，砂漿配 合比采用重量比，計(jì)量精度水泥人2，砂、石控制在5以內(nèi)。 2)混泥土小型空心磚必須在砌筑前一天，澆水濕潤(rùn)，一般的以浸入 磚四邊 1.5cm 為宜，含水率為 1015，常溫施工不得干磚上墻；雨季 不得使用含水率達(dá)到飽和狀態(tài)的磚砌墻。 3)砌墻前，根據(jù)彈好的墻體等位置，認(rèn)真核對(duì)墻垛等長(zhǎng)度尺寸是否 符合排磚模數(shù)，一般外墻一層磚底時(shí)，兩山墻排丁磚，縱墻排條磚，如 有不合模數(shù)時(shí)，七分頭或丁磚應(yīng)排在窗口中間，附墻垛或地基不明顯部 位。 4)砌墻時(shí)應(yīng)選磚，選擇棱角整齊，

21、無(wú)彎曲裂紋，顏色均勻，規(guī)格基 本一致的磚，變形的磚一律不得上墻。 5)砌墻時(shí)應(yīng)先立好皮數(shù)桿盤角，每次盤角不要超過(guò)五皮磚，新盤的 大角及時(shí)進(jìn)行吊靠，如有偏差要及時(shí)修整，盤角時(shí)要仔細(xì)對(duì)照皮數(shù)桿的 磚層和標(biāo)高，控制好灰縫大小，使水平縫均勻一致，大角盤好后，再?gòu)?fù) 查一次，平整和垂直完全 符合要求才可以掛線砌墻。 6)砌筑一磚半墻必須雙面掛線，如果長(zhǎng)墻幾個(gè)一根線，中間應(yīng)設(shè)幾個(gè) 支撐點(diǎn)，小線要拉緊，每層磚都要穿線看齊，使水平縫均勻一致，平直 搭順，磚一磚厚墻應(yīng)外手掛線，可以顧及到磚墻面兩面平整，為控制抹 13 灰厚 7)砌磚宜采用一鏟灰、一專磚、一擠揉的“三一”磚砌， 操作法，砌磚時(shí)要放平，里手同或里手低

22、都會(huì)影響墻體夾縫均勻，砌們、 跟線，下跟棱，左右相鄰要對(duì)平” ，水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般 為不得小于 8mm，大于 12mm，在操作過(guò)程中，要認(rèn)真進(jìn)行自檢?；z， 如出現(xiàn)協(xié)、 差立即糾正，需返工時(shí)，絕不憫惜遷就，直到推倒重來(lái)。 8)砂漿應(yīng)隨攪拌隨使用，水泥砂漿必須 3 小時(shí)內(nèi)用完，混合砂漿 4 小時(shí)用完，不得使用過(guò)夜砂漿，按規(guī)范定做砂漿試塊，按齡期規(guī)定送試 驗(yàn)室做強(qiáng)度檢驗(yàn)。 9)體灰縫要橫平豎直，磚縫交錯(cuò)，不得有通縫瞎縫，砂漿飽滿度要 達(dá)到規(guī)范要求，混水墻應(yīng)隨磚隨將舌冰刮盡。 六、鋼結(jié)構(gòu)工程 1鋼結(jié)構(gòu)制作場(chǎng)地、存放、運(yùn)輸 鋼結(jié)構(gòu)的制作場(chǎng)地定在現(xiàn)場(chǎng)，20m，寬 5m，完全符合施工要求。鋼

23、構(gòu)件應(yīng)根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)的安裝順序，分單元成套供應(yīng)。 運(yùn)輸鋼構(gòu)件時(shí)，根據(jù)鋼構(gòu)件的長(zhǎng)度、重量選用車輛；鋼構(gòu)件在運(yùn)輸 上的支點(diǎn)、兩端伸出的長(zhǎng)度及綁扎方法均應(yīng)保證鋼構(gòu)件不產(chǎn)生變形、不 損傷涂層。 鋼構(gòu)件存放場(chǎng)地應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)、無(wú)積水。鋼構(gòu)件應(yīng)按種類、型號(hào)、安 裝順序分區(qū)存放；鋼構(gòu)件底層墊層墊枕應(yīng)有足夠的支承面，并應(yīng)防止支 點(diǎn)下沉。相同型號(hào)的鋼構(gòu)件疊放時(shí)，各層鋼構(gòu)件的支點(diǎn)應(yīng)在同一垂直線 14 上，并應(yīng)防止鋼構(gòu)件被壓壞 和變形。 2鋼結(jié)構(gòu)的制作方法及技術(shù)要求 1)檢材 首先對(duì)供應(yīng)部門提供的各種鋼材進(jìn)行檢查驗(yàn)收，看是否符合圖紙要 求與質(zhì)量要求，檢查質(zhì)量保證書(shū)或合格證，不盲目下料。 2)矯正 對(duì)彎曲、變形的鋼材必須進(jìn)行

24、校正，以確保制造質(zhì)量，其方法是使 用螺旋式壓力機(jī)，千斤頂和氧炔火焰等手段使鋼材恢復(fù)平直。 3)放樣 在完全熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，可按圖制作下料用的樣板和樣桿。樣板 用來(lái)控制平面幾何尺寸，樣桿用來(lái)控制長(zhǎng)度尺寸，樣板用油氈制作，樣 桿用一 30*3 的扁鋼制作。 樣板和樣桿必須經(jīng)技術(shù)人員檢查復(fù)核。 4)下料 按照施工鋼結(jié)構(gòu)及部件圖，對(duì)各種組合件進(jìn)行編號(hào)，列表，并注明 每件的數(shù)量，準(zhǔn)備就緒后，按表依次用樣板劃線下料。 下料時(shí) 100mm 以內(nèi)的型鋼用砂輪切割機(jī)下料。下好的材料必須除盡 氧化鐵，堆碼整齊，注明編號(hào)和數(shù)量。 5)鋼架的組裝是保證本工程質(zhì)量的關(guān)鍵，該項(xiàng)工作必須在鋼板平臺(tái) 上進(jìn)行，首先在鋼平臺(tái)上

25、按設(shè)計(jì)圖放出放樣，并按規(guī)定起拱，然后按地 樣設(shè)置胎模具，胎模具必須水準(zhǔn)儀測(cè)平，并加以固定，使整個(gè)鋼架在模 15 具里按規(guī)定成型。 6)焊接變形的予防和矯正 鋼架和其它構(gòu)件在組合過(guò)程中，由于局部焊接加熱，隨著焊縫的收 縮，會(huì)產(chǎn)生焊接變形。為了保證桁架的幾何精度，在焊接過(guò)程中必須采 取一些必要的措施，把焊接變形控制在最小的范圍。 第一種方法采取剛性固定法，把整個(gè)構(gòu)件用卡蘭，倒勾或其它模胎 具固定在鋼平臺(tái)上，不讓構(gòu)件有曲繞的余地，(但必須能讓焊縫收縮， 以減小內(nèi)應(yīng)力)達(dá)到減小變形的目的。 第二種方法采取合理的焊接頓序和正確的施焊方法，所謂合理的焊 接順序，應(yīng)先焊腹桿與節(jié)點(diǎn)板之間的焊縫，再焊上、下弦與

26、節(jié)點(diǎn)板之間 的焊縫，焊接次序不應(yīng)集中，應(yīng)從中間節(jié)點(diǎn)開(kāi)始向兩邊節(jié)點(diǎn)間隔跳開(kāi)焊 接，在進(jìn)行幾個(gè)面的立體焊節(jié)時(shí)應(yīng)對(duì)稱施焊，以達(dá)到減小焊接變形和焊 接應(yīng)力的目的。所謂正確的施焊方法是指焊工在施焊時(shí)，為減小焊接變 形，要根據(jù)構(gòu)件具體情況和焊縫長(zhǎng)短來(lái)采用不同的焊接方式，如對(duì)稱焊 法、分段退焊法、跳焊法等等。并且在施焊時(shí)在保證焊縫質(zhì)量的前提下， 采用適當(dāng)?shù)碾娏鳎焖偈┖浮?第三種方法，采取反向變形措施，即在鋼架點(diǎn)焊成形后，先將鋼架 人為的向焊接變形反向彎曲一點(diǎn)，以達(dá)到消除焊接變形的目的。但此種 方法尚無(wú)法提供確切數(shù)據(jù)，焊工如無(wú)把握可不采用。 第四種方法，利用鋼架翻面對(duì)稱施焊來(lái)糾正變形，其實(shí)這也就是一 個(gè)合理

27、的焊接次序問(wèn)題。第一面焊接第一遍后即翻面焊另一面。 如采用了以上的辦法后，構(gòu)件仍有一些彎曲就得用千斤頂配合卡具 16 來(lái)進(jìn)行矯正，千斤頂每個(gè)能力必須要達(dá)到施工要求。 除了用機(jī)械辦法，還可以用火焰來(lái)矯正，用兩把大號(hào)焊槍把焊接變 形相對(duì)部位的金屬局部加熱到熱塑狀態(tài)。 3鋼構(gòu)件的吊裝 鋼構(gòu)件吊裝前，應(yīng)對(duì)鋼構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行檢查。鋼構(gòu)件的變形、缺陷 超過(guò)允許偏差時(shí)，應(yīng)進(jìn)行處理。 吊裝采用一臺(tái)汽車吊進(jìn)行。鋼結(jié)構(gòu)的柱、鋼架安裝就位后應(yīng)立即進(jìn) 行校正、固定，當(dāng)天安裝的鋼構(gòu)件應(yīng)形成穩(wěn)定的空間體系。 吊裝時(shí)要 做好軸線和標(biāo)高的控制。 4鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的質(zhì)量檢查 1)焊縫的外觀檢查 對(duì)完成的焊縫必須用肉眼或低倍放大鏡進(jìn)行

28、外觀檢查，不允許有下 列缺陷存在： (1)裂紋； (2)嚴(yán)重咬邊； (3)未焊透； (4)焊瘤及焊肉高低不平； (5 表面沙眼及灰渣； (6)焊縫斷面尺寸不符合圖紙要求。 以上各項(xiàng)的具體檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參照“鋼結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范” 3、4、1417 條。 2)各構(gòu)件的組合尺寸偏差按下列數(shù)值檢查： 17 (1)鋼架的跨度偏差，從兩端支承處最外側(cè)的距離不得超過(guò)+3-7 mm。 (2)鋼架跨中高度允許偏差不得大于l 0 mm。 (3)鋼架跨中拱度偏差：為+1 O一 5 mm。 (4)鋼柱安裝允許偏差：柱腳底座中心線對(duì)定位軸線的偏移為 5.0mm；柱基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高+5.0-8.0mm；撓曲矢高 H1000(15m

29、m)；柱軸線 垂直度為 10.0mm。 (5)桿件軸線對(duì)節(jié)點(diǎn)，中心的偏移不得大于 3mm。 5質(zhì)量保證措施 （1） 、設(shè)置專職的質(zhì)量檢驗(yàn)員，由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)復(fù)核各放樣尺寸的準(zhǔn) 確性，以及復(fù)查焊縫位置。 （2） 、工程技術(shù)員和檢驗(yàn)員必須按 GBJ5020595 國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī) 范指導(dǎo)生產(chǎn)和檢驗(yàn)產(chǎn)品。 （3） 、 、焊工必須持證操作，必須對(duì)自己所焊焊縫質(zhì)量進(jìn)行自檢， 并做出標(biāo)記，以落實(shí)責(zé)任。 （4） 、施工前對(duì)本工程所使用的所有鋼尺進(jìn)行一次監(jiān)定。按鋼直 尺檢定規(guī)程和鋼卷尺標(biāo)定規(guī)程進(jìn)行校驗(yàn)，不合格的一律不用。 （5） 、主體在吊裝之前，由質(zhì)檢部再進(jìn)行一次質(zhì)量檢查。 第四章 、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施

30、一、施工進(jìn)度計(jì)劃 詳見(jiàn)“紅寺堡區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項(xiàng)目二標(biāo)段施工進(jìn)度表” 。 18 二、工期保證措施 1）大量投入使用科技含量高、現(xiàn)代化裝備程度高的施工機(jī)械。 2）項(xiàng)目部要根據(jù)工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，要準(zhǔn)確及時(shí)作好施工準(zhǔn) 備。并做到施工與材料、施工與加工構(gòu)件、土建施工與安裝施工相互協(xié) 調(diào)，保質(zhì)、按時(shí)完成各項(xiàng)施工工作。 3）以施工總工期為目標(biāo)，計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排，通過(guò) 季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃、建立每周協(xié)調(diào)會(huì)制度、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度、按期按階 段完成施工目標(biāo)。 4）加強(qiáng)預(yù)制力度，提前進(jìn)行并及時(shí)提出加工件的預(yù)制計(jì)劃，零部 件的加工也可提前進(jìn)行。 5）與設(shè)計(jì)單位配合。提前了解設(shè)計(jì)意圖，做好施工準(zhǔn)備。發(fā)

31、現(xiàn)圖 紙問(wèn)題，提前與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，把問(wèn)題解決在施工前。 6）與建設(shè)、監(jiān)理單位搞好配合，為他們的工作提供方便條件，尊 重建設(shè)監(jiān)理單位的意見(jiàn)。遇到工作難題本著困難、讓方便的精神主動(dòng)處 理、不扯皮，一切以工程建設(shè)為中心開(kāi)展工作。 7）樹(shù)立“優(yōu)良工程”的質(zhì)量意識(shí)，確保工程一次交驗(yàn)優(yōu)良率達(dá) 100%， 讓甲方、監(jiān)理方滿意，堅(jiān)決杜絕因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的停窩工現(xiàn)象。 第五章 、季節(jié)性施工措施 雨季施工措施 1、雨季會(huì)給施工現(xiàn)場(chǎng)的管理造成較大的難度，因此本工程的項(xiàng)目 經(jīng)理部針對(duì)本工程的特點(diǎn)和不同的施工階段，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作， 以確保施工順利進(jìn)行，做到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和組織，合理安排雨季 施工中的各項(xiàng)工作。

32、2、在現(xiàn)場(chǎng)周圍做好排水溝、邊坡，做好截水溝，基坑周圍做泛水 坡，以便及時(shí)排水，防止地表水進(jìn)入基坑，影響施工土方回填。 3、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備材料一定存入庫(kù)房，露天存放要墊高 50cm，覆 蓋嚴(yán)實(shí)，料場(chǎng)周圍要排水暢通。 4、現(xiàn)場(chǎng)中外露的管道或設(shè)備應(yīng)用塑料布或其它防雨材料蓋好。 5、施工期間應(yīng)加強(qiáng)同氣象臺(tái)的聯(lián)系，及時(shí)做好天氣預(yù)報(bào)工作。在 特大風(fēng)雨來(lái)臨前，應(yīng)停止施工，對(duì)簡(jiǎn)易架子應(yīng)采取加固或拆除處理。 6、高聳設(shè)備應(yīng)安裝避雷針，機(jī)電線路經(jīng)常檢修，下班后拉閘上鎖， 19 并做好防漏電措施。 7、做好運(yùn)輸?shù)缆返木S修，采取有組織的排水，保證雨季運(yùn)輸暢通。 8、施工機(jī)具要有防雨罩或置于屋棚內(nèi)，電氣設(shè)備電源要懸掛，

33、不 準(zhǔn)拉在地上，下班后勿忘拉開(kāi)電閘。 9、雨后恢復(fù)作業(yè)前要檢查各項(xiàng)電器、設(shè)備等，無(wú)安全隱患后方可 施工。 10、雨天若停止施工，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)留值班人員，以便有情況及時(shí)處理。 11、隨時(shí)進(jìn)行防觸電、防雷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，保證安全生 產(chǎn)。 12、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定出合理有效的有組織排水措施，準(zhǔn)備充足的 排水機(jī)具，保證現(xiàn)場(chǎng)雨天不滑、不陷、無(wú)積水、施工道路暢通。 13、備足雨季施工工具在材料設(shè)備，如鐵鍬、洋鎬、帆布、雨鞋、 雨衣等。 14、雨季施工中采取防滑措施，工地備好防暑降溫的急救藥品。 15、雨季施工，盡量縮短開(kāi)槽長(zhǎng)度，速戰(zhàn)速?zèng)Q，雨季挖槽時(shí)，充分 考慮挖槽和堆土，充分利用天然排水系統(tǒng)和重新規(guī)劃排水

34、，防止雨水進(jìn) 入溝槽和淹沒(méi)溝槽。 16、雨后運(yùn)土?xí)r先測(cè)土壤含水量，對(duì)過(guò)濕的土壤采取措施避免過(guò)濕 回填。 17、槽內(nèi)有水時(shí)行排除積水，然后方可回填土，填土?xí)r隨填隨夯， 防止松土淋雨。 18、雨季施工，剛砌好的砌體，采取覆蓋措施，防止沖刷灰縫。 19、雨季施工的管道，配合管道的鋪設(shè)，及時(shí)鋪筑井室，具備還土 條件的，及時(shí)還土，防止雨水進(jìn)入溝槽及管內(nèi)，造成漂管。 20、管道施工集中人力分段突擊，本著完成一段干一段的原則。 21、雨期施工應(yīng)采取以下措施： 1） 、合理縮短開(kāi)槽長(zhǎng)度，及時(shí)砌筑檢查井，暫時(shí)中斷安裝的管道 及與河道相連通的管口應(yīng)臨時(shí)封堵；已安裝的管道驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)回填土。 2） 、做好槽邊雨水徑

35、流疏導(dǎo)路線的設(shè)計(jì)、槽內(nèi)排水及防止漂管事 20 故的應(yīng)急措施。 3） 、雨天不宜進(jìn)行接口施工。 第六章、應(yīng)急預(yù)案及承諾 為了積極穩(wěn)妥地處理好因拖欠克扣勞動(dòng)者工資引發(fā)的突發(fā)事件，切 實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者和用人單位的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā) 展，保障工程順利竣工，根據(jù)勞動(dòng)保障監(jiān)察條例 （國(guó)務(wù)院令第 423 號(hào)）及有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本預(yù)案。 指導(dǎo)思想 以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十七大精神，統(tǒng)一思想， 提高認(rèn)識(shí)，從講政治，保穩(wěn)定，促發(fā)展的高度對(duì)待解決拖欠農(nóng)民工工資 問(wèn)題，要按照“統(tǒng)一指揮、分工明確、快捷有效、保障有力”的原則處 理突發(fā)事件，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障公司和諧

36、發(fā)展。 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 為確保此項(xiàng)工作很好的落實(shí)，成立解決的拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件 應(yīng)急處理工作協(xié)調(diào)小組。 組織機(jī)構(gòu)責(zé)任 1、全面負(fù)責(zé)拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。 2、密切關(guān)注項(xiàng)目部是否有拖欠克扣勞動(dòng)者工資情況，是否有上訪 事件動(dòng)態(tài)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)，迅速到位，及時(shí)地處理，防止事 態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。 處置應(yīng)急事件程序 1、信息報(bào)告：發(fā)生拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件后，在最短的時(shí) 21 間內(nèi)報(bào)告公司相關(guān)部門。報(bào)告內(nèi)容為： 1） 突發(fā)事件發(fā)生的基本情況，包括時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、涉及人 員、破壞程度以及傷亡等情況。 2） 突發(fā)事件發(fā)生的起因分析、性質(zhì)判斷和影響程度預(yù)測(cè)。 3） 突發(fā)事件

37、發(fā)生的用人單位和有關(guān)部門已做工作和采取的措施 情況。 2、啟動(dòng)預(yù)案：拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)急處理小 組要在 20 分鐘內(nèi)做出案情初步判斷，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，由領(lǐng)導(dǎo)小 組下令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 3、應(yīng)急處置：應(yīng)急處理小組在接到預(yù)案啟動(dòng)指令的 10 分鐘內(nèi)，根 據(jù)案情通知有關(guān)部門投入應(yīng)急處理工作。有關(guān)部門在接到通知后，應(yīng)快 速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，在小組負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮下，了解情況，進(jìn)行初步分析研究， 按各自職責(zé)果斷處置。如案情擴(kuò)大或可能會(huì)造成重大社會(huì)影響的，及時(shí) 請(qǐng)求上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組給予指導(dǎo)和幫助。 1） 處理突發(fā)事件時(shí)要注意運(yùn)用國(guó)家法律、法規(guī)、政策，認(rèn)真聽(tīng) 取群眾訴求，穩(wěn)定群眾的情緒，避免矛盾的進(jìn)

38、一步激化；要通過(guò)開(kāi)展耐 心細(xì)致的宣傳解釋和思想政治工作，控制事態(tài)的發(fā)展。 2） 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商和調(diào)解不成的，各有關(guān)部門應(yīng)在摸清情況的基礎(chǔ)上 提出切實(shí)可行的處理意見(jiàn)。 3） 當(dāng)出現(xiàn)暴力破壞活動(dòng)苗頭時(shí)，及時(shí)報(bào)案，交付公安機(jī)關(guān)處理。 后期處置 22 a、處理小組做好預(yù)案的后期處置、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩 序，完善勞動(dòng)用工管理，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告后期處置工作進(jìn)展情 況。 b、對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理的欠薪案件，及時(shí)完成調(diào)查核實(shí)欠薪事實(shí) 及數(shù)額，及時(shí)上報(bào)。 其他事項(xiàng) 1、項(xiàng)目部應(yīng)急處理小組相關(guān)人員對(duì)事件進(jìn)行分析，評(píng)估事件后果， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步鞏固成果，防止事件反彈。 2、協(xié)調(diào)小組要在事件結(jié)束后的 7

39、個(gè)工作日內(nèi)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組提 交處置報(bào)告。內(nèi)容包括：發(fā)生突發(fā)事件單位的基本情況、導(dǎo)政突發(fā)事件 的原因、事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)、處理經(jīng)過(guò)、處理結(jié)果等。 3、在預(yù)防和處置拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件中，各主管部門及 工作人員有下情形之一的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。 1） 對(duì)本工作范圍的工資預(yù)警預(yù)報(bào)工作不重視，不負(fù)責(zé)，情況不 明，措施不力，造成勞動(dòng)糾紛不斷，拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件多發(fā)， 社會(huì)影響惡劣的； 2）對(duì)勞動(dòng)者反映的可能引發(fā)突發(fā)事件的問(wèn)題不關(guān)心，或推諉、敷 衍，長(zhǎng)期得不到解決，致使問(wèn)題和矛盾越來(lái)越多，趨向激化，多次發(fā)生 突發(fā)事件等現(xiàn)象的； 3） 對(duì)拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件苗頭發(fā)現(xiàn)不及時(shí)

40、，發(fā)生突發(fā) 性事件后，緩報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)或未采取積極有效措施進(jìn)行調(diào)查處理，或 在調(diào)查處理工作中推諉扯皮、處置不力，以致延誤時(shí)機(jī)，造成不良影響 23 和后果的。 4、有關(guān)成員單位之間應(yīng)建立應(yīng)急聯(lián)系工作機(jī)制，保障信息暢通， 做到信息共享；按照各自職責(zé)制定本部門解決欠薪問(wèn)題應(yīng)急預(yù)案，并負(fù) 責(zé)管理和實(shí)施。 5、協(xié)調(diào)小組應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)召開(kāi)小組成員會(huì)議，明確相關(guān)的任務(wù) 和職責(zé)，并對(duì)本預(yù)案的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，以提高應(yīng)急處理能力。 違反本預(yù)案經(jīng)濟(jì)處罰 我公司承諾按本預(yù)案履行應(yīng)急措施，若違反措施接受違約經(jīng)濟(jì)處罰， 處罰金額為本工程總造價(jià)的 1。 第七章、降低成本措施 1、施工人員要認(rèn)真審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與

41、甲方或設(shè)計(jì)部門商 定，避免二次加工，積極提出合理化建議，做到省時(shí)、省力、省材料。 2、對(duì)施工中的設(shè)計(jì)變更或材料代用，及時(shí)辦理變更代用手續(xù)，以 免時(shí)過(guò)境遷，發(fā)生漏算或造成補(bǔ)簽困難。 3、加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算限額領(lǐng)料制度，教育工人用材料 時(shí)避免浪費(fèi)丟失，用后要回收庫(kù)中。 4、施工組要按圖施工，把好質(zhì)量關(guān)，安裝前核實(shí)尺寸，避免返工 浪費(fèi)人力。 5、現(xiàn)場(chǎng)配制注意整材下料。 6、加強(qiáng)材料驗(yàn)收，防止來(lái)料數(shù)量不足，質(zhì)量不好，防止規(guī)格型號(hào) 質(zhì)量不符合工程要求造成浪費(fèi)積壓。 7、搞文明運(yùn)輸施工，避免磕碰損壞或丟失成品造成二次加工，缺 貨點(diǎn)件認(rèn)真。 8、合理使用大型機(jī)具設(shè)備，用完及時(shí)退回，節(jié)約臺(tái)班費(fèi)。 9、

42、根據(jù)施工進(jìn)度合理安排勞動(dòng)力，避免窩工現(xiàn)象，在施工中積極 24 采取技術(shù)措施和新技術(shù)、新工藝、新材料等，加快施工進(jìn)度，提高效率。 10、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)堆放整齊，使用完的材料及時(shí)回收堆放好。 11、注意現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)約用電，隨時(shí)將不用的燈具或機(jī)具關(guān)閉； 12、做好現(xiàn)場(chǎng)防盜工作，防火工作，使用后的草袋等易燃物要統(tǒng)一 堆放； 13、改善管理降低材料損耗； 14、就近租用當(dāng)?shù)厝罕娮》浚?jié)省臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用； 15、集中下料、廢料回收、合理配料、節(jié)約材料。 16、實(shí)行項(xiàng)目法施工，推行 ISO9002 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，達(dá) 到各種資源最佳配量。 17、合理安排材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，盡量減少二次搬運(yùn)，減少物資積壓和 專

43、用資金占用。 18、推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，杜絕浪費(fèi)。 19、搞好內(nèi)部成本核算。 20、盡量擴(kuò)大工廠化施工范圍，減少材料運(yùn)輸成本，以保證工程質(zhì) 量。 21、利用微機(jī)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和根據(jù)工程進(jìn)度情況以人、機(jī)、料、決、 環(huán)等狀況均衡、持續(xù)，做到低消耗、高工效。 22、合理安排，精心組織施工。 第八章、成品及設(shè)備部件保護(hù)措施 1、設(shè)備、設(shè)施等要科學(xué)的合理化地碼放在指定地點(diǎn)，保管好，以 免倒塌碰壞，要輕拿輕放。 2、貴重設(shè)備短缺物品，各種消耗品放入庫(kù)內(nèi)用后注意保存。 3、現(xiàn)場(chǎng)各種成品集中碼放，設(shè)有墊托，并有排水措施。 4、設(shè)備開(kāi)箱點(diǎn)件后，對(duì)于易丟損部件，指令專人或入庫(kù)保管。 5、設(shè)備產(chǎn)品安裝就位后，要加強(qiáng)管

44、理，采取一定措施，以免損壞 現(xiàn)象發(fā)生。 6、加強(qiáng)成品保護(hù)教育，貫徹成品保護(hù)條例，建立健全成品保護(hù)體 系； 25 7、設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作，實(shí)行責(zé)任分明的獎(jiǎng)罰制度； 第九章、地下地上管線保護(hù)措施 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)目前的情況，具體位置還不是很清楚，施工前先會(huì)同業(yè)主 摸清沿線的地下管線的地下管線的埋設(shè)位置和走向，在施工中，我方將 在甲方的指導(dǎo)下，確保管線正常的運(yùn)行，中標(biāo)后將采取如下的措施： 1、施工前，應(yīng)詳細(xì)閱讀，熟悉地下管線圖紙等資料，并把保護(hù)地 下管線措施作重點(diǎn)來(lái)抓，做好防患于未然，確保萬(wàn)無(wú)一失。 2、建立項(xiàng)目部兼職管線保護(hù)員組成的地下管線監(jiān)護(hù)體系，把保護(hù) 措施、加固方案落到實(shí)處。 3、在溝槽開(kāi)挖前必

45、須挖好樣沿，尤其在路口，要摸清周圍管線的 走向，埋深、管名等分布情況，對(duì)地下管線不明的地段，應(yīng)當(dāng)采取人工 進(jìn)行溝槽開(kāi)挖，嚴(yán)禁機(jī)械開(kāi)挖，杜絕野蠻施工。在管線部位，應(yīng)做好醒 目的標(biāo)志，以免遭到破壞。 4、在遇到管線的施工地段，每道工序施工前項(xiàng)目部技術(shù)管理人員 必須對(duì)施工操作人員、機(jī)械駕駛?cè)藛T進(jìn)行技術(shù)交底，并派專人在施工過(guò) 程中，對(duì)各項(xiàng)管線的保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)處理解決。 5、在施工過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀管線與交底內(nèi)容、樣洞資料不符或直 接危機(jī)管線安全等異常情況時(shí)，應(yīng)立即通知業(yè)主管線部和有關(guān)管線單位 到現(xiàn)場(chǎng)研究、保護(hù)、未有結(jié)果前，不得擅自操作處理。 6、管線暴露后，采用懸吊、支撐加固保護(hù)，分

46、別采用包草袋或其 他保護(hù)物，對(duì)管線進(jìn)行保護(hù)，防止外擊碰傷管線，重要管線必須派人監(jiān) 護(hù)。跟蹤觀測(cè)。 第十章、施工質(zhì)量管理及質(zhì)量保證體系及措施 在本工程施工中，我公司將全面執(zhí)行 GB/T19002-ISO9002質(zhì)量管 理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量管理與質(zhì)量控制。大力應(yīng)用新的科 學(xué)技術(shù)，采用先進(jìn)的技術(shù)，科學(xué)管理和嚴(yán)格的質(zhì)量控制，來(lái)確保工期和 質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范和操作規(guī)程施工，組織合理 的施工程序，確保該工程各分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。 26 一、質(zhì)量目標(biāo) “合格”工程。 二、質(zhì)量管理組織體系 建立由主任工程師為組長(zhǎng)，生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)安科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，工程 質(zhì)量等有關(guān)職能部門負(fù)

47、責(zé)人、專業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)為成員的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo) 小組，對(duì)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量管理工作實(shí)施有效的監(jiān)督、控制和統(tǒng)一 領(lǐng)導(dǎo)。建立質(zhì)量副經(jīng)理質(zhì)量管理職能部門項(xiàng)目部質(zhì)檢員施 工班組兼職檢查員組成的四級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、 監(jiān)督與管理。 工程質(zhì)量管理體系圖 通過(guò)逐級(jí)建立質(zhì)量責(zé)任制，廣泛開(kāi)展全體施工人員參加的全面質(zhì)量 管理小組活動(dòng)，運(yùn)用全面質(zhì)量管理辦法和采用公司質(zhì)量手冊(cè) 、 質(zhì)量 體系程序文件匯編 、 質(zhì)量體系作業(yè)性文件匯編系列標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)施工 過(guò)程中的全面質(zhì)量控制，以保證分部分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率為 100%，優(yōu)良 率達(dá) 90%以上的質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目副經(jīng)理 技 術(shù) 員 施 工 員

48、 測(cè) 量 員 質(zhì) 檢 員 資 料 員 安 全 員 試 驗(yàn) 員 工 長(zhǎng) 材 料 員 27 嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)人員的崗位責(zé)任制，做到橫向到邊，豎向到底，要求 全體員工牢牢樹(shù)立“質(zhì)量第一、為用戶服務(wù)”的思想，充分發(fā)揮質(zhì)量保 證體系的作用，對(duì)單位工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行劃分驗(yàn)評(píng)，在準(zhǔn)備、施 工、測(cè)試檢驗(yàn)、竣工四個(gè)階段，重點(diǎn)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制方案，監(jiān)督上工序， 服務(wù)下工序。 為確保工程質(zhì)量達(dá)到“合格” ，將質(zhì)量目標(biāo)分解到人，具體如下： 1、項(xiàng)目經(jīng)理：組織好工程施工，合理安排、督促檢查工程質(zhì)量， 檢查率 100%，保下工程優(yōu)良率在 90%以上。 2、項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行日常工作布置，控制及完成工 作。 3、技術(shù)

49、員：工序技術(shù)交底率 100%，技術(shù)難點(diǎn)解決率 100%。 4、質(zhì)檢員：工序檢查率 100%，資料及時(shí)填寫率 100%。 5、工長(zhǎng)：抓好工程質(zhì)量，確保工程一次交驗(yàn)率為 100%。 6、測(cè)量員：做到放線準(zhǔn)確率 100%，測(cè)量準(zhǔn)確率 100%。 7、施工員：安裝好施工進(jìn)度，確保合同履約率 100%。 8、安全資料、試驗(yàn)員：加強(qiáng)職工的安全教育，確保死亡率為零， 做好試驗(yàn)工作，做到試驗(yàn)及時(shí)率、準(zhǔn)確率 100%。 9、資料員：資料完整，及時(shí)準(zhǔn)確率為 100%。 10、材料員：按采購(gòu)計(jì)劃。在合格供方中及時(shí)購(gòu)材料，保證進(jìn)場(chǎng)材 料合格率為 100%。 11、保管員：要做到賬、貨、卡相符，出入庫(kù)單填寫準(zhǔn)確率 10

50、0%， 擺放整齊、標(biāo)牌掛放準(zhǔn)確率 100%，材料的合格率為 100%。 三、質(zhì)量管理職能 1、質(zhì)量體系主要要素控制 1）原材料的采購(gòu)：原材料采購(gòu)這前要做好市場(chǎng)調(diào)查，從合格供方 28 中選擇幾個(gè)生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家和為采購(gòu)對(duì)象。在采購(gòu)對(duì)象的 產(chǎn)品中取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后，進(jìn)行綜合比較，從中選擇最優(yōu)廠家作為 采購(gòu)對(duì)象，建立供貨關(guān)系，并做好記錄。執(zhí)行程序控制文件匯編中 的采購(gòu)程序 。 2）工程施工過(guò)程中的每道工序、每個(gè)部位、分項(xiàng)、分部工程及單 位工程的標(biāo)識(shí)用隱蔽工程檢驗(yàn)記錄和質(zhì)量評(píng)定記錄。 3）施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)施工實(shí)際情況，補(bǔ)充完 善內(nèi)部質(zhì)量體系，保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)

51、設(shè)計(jì)要求以上，確 保工程質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良。 4）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組 長(zhǎng)，各職能部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織工程創(chuàng)優(yōu)活 動(dòng)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任創(chuàng)活動(dòng)總負(fù)責(zé)，質(zhì)量組組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)。實(shí)行各 施工隊(duì)施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人。 5）運(yùn)用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過(guò)程的控制，開(kāi)工前即組 織技術(shù)人員、管理人員及生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)施工規(guī)范。施工 中把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，做好技術(shù)交底。嚴(yán)格施工紀(jì)律，嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢 驗(yàn)與控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量。 6）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理，即施工圖紙審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量 “三檢制” （自檢、互檢、專檢） 、隱蔽

52、工程檢查簽證制、安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲 制、驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證制、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制和質(zhì)量事故（隱患）報(bào) 告自理制等行之有效的管理制度，使質(zhì)量控制貫穿施工全過(guò)程。 7）開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點(diǎn)，成立 QC 小組和技術(shù)攻關(guān)小組，解決施工技術(shù)難關(guān)。 8）加強(qiáng)對(duì)原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)材料都要試 29 驗(yàn)檢測(cè)，嚴(yán)格不合格材料進(jìn)場(chǎng)使用，按規(guī)定及時(shí)檢測(cè)砼的強(qiáng)度，達(dá)到工 程內(nèi)實(shí)外美。 質(zhì)量體系要素職能分配表 序 號(hào) 責(zé) 任 人 項(xiàng)目 主管 項(xiàng)目 經(jīng)理 項(xiàng)目副 經(jīng)理 技術(shù) 負(fù)責(zé) 施工 員 質(zhì)檢 員 材料 員 試驗(yàn) 員 1 文件控制程序 2 記錄控制程序 3 管理評(píng)審程序 4 人力資

53、源控制程序 5 基礎(chǔ)設(shè)施與工作環(huán)境程序 6 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃控制程序 7 與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序 8 采購(gòu)控制程序 9 生產(chǎn)和服務(wù)的提供和過(guò)程的確認(rèn)控制程序 10 標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序 11 顧客財(cái)產(chǎn)控制程序 12 產(chǎn)品防護(hù)控制程序 30 13 監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序 14 顧客滿意程序測(cè)量控制程序 15 內(nèi)部審核控制測(cè)量程序 16 過(guò)程和產(chǎn)品的監(jiān)視與測(cè)量控制程序 17 不合格品控制程序 18 數(shù)據(jù)分析控制程序 19 糾正措施控制程序 20 預(yù)防措施控制程序 注：主管要素 相關(guān)要素 四、質(zhì)量保證程序 實(shí)施中優(yōu)化總結(jié) 方案 經(jīng)審批方可實(shí)施 方案保證 執(zhí)行崗位責(zé)任制 人員 基本要素質(zhì)量 人員素質(zhì)

54、保證 技術(shù)資料保證 材料 原材半成品檢驗(yàn) 原材料內(nèi)容 熟悉圖紙 操作 按工序標(biāo)準(zhǔn)要求 操作過(guò)程保證 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 保 證 31 周檢維修保養(yǎng) 機(jī)具 監(jiān)測(cè)合格方可使 用 機(jī)具保證 五、質(zhì)量控制和檢測(cè)制度 1、施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制 組織全體施工人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó) 家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)，執(zhí)行我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)工程 質(zhì)量管理?xiàng)l例 ，貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)，誰(shuí)管質(zhì)量；誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量； 誰(shuí)操作，誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，用嚴(yán)格的約 束機(jī)制和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制完善和強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，為使本工程達(dá) 到質(zhì)量目標(biāo)而努力。 認(rèn)真作好圖紙會(huì)審，技術(shù)交底及培訓(xùn)工

55、作，特別是計(jì)劃在施工中應(yīng) 用的新技術(shù)、新工藝、新材料的操作培訓(xùn)。 2、完善和強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 在施工中嚴(yán)格貫徹全面質(zhì)量管理體系，執(zhí)行公司質(zhì)量體系系列標(biāo)準(zhǔn)， 全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作 規(guī)程等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督人員的質(zhì)量否決制度，對(duì)施工 現(xiàn)場(chǎng)不按設(shè)計(jì)要求、國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方法和有 損于工程質(zhì)量的施工，質(zhì)量監(jiān)督人員有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)施工，并限令其整改。 施工中，嚴(yán)格技術(shù)管理，明確崗位職責(zé)，實(shí)行工藝卡和技術(shù)交底制 度，積極推行全面質(zhì)量管理，密切與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院及質(zhì) 檢站的聯(lián)系和配合，共同抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量技術(shù)管理工作。 3、

56、建立嚴(yán)格的檢測(cè)制度 1） 、認(rèn)真把好材料關(guān)，加強(qiáng)對(duì)所有的材料、半成品、成品的進(jìn)場(chǎng) 質(zhì)量檢測(cè)工作，所有進(jìn)場(chǎng)材料、成品及半成品必須有出廠質(zhì)量合格證， 并按規(guī)定取樣復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可用施工。 2） 、貫徹以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、交接檢的“三檢”制，并 32 認(rèn)真填寫“三檢”的檢查記錄，層層把關(guān)，及時(shí)搞好質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定和 質(zhì)量驗(yàn)收工作，定期召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議，公布各專業(yè)施工隊(duì)已完的工程質(zhì)量 情況，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度。 3） 、施工中嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收制，所有隱蔽工程必須按 規(guī)定，經(jīng)有關(guān)職能部門驗(yàn)收合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師和職能部門簽字認(rèn) 可，方能進(jìn)入下道工序的施工。 六、質(zhì)量管理制度 1、建立以公司智

57、力密集型管理層為“龍頭” ，由各專業(yè)施工隊(duì)為依 托的項(xiàng)目經(jīng)理部。內(nèi)部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)制，根據(jù)施工進(jìn)度和質(zhì)量 要求，確定有關(guān)人員和專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和人數(shù)，實(shí)施優(yōu)勝劣汰， 動(dòng)態(tài)管理， “行”則用， “不行”則退。以流動(dòng)的、彈性的用人用工制度 充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，樹(shù)立以“質(zhì)量”取勝的觀念。 2、在公司生產(chǎn)技術(shù)、安全質(zhì)量、文明施工管理制度的基礎(chǔ)上建立 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工管理規(guī)定和獎(jiǎng)罰細(xì)則，實(shí)行質(zhì)量制， 公司與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理與項(xiàng)目班子各類管理人員根據(jù)各自職責(zé)簽 訂質(zhì)量指標(biāo)責(zé)任合同，做到工程質(zhì)量全員全面直接責(zé)任指標(biāo)管理。 3、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長(zhǎng)要

58、嚴(yán)格按 照施工管理中的質(zhì)量，安全技術(shù)交底工作在施工過(guò)程中檢查落實(shí)工作。 并需有文字記錄和施工日志記載。對(duì)標(biāo)高親自實(shí)測(cè)實(shí)量，反復(fù)校核，保 證不出任何差錯(cuò)，準(zhǔn)確率 100%。 4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和配合施工需要，在工程項(xiàng)目 上建立項(xiàng)目經(jīng)理、管理層職能部門和責(zé)任人員 3 個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系 組織機(jī)構(gòu)。規(guī)定由主任工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的有關(guān)質(zhì)量職能的組織、協(xié) 調(diào)、督促和檢查落實(shí)工作，做到現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量事事有人管、人人有專責(zé)、辦 事有程序、檢查有標(biāo)準(zhǔn)，形成從上到下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 5、強(qiáng)化目標(biāo)管理。工程開(kāi)工前，制訂保證區(qū)優(yōu)、爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程 的總目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)系統(tǒng)分解。確定工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)，質(zhì)量

59、保證資 料得分率、觀感質(zhì)量得分率和單位工程實(shí)測(cè)項(xiàng)目合格率指標(biāo)，并落實(shí)組 織、責(zé)任和配合實(shí)施部門。 6、實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包制 33 項(xiàng)目經(jīng)理與公司經(jīng)理簽訂全額承包和年度質(zhì)量、安全、進(jìn)度經(jīng)濟(jì)責(zé) 任狀，年終根據(jù)全年完成情況，如工作量、利潤(rùn)、質(zhì)量、安全等，執(zhí)行 獎(jiǎng)罰條款，待工程完工后統(tǒng)一結(jié)算。 7、實(shí)行施工工作質(zhì)量考核制 1） 、對(duì)各部門進(jìn)行工作質(zhì)量考核，采取項(xiàng)目部向公司交納相當(dāng)數(shù) 額的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金和實(shí)行工作質(zhì)量與效益工資掛鉤的彈性工資的高風(fēng) 險(xiǎn)機(jī)制。 2） 、對(duì)質(zhì)量檢查人員的考核：以分部分項(xiàng)核驗(yàn)質(zhì)量等級(jí)達(dá)標(biāo)率及 質(zhì)量檢驗(yàn)準(zhǔn)確率和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定正確率三項(xiàng)指標(biāo)為考核內(nèi)容，抽調(diào)業(yè)務(wù) 能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)優(yōu)秀、經(jīng)驗(yàn)豐

60、富的專職質(zhì)檢人員上崗擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)控和 檢查工作。 3） 、經(jīng)過(guò)優(yōu)化組合抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、能吃苦耐勞的施工隊(duì)組進(jìn)場(chǎng) 施工。對(duì)施工隊(duì)組及操作人員實(shí)行工作量及施工質(zhì)量掛鉤，實(shí)行“優(yōu)質(zhì) 優(yōu)價(jià)” ，決不允許不合格分項(xiàng)存在，對(duì)質(zhì)量實(shí)行一票否決權(quán)制度。 4） 、從分項(xiàng)工程施工抓起，每道工序進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控、檢測(cè)、 堅(jiān)持“三檢制” 。對(duì)分項(xiàng)工程優(yōu)良率確保 90%以上。本工程的標(biāo)高、軸線、 關(guān)鍵部位尺寸，必須由專業(yè)測(cè)量人員使用合格儀器進(jìn)行控制。 七、主要預(yù)控措施和檢測(cè)手段 1、各專業(yè)工長(zhǎng)在每道工序前，作好書(shū)面的質(zhì)量安全技術(shù)交底，將 工程施工技術(shù)難點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題講清楚，施工班組 長(zhǎng)認(rèn)定簽字，并同時(shí)

61、向班組全體人員傳達(dá)，認(rèn)真執(zhí)行。 2、施工過(guò)程中，質(zhì)檢員跟班檢測(cè)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān) 督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)行質(zhì)量監(jiān) 督人員一票否決制。 3、本工程均由我公司自有職工施工，素質(zhì)好、覺(jué)悟高，均具有多 年的施工經(jīng)驗(yàn)，組織紀(jì)律嚴(yán)明，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)， 從而為工程質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。組織高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，對(duì)特殊工 種人員，例如：吊裝、機(jī)械工等主要工種執(zhí)行持證上崗制，在進(jìn)入施工 現(xiàn)場(chǎng)前向監(jiān)理及業(yè)主提供上崗證原件，并嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制，用嚴(yán)格 的約束機(jī)制和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)完善和強(qiáng)化質(zhì)量管理工作。 34 4、加強(qiáng)技術(shù)管理，作到標(biāo)高控制準(zhǔn)確，組織專業(yè)

62、測(cè)量小組用 J2 經(jīng) 緯儀、水平儀、鋼尺等進(jìn)行施測(cè)，將測(cè)量結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核， 最后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)定后，方能進(jìn)行下道工序施工。 5、施工前工程技術(shù)人員必須熟悉設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范。施工前由 施工人員作質(zhì)量技術(shù)交底，施工班組加強(qiáng)自檢，層層把關(guān)，開(kāi)展優(yōu)良管 理點(diǎn)活動(dòng)，以確保工程施工質(zhì)量達(dá)到”合格”等級(jí)。 6、采購(gòu)物資質(zhì)量保證 材料科負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù) ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 和公司采購(gòu)管理辦法 ，對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行 嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下： 1） 、采購(gòu)物資時(shí)，須在確定合格的分供商或有信譽(yù)的商店中采購(gòu)， 所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有

63、出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)材 料設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。 2） 、材料的供應(yīng)在合格的分供廠家中選擇，事先對(duì)其進(jìn)行認(rèn)可和 評(píng)價(jià)，并建立了合格的分供廠家檔案。 3） 、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，公司材料和項(xiàng)目經(jīng)理部等主管部門定期對(duì)分 供廠家的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供商從檔案中除 名。 4） 、加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)，采購(gòu)物資根據(jù)國(guó)家、行業(yè)主管部門規(guī)定、標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)， 作好標(biāo)識(shí)，當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，加倍抽樣或全部檢驗(yàn)。 5） 、對(duì)于由建設(shè)單位提供的物資，按程序文件中顧客提供產(chǎn)品 規(guī)定辦理。 6） 、材料、半成品驗(yàn)收，均應(yīng)符合驗(yàn)收規(guī)范，并按有關(guān)規(guī)

64、定進(jìn)行 試（復(fù)）驗(yàn)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料一律不得使用。 7、各工序必須按照我國(guó)建筑施工技術(shù)操作規(guī)程及招標(biāo)文件中 的有關(guān)施工技術(shù)操作規(guī)范進(jìn)行施工，并接受建設(shè)主管部門、監(jiān)理單位、 甲方等的檢查、監(jiān)督。 8、質(zhì)量檢查服從銀川市質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督，按工作施工進(jìn)度總體控 制計(jì)劃，對(duì)中期質(zhì)量檢查分別作出安排。質(zhì)量程序控制（見(jiàn)附圖） 。 35 八、質(zhì)量技術(shù)保證措施 1）各工序施工必須執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的建筑施工技術(shù)操作規(guī)程及 招標(biāo)文件和規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定和要求，不合格工序不轉(zhuǎn)序。 2）各種材料及半成品的質(zhì)量應(yīng)符合驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。 3）各分項(xiàng)工程應(yīng)有各部位工序檢測(cè)記錄資料及隱蔽工程驗(yàn)收記錄 資料。 九、消除質(zhì)量通病措施 1）

65、槽底超挖其超挖原因是由測(cè)量放線錯(cuò)誤或操作人員控制不嚴(yán)格 造成。防治辦法： A、加強(qiáng)技術(shù)管理，挖槽時(shí)，設(shè)專人把關(guān)檢查。 B、機(jī)械挖槽時(shí)，槽底預(yù)留 20cm 的土層，用人工清挖。處理辦法： （A） 、溝槽超挖在 15cm 內(nèi)，可用原土回填夯實(shí)，夯實(shí)度大于天然 地基的密實(shí)度。 （B）溝槽超挖在 15cm 以上者，用石灰土處理，其壓實(shí)度不低于輕 擊實(shí)的 95%。 （C）槽底有地下水或地基含水量較大，不適于加夯時(shí)，可用天然 級(jí)配砂礫回填。 第十一章、施工安全技術(shù)措施 一、建立健全安全生產(chǎn)管理體系 項(xiàng)目經(jīng)理出任組長(zhǎng)，土建生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)安科科長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，由各 有關(guān)職能部門專業(yè)隊(duì)為成員，組成施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管

66、理領(lǐng)導(dǎo)小組。專 業(yè)施工隊(duì)設(shè)專職安全員一名，有權(quán)因安全問(wèn)題責(zé)令其所轄分部分項(xiàng)施工 段停工整頓，各施工班組設(shè)兼職安全檢查監(jiān)督員。安全生產(chǎn)管理體系圖。 項(xiàng)目經(jīng)理及副經(jīng)理 專職安全員 各施工隊(duì)兼職安全員 班組長(zhǎng) 36 1、制定安全生產(chǎn)管理制度 執(zhí)行安全生產(chǎn)交底制度。施工作業(yè)前，由工長(zhǎng)向施工班組作書(shū)面的 安全交底，施工班組長(zhǎng)簽字，并及時(shí)向全體操作人員交底。 2、建立施工前安全檢查制度 各班組在施工前對(duì)所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有 關(guān)人員處理解決后，方可進(jìn)行施工操作。 加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)教育，提高自我防護(hù)意識(shí)，進(jìn)場(chǎng)前對(duì)職 工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。以后定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文 明施工的意識(shí)。 3、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 每月二次定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評(píng)比制度，根 據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，進(jìn)行評(píng)比，對(duì)安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個(gè)人給 予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不注意安全生產(chǎn)的班組和個(gè)人給予批評(píng)，甚至處罰。 二、主要預(yù)防及控制措施 1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有人員掛牌上崗，必須帶安全帽，高空作業(yè)必須 系安全帶，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警告牌。 2、所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé)操作，并持證上崗，非專業(yè)人員