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《招聘管理制度》編寫提綱及要點(diǎn)

上傳人:仙*** 文檔編號:28659784 上傳時間:2021-09-06 格式:DOC 頁數(shù):5 大?。?9KB
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1、《招聘管理制度》編寫提綱及要點(diǎn) ---應(yīng)屆畢業(yè)生 第一章 總則 一、目的和依據(jù) 招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的目的;所依據(jù)的上級單位的文件或精神。 二、適用范圍 本招聘管理制度適用于應(yīng)屆畢業(yè)生招聘。 三、招聘原則 第二章 職責(zé)劃分 上級單位、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、人事部、用人單位在招聘中各自應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。 1、股份公司、油田公司的職責(zé) 2、公司分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé) 3、人事部職責(zé) 公司招聘工作的主管部門,其職責(zé)一般如下: 1) 制定公司年度招聘計(jì)劃,并在實(shí)際執(zhí)行中加以調(diào)整。 2) 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu),定崗、定編和定員方案對各部門的人員招聘需求進(jìn)行控制,審核各部門招聘需求是否滿足組織結(jié)構(gòu)定

2、崗、定員和定編方案。 3) 指導(dǎo)用人部門撰寫擬招聘職位的職位描述和任職資格。 4) 決定獲取候選人的渠道和方法。 5) 收集簡歷和應(yīng)聘材料。 6) 設(shè)計(jì)人員選拔測評方法,并指導(dǎo)用人部門經(jīng)理使用這些方法。 7) 為用人部門的錄用提供建議。 8) 確定工資。 9) 幫助被錄用人員辦理體檢、檔案轉(zhuǎn)移、勞動協(xié)議簽訂等各項(xiàng)手續(xù)。 10) 向未被錄取的候選人表示感謝并委婉的拒絕。 4、用人單位的職責(zé) 一般如下: 1) 各部門的人員招聘必須有人力資源部組織完成。 2) 根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃提出招聘需求。 3) 草擬招聘職位的職位描述和任職資格。 4) 參與對候選人的測評過程,對其專業(yè)技術(shù)

3、水平等進(jìn)行判斷。 5) 最終做出錄用決策。 第三章 招聘前期準(zhǔn)備 3.1招聘需求預(yù)測 3.2招聘計(jì)劃 招聘計(jì)劃的主要內(nèi)容 招聘計(jì)劃的審批程序 3. 3招聘準(zhǔn)備 成立招聘小組 招聘材料準(zhǔn)備 3.4招聘渠道選擇 3.4.1校園招聘(主要招聘渠道):每年秋季或春季將公司招聘信息及時發(fā)往各校畢業(yè)分配辦公室。對專業(yè)對口的院校有選擇地參加學(xué)校人才交流會,發(fā)布招聘信息并進(jìn)行招聘活動。 3.4.2內(nèi)部員工推薦:公司鼓勵內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才,由人力資源部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。 3.4.3招聘會招聘:通過參加各地應(yīng)屆畢業(yè)生專場招聘會招聘。 3.4.4媒體招聘:

4、通過相關(guān)網(wǎng)站、大眾媒體、專業(yè)刊物廣告發(fā)布招聘信息,查閱網(wǎng)上應(yīng)聘人員情況,建立公司外部人才庫,根據(jù)需要考核錄用。 第四章 招聘篩選 4.1簡歷篩選 簡歷篩選的標(biāo)準(zhǔn) 4.2筆試 4.2.1筆試目的 測試專業(yè)能力:主要從擬招聘崗位的任職資格要求出發(fā)考察候選人的專業(yè)能力。 測試非專業(yè)能力:主要考察候選人的邏輯推理能力、思維能力、創(chuàng)造力、數(shù)字反映能力、空間想象能力和觀察能力。 4.2.2筆試程序 4.3面試 4.3.1面試目的 個人信息、舉止儀表、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、語言表達(dá)能力、協(xié)調(diào)性、感染力、影響力、清晰度、準(zhǔn)確性等內(nèi)容的考查。應(yīng)變能力和反應(yīng)能力。工作態(tài)度和工作動機(jī)。人際交往能力

5、??刂颇芰颓榫w穩(wěn)定性。綜合分析能力和組織協(xié)調(diào)能力。興趣和愛好。 專業(yè)知識技能(在專業(yè)面試中重點(diǎn)測試):從專業(yè)的角度了解候選人掌握專業(yè)知識的深度和廣度、技能的高低與專業(yè)上的特長。 4.3.2面試程序 初步面試 專業(yè)面試 4.4背景調(diào)查 背景調(diào)查的內(nèi)容 背景調(diào)查的方式 第五章 員工錄用與試用 錄用名單審批、體檢、協(xié)議簽定、錄用手續(xù)辦理等內(nèi)容。 第六章 招聘工作評估 從招聘結(jié)果、錄用人員質(zhì)量、成本效益等方面評估。 第七章 招聘費(fèi)用報(bào)銷 附件: 附件1:招聘管理流程(應(yīng)屆畢業(yè)生招聘) 附件2:人員需求調(diào)查表 附件3:年度招聘計(jì)劃(格式) 附件4:應(yīng)聘申請表 附件5:筆試、面試題庫

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