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寶成航空精密儀器制造工業(yè)園監(jiān)理規(guī)劃

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1、 寶成航空精密儀器制造工業(yè)園(一期) 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編制: 審核: 批準(zhǔn): XX寶成航空精密儀器制造工業(yè)園項(xiàng)目監(jiān)理部 二〇一〇年十月 目 錄 一、 工程概況 二、 工程特點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn) 三、 監(jiān)理工作依據(jù) 四、 監(jiān)理范圍和目標(biāo) 五、 施工階段質(zhì)量控制 六、 施工階段投資控制 七、 施工階段進(jìn)度控制 八、 施工安全的監(jiān)督控制 九、 施工階段的合同其它事項(xiàng)管理 十、 保修階段監(jiān)理 十一、項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu) 十二、項(xiàng)目監(jiān)理部資源配置 十三、監(jiān)理工作管理制度 十四、監(jiān)理方式 一、

2、工程概況: 1. 項(xiàng)目名稱:寶成航空精密制造工業(yè)園(一期) 2. 建設(shè)單位:陜西寶成航空儀表有限責(zé)任公司 3. 建設(shè)地點(diǎn):寶雞市高新大道北,高新十七路以東 4. 建設(shè)規(guī)模:寶成航空精密制造工業(yè)園(一期)由試驗(yàn)廠房、沖壓廠房、動(dòng)力中心、橡塑公司廠房、科研實(shí)驗(yàn)樓、工業(yè)空調(diào)生產(chǎn)廠房及紡機(jī)廠房構(gòu)成。 5. 工程建設(shè)的相關(guān)單位: 1) 設(shè)計(jì)單位:長安大學(xué)工程設(shè)計(jì)研究院 2) 勘察單位:寶雞市勘察測繪院 3) 監(jiān)理單位:陜西省工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 二、工程特點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn): 1、工程特點(diǎn) 1) 本工程場地地貌處于渭河右岸高漫灘區(qū),屬于天然地基。 2) 食堂、宿舍樓總建筑面積110

3、40.29㎡,建筑基地面積為2099.68㎡,層數(shù)6層,建筑高度為22.35m,結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)全現(xiàn)澆。 3) 沖壓廠房總建筑面積13490.37㎡,建筑基地面積為11853.75㎡,主廠房為2層,局部2層輔房,高度7.8m。 4) 建筑設(shè)計(jì)(室內(nèi)外主要裝修內(nèi)容) A. 墻體:0.000以下:MU機(jī)制實(shí)心磚,M7.5水泥砂漿。0.000以上:外墻及樓梯間采用加氣混凝土砌塊。0.000以上內(nèi)墻采用加氣混凝土砌塊。 B. 地面:食堂、宿舍樓地面均為鋪貼地面磚。 C. 內(nèi)墻飾面:衛(wèi)生間、盥洗間等部位為鋪貼釉面磚墻面,其余部位均為乳膠漆墻面。 D. 門窗:設(shè)計(jì)采用鋼門、木門、塑鋼門窗、幕

4、墻等。 E. 防水及屋面工程 a) 衛(wèi)生間、盥洗間樓地面涂膜防水層為SBS改性瀝青防水卷材。 b)屋面防水層采用SBS改性瀝青防水卷材。上人屋面為鋪地磚面層屋面,不上人屋面為卷材自帶保護(hù)層屋面。 7)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 基礎(chǔ)采用鋼筋砼獨(dú)立基礎(chǔ),基礎(chǔ)以上主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)形式,樓板厚度均采用鋼筋砼現(xiàn)澆樓板,砼的強(qiáng)度等級(jí):基礎(chǔ)墊層為C15,基礎(chǔ)梁、柱、梁板為C30,構(gòu)造柱、現(xiàn)澆過梁為C20。 8)給排水設(shè)計(jì) : 給水管道采用冷水型襯塑鍍鋅鋼管,絲扣連接。排水管道采用隔音空壁UPVC管,專用粘接劑粘接。排水立管穿樓板處設(shè)阻火圈。雨水管道采用UPVC專用雨水管道,專用粘接劑粘接連接。消

5、防給水管道采用優(yōu)質(zhì)熱侵鍍鋅鋼管,絲扣(DN<80)或卡箍(DN>80)連接,閥門及需拆卸部位采用法蘭連接。 9)暖通設(shè)計(jì): 熱水采暖系統(tǒng)采用上供下回單管同程式系統(tǒng),采暖供回水干管均架空靠柱安裝,固定和活動(dòng)支架在結(jié)構(gòu)柱上固定。熱水管道上當(dāng)管徑<DN100的采用J11T-16截止閥,當(dāng)管徑≥DN100時(shí)選用PQ340F-16Q型雙偏心半球閥。 10)電氣設(shè)計(jì): 電力、照明干線采用電纜YJV—1KV,穿鋼管暗敷設(shè),所有分支線均采用BV—750∕450V導(dǎo)線穿鋼管沿墻、沿地面、沿頂板暗敷設(shè)。采用聯(lián)合接地方式,接地電阻≤1Ω。防雷等級(jí)均為三類。在屋面女兒墻頂及屋面突出部位采用Φ12鍍鋅圓鋼作為避

6、雷帶,并在屋面形成不大于20m20m或24m16m的避雷網(wǎng)絡(luò),利用柱子內(nèi)兩根Φ16以上主筋進(jìn)行焊接連通作為雷引下線,引下線的間距不大于25m 。 2、監(jiān)理工作的重點(diǎn): 根據(jù)上述工程特點(diǎn),監(jiān)理工作重點(diǎn)為: 1) 地基工程是基礎(chǔ)工程中的重點(diǎn),施工方案的審批,軸線控制樁的測量定位驗(yàn)收、普探后地質(zhì)情況復(fù)合處理,灰土墊層土壤和石灰粉的質(zhì)量配合比的控制,分層鋪灘的厚度,夯打密實(shí),分層壓實(shí)后進(jìn)行環(huán)刀取樣結(jié)果是否保證質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,必須認(rèn)真抓好。 2)主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),控制好原材料進(jìn)場、抽樣送檢。鋼筋出廠合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)資料完整性,控制好鋼筋制作、綁扎、安裝工藝,模板制作安裝是否符

7、合設(shè)計(jì)要求,對現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu),鋼筋和混凝土是兩個(gè)控制重點(diǎn)。 3)屋面、墻面、門窗、有水房間的地面的防水問題影響使用功能的重點(diǎn),必須嚴(yán)格控制。 4)施工用電、腳手架是安全控制的重點(diǎn)部位,必須予以重視。 5)提前解決各專業(yè)、各工種的施工圖及其組成部分之間存在相互矛盾和錯(cuò)誤,及時(shí)作好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,熟悉設(shè)計(jì)要求,盡可能減少可能造成的損失。 6)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)是完成任務(wù)非常重要的環(huán)節(jié),首先要和業(yè)主多溝通,及時(shí)了解業(yè)主的意見和要求;加強(qiáng)和施工單位的溝通,及時(shí)了解和處理出現(xiàn)的問題,在確保工程質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度。 7)工程計(jì)量是投資控制的重點(diǎn),一定要努力做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。 三、監(jiān)理

8、工作依據(jù) 1.國家的法律、法規(guī)、政策規(guī)定。 2.國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。 3.現(xiàn)行陜西省建筑安裝工程造價(jià)管理的相關(guān)文件。 4.工程設(shè)計(jì)文件及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)圖。 5.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范。 6.建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同。 7.建設(shè)單位與承包單位簽訂的承包合同。 四、監(jiān)理范圍和目標(biāo): 一)、監(jiān)理范圍: 監(jiān)理合同約定的監(jiān)理范圍是:寶成航空精密制造工業(yè)園(一期)試驗(yàn)廠房、沖壓廠房、動(dòng)力中心、橡塑公司廠房、科研實(shí)驗(yàn)樓、工業(yè)空調(diào)生產(chǎn)廠房及紡機(jī)廠房構(gòu)成工程施工階段及保修階段的監(jiān)理業(yè)務(wù)。 二)、施工階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容: 監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工

9、作的主要內(nèi)容: 1、協(xié)助委托人組織施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。負(fù)責(zé)審核建安工程設(shè)計(jì)變更及工程洽商,并及時(shí)報(bào)委托人批準(zhǔn),組織實(shí)施。 2、協(xié)助委托人采購主要材料和設(shè)備,把好質(zhì)量和價(jià)格關(guān)。 3、編制本工程監(jiān)理規(guī)劃和分部分項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則,審查分承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃。提出改進(jìn)、調(diào)整意見使其符合本工程總的質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃要求,并督促實(shí)施。 4、督促分承包人在施工過程中,嚴(yán)格履行合同和協(xié)議,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙和設(shè)計(jì)技術(shù)文件。 5、審查各供應(yīng)方提交的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等成品或半成品的規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量及價(jià)格清單,對不符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的上述成品或半成品,監(jiān)理

10、人有權(quán)拒絕進(jìn)場。 6、督促檢查施工單位建立有效的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理體系及制度。 7、跟蹤監(jiān)督工程質(zhì)量,進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工檢驗(yàn)和隱蔽工程驗(yàn)收。 8、根據(jù)施工工程質(zhì)量和進(jìn)度,按時(shí)審核確認(rèn)工程月進(jìn)度報(bào)量。 9、按照合同和招、投標(biāo)文件約定的承包方式、工程價(jià)款計(jì)算方法和工程價(jià)款支付辦法,復(fù)核確認(rèn)工程價(jià)款。 10、審核有關(guān)索賠文件,提出處理意見,并及時(shí)上報(bào)委托人審定。 11、分析工程質(zhì)量事故原因,審查處理方案。 12、按月向委托人提交質(zhì)量、投資、進(jìn)度專項(xiàng)報(bào)告和工程相應(yīng)階段的監(jiān)理工作報(bào)告,工程竣工前完成工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 13、及時(shí)了解材料價(jià)格變化信息,掌握國家、陜西省有關(guān)工程費(fèi)

11、用的調(diào)價(jià)范圍和幅度,并且定期向委托人報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。 14、協(xié)助委托人組織工程交工初步驗(yàn)收,督促、審查竣工資料整理立卷歸檔,參加工程竣工驗(yàn)收,并向業(yè)主提交監(jiān)理檔案資料。 15、完成該工程設(shè)計(jì)、施工中涉及到的其它監(jiān)理業(yè)務(wù)。 16、認(rèn)真執(zhí)行“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”,加強(qiáng)對施工過程中的安全監(jiān)督控制。 三)、保修階段主要監(jiān)理工作: 1、竣工驗(yàn)收前,協(xié)助委托人與分承包人簽訂工程保修合同。 2、定期進(jìn)行回訪,及時(shí)對需要進(jìn)行維修的質(zhì)量缺陷向分承包人發(fā)出返修通知,督促其修復(fù)質(zhì)量缺陷并確認(rèn)返修結(jié)果。 3、保修期滿后,向委托人移交保修資料。 四)、控制目標(biāo): 1) 質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到國家

12、標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn); 2) 工期目標(biāo):按業(yè)主與施工單位簽訂施工合同約定工期進(jìn)行進(jìn)度控制。 3) 投資目標(biāo):實(shí)現(xiàn)業(yè)主批準(zhǔn)審定的投資額度,做到工程投資真實(shí)可靠; 4) 安全目標(biāo):實(shí)現(xiàn)施工過程中無重大人身傷亡事故的發(fā)生。 五、施工階段的質(zhì)量控制 1.工程質(zhì)量控制的基本原則 施工階段監(jiān)理工作的質(zhì)量控制與投資控制、進(jìn)度控制是相互制約的。但質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心,只有保證工程質(zhì)量,進(jìn)度和投資控制才有意義,所以必須貫徹以質(zhì)量為中心的方針,樹立終身負(fù)責(zé)的質(zhì)量意識(shí),勤奮工作,嚴(yán)格管理,努力實(shí)現(xiàn)確定的控制目標(biāo)。為此必須遵循以下原則

13、: 1) 嚴(yán)格按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定、設(shè)計(jì)文件及合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制工程質(zhì)量,必須遵循,不得遷就降低;監(jiān)督承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo); 2)控制質(zhì)量以預(yù)防為主,始終以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn),重視事先控制,對工程項(xiàng)目施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制; 3)對工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)有相關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),健全的質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量檢查制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度; 4)嚴(yán)格監(jiān)督施工單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度,堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備未經(jīng)監(jiān)理人員簽認(rèn)不得在工程上使用。, 5

14、)以工序質(zhì)量控制為手段,堅(jiān)持工序質(zhì)量不合格或未檢查驗(yàn)收,下一道工序不準(zhǔn)施工。把好驗(yàn)收批、分部分項(xiàng)目工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收關(guān),特別關(guān)注隱蔽工程驗(yàn)收。 6)資料必須和工程進(jìn)度同步,工程報(bào)驗(yàn)時(shí)必須同時(shí)提交施工單位自檢記錄,質(zhì)量驗(yàn)收表一并交監(jiān)理檢查簽認(rèn); 7)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)檢測監(jiān)理進(jìn)行見證取樣或見 證檢測; 8)達(dá)不到質(zhì)量要求監(jiān)理不予簽字,有權(quán)責(zé)令返工,并向業(yè)主報(bào)告。 2.工程質(zhì)量控制的基本程序: 1) 質(zhì)量控制流程 參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底(起草會(huì)議紀(jì)要) 總

15、、監(jiān)理工程師 審查施工單位施工組織設(shè)計(jì),簽署審查意見 總、監(jiān)理工程師 分包單位(施工、檢測、試驗(yàn)、設(shè)備材料供應(yīng))資質(zhì)審查 總、監(jiān)理工程師 施工單位質(zhì)量安全、技術(shù)保證體系檢查及認(rèn)可 總、監(jiān)理工程師

16、 試驗(yàn)室及測量計(jì)量設(shè)備及儀器的檢查 監(jiān)理工程師 測量放線復(fù)線(集中或隨工程進(jìn)度進(jìn)行) 監(jiān)理工程師 材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)(集中或隨工程進(jìn)度進(jìn)行) 監(jiān)理工程師 開工準(zhǔn)備 施工單位

17、 整改頓整 填寫(工程開工報(bào)告) 施工單位 審核開工條件 審核結(jié)果通過? 否

18、 是 下達(dá)開工令 總監(jiān)理工程師 按驗(yàn)收批施工 施工單位 驗(yàn)收批工程自檢 整

19、 施工單位 改 否 自檢結(jié)果合格? 是 填寫現(xiàn)場檢查通知單 通知監(jiān)理檢驗(yàn) 施工單位

20、 檢查驗(yàn)收批質(zhì)量 現(xiàn)場檢查與測試中心抽檢 監(jiān)理工程師、甲方代表 否 檢查合格? 是 按上一驗(yàn)收批同樣程序執(zhí) 填寫工程檢驗(yàn)認(rèn)可單

21、 行,達(dá)到全部驗(yàn)收批完成 監(jiān)理工程師 驗(yàn)收批工程完成 下一驗(yàn)收批施工 匯總各驗(yàn)收批工程報(bào)驗(yàn)單,并將其編號(hào)填 入分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單中,然后復(fù)驗(yàn) 監(jiān)理工程師 整改 施工單位質(zhì)量 使用功能試驗(yàn)及 現(xiàn)

22、場檢查 質(zhì)量保證資料檢查 觀感質(zhì)量 保證體系檢查 見證檢驗(yàn)測試 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 檢查評(píng)價(jià) 否 檢查合格? 按上一分項(xiàng)工程同樣程序執(zhí) 是

23、行 ,達(dá)到全部分項(xiàng)工程完成 簽證分項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)可單 下一分項(xiàng)工程施工 總監(jiān)理工程師 按分項(xiàng)工程的內(nèi)容及程序組織分部工程驗(yàn)收 總監(jiān)理工程師 簽證分部工程質(zhì)量認(rèn)可單 總監(jiān)理工程師 下一分部工程施工 按上一分部工程同樣程序執(zhí)行到 所有分部工程完成 填寫工程驗(yàn)收申請報(bào)告

24、 施工單位 組織單位工程初驗(yàn),簽認(rèn)施工驗(yàn)收申請 整 總監(jiān)理工程師 改 檢查合格? 否

25、 是 編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 審核簽認(rèn)竣工圖 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師 審查質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

26、 編寫工程質(zhì)量檢查報(bào)告 設(shè)計(jì)單位 組織單位(或總體工程)驗(yàn)收 建設(shè)單位 整改 通過驗(yàn)收? 否

27、 是 辦理備案手續(xù) 建設(shè)單位 技術(shù)資料歸檔(各單位) 2)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序 工程材料、構(gòu)配件 施工單位填寫工程材料 設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場 構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單 監(jiān)理工程師 方法

28、 1.審核證明資料 2.必要時(shí)到廠家考察 檢驗(yàn)工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量 3.進(jìn)廠材料檢驗(yàn) 4.進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試 不合格 簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單并在檢驗(yàn)臺(tái)帳登記 合格 可進(jìn)入現(xiàn)場

29、 3)分包單位資格審查基本程序 選擇分包單位 總承包單位填寫 (分包單位資格報(bào)審表) 監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程 不同意 師審查簽認(rèn)審查意見 同 意 報(bào)業(yè)主綜合審查 總承包單位與分包 單位簽訂分包合同

30、 分包單位進(jìn)場施工 注:本程序所述分包單位是指總承包單位選定的分包單位再分包的情況,后文均按此理解。 3.工程質(zhì)量控制計(jì)劃 監(jiān)理在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí),以事前控制(預(yù)防)為主,做好監(jiān)理工作質(zhì)量計(jì)劃。 監(jiān)理工作的質(zhì)量計(jì)劃,包括工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和專項(xiàng)質(zhì)量策劃,監(jiān)理規(guī)劃規(guī)定控制的目標(biāo)、程序、措施、制度、分工、資源,力求做到目標(biāo)明確,措施有效,程序合理,制度健全,分工清楚,資源配置滿足需要,用服務(wù)的高質(zhì)量求得工程的高質(zhì)量;監(jiān)理細(xì)則按分部分項(xiàng)工程編制,監(jiān)理細(xì)則控制工序質(zhì)量,分別就每一個(gè)分部分項(xiàng)工程(或工種工程)進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)的布設(shè),明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量控制辦法

31、并分析質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),提出預(yù)防措施等方面作出規(guī)定。專項(xiàng)質(zhì)量策劃是針對本本工程的突出問題,待施工圖紙?zhí)岢龊笤俅_定。根據(jù)目前收到的設(shè)計(jì)圖紙本項(xiàng)目擬編制的細(xì)則有: 1)土方工程監(jiān)理細(xì)則 2)基礎(chǔ)部分鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)監(jiān)理細(xì)則 3)主體部分鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)監(jiān)理細(xì)則 4)砌體工程監(jiān)理細(xì)則 5)地面工程監(jiān)理細(xì)則 6)其它裝飾工程監(jiān)理細(xì)則 7)防水工程監(jiān)理細(xì)則 8)給排水及采暖工程監(jiān)理細(xì)則 9)通風(fēng)及空調(diào)工程監(jiān)理細(xì)則 10)電氣工程監(jiān)理細(xì)則 11)消防工程監(jiān)理細(xì)則 12)道路工程監(jiān)理細(xì)則 13)綠化工程監(jiān)理細(xì)則 其它監(jiān)理細(xì)則待收到圖后再明確。 4.工程質(zhì)量的事前控制 1)認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙

32、,若發(fā)現(xiàn)有違背技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況,向業(yè)主提出建議,進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)提高工程質(zhì)量水平。 2)協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審;編制圖紙會(huì)審紀(jì)要。 3)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)業(yè)主。 4)督促業(yè)主按合同約定為施工單位提供作業(yè)條件。 5)檢查施工作業(yè)輔助技術(shù)環(huán)境(臨設(shè)、場地、輔助設(shè)計(jì)、水、電、道路等)。 6)審查分包單位資質(zhì)。 7)審查施工單位質(zhì)量、安全、技術(shù)管理體系是否完整,質(zhì)量自檢系統(tǒng)及安全責(zé)任制是否落實(shí);檢查進(jìn)場的管理人員、質(zhì)檢人員、安全檢查人員以及持證作業(yè)人員的數(shù)量和資質(zhì)條件。 8)檢查主要施工機(jī)械的數(shù)量和性能是否滿足需要,必要時(shí)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),不符合要求的不得使用。檢查試

33、驗(yàn)單位資質(zhì),檢查測量計(jì)量設(shè)備儀表是否經(jīng)過檢驗(yàn)并在有效期內(nèi)。 9)材料、半成品、構(gòu)配件、安裝機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,須由施工單位填寫報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可,并確認(rèn)試驗(yàn)檢驗(yàn)單位的資質(zhì),方能進(jìn)行使用和安裝。 10)施工單位布設(shè)測量控制網(wǎng)進(jìn)行測量放線,監(jiān)理進(jìn)行復(fù)檢。 5.施工過程中的質(zhì)量控制 1)在施工過程中,嚴(yán)格按施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按照監(jiān)理質(zhì)量計(jì)劃及布設(shè)的質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行有目的巡視及平行檢驗(yàn)等,對施工過程進(jìn)行檢查,隨時(shí)糾正出現(xiàn)的問題,詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)問題的部位和整改措施。 2)對施工過程中的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站檢查,旁站監(jiān)理計(jì)劃另行編報(bào),監(jiān)督現(xiàn)場施工,規(guī)范施工工藝及操作規(guī)程。

34、 3)施工過程中加強(qiáng)以下環(huán)節(jié)監(jiān)督力度,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量: (1)承包單位要按施工組織設(shè)計(jì)劃分分部、分項(xiàng)工程,以及驗(yàn)收批,嚴(yán)格驗(yàn)收批的檢查驗(yàn)收,每一驗(yàn)收批完成后施工單位自檢,填寫工程報(bào)驗(yàn)單,項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行平行檢驗(yàn),若不合格,要求承包單位處理后再報(bào)驗(yàn),達(dá)到合格要求后,項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行驗(yàn)收簽證;每一個(gè)分項(xiàng)工程中的各驗(yàn)收批全部驗(yàn)收合格后,進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收。一個(gè)分部工程中的各分項(xiàng)工程驗(yàn)收后,再進(jìn)行分部工程驗(yàn)收。 (2)嚴(yán)格工序質(zhì)量控制、工序交接檢查,沒有監(jiān)理的簽字認(rèn)可,不得進(jìn)行下一道工序施工; (3)嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收制度,施工單位對隱蔽工程先進(jìn)行自檢,填報(bào)“隱蔽工程驗(yàn)收單”監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場檢查,并填寫

35、相應(yīng)的隱蔽工程驗(yàn)收記錄,監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可; (4)在施工過程中或檢驗(yàn)過程中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,監(jiān)理應(yīng)監(jiān)督施工單位采取措施,承包單位沒有采取改正措施,監(jiān)理工程師簽發(fā)“不合格工程項(xiàng)目通知書”; (5)當(dāng)承包單位的某一工序工程被鑒定為不合格工程,仍在進(jìn)行下一道工序的施工或者工程有嚴(yán)重質(zhì)量問題,經(jīng)指出未采取有效措施糾正,或者采取了一些措施但效果不明顯時(shí),總監(jiān)理工程師下達(dá)停工通知。停工通知下達(dá)前一般要取得業(yè)主同意,遇到緊急情況,為避免損失也可先下停工通知再報(bào)告業(yè)主。 (6)停工通知下達(dá)后,引起停工因素已得到有效控制,根據(jù)施工單位的復(fù)工申請,總監(jiān)理工程師可下達(dá)復(fù)工通知。 (7)施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題

36、,承包單位應(yīng)填寫質(zhì)量問題報(bào)告書,送項(xiàng)目監(jiān)理部。若屬一般質(zhì)量事故時(shí),承包單位必須填報(bào)工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表,監(jiān)理工程師填寫處理意見后,方可按批準(zhǔn)方案處理;對于重大質(zhì)量事故,按現(xiàn)行管理權(quán)限的規(guī)定報(bào)上級(jí)處理。 (8)工程質(zhì)量不合格,監(jiān)理工程師可以不驗(yàn)收、不計(jì)量、不結(jié)算,沒有監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可,不付工程款。 (9)部分工程需要移交另一施工單位繼續(xù)施工,或按業(yè)主需要,監(jiān)理工程師應(yīng)組織中間驗(yàn)收,辦理中間移交手續(xù)。 (10)對涉及工程安全和使用功能的主要部分應(yīng)分階段進(jìn)行檢驗(yàn),如屋面的淋水,管道試壓,避雷接地的電阻測試等。 (11)施工過程中,為評(píng)定工程質(zhì)量進(jìn)行的基本試驗(yàn)和施工試驗(yàn)以及進(jìn)行的工程檢

37、測都必須有監(jiān)理見證。 (12)工程技術(shù)資料審核。 A)承包單位工程技術(shù)資料在施工過程中應(yīng)與工程同步進(jìn)行完成,各分部工程全部完成后,經(jīng)系統(tǒng)整理,交監(jiān)理工程師審核; B)工程項(xiàng)目施工完成,承包單位提交工程竣工資料,項(xiàng)目監(jiān)理部對其進(jìn)行審核,合格后總監(jiān)理工程師方可在施工單位的竣工申請報(bào)告上簽字??⒐D紙審核合格后,分別由監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽字。 (13)單位工程完工總監(jiān)組織編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后,提交業(yè)主,進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。 6.竣工驗(yàn)收 分部工程全部完成后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織預(yù)驗(yàn),預(yù)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題,交施工單位整改,整改經(jīng)檢查合格后,施工單位方可提出竣工驗(yàn)收

38、申請,經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱后予以簽認(rèn)。同時(shí),應(yīng)請勘察設(shè)計(jì)單位參加,以明確工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)的情況,監(jiān)理單位對工程質(zhì)量全面評(píng)估后提出評(píng)估報(bào)告,建設(shè)單位根據(jù)施工單位的竣工驗(yàn)收報(bào)告,勘察設(shè)計(jì)單位提供的工程質(zhì)量檢查報(bào)告,監(jiān)理單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,即可組織竣工驗(yàn)收。在正式驗(yàn)收前,應(yīng)請政府的有關(guān)部門對消防、安全、衛(wèi)生、環(huán)保、檔案等進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收??⒐を?yàn)收完成后即可辦備案手續(xù),備案通過后,辦理資料移交和歸檔,進(jìn)入保修階段。 7、質(zhì)量控制點(diǎn)的布設(shè): 1)墊層:地基驗(yàn)槽、砂石的粒徑、有機(jī)物含量、虛鋪厚度、碾壓遍數(shù)、實(shí)測干密度。 2)鋼筋砼結(jié)構(gòu): 模板:平面位置、標(biāo)高,幾何尺寸,模板材料,支撐方式,模板結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和

39、剛度,隔離劑,預(yù)埋件位置及固定,澆筑時(shí)的變位控制,拆模時(shí)間。 鋼筋:材料檢驗(yàn),進(jìn)場復(fù)試,焊工上崗證,焊條焊劑檢驗(yàn)及處理,焊接工藝試驗(yàn),鋼筋的直徑、品種、形狀、數(shù)量、位置、搭接長度及位置、錨固長度及位置、保護(hù)層厚度控制方式、澆筑過程中的防變形措施,澆完砼保護(hù)層厚度檢測。 砼:原材料檢驗(yàn),水泥外加劑復(fù)試、配合比審查和開盤鑒定、拌合時(shí)的計(jì)量檢查、塌落度檢查,試塊留置及養(yǎng)護(hù),入倉方式、振搗質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)、外觀尺寸檢查,質(zhì)量缺陷的處理,試塊強(qiáng)度的評(píng)定。 6)、砌體工程: 砌塊、水泥的復(fù)試,其它材料進(jìn)場檢查,砂漿配合比試驗(yàn)和檢查,墻體定位測量復(fù)測,組砌方式,砂漿飽滿度檢查,砌塊事先澆水的檢查,門窗洞口

40、埋件檢查,拉結(jié)筋及圈梁構(gòu)造柱檢查,砂漿試塊取樣見證及養(yǎng)護(hù),砂漿試塊強(qiáng)度的分析和評(píng)定。 7)、屋面防水: 卷材防水:所有材料的進(jìn)場驗(yàn)收,防水材料的復(fù)試,防水作業(yè)人員資質(zhì)的檢查,屋面排水口及排水口的構(gòu)造,找平層、保溫層、防水層防曬層的驗(yàn)收,放水層施工時(shí)基層含水率的控制,保溫層施工時(shí)保溫材料含水率的控制,細(xì)部構(gòu)造檢查,蓄水、淋水或雨水檢驗(yàn)。 保溫材料的鋪設(shè)檢查厚度及搭接隱蔽驗(yàn)收,表層板鋪設(shè)搭接及咬口,各種管道的防水構(gòu)造,雨水口的構(gòu)造,屋面坡度,女兒墻的及泛水構(gòu)造,淋水或雨水的滲漏檢查。 9)、裝飾、裝修: 墻面:飾面磚基層處理的檢查,磚及其它材料的驗(yàn)收檢查,砌筑砂漿用的水泥復(fù)試,磚的含水率

41、試驗(yàn),磚的粘結(jié)力試驗(yàn),孔鼓的檢查,平直度及平整度檢查、裂縫檢查。涂飾主要為,基層處理的檢查,涂料的進(jìn)場檢查,樣板檢查,分格線的檢查,平整度、直線度和空鼓情況的檢查。 門窗:進(jìn)場時(shí)的尺寸檢查驗(yàn)收,門窗框與周圍墻的聯(lián)接和密封,窗的三性試驗(yàn),窗體密封是否漏水的現(xiàn)場檢查,五金件的檢查,開關(guān)是否靈活,關(guān)閉是否嚴(yán)密,有特殊使用功能的進(jìn)行功能性試驗(yàn)。 吊頂:吊頂、龍骨、面板到場后的檢驗(yàn)。吊桿在結(jié)構(gòu)上的固定和排列,龍骨和吊桿的連接,面板和龍骨的聯(lián)接,面板平整度的測算和驗(yàn)收。 地面:地面的結(jié)構(gòu)根據(jù)其材料的不同接前述結(jié)構(gòu)層(灰土、素土、砼)的項(xiàng)目控制,面層根據(jù)材料按規(guī)范要求采用不同的試驗(yàn)方法復(fù)核材料性質(zhì),

42、面層檢查項(xiàng)目涂飾面層和飾面磚同,面層的厚度要檢查。 10)、管道的安裝: 材料進(jìn)場驗(yàn)收,加工制作成品檢查,法蘭、管箍、絲接、連接管件的檢查;焊接連聯(lián)檢查施焊人員資質(zhì)、焊接工藝評(píng)定,焊接檢驗(yàn);法蘭、箍接、絲接的連接檢查,管道支吊架制作和安裝,安裝檢驗(yàn),強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)、滿水試驗(yàn),通水、清洗、通球、置換、吹掃等工序的檢查,防腐、絕熱的檢查,系統(tǒng)的功能試驗(yàn)。 11)、電氣安裝: 設(shè)備材料進(jìn)場審驗(yàn),電力變壓器安裝檢查,配電裝置及保護(hù)控制檢查,二次回路檢查,母線、電纜、橋架、線槽的安裝檢查,動(dòng)力、照明系統(tǒng)的安裝檢查,電氣設(shè)備的接地檢查,照明全負(fù)荷運(yùn)行試驗(yàn),電氣保護(hù)設(shè)定,電器設(shè)備的功能試驗(yàn),隱蔽工

43、程檢查驗(yàn)收,接地及防雷保護(hù)測試,系統(tǒng)試驗(yàn)。 12)、設(shè)備安裝: 設(shè)備進(jìn)場的開箱檢查,外觀、出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件的檢查; 系統(tǒng)調(diào)試;系統(tǒng)無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)和負(fù)荷聯(lián)動(dòng);設(shè)備性能和功能的考核和驗(yàn)收。 六、施工階段的投資控制: 1、工程投資控制的基本原則: 1)監(jiān)理為實(shí)現(xiàn)業(yè)主的投資控制目標(biāo)的核心工作是通過監(jiān)理工作得到真實(shí)可靠的工程造價(jià)。 2)嚴(yán)格按照建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同所確定的原則及核實(shí)的工程量計(jì)算合同總價(jià)和付款方式; 3)堅(jiān)持對報(bào)驗(yàn)資料不全,與合同文件約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約的不予審核和計(jì)量。 4)工程量的計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)計(jì)算規(guī)則。 5)按規(guī)定程序處理設(shè)

44、計(jì)變更,落實(shí)工程量清單變更數(shù)量,以及合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減。 6)工程量計(jì)量監(jiān)理進(jìn)行簽認(rèn),按甲方規(guī)定的程序進(jìn)行。 7)工程量及工程款的審核應(yīng)在合同約定時(shí)限內(nèi)。 8)監(jiān)理對投資的控制,以甲方批準(zhǔn)的施工圖預(yù)算為依據(jù) 2、工程投資控制的基本程序 1)進(jìn)度結(jié)算工程計(jì)量和支付的基本程序表 監(jiān)理工程師和甲方代表對分項(xiàng)、 分部工程已簽認(rèn) 雙 承包單位填寫 方

45、 《時(shí)段完成工程量報(bào)審表》 協(xié) 商 監(jiān)理工程師審批 設(shè)計(jì)變更費(fèi)用 合同變更費(fèi)用 索賠費(fèi)用等 承包單位按審批

46、的工程量填寫 《時(shí)段付款報(bào)審表》、《時(shí)段支付匯總表》 三 方 監(jiān)理工程師審核 協(xié) 商 修 總監(jiān)理工程師簽發(fā) 改 《工程款支付證書》 按甲方規(guī)定程序?qū)徟? 建設(shè)單位向承包單位支付 2)工程款竣工結(jié)算的基本程序表 工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收

47、 承包單位提出竣工結(jié)算資料 不 監(jiān)理工程師審核 符 合 總監(jiān)理工程師簽發(fā) 不 不 工程結(jié)算款支付證書 同 同 意 意 建設(shè)單位按規(guī)定程序?qū)徍?

48、 建設(shè)單位向承包單位付款 保修階段結(jié)束時(shí) 進(jìn)行工程款最終結(jié)算 3.工程投資控制措施: 1)施工合同約定的工程價(jià)款及調(diào)價(jià)原則,是監(jiān)理控制投資的依據(jù),必須嚴(yán)格遵守。 2)監(jiān)理應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和經(jīng)對現(xiàn)場按驗(yàn)收合格的工程的工程量清單,按合同約定的工程價(jià)款以及審定的調(diào)價(jià)數(shù)量建立工程計(jì)量和結(jié)算臺(tái)帳,詳細(xì)記錄計(jì)量和結(jié)算的過程。匯總設(shè)計(jì)變更、工程簽證、違約索賠等項(xiàng)對投資的增減變化。 3)嚴(yán)格工程簽證的管理,簽證的依據(jù)必須有效完整。要有三方(施工方、監(jiān)理方和業(yè)主方)簽證實(shí)測實(shí)量的記

49、錄;簽證的計(jì)算準(zhǔn)確無誤,簽證經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn),總監(jiān)理工程師審核后簽字蓋章有效。 4)進(jìn)度計(jì)量支付的工程量簽證,力求準(zhǔn)確。合同外增加費(fèi)用未經(jīng)審定批準(zhǔn)時(shí),一律不得結(jié)算。 5)積極向業(yè)主提出建議,防止違約,盡量避免索賠誘因的發(fā)生,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。 6)對投資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)向業(yè)主提供投資增減的信息,使業(yè)主掌握投資動(dòng)向,及時(shí)采取對策。 7)積極提出優(yōu)化設(shè)計(jì),施工方案及技術(shù)措施以及新工藝新材料的建議,盡量節(jié)約建設(shè)投資。 8)搜集信息,積極為投資控制服務(wù)。 9)調(diào)解甲、乙雙方經(jīng)濟(jì)爭議和糾紛,防止索賠的發(fā)生。 七、施工階段的進(jìn)度控制 1.工程進(jìn)度控制的原則 1)施工合同約定的工期是進(jìn)度

50、控制的目標(biāo); 2)確保工程質(zhì)量及安全的原則下,控制進(jìn)度; 3)采用動(dòng)態(tài)控制方法,經(jīng)常將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比分析,對工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。 4)要把施工條件的準(zhǔn)備放在第一位,開工前和施工過程中要按合同要求做好圖紙、材料、設(shè)備、資金、施工機(jī)械和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備等,這些施工條件的供應(yīng)計(jì)劃必須和進(jìn)度計(jì)劃相銜接。 5)通過施工技術(shù)、進(jìn)度、計(jì)劃的審查,盡量采用先進(jìn)的施工技術(shù)和方法,高效的施工設(shè)備,依靠技術(shù)進(jìn)步加快施工進(jìn)度。 6)采取靈活有效的政策,激勵(lì)人的積極性,提高勞動(dòng)效率。 2.工程進(jìn)度控制的基本程序 工程進(jìn)度控制的基本程序 確定工程總工期目標(biāo)

51、 施工單位在開工前提交施工 組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃 申報(bào) 否 監(jiān)理工程師審核通過? 是 施工單位在實(shí)施過程分階段 提交詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃 申報(bào)

52、 否 監(jiān)理工程師審核通過? 是 責(zé)成施工單位 采取措施 施工單位實(shí)施 滯后 監(jiān)理工程師對實(shí)際值與 計(jì)劃值的比較 一致 按計(jì)劃執(zhí)行 3.進(jìn)度控制的措施: 1)審查施工單位施工管理組織機(jī)構(gòu)人員的配備,素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需

53、要,并提出意見。 2)審核施工單位提出的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃并督促其執(zhí)行。 3)審核施工單位提出的分時(shí)段的進(jìn)度計(jì)劃并督促其執(zhí)行。 4)做好施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的審查,找出關(guān)鍵路線,作為進(jìn)度控制的重點(diǎn)。 5)檢查落實(shí)設(shè)計(jì)圖紙、材料、設(shè)備、資金、勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃和施工進(jìn)度的銜接情況,若有矛盾,督促有關(guān)方面及時(shí)解決。 6)審查進(jìn)度計(jì)劃時(shí),對于保證進(jìn)度的技術(shù),安全措施提出建議。 7)建立每周一次的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)議制度并參加甲方召集的協(xié)調(diào)會(huì)議,檢查進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)的情況,協(xié)調(diào)各項(xiàng)相關(guān)的工作。 8)及時(shí)辦理有關(guān)工期簽證。 9)要求施工單位每月24號(hào)前報(bào)出下月進(jìn)度計(jì)劃和本月定時(shí)的工程量報(bào)表,監(jiān)理工程師審核月報(bào)進(jìn)

54、度計(jì)劃和上月工程量報(bào)表作為結(jié)算和付款依據(jù)。 10)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成計(jì)劃按周進(jìn)行比較提出周報(bào),找出影響進(jìn)度計(jì)劃的原因,并報(bào)總監(jiān)理工程師,對客觀原因造成進(jìn)度拖期的及時(shí)調(diào)整進(jìn)度并向業(yè)主書面報(bào)告。 八、施工安全的監(jiān)督控制 1、安全監(jiān)督控制的任務(wù): 主要是貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工,消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性,落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,有效的杜絕各類不安全隱患,控制和減少各類安全事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 2、施工階段安全控制工作: (1)貫徹 “安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管

55、部門的安全檢查生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部要落實(shí)安全控制的責(zé)任,從總監(jiān)理工程師到監(jiān)理員,誰管的工號(hào)在安全上出了問題要追究其責(zé)任。 (2)督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。 (3)督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。 (4)總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中將是否有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施作為主要內(nèi)容,認(rèn)真審查,提出意見。 (5)審查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。 (6)督促檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施

56、工、衛(wèi)生防疫、環(huán)保等項(xiàng)工作。 (7)不定期的組織安全綜合檢查,可按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)進(jìn)行評(píng)價(jià),提出處理意見并限期整改。 (8)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止施工,發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。若不聽勸阻,可向甲方和上級(jí)主管部門報(bào)告。 3、本工程安全控制的重要部位: 結(jié)合本工程特點(diǎn)重點(diǎn)對腳手架的搭設(shè)、起重機(jī)械、各種加工機(jī)械、現(xiàn)場交叉作業(yè)、高空作業(yè)、垂直運(yùn)輸和施工用電等進(jìn)行控制,事前采取嚴(yán)格的安全預(yù)控措施,事中采取一票否決制,凡安全不到位的不許進(jìn)行下道工序施工。發(fā)現(xiàn)不安全作業(yè),監(jiān)理有權(quán)制止。 九、施工階段的合同其它事項(xiàng)管理 1.管理的原則: 合同是監(jiān)理工作的依據(jù),

57、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容就是圓滿實(shí)施工程監(jiān)理合同和施工承包合同。監(jiān)理工程師應(yīng)采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法,經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題,督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為,提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示,防止偏離合同約定事件的發(fā)生。 2.合同其它事項(xiàng)管理的內(nèi)容: 1)工程變更的管理; 2)工程暫停及復(fù)工的管理; 3)工程延期的管理; 4)費(fèi)用索賠的管理; 5)合同爭議的調(diào)解; 6)違約的處理。 3.合同其它事項(xiàng)管理的基本程序: 1)工程變更管理基本程序: 建設(shè)單位提出的變更要求 設(shè)計(jì)單位發(fā)出的變更 施工單位提出的工程變更書

58、 否 否 提出 監(jiān)理工程師審核通過? 建議 否 與業(yè)主 聯(lián)系 與設(shè)計(jì)單位和業(yè)主聯(lián)系 監(jiān)理工程師審核通過? 監(jiān)理工程師核 定 是 設(shè)計(jì)單位提出 修改圖紙和文件 是 監(jiān)理工程師審核通過? 否 是 施工單位執(zhí)行 是 施工單位編制調(diào)整預(yù)算 監(jiān)理工程師審核通過? 否

59、 否 是 建設(shè)單位審批 實(shí) 施 變 更 2)工程暫停及復(fù)工的管理: 未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn) 工程質(zhì)量下降,指出未采取 不合格仍進(jìn)行下 有效改正措施或者采取了 一道工序作業(yè) 措施效果不明顯,繼續(xù)作業(yè)者 監(jiān)理單位請示業(yè)主同意后簽發(fā)“停工指令”表 施

60、工單位停工整頓,提出改正措施,處理造成質(zhì)量的問題 施工單位填寫復(fù)工申請表 監(jiān)理工程師審查是否具備復(fù)工條件 是 否 總監(jiān)認(rèn)可并商業(yè)主同意 總監(jiān)不認(rèn)可施工 簽發(fā)復(fù)工指令表 單位繼續(xù)整頓 3)工程延期管理基本程序 延期事件發(fā)生

61、 項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料 承包單位提交 詳細(xì)記錄過程 工期延期意向報(bào)告 承包單位隨時(shí)提交 延期事件的詳細(xì)報(bào)告 延期事件結(jié)束、承包單位 提交《工程延期申請表》 不

62、 同 監(jiān)理工程師審核與評(píng)估 意 不一致 與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》 4)費(fèi)用索賠管理的基本程序 索賠方提出索賠報(bào)告 監(jiān)理工程師審核 索賠的依據(jù)有效完整(有據(jù))? 索賠理由成立 (有理)? 否 是 否 是 否 索賠的計(jì)算正確(有度)? 建設(shè)單位 接受索賠報(bào)告并

63、與對方洽商 談判達(dá)成協(xié)議? 調(diào)解或仲裁 否 起草索賠意見或批復(fù) 索賠生效 建設(shè)單位 是 5)合同爭議的調(diào)解基本程序: 爭議發(fā)生 執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決 或法院判決 向仲裁委員會(huì)申請仲裁 或直接向法院起訴 總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理決定 爭議一方或雙方 書面提交解決爭議申請 合同爭議解決 6)違約處理基本程序 違約事件發(fā)生 受損失一方提出申訴報(bào)告

64、 項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)查、確認(rèn)違約性質(zhì) 監(jiān)理工程師評(píng)估 違方給對方造成的 費(fèi)用增加或工期延誤 與雙方協(xié)商處理意見 協(xié)商不一致 逐級(jí)協(xié)調(diào)解決 依照有關(guān)法 協(xié)商一致 規(guī)處理 總監(jiān)理工程師確認(rèn)違約事件 十、保修階段監(jiān)理 工

65、程保修工作從竣工驗(yàn)收前即已開始,在竣工驗(yàn)收前,承包單位必須和甲方簽訂保修合同,明確保修的范圍及時(shí)間,保修辦法,保修責(zé)任界定程序,保修費(fèi)用支付辦法等,不簽訂保修合同,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 工程竣工后進(jìn)入保修期,在工程保修期內(nèi),我公司將派出各專業(yè)監(jiān)理工程師定期協(xié)助業(yè)主對工程進(jìn)行必要的檢查,提出保修階段工程使用情況的調(diào)查檢驗(yàn)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)工程缺陷和隱患以及設(shè)備運(yùn)行的問題后,向業(yè)主提出維修建議報(bào)告,業(yè)主通知施工單位保修施工時(shí),配備相應(yīng)監(jiān)理工程師進(jìn)行保修施工監(jiān)督管理,保修施工結(jié)束后,提出保修施工工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告與業(yè)主共同進(jìn)行驗(yàn)收。 十一、項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu) 1.組織機(jī)構(gòu): 成立西安交通大學(xué)教育集團(tuán)經(jīng)發(fā)高

66、級(jí)中學(xué)(二期)項(xiàng)目監(jiān)理部,按公司兩級(jí)管理的要求,重大技術(shù)問題由公司審查。項(xiàng)目監(jiān)理日常工作由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制,監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)如下圖: 總監(jiān)理工程師 計(jì)算機(jī)信息監(jiān)理組 水暖、消防監(jiān)理組 土建監(jiān)理組 電氣監(jiān)理組 2.監(jiān)理人員的職責(zé): 1)總監(jiān)理工程師職責(zé) (1)認(rèn)真履行工程監(jiān)理合同,保持與業(yè)主的密切聯(lián)系,協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)各方關(guān)系。 (2)主持制訂監(jiān)理規(guī)劃,審核監(jiān)理細(xì)則。 (3)主持制訂監(jiān)理工作運(yùn)行制度,明確相應(yīng)職責(zé)分工。 (4)審核并簽署工程開工、停工、復(fù)工令。 (5)審核并簽署工程監(jiān)理通知。 (6)審核并簽認(rèn)工程款的計(jì)量支付憑證,審核工程結(jié)算及竣工決算。 (7)審核簽署施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、施工進(jìn)度計(jì)劃、分包單位資質(zhì)認(rèn)證、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等文件。 (8)協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底和

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