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1、 會(huì)議制度范文 篇一：會(huì)議制度 ..............公司會(huì)議制度 （試行） 目 次 前 言 ???????????????????????????????????1 第一章 總則?????????????????????????????????2 第二章 會(huì)議要求???????????????????????????????2 第三章 各類會(huì)議???????????????????????????????2 第四章 會(huì)議跟進(jìn)?????????????????????????????? 13 第五章 會(huì)議保密??????

2、???????????????????????? 13 第六章 會(huì)議紀(jì)律?????????????????????????????? 14 第七章 管理權(quán)則和處罰??????????????????????????? 14 第八章 附則???????????????????????????????? 15 前 言 本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。原各項(xiàng)會(huì)議制度予以廢止； 本標(biāo)準(zhǔn)由公司行政管理部提出； 本標(biāo)準(zhǔn)由公司行政管理部歸口； 本標(biāo)準(zhǔn)由公司行政管理部起草并負(fù)責(zé)解釋； 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：.......； 本標(biāo)準(zhǔn)起草部門(mén)審核人：.........；

3、 本標(biāo)準(zhǔn)審定人：...........； 本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：...........。 .............公司會(huì)議制度 （草案） 第一章 總則 第一條 根據(jù)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步規(guī)范公司議事規(guī)則，建立健全決策機(jī)制，提高公司會(huì)議質(zhì)量和決策效率，結(jié)合公司實(shí)際，制訂本辦法。 第二章 會(huì)議要求 第二條 會(huì)議應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要召開(kāi)，著眼于有效溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各方面關(guān)系、解決問(wèn)題、安排部署工作。 第三條 注重會(huì)議質(zhì)量，提高決策效率。會(huì)前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，做到充分溝通，決策人員心中有數(shù)；對(duì)議而不決的事項(xiàng)提出解決的原則與方法；各類會(huì)議力求精干、高

4、效，工作安排要明確、具體、量化；要開(kāi)短會(huì)、講短話，力戒空話、套話，杜絕空談和形式主義。 第四條 講求實(shí)效。不開(kāi)泛泛部署工作和提要求的會(huì)，會(huì)議議定的事項(xiàng)、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施，與會(huì)人員要按職責(zé)分工及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)，務(wù)必取得具體成果。 第五條 嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律。會(huì)議主辦部門(mén)要做好會(huì)議組織、召集、材料準(zhǔn)備、會(huì)后督辦等工作；與會(huì)人員要認(rèn)真準(zhǔn)備，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，不得無(wú)故缺席或指定他人代替，如因個(gè)人緊急事務(wù)需要請(qǐng)假的，須向會(huì)議主持人請(qǐng)假，同時(shí)指定專人代為參會(huì)。 第六條 本制度適用于公司總部層面的各類會(huì)議，如黨政聯(lián)席會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議、總經(jīng)理安全辦公會(huì)議、黨委有關(guān)會(huì)議、業(yè)務(wù)辦公會(huì)議、

5、調(diào)度會(huì)議、定價(jià)委員會(huì)議、定標(biāo)委員會(huì)議、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議等。 第七條 公司年度工作會(huì)議、安全工作會(huì)議、職工代表大會(huì)、基建工作會(huì)議、黨員大會(huì)、工會(huì)代表大會(huì)、團(tuán)代會(huì)等專項(xiàng)會(huì)議依據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定組織召開(kāi)。 第三章 各類會(huì)議 第八條 黨政聯(lián)席會(huì)議 （一）原則上每季度召開(kāi)一次，時(shí)間為每季度首月上旬。也可根據(jù)公司實(shí)際情況，視事 項(xiàng)重要程度，由黨委書(shū)記（總經(jīng)理）決定臨時(shí)召開(kāi)。會(huì)議歸口管理部門(mén)為行政管理部，黨群工作部配合。 （二）會(huì)議由公司黨委書(shū)記或總經(jīng)理主持 ，黨委書(shū)記（總經(jīng)理）因故不能出席時(shí)，可授權(quán)公司其他黨委班子成員主持。其他黨委班子成員主持黨政聯(lián)席會(huì)討論決定的事項(xiàng)應(yīng)事先征

6、求黨委書(shū)記（總經(jīng)理）意見(jiàn)，并在會(huì)后及時(shí)向黨委書(shū)記（總經(jīng)理）匯報(bào)決議結(jié)果，如果黨委書(shū)記（總經(jīng)理）對(duì)決議結(jié)果持有異議，可在下次黨政聯(lián)席會(huì)上進(jìn)行復(fù)議。 （三）黨政聯(lián)席會(huì)議出席人員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員；列席人員為公司行政管理部、黨群工作部主要負(fù)責(zé)人，以及主持人根據(jù)會(huì)議議事需要確定的其他人員。 （四）黨政聯(lián)席會(huì)議議事內(nèi)容有： 1.研究審議公司重大事項(xiàng)。主要指涉及企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、重大經(jīng)營(yíng)管理、關(guān)系職工切身利益、具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題； 2.公司及各二級(jí)單位重大人事調(diào)整，向公司董事會(huì)及控股、參股企業(yè)推薦領(lǐng)導(dǎo)班子成員； 3.討論研究關(guān)于黨的建設(shè)、群眾工作、精神文明建設(shè)、思想政

7、治工作、企業(yè)民主建設(shè)等重大事項(xiàng)；決定召開(kāi)職工代表大會(huì)、年度工作會(huì)等重要會(huì)議和重大活動(dòng)； 4.重大項(xiàng)目安排，主要指涉及公司安全生產(chǎn)、投資建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理和資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)，以及生產(chǎn)裝備、技術(shù)狀況產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目的設(shè)立和安排； 5.大額度資金的使用，主要指涉及公司領(lǐng)導(dǎo)人員被授權(quán)限額以上資金的調(diào)動(dòng)和使用； 6.討論研究組織機(jī)構(gòu)及人事工作的改革意見(jiàn)； 7.研究公司其他重大事項(xiàng)。 （五）黨政聯(lián)席會(huì)議由公司行政管理部負(fù)責(zé)組織和記錄，議定事項(xiàng)形成《黨政聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要》，由公司行政管理部根據(jù)會(huì)議記錄起草（黨群工作部配合），經(jīng)公司行政管理部負(fù)責(zé)人審核后，由公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)簽，黨委書(shū)記（

8、總經(jīng)理）簽發(fā)。 （六）若有公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員因事未能參會(huì)，則由行政管理部、黨群工作部負(fù)責(zé)在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)向未參會(huì)的班子成員匯報(bào)會(huì)議決議，并征詢未參會(huì)班子成員的意見(jiàn)。 篇二：公司會(huì)議制度 公司會(huì)議制度 一、目的 為加強(qiáng)公司紀(jì)律，規(guī)范公司會(huì)議管理，提高公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，特制定本會(huì)議制度。 公司會(huì)議包括董事長(zhǎng)辦公會(huì)、周例會(huì)、各部門(mén)會(huì)議、專題會(huì)議等。 二、職責(zé) 1、會(huì)務(wù)工作主要由行政部承辦；其他部門(mén)主辦或召集的會(huì)議，行政部應(yīng)予協(xié)助。 2、除其他部門(mén)主辦的會(huì)議資料各自存檔外，會(huì)議資料由行政部整理、分發(fā)、存檔。 三、會(huì)議分類 （一）公司周例會(huì) 1、會(huì)議時(shí)間：每周五9：30-

9、11：30； 2、會(huì)議主持：執(zhí)行總經(jīng)理； 3、參加人員：部門(mén)經(jīng)理、主管； 4、會(huì)議內(nèi)容： 1) 各部門(mén)匯報(bào)本周工作完成情況，著重介紹在工作任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題； 2) 上報(bào)下周工作計(jì)劃： 3) 商討發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的解決方案，制定整改計(jì)劃； 5、會(huì)議記錄及文件發(fā)放：會(huì)議由行政專員負(fù)責(zé)記錄整理，經(jīng)執(zhí)行總經(jīng)理審核后于會(huì)議召開(kāi)后的第二天下班前發(fā)放到各部門(mén)。 由于特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向行政部請(qǐng)假。 （二）各部門(mén)會(huì)議 1、會(huì)議時(shí)間：每周五下午； 2、會(huì)議主持：各部門(mén)經(jīng)理； 3、參加會(huì)員：各部門(mén)員工； 4、會(huì)議內(nèi)容： 1）傳達(dá)公司周例會(huì)內(nèi)容；

10、2）布置本部門(mén)下周工作重點(diǎn)； 3）查找存在問(wèn)題，提出整改方案，并落實(shí)到人。 5、會(huì)議記錄及文件發(fā)放：會(huì)議由各部門(mén)指定專人負(fù)責(zé)記錄整理，于周日下班前報(bào)送至 執(zhí)行總經(jīng)理，并送行政部存檔。 （三）各專題會(huì)議、臨時(shí)會(huì)議 1、目的：相關(guān)部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要、這了解決臨時(shí)新問(wèn)題特別召開(kāi)的會(huì)議。 2、會(huì)議時(shí)間：召集部門(mén)確定； 3、會(huì)議主持：召集部門(mén)； 4、參加人員：召集部門(mén)確定； 5、會(huì)議內(nèi)容：視情況而定。 6、會(huì)議記錄及文件發(fā)放：會(huì)議記錄由發(fā)起部門(mén)負(fù)責(zé)記錄整理，經(jīng)執(zhí)行總經(jīng)理審核后于第二天下班前下發(fā)到各部門(mén)。 （四）董事長(zhǎng)辦公會(huì) 1、會(huì)議時(shí)間：每月月初或者月末； 2

11、、會(huì)議主持：董事長(zhǎng)； 3、參加人員：董事長(zhǎng)助理、執(zhí)行總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理； 4、會(huì)議內(nèi)容： 1）聽(tīng)取公司執(zhí)行總經(jīng)理匯報(bào)公司的經(jīng)營(yíng)管理情況、重大事項(xiàng)進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題及解決辦法； 2）檢查落實(shí)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況； 3）檢查落實(shí)執(zhí)行總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理履行職責(zé)情況； 4）征求執(zhí)行總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理工作中的建議，以及對(duì)執(zhí)行總經(jīng)理及 部門(mén)經(jīng)理提交的各項(xiàng)工作方案的意見(jiàn)； 5）討論公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針以及日常經(jīng)營(yíng)管理中各項(xiàng)重大事項(xiàng)； 6）討論公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品品牌和經(jīng)營(yíng)方向； 7）討論公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、年度營(yíng)銷方案和年度營(yíng)銷預(yù)算方案，討論

12、年度經(jīng)營(yíng)計(jì) 劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； 8）討論公司營(yíng)銷活動(dòng)專案、月度活動(dòng)方案和公司月度營(yíng)收、支出預(yù)算方案； 9）溝通和討論其它重大事項(xiàng)和問(wèn)題。 5、會(huì)議記錄及文件發(fā)放：會(huì)議由行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)記錄整理，經(jīng)董事長(zhǎng)審核后于會(huì)議兩天內(nèi)發(fā)放到各部門(mén)。 四、會(huì)議紀(jì)律 1、要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開(kāi)始時(shí)間，提前3分鐘到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。不得缺席、遲到、早退，行政部負(fù)責(zé)登記到會(huì)情況。遲到每次罰款30元，如有事未能及時(shí)參會(huì)，需向行政部請(qǐng)假，無(wú)故缺席者，每次罰款50元。 2、參會(huì)人員在開(kāi)會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備設(shè)置為無(wú)聲或震動(dòng)狀態(tài)。會(huì)議期間，所有與會(huì)人員不得看報(bào)紙雜志、聽(tīng)音樂(lè)、玩手機(jī)等做與會(huì)議無(wú)關(guān)的動(dòng)作。發(fā)現(xiàn)有以上情

13、況者，一次罰款50元。 3、對(duì)于需要在會(huì)議上討論的問(wèn)題，提前與會(huì)議發(fā)起人溝通，以便于及時(shí)通知所有參會(huì)人，在提出問(wèn)題的時(shí)候應(yīng)該同時(shí)提交對(duì)該問(wèn)題的解決方案。 篇三：例會(huì)制度范文 公司維穩(wěn)工作例會(huì)制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司維穩(wěn)干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，便于公司及時(shí)掌握各部門(mén)（單位）的穩(wěn)定工作動(dòng)態(tài)，分析研究公司穩(wěn)定工作現(xiàn)狀及存在的不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)公司穩(wěn)定工作的計(jì)劃性、周密性，特制定本例會(huì)制度。 一、會(huì)議時(shí)間與形式 1、例會(huì)時(shí)間：每月一次，暫定26號(hào)召開(kāi)，具體時(shí)間由維穩(wěn)辦公室根據(jù)實(shí)際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組召集召開(kāi)。 2、會(huì)議地點(diǎn)：暫定。 3、會(huì)議形式：學(xué)習(xí)

14、、交流、討論、總結(jié)等。 二、例會(huì)主題 1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、材料，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。 2、匯報(bào)、總結(jié)各部門(mén)上月穩(wěn)定工作的執(zhí)行情況。收集匯報(bào)各不穩(wěn)定群體的有關(guān)情況，抓住新出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時(shí)研究制定防范措施。 3、部署本月穩(wěn)定重點(diǎn)工作與計(jì)劃安排要點(diǎn)。 4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢(shì)下，開(kāi)展穩(wěn)定工作的新途徑、方法和取得的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。 5、討論公司穩(wěn)定工作各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法和應(yīng)急預(yù)案等的修改、出臺(tái)。 三、出席人員 由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開(kāi)，小組全體工作人員參加。 特邀出席人員：根據(jù)需要和會(huì)議內(nèi)容，邀請(qǐng)其他有關(guān)人員參加。 四、會(huì)議紀(jì)律 1、月工作例會(huì)至少有一名副組長(zhǎng)參加。 2、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員未經(jīng)組長(zhǎng)批準(zhǔn)不得無(wú)故缺席工作例會(huì)。 五、其他 1、工作例會(huì)必須指定專人做好會(huì)議記錄，會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)審核后存檔。 2、出席會(huì)議人員必須各自做好會(huì)議筆記，工作例會(huì)研究決定的事項(xiàng)必須按崗位職責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)。 公司維穩(wěn)辦公室 二○○六年xx月xx日