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1、 盛世寶?。ǘ冢╉椖坎? 質(zhì) 保 體 系 二零一三年十一月 目 錄 一、 質(zhì)量保證管理細則 二、 質(zhì)量保證管理條例 三、 質(zhì)量獎罰細則 四、 質(zhì)量職責 五、 質(zhì)量管理領(lǐng)導小組工作職責 六、 質(zhì)量管理制度 七、 成品保護措施 一、質(zhì)量保證管理細則 項目部各部門： 為切實做好盛世寶?。ǘ冢┕こ谈黜検┕す芾砉ぷ鳎瀼貙嵤┕镜馁|(zhì)量方針，強化項目部的全員質(zhì)量意識，使

2、大家深刻領(lǐng)會“百年大計，質(zhì)量第一”的內(nèi)涵，項目部在多方征求意見的前提下，集思廣益，制定了《項目部質(zhì)量管理條例》及《盛世寶?。ǘ冢╉椖坎抠|(zhì)量獎罰細則》，現(xiàn)予以公布，并于2013年11月15日起實施。希望項目部各部門、各分包單位積極組織人員學習，并切實實施到位。為把盛世寶邸（二期）工程建成精品工程，為上海森信建設(shè)工程有限公司再筑一座豐碑，盡力盡職，努力奮斗！ 附：1、《盛世寶?。ǘ冢╉椖坎抠|(zhì)量管理條例》 2、《盛世寶?。ǘ冢╉椖坎抠|(zhì)量獎罰細則》 3、《盛世寶?。ǘ冢╉椖坎咳藛T職責》 4、《盛世寶?。ǘ冢╉椖坎抠|(zhì)量管理制度》 上海森信建設(shè)工程有限公司 盛世寶?。ǘ冢╉椖坎?/p>

3、 二0一三年十一月十五日 抄報：公司技術(shù)質(zhì)量部 抄送：項目部各部門 存檔 二、盛世寶?。ǘ冢? 項目部質(zhì)量保證管理條例 為深入貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》及上海森信建設(shè)工程有限公司的質(zhì)量方針，為確保本工程一次性驗收合格率100%，經(jīng)項目部討論，特制定本條例。 一、管理目標 本工程確保一次性驗收合格率100%，爭創(chuàng)1棟以上高層獲白玉蘭獎。 二、管理范圍 在盛世寶?。ǘ冢┕こ淌┕と^程中，凡屬于我公司承包范圍內(nèi)的所有分項工程，均納入本管理條例管理范疇，所有有關(guān)質(zhì)量的事宜均應(yīng)執(zhí)行本條例。 三、質(zhì)量保證措施 1、

4、認真組織學習國家、部、市、公司的質(zhì)量管理的一系列文件，強化項目部的全員質(zhì)量意識，使大家深刻領(lǐng)會“百年大計，質(zhì)量第一”內(nèi)涵，讓大家認識到只有保證質(zhì)量，才能取信于人。 2、認真組織學習貫徹執(zhí)行GB/T19001—2008標準。 3、建立質(zhì)量保證體系。 4、按施工組織設(shè)計中已定質(zhì)量策劃思路進行質(zhì)量管理，并隨施工進程及時調(diào)整質(zhì)量計劃。 5、嚴格執(zhí)行國務(wù)院的《建筑工程質(zhì)量管理條例》，實行工程質(zhì)量終身負責制度。項目經(jīng)理、項目工程師及項目的質(zhì)檢、施工、材料采購人員、保管人員均應(yīng)認真履行自己的職責，對所施工的工程質(zhì)量負終身責任。 6、把好建筑材料質(zhì)保關(guān)，做好建筑材料的保護及標識。 7、做好技術(shù)交底

5、，做到每個分項、每道工序都有書面的交度，做到有交底人和接受人簽字。 8、做好現(xiàn)場平時的質(zhì)量檢查，認真進行質(zhì)量跟蹤，加強班組自檢、互檢，做好交接檢和項目部的專檢工作，確保每道工序都有操作者和檢查人的簽字存檔。 9、做好半成品的質(zhì)量驗收，確保用于工程的半成品無不合格品。 10、加強成品保護，制定強有力的成品保護措施，對隨意破壞成品堅決一查到底，以一罰十。對舉報者，予以相當?shù)莫剟睢? 11、遵循樣板引路，以點帶面原則，對新工藝、新材料的使用均應(yīng)樣板，征得項目部、監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計認可后，方可大面積施工。 12、各質(zhì)檢員根據(jù)自身工作職責，制定該管轄區(qū)域的質(zhì)量驗收計劃及方法，并貫徹執(zhí)行。按實評定各

6、分項工程的質(zhì)量等級，獨立行使質(zhì)量否決權(quán)。對玩忽職守，弄虛作假、循私舞敝者，予以處罰；對管理先進、能及時發(fā)現(xiàn)并杜絕隱患的人員予以獎勵。 13、制定本項目內(nèi)部的可操作性強的質(zhì)量驗收程序，制定保證力度大的質(zhì)量獎罰細則（獎罰細則附后）。 14、確定每周的質(zhì)量例會，在質(zhì)量例會中確定如下事宜： （1）總結(jié)、分析上周的質(zhì)量問題、產(chǎn)生的原因并作出處理。 （2）公布上一周的質(zhì)量成績，并評比先進 （3）對下周所要施工的各項工程提出標準、制定質(zhì)量目標。 15、每月召開一次技術(shù)質(zhì)量人員、生產(chǎn)負責人會議，對當月各班組已完成工程質(zhì)量進行評比，先進班組給予獎勵，獎勵總金額500元以上。 四、質(zhì)量檢查方式及質(zhì)量

7、記錄 本工程所有分項工程均執(zhí)行項目部質(zhì)量驗收制度。并對每道工序均按質(zhì)量檢驗評定標準評分或評定等級。 （一）質(zhì)量驗收的依據(jù)： 質(zhì)量驗收評定標準、施工規(guī)范、施工圖、施工方案及技術(shù)交底，各分項工程的樣板。 （二）質(zhì)量檢查的方式： 1、各班組長、工長平時工作過程中應(yīng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即要求操作者整改。如發(fā)現(xiàn)問題不能立即處理，又不及時通報質(zhì)檢員確定處理方法的，而造成的質(zhì)量損失由各班組自負，并予以處罰。 2、質(zhì)檢員在施工時巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即書面通知其班組整改，凡經(jīng)指出不及時整改而造成損失或達不到質(zhì)量目標標準的，將予以處罰。 3、每道工序或分項工程完成后，班組內(nèi)應(yīng)進行自檢互檢，自檢中發(fā)現(xiàn)的

8、問題應(yīng)及時整改，不能整改的應(yīng)及時通報質(zhì)檢員，隱瞞不報者，予以處罰。 4、材料、半成品應(yīng)按規(guī)定復試后使用，使用前應(yīng)由質(zhì)檢員進行外觀檢查，符合要求、達到標準，方允許使用。 5、施工過程中操作者（使用者）發(fā)現(xiàn)材料、成品有不合格的，應(yīng)堅決拒絕使用，對不負責任隨意使用者造成工程損失的將予以處罰，無任何推諉的余地。 6、質(zhì)檢員在每道工序或分項工程完成后，應(yīng)組織班組進行檢查，并按實評定等級或評分，并將其作為評定各班組每月質(zhì)量成績的依據(jù)。 7、由項目部的技術(shù)質(zhì)量科組織對重要分項工程進行檢查并評分，并將其作為評定各班組每月質(zhì)量成績依據(jù)。 8、重要分部工程完成后，如樁基、基礎(chǔ)、主體、屋面防水等均在項目部

9、檢查整改完成后，請公司檢查驗收?；A(chǔ)、主體、竣工驗收報質(zhì)檢站驗收，在此過程中，查出的問題均應(yīng)整改到位，不能整改的將對各施工班組的質(zhì)量成績予以扣分。 9、積極配合公司按月組織的質(zhì)量大檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題屬于哪個施工班組即對哪個施工班組的質(zhì)量成績予以扣分。 （三）質(zhì)量記錄 質(zhì)量記錄由質(zhì)檢員收集或記錄，做到每道工序的質(zhì)量均有據(jù)可查，質(zhì)量記錄應(yīng)按期交項目部存檔。 五、質(zhì)量問題的處理 1、操作者在操作過程中發(fā)現(xiàn)成品、半成品或其它材料質(zhì)量問題應(yīng)拒絕使用，并報質(zhì)檢員，質(zhì)量員認為可進行有限部位的限量使用的，應(yīng)進行明確，并報技術(shù)質(zhì)量部。 2、操作過程中由于操作引起的質(zhì)量問題，應(yīng)予以杜絕，一經(jīng)發(fā)

10、現(xiàn)應(yīng)立即返工，如模板垂直度，砌磚砂漿飽滿度等。 3、在每分項工程完成后，由質(zhì)檢員、項目部、公司及監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站發(fā)現(xiàn)的可予以返工的質(zhì)量問題：（1）涉及面較大的，由技術(shù)質(zhì)量部制定整改方案，報項目部、公司、監(jiān)理、業(yè)主或設(shè)計院批準后方可實施。（2）情節(jié)較輕對工程內(nèi)在質(zhì)量影響較小，而影響工程評分的質(zhì)量問題，應(yīng)由質(zhì)檢員制定整改方案及整改期限，報項目部認可后予以實施。 4、對影響工程質(zhì)量，情節(jié)較嚴重，又無法返工的，應(yīng)報設(shè)計院采取措施進行處理。 5、對于保證項目是必須依照執(zhí)行，由于操作原因不能達到此標準的堅決予以返工，并追究當事人責任，并處以該部位、該分項工程造價的1-2倍罰款，影響導致其后分項工程

11、損失的連帶計入。 6、基本項目評定方法：參照各相應(yīng)分項工程質(zhì)量控制標準。對于基本項目必須優(yōu)良，否則不予以評定（結(jié)合各分項工程有檢驗項數(shù)的必須全額檢查，并予以評分）。 7、允許偏差項目：（1）得分率高于90%，方可參與評分，分項工程中有允許偏差項目均應(yīng)執(zhí)行。（2）實測得分率建筑工程低于70%、建筑設(shè)備安裝工程低于80%，應(yīng)予以全數(shù)返工；（3）實測得分率低于85%，質(zhì)量成績予以扣分；（4）實測得分率低于90%，質(zhì)量成績予以扣分。 8、在評分實測過程中有爭議的，由項目部、技術(shù)質(zhì)量科按標準質(zhì)量評定方式予以核查。 三

12、、盛世寶?。ǘ冢┕こ? 項目部質(zhì)量獎罰細則 1、不按圖、規(guī)范施工，對指使者除賠償實際返工的所有材料、人工費外，罰款1000元。 2、不按操作規(guī)程和施工組織設(shè)計施工，造成質(zhì)量事故的，對指使者除賠償實際返工的人工、材料費外，處以罰款1000元。 3、未按樣板做法施工，造成達不到質(zhì)量標準的，指使者賠償實際需返工的人工、材料費，處以罰款300元。 4、標準堆放未標注進貨日期、品種、規(guī)格、數(shù)量檢測狀態(tài)，造成損失，當事人賠償外，并罰款300元。 5、過期材料未標注，造成損失的，指使者或使用者賠償，并處以罰款300元。 6、使用已標注“過期”、“待檢測”的材料，每發(fā)現(xiàn)一次罰當事人100元。

13、7、鋼筋焊接未先行檢驗而造成損失的，當事人除賠償，每次處以罰款100元。 8、砂漿、砼試塊未按規(guī)定制作，不具備代表性，由當事人承擔增加的試驗費用，并處以罰款100元。 9、計量工具未及時檢測，造成損失的，由當事人承擔損失的費用，并處以罰款100元。 10、每道工序無技術(shù)交底記錄，對交底人處罰款100元。 11、不按技術(shù)交底施工，或明知交底不確當，不詢問交底人而盲目施工造成損失的，罰指使者100元。 12、已明確要求必須采取成品保護措施，而未及時執(zhí)行，造成損失的除予以賠償損失外，并處以罰款200元。 13、對各區(qū)質(zhì)檢員、監(jiān)理、當場指出的一些不確當?shù)牟僮?，仍然不整改者造成達不到質(zhì)量標準

14、應(yīng)全數(shù)予以返工，當事人賠償損失，并罰款200元。 14、不按質(zhì)量驗收程式報驗而強行進行下道工序施工，罰當事人200元。 15、對已造成的質(zhì)量問題隱瞞不報，罰當事人100元。 16、同類質(zhì)量問題重復出現(xiàn)2次以上應(yīng)全數(shù)返工，當事人賠償損失，并處以罰款300元。 針對各分項工程（鋼筋工程、模板工程、砼砌塊內(nèi)外粉刷、貼面工程、地面工程、屋面工程、水電安裝、門窗工程、幕墻工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝）質(zhì)量通病處罰細則 1）鋼筋工程 1、原材料已標注“復檢結(jié)果未出來，或不合格品”而擅自使用，造成損失，當事人除賠償外，罰款100元/次。 2、鋼筋加工無翻樣、無核準的配料單發(fā)現(xiàn)一次，對當事人處以罰款100元

15、。 3、配料單未按規(guī)范及施工圖翻樣，發(fā)現(xiàn)一處翻樣人賠償損失，并處以罰款100元/次。 4、現(xiàn)場未按配料單配料，或尺寸不準確，當事人除賠償損失，并處以罰款100元/次。 5、配好料，未按順序有規(guī)律堆放，對當事人處以罰款50元/處。 6、鋼筋未按圖示及規(guī)范綁扎，發(fā)現(xiàn)一處除返工外，對當事人處以罰款50元/處。 7、鋼筋焊接不符合要求，預埋件不按圖設(shè)計施工或位置不牢靠、不準確，對當事處以罰款50元/處。 8、鋼筋保護層墊塊未按規(guī)定設(shè)置或綁扎不牢造成露筋，對當事人除按規(guī)定處理外，處以罰款50元/處。 9、鋼筋隱蔽要有綁扎者、檢查者的簽字記錄，并注明具體部位否則每遺漏一處，對當事人處以罰款5

16、0元。 10、柱、剪力墻鋼筋軸線移位，除按規(guī)定處理外，每一根鋼筋罰當事人50元。 11、懸挑構(gòu)件主要受力鋼筋下沉，除返工外，對當事人處以罰款50元/處。 12、砼與磚墻交接處未安放預留拉結(jié)筋，除按規(guī)定方法補上外，處以罰款50元/處。 13、鋼筋隱蔽工程確保一次驗收合格，出現(xiàn)第二次復檢罰區(qū)施工生產(chǎn)部200元，第三次復檢罰區(qū)段負責人500元。 2）砼工程 1、沒有正確使用振搗方法不對，造成損失的予以賠償，處以罰款50元/處。 2、出現(xiàn)狗洞或麻面、爛根現(xiàn)象外除按規(guī)定處理，當事人除賠償損失外，每處罰款50元/次。 3、砼澆筑后未按規(guī)定養(yǎng)護，罰砼施工班組100元/次。 4、砼澆筑標高控

17、制超出規(guī)定，當事人除賠償損失外，罰50元/處。 5、砼澆筑驗收時，發(fā)現(xiàn)清理不徹底，當事人除賠償損失外，罰50元/處。 6、砼澆筑時污染其它成品，未及時處理，罰當事人50元/處。 7、砼澆筑出現(xiàn)冷縫或澆筑時留置施工縫位置不對，每處罰當事人100元。 8、砼施工過程中，發(fā)現(xiàn)隨意摻加水分，每發(fā)現(xiàn)一次，罰當事人50元。 9、砼施工過程中，泵管直接支承在模板或鋼筋上造成鋼筋或模板移位，除賠償損失外，每處罰當事人100元。 10、砼接縫未按規(guī)定接漿或接漿方法不對，每處罰當事人50元。 3）模板工程 1、未按圖紙、施工組織設(shè)計及技術(shù)交底配模設(shè)置支撐桿及緊固件，螺桿，立模位置或垂直度平整度達不

18、到標準，罰當事人100元。 2、模板支撐點基礎(chǔ)偏軟未采取措施，罰當事人100元。 3、陰陽角、斜角補巧不當，造成外觀達不到標準，每處罰當事人50元。 4、模板支模前未進行清理，未刷隔離劑，構(gòu)件內(nèi)未清理干凈，罰當事人50元/處。 5、未按規(guī)定隨意拆模，罰當事人50元/處。 6、使用不合格模板、鋼管造成砼成型不準，平整度達不到要求，每處罰當事人50元。 7、模板縫隙過大，造成漏漿，罰當事人50元/處。 8、未按圖預留洞或預埋螺栓，預留洞或預埋螺栓固定不勞，導致移位變形的，除按確當方法處理外，罰當事人50元。 4）磚砌體工程 1、未按圖示位置、技術(shù)交底砌筑，當事人除賠償損失外，每次

19、罰款50元。 2、砂漿配合比不準確，當事人除賠償損失外，處以罰款100元。 3、未按規(guī)定放置拉結(jié)筋或放置拉結(jié)筋未做好標志，每處罰款50元。 4、未按規(guī)定放置砼塊或木磚，除按規(guī)定處理外，罰50元/處。 5、磚未按規(guī)定濕潤，罰當事人50元/處。 6、磚砌砂漿垂直及水平灰縫飽滿度達不到要求，當事人除賠償損失外，罰款100元。 7、磚垂直平整度達不到標準要求，每處罰當事人50元。 8、磚坡水平灰縫厚度達不到要求，罰當事人50元/處。 9、預留窗洞、門洞位置不準確，當事人除賠償損失處，每處罰50元。 10、磚砌體標高不正確，當事人除賠償損失外，每處罰50元。 5）鋼結(jié)構(gòu)工程 1、焊

20、工無上崗證和考試合格證面上崗操作，罰班組50元/人。 2、焊縫區(qū)不具備焊接條件而施焊的，當事人除賠償損失外，每處罰50元。 3、焊縫外觀達不到質(zhì)量要求，當事人除賠償損失外，每處罰當事人50元。 4、焊縫經(jīng)超聲波或X射線檢驗不能合格，當事人除賠償損失外，每處罰款50元。 5、焊縫出現(xiàn)裂縫，未上報私自處理，每處罰當事人50元。 6、焊工不按操作規(guī)程及技術(shù)要求操作，罰當事人50元/次。 7、鋼結(jié)構(gòu)加工構(gòu)件達不到設(shè)計、施工規(guī)范及施工方案要求或資料不全，除退貨外，每次罰當事人200元。 8、高強度螺栓連接的鋼結(jié)構(gòu)磨擦而未按設(shè)計要求加工，或未采取保護磨擦而的措施，除重新處理外，每次罰當事人1

21、00元。 9、高強螺栓堅固未按規(guī)范要求操作，每次罰當事人50元。 10、高強螺栓加工應(yīng)符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，否則退貨，當事人賠償損失外，每次罰200元。 11、高強螺栓絲扣應(yīng)采取保護措施，已損壞的不得使用，如發(fā)現(xiàn)使用者，返工，每次罰當事人50元。 12、鋼構(gòu)件 制作后，鋼構(gòu)件性能，表面質(zhì)量應(yīng)符合要求，否則賠償損失，每處罰當事人200元。 13、構(gòu)件拼裝時，未按規(guī)范或設(shè)計要求拼接，造成質(zhì)量問題，當事人除賠償損失外，每處罰100元。 14、吊裝前應(yīng)對鋼結(jié)構(gòu)的構(gòu)件按規(guī)范及設(shè)計要求進行檢查，并作好記錄，每缺一處，罰當事人50元。 15、鋼柱腳下面的支承構(gòu)造不符合設(shè)計要求，應(yīng)返工，每處

22、罰當理人50元。 16、多層框架構(gòu)件的安裝，每完成一個層間柱，應(yīng)根據(jù)隱蔽工程中間驗收記錄，構(gòu)件調(diào)整后的測量資料以及整個鋼結(jié)構(gòu)工程（或單元）的安裝質(zhì)量評定資料的情況進行校正，每缺一次，罰當事人100元。 17、要求頂緊的節(jié)點應(yīng)符合規(guī)范要求，否則，應(yīng)進行處理，并每處罰當事人50元。 18、墊鐵未按規(guī)定設(shè)置，返工，每處罰當事人50元。 19、鋼柱底空隙未按規(guī)定采用細石砼灌實，返工，每次罰當事人50元。 20、鋼結(jié)構(gòu)表面清理不徹底，達不到標準要求，返工，每次罰當事人50元。 21、涂層不符合設(shè)計或施工規(guī)范，返工，每次罰當事人50元。 以上分項工程中未盡事宜如達不到按規(guī)范及設(shè)計要求，除賠償

23、損失，每處視情節(jié)輕重罰款。 盛世寶邸（二期）項目部 質(zhì) 量 職 責 目 錄 1、項目部經(jīng)理質(zhì)量職責 2、項目工程師質(zhì)量職責 3、項目施工員質(zhì)量職責 4、項目質(zhì)檢員質(zhì)量職責 5、項目資料員質(zhì)量職責 6、項目試驗員質(zhì)量職責 7、項目計量員質(zhì)量職責 8、項目安全員質(zhì)量職責 9、項目設(shè)備員質(zhì)量職責 10、項目預算員質(zhì)量職責 11、項目保管員質(zhì)量職責 12、項目材料員質(zhì)量職責 1、項目部經(jīng)理質(zhì)量職責 一、認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標及工程部的有關(guān)規(guī)定。 二、參與合同評審，執(zhí)行合同條款，確保項目達到合同要求。

24、 三、建立和完善項目部組織機構(gòu)，明確各類人員職責并對其進行考核。 四、對本項目生產(chǎn)、計劃、工程負責，抓好質(zhì)量安全，現(xiàn)場文明施工，機械設(shè)備，職工生活等問題。 五、根據(jù)上級下達的施工進度計劃，組織安排好勞動力使用和生產(chǎn)計劃。參加圖紙會審、施工方案、施工總平面布置及施工總進度計劃的討論和制定。 六、全面負責現(xiàn)場文明標準化施工，做好文明達標工作。 七、參與工程專業(yè)分包、勞務(wù)分包方的評價。 八、參與分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定的工作，參與最終竣工驗收。 九、完成上級下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，協(xié)助做好工程預決算，積極回籠工程款。 2、項目工程師質(zhì)量職責 一、

25、認真貫徹執(zhí)行施工技術(shù)、質(zhì)量管理目標。 二、負責本項目施工技術(shù)、質(zhì)量管理目標。 三、嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、標準及地方規(guī)定，按圖施工，加強施工圖、標準及有關(guān)技術(shù)資料的管理。 四、熟悉設(shè)計意圖，參加圖紙會審、設(shè)計交底，做好圖紙會審記錄，負責設(shè)計變更的簽發(fā)。 五、負責組織和主持工程項目質(zhì)量策劃（或施工組織設(shè)計）的編制，貫徹質(zhì)量管理方針，制訂切實可行及行之有效的技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施以及質(zhì)量通病的防治方法。按質(zhì)量策劃如期實行質(zhì)量目標。 六、深入調(diào)查研究，一般工程技術(shù)問題在自己職責范圍內(nèi)，自行解決；對重大技術(shù)問題及時匯報工程處；參加中間及竣工驗收。 七、組織學習技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和

26、技術(shù)管理制度，積極推廣“三新”應(yīng)用，強化質(zhì)量管理和監(jiān)督力度。 八、及時提出工程項目中關(guān)鍵部位的工序點，組織有關(guān)人員蹲點攻關(guān)，或組織群眾性的QC攻關(guān)活動。 九、組織收集質(zhì)量信息，制定不合格品的糾正和預防措施，并組織實施，同時按不合格品的嚴重程度分別向有關(guān)部門傳遞。 十、制定項目部需收集的質(zhì)量記錄清單。 十一、對重大及關(guān)鍵部位（如質(zhì)量控制點、特殊過程）要對施工員進行書面交底，并落實施工員向班組長和操作人員進行技術(shù)交底。 十二、定期組織質(zhì)量檢查，做好分部分項工程質(zhì)量評定，隱蔽工程驗收及結(jié)構(gòu)工程中間驗收工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，提高工藝操作水平。 十三、抓好試驗、計量工作，加強現(xiàn)場混凝土級配和計

27、量器具的監(jiān)督、檢查。 3、項目施工員質(zhì)量職責 一、認真貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量體系文件。 二、認真審閱圖紙，弄清設(shè)計意圖，參加圖紙會審。依據(jù)圖紙尺寸做好測量、定位、標高引測、放線及復核工作，進行沉降點的埋設(shè)和定期觀測。 三、負責對各施工班組進行技術(shù)交底，指導各施工班組認真按圖施工，嚴格執(zhí)行施工操作規(guī)程，質(zhì)量標準和有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定。 四、參加施工方案選定，提出保證與施工作業(yè)相關(guān)的質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)，實現(xiàn)工完料盡場地清。 五、指導施工班組開展質(zhì)量自檢互檢，具體落實整改措施，負責施工班組分部分項工程評定，及時做好施工班組任務(wù)單的簽發(fā)，做到公正、合理。 六

28、、組織隱蔽工程驗收，做好施工日記。 七、協(xié)助項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢同、資料員、安全員等做好相關(guān)技術(shù)管理工作，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報。 4、項目質(zhì)檢員質(zhì)量職責 一、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量體系文件。 二、負責工程項目的施工質(zhì)量，嚴格按照現(xiàn)行國家質(zhì)量標準對工程施工質(zhì)量進行檢查。 三、參加工程的圖紙會審、技術(shù)交底。 四、參與進貨檢驗、過程檢驗和最終檢驗，并對過程檢驗作出標識。 五、對各種需作隱蔽驗收記錄的分項工程，及時組織有關(guān)人員進行隱蔽工程驗收及簽證手續(xù)。 六、對分項（部）工程的保證項目、實測項目進行目測和實測，評定該分項（部）工程質(zhì)

29、量等級，填寫分項（部）工程質(zhì)量評定表。 七、在質(zhì)檢站核驗過程中發(fā)現(xiàn)的需整改的質(zhì)量問題，項目質(zhì)檢員應(yīng)督促、落實整改措施。整改后應(yīng)進行復查，確保整改質(zhì)量。 5、項目資料員質(zhì)量職責 一、貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量體系文件。 二、按上海市有關(guān)文件要求，資料員具體負責施工過程中各類資料的填寫、收集、整理、保管以及匯總裝訂工作，做到認真、準確、清楚、完整。 三、各施工項目在開（竣）工前（后）須認真執(zhí)行開（竣）工手續(xù)，填寫開（竣）工報告。 四、負責收集工程原材料、砂漿、混凝土及構(gòu)件的抽驗、復檢記錄。 五、參加工程圖紙會審，做好設(shè)計變更

30、登記、傳遞工作，真實、全面地收集分部、項工程隱蔽驗收記錄。 六、協(xié)助項目工程師做好質(zhì)量信息的收集整理工作。 七、工程竣工后，及時收集整理好工程竣工資料及竣工圖，并分類裝訂成冊，確保資料、圖紙齊全、準確，按規(guī)定保存、送檔，并做好簽收手續(xù)和記錄。 6、項目試驗員質(zhì)量職責 一、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量體系程序文件。 二、認真學習有關(guān)原材料取樣和檢測的規(guī)范、標準。 三、對現(xiàn)場需復試的原材料，加工制品，應(yīng)嚴格按照有關(guān)標準，規(guī)范要求取樣，填寫申請單并送試驗室復試。 四、負責施工現(xiàn)場砼、砂漿試件制作、養(yǎng)護、保管和送檢工作。 五、及時取回試驗報告并交資料

31、員保存，試驗結(jié)果立即通知材料員，以便做好各種狀態(tài)標識。 六、對經(jīng)復試不合格的材料，做好不合格標識，并立即通知項目經(jīng)理進行處理。 7、項目計量員質(zhì)量職責 一、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量體系程序文件。 二、建立本項目部的檢驗、試驗和測量設(shè)備臺帳。 三、負責本項目部內(nèi)檢驗、試驗和測量設(shè)備的使用、維修、檢定、保養(yǎng)等工作。 四、教育職工如何正確使用、保管計量器具。 五、根據(jù)專職計量員所發(fā)的計量器具周期檢定通知，收集到期的計量器具，交專職計量員送檢。 8、項目安全員質(zhì)量職

32、責 一、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量體系文件。 二、負責本項目部施工安全生產(chǎn)。 三、嚴格按國家現(xiàn)行安全規(guī)范及有關(guān)操作規(guī)程對工程項目進行安全。 四、編制安全技術(shù)措施和安保體系等有關(guān)方案，并認真督促實施，經(jīng)常對職工進行現(xiàn)場安全教育。 五、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程項目的安全管理和檢查督促工作。 六、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場、班組，進行安全檢查、制止違章指揮、違章作業(yè)、協(xié)助現(xiàn)場指揮人員解決生產(chǎn)中不安全問題或提出意見的措施。 七、參與組織安全活動和定期安全檢查，對安全設(shè)施不完善，有隱患應(yīng)立即制止或開發(fā)整改單，限期整改并復驗，對有嚴重險情的有權(quán)暫停作業(yè)并及時向項目經(jīng)理報告，對違章違紀經(jīng)教育仍不改者進

33、行經(jīng)濟處罰。 八、參與或會同有關(guān)部門對施工現(xiàn)場主要設(shè)備使用前的驗收掛牌工作。 九、做好安全宣傳教育工作，協(xié)同有關(guān)部門共同做好新工人（含外包工）特殊工種人員、換崗人員的安全技術(shù)培訓教育，考核發(fā)證和安全教育檔案資料工作。 十、參加工傷事故調(diào)查、分析、處理工作，做好統(tǒng)計上報和事故檔案資料工作。 9、項目設(shè)備員質(zhì)量職責 一、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標、質(zhì)量體系文件以及有關(guān)機械設(shè)備現(xiàn)場管理規(guī)章制度、規(guī)定和標準。 二、負責施工機械進場準備工作和配合工作。 三、組織專業(yè)人員安裝機械設(shè)備，配合有關(guān)部門對機械設(shè)備進行驗收、掛牌，并對項目上的施工機械設(shè)備進行全面管理

34、。 四、負責做好施工機械使用前的檢驗和技術(shù)試驗工作，參加大型施工機械安裝后的驗收工作，督促機械租賃單位嚴格執(zhí)行起重機實行安全使用證的有關(guān)規(guī)定。 五、對機械設(shè)備的運行、使用、維護、保養(yǎng)，進行檢查監(jiān)督，并做好記錄。 六、負責建立施工機械在施工過程中的安全技術(shù)檔案。 七、參加項目部機械設(shè)備事故的處理，在24小時內(nèi)寫出有關(guān)書面調(diào)查報告。 10、項目預算員質(zhì)量職責 一、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標及質(zhì)量體系文件。 二、貫徹執(zhí)行國家或地方預算定額、施工定額和有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定。 三、認真閱讀圖紙，參加圖紙會審。 四、了解工程的施工條件、方法及前后工序情況，

35、以施工圖和《施工組織設(shè)計》為依據(jù)編制施工預算和決算。 五、收集施工期間的各類變更、簽證，做到無一遺漏，為決算打好基礎(chǔ)。 六、參加與建設(shè)方合同的簽訂，并做好每次會談的記錄。 七、參與對外包工程有關(guān)費用的定價，做到合情、合理、合法，以減少不必要的支出。 八、根據(jù)工程實際和進度計劃需要編制工程物資需求計劃。 九、將每月報于建設(shè)方簽收的工程量進度計劃報表和工程造價報表送資料員歸檔。 十、參與工程合同評審工作。 11、項目保管員質(zhì)量職責 一、熟悉各類物資的名稱、規(guī)格、用途、性能和保養(yǎng)知識。 二、嚴格把好材料、設(shè)備進庫驗收關(guān)，建立物資臺帳。 三、根據(jù)施工

36、預算，認真編制各類材料計劃，做好施工前期的材料準備工作。 四、以程序文件為準則，配合項目部認真做好材料合格供應(yīng)方的評價和選擇。 五、嚴格按《物資管理工作程序》操作，按采購計劃及產(chǎn)品標準驗收入庫，堅決執(zhí)行憑任務(wù)單發(fā)料，憑領(lǐng)料單出庫，做到手續(xù)齊全。 六、認真做好防火、防竊、防潮、防損、防霉變等工作。 七、加強進場材料標識的驗證，檢查標識是否清晰完好，對標識模糊，缺損應(yīng)做到及時重新確認，補上標識，便于識別和追溯。 八、做好材料的收、發(fā)、存臺帳以及相關(guān)材料消耗統(tǒng)計，包括材料質(zhì)保書的收集和審驗，送資料員歸檔。 九、對現(xiàn)場需復試的原材料做好待檢標識，并及時通知試驗員按有關(guān)規(guī)定取樣送試驗室檢驗。

37、 十、對經(jīng)復試不合格的材料，除做好不合格標識外，應(yīng)立即通知項目經(jīng)理進行處理。 十一、做好甲供材料的驗證、貯存和維護，填寫甲供材料的驗收單，辦理簽證手續(xù)，發(fā)現(xiàn)甲供材料有遺失、損壞和不適用時，應(yīng)立即上報項目經(jīng)理。 十二、保管員收料必須準確，不得弄虛作假，虛報噸位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以重罰。 十三、加強施工現(xiàn)場材料的規(guī)范管理，檢查施工人員，做好材料的合理使用和落手清，做到工完料盡場地清。 12、項目材料員質(zhì)量職責 一、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標及質(zhì)量體系文件。 二、根據(jù)項目需要及時和工程處物資部門聯(lián)系，編制項目物資采購計劃。 三、以程序文件為準則，配合項目部認真做好材料合格供應(yīng)方的評價和選

38、擇，填寫好分供方評價表。 四、對業(yè)主提供的物資主動聯(lián)系，根據(jù)工程進度按期組織進場，并協(xié)助項目保管員對顧客提供的物資進行驗收。 五、材料員對所供物資要督促貨主或廠家提供樣品及合格證等，并負責按樣品提貨。不合格品負責退貨。 六、材料員在采購材料時應(yīng)做到物美價廉，并盡量選一些運作快、信譽好的供貨單位。 七、對于“三大材”商品砼等大型材料價格應(yīng)先向公司材料部咨詢，再按程序文件的要求簽訂供需合同后方可采購。 八、材料員在簽訂合同時應(yīng)認真、細致，語句必須嚴謹，不得模棱兩可。如有疑問，需向上級領(lǐng)導詢問。 九、材料員在簽訂合同和采購材料時，不得向供貨方索取回扣（錢財、物品等），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必予重罰。

39、 十、按照公司《物資管理工作程序》，對物資采購工作組織實施。確保進場物資合格。 盛世寶?。ǘ冢╉椖坎? 質(zhì)量管理領(lǐng)導小組工作職責 目 錄 1、質(zhì)量管理領(lǐng)導小組 2、質(zhì)量管理領(lǐng)導小組工作職責 3、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 4、質(zhì)量保證體系職能分配表 1、盛世寶?。ǘ冢╉椖坎? 質(zhì)量管理領(lǐng)導小組 姓 名 性 別 文化程度 黨團員 職 務(wù) 組內(nèi)分工 組長 于 進 男 大專 —— 項目經(jīng)理

40、 全面工作 副組長 于宏明 男 大專 —— 常務(wù)經(jīng)理 生產(chǎn)管理 成 員 陶進明 男 大專 —— 項目工程師 工程技術(shù) 鐘永旺 男 高中 —— 生產(chǎn)負責 材料驗收 唐 華 男 大專 —— 技術(shù)負責 技術(shù)、施工 丁冬冬 男 大專 黨員 技術(shù)員 技術(shù) 周 偉 男 大專 —— 施工員 測量 郭海波 男 大專 —— 資料員 資料 高永鎖 男 高中 —— 質(zhì)量員 質(zhì)量驗收 孫 權(quán) 男 高中 —— 材料員 材料采購 材質(zhì)控制 景 浩 男 高中 —— 保管員 材料儲存

41、材料驗收 沙子林 男 高中 —— 木工翻樣 測量放線 模板質(zhì)量 曹林 男 高中 —— 鋼筋翻樣 測量復線 鋼筋質(zhì)量 田國強 男 高中 —— 安裝負責人 檢查檢驗 質(zhì)量控制 劉錦元 男 高中 —— 混凝土成型 檢查檢驗 質(zhì)量控制 2、質(zhì)量管理領(lǐng)導小組工作職責 1． 堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的管理方針，建立項目質(zhì)量管理保證體系，制定各項質(zhì)量管理制度和管理目標，優(yōu)化質(zhì)量管理措施，帶領(lǐng)全體職工狠抓工程質(zhì)量，力求生存和發(fā)展。 2． 編制完整的《施工組織設(shè)計》，制定有效的防質(zhì)量通病和創(chuàng)優(yōu)達標措施，推行“三新”應(yīng)用，將質(zhì)量管理與其他管理

42、工作緊密結(jié)合，實施全方位的質(zhì)量管理。 3． 加強對職工質(zhì)量意識的教育和操作技能的培訓，規(guī)范施工程序，掌握技術(shù)要領(lǐng)，進行質(zhì)量監(jiān)督和檢查，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生和不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生。 4． 規(guī)范質(zhì)量檢驗和驗收程序，督促班組必須進行質(zhì)量自檢和班組之間交接檢驗工作，每道工序完成后必須及時進行質(zhì)量驗收，不合格的必須進行返工。 5． 加強測量工作的管理，定期校驗測量和檢驗器具。 6． 加強級配和試驗工作的管理，及時對材料、試塊等進行送檢。 7． 組織質(zhì)量檢查，對質(zhì)量管理保證體系進行系統(tǒng)的優(yōu)化。 8． 進行質(zhì)量管理經(jīng)驗的交流和總結(jié)，努力將質(zhì)量管理工作搞好，保證管理和創(chuàng)建目標的實現(xiàn)。 上海森信建設(shè)

43、工程有限公司 盛世寶?。ǘ冢╉椖坎? 二O一三年十一月 3、盛世寶?。ǘ冢┕こ? 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 項 目 經(jīng) 理 項目工程師 質(zhì)量管理領(lǐng)導小組 土建 技術(shù)負責人 安裝 技術(shù)負責人 項目施工員 項目質(zhì)量員 項目采購員 項目保管員 木工翻樣 鋼筋翻樣 各施工班組 4、盛世寶?。ǘ冢┕こ? 質(zhì)量保證體系職能分配表 序號 質(zhì)量管理工作過程 項目經(jīng)理 常務(wù)經(jīng)理 技術(shù)負責人 施工員 質(zhì)量員 資料試驗員

44、 安全設(shè)備員 材料員 保管員 1 目標管理 ★ ● ● ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ 2 質(zhì)量管理改進 ★ ● ● ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ 3 文件及記錄前歸檔管理 ● ★ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ 4 歸檔管理 ● ★ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ 5 各種印章的使用管理 ★ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 6 工程施工技術(shù)管理 ★ ● ● ▲ ▲ 7 工程施工質(zhì)量管理 ● ● ★ ● ● ▲ ▲ 8 質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核 ●

45、 ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 9 檢測設(shè)備管理 ★ ▲ ▲ ● ▲ ▲ 10 材料管理 ★ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 11 機械設(shè)備管理 ● ★ ▲ ● ▲ 12 安全文明施工管理 ★ ● ● ▲ ▲ ● ▲ 13 工程承包合同管理 ★ ● ● ▲ ▲ 14 工程勞務(wù)分包管理 ★ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 15 保修期管理 ★ ▲ 16 人力資源管理 ● ★ ● ▲ ▲

46、 ▲ ▲ 注：主管領(lǐng)導★ 主管部門（人）● 相關(guān)部門（人）▲ 盛世寶?。ǘ冢┕こ? 質(zhì) 量 管 理 制 度 目 錄 1． 工程項目質(zhì)量總承包負責制度 2． 質(zhì)量管理制度 3． 計量和測量管理制度 4． 級配間管理制度 5． 試塊養(yǎng)護室管理制度 6． 質(zhì)量檢查驗收制度 7． 回訪維修工作制度 8． 質(zhì)量資料收集管理制度 9． 三檢制度 10． 技術(shù)交底制度 11． 材料采購、檢驗、保管制度 12． 樣板制度 13． 掛牌制管理制度 14． 工程質(zhì)量等級評定、核定制度

47、 1、工程項目質(zhì)量總承包負責制度 總承包單位對單位工程的全部分部分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位負責。按有關(guān)規(guī)走進行工程分包的，總包單位對分包工程進行全面質(zhì)量控制，分包單位對分包工程進行全面質(zhì)量控制，分包單位應(yīng)對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負責。單位工程嚴禁層層轉(zhuǎn)包。因總包單位對分包工程不履行管理職責，以包代管，造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責任者外，還要嚴厲追究總包單位的責任。 上海森信建設(shè)工程有限公司 盛世寶?。ǘ冢╉椖坎? 二O一三年十一月 2、質(zhì)量管理制度 1． 積極貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”

48、和公司“建造滿意工程、提供一流服務(wù)”的質(zhì)量方針，貫徹質(zhì)量保證體系，視質(zhì)量為生命，以質(zhì)量求生存，狠抓工程質(zhì)量，打造品牌工程。 2． 開工前，組織相關(guān)人員熟悉圖紙，參加圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，制定質(zhì)量管理目標和質(zhì)量保證計劃，做到符合實際，切實可行。在施工中，任何人不得私自變更圖紙，因建設(shè)單位要求變更的必須經(jīng)設(shè)計單位和上級技術(shù)主管部門同意，在簽發(fā)技術(shù)核定單后方可進行變更，并進行簽證。 3． 認真做好各級技術(shù)交底工作，讓所有的施工人員懂得施工工藝、技術(shù)要領(lǐng)、作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標準，做到“人人抓質(zhì)量管理、個個懂施工規(guī)范、彼彼皆精益求精”，努力打造優(yōu)良工程。 4． 加強進場材料的質(zhì)量管理，工程材料進

49、場后必須認真做好復試工作，堅決禁止使用劣質(zhì)商品和不合格的材料。 5． 經(jīng)常組織施工技術(shù)人員學習施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準和上海市建委關(guān)于工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定，并嚴格按有關(guān)規(guī)定標準要求進行施工和檢查驗收，同時加強對職工質(zhì)量意識和操作技能的教育和培訓，努力提高工程質(zhì)量。 6． 項目部對每層每道工序都必須組織質(zhì)量檢查和驗收，公司質(zhì)量部除定期進行質(zhì)量檢查外，還不定期地進行專項檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正和督促整改。各施工班組認真做好自檢、互檢、交接檢及驗收工作，并作好記錄，以便存檔備查。 7． 各棟號施工員負責各施工管轄范圍的放線、測量和質(zhì)量檢查監(jiān)督，及時做好隱蔽工程驗收、分部分項驗收等，

50、并將各項資料記錄及時送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽證，然后交資料員存檔。 8． 各單位工程中間驗收及竣工驗收應(yīng)在項目部自檢合格的基礎(chǔ)上報請工程處和質(zhì)監(jiān)站進行核驗。 9． 認真做好工程技術(shù)資料的收集、整理工作，做到及時、完整、準確、真實、不弄虛作假。 10． 認真做好計量器具和測量儀器的管理工作，計量測量器具必須定期檢驗，專人負責保管使用。砂漿、混凝土等攪拌要嚴格按級配比進行配料，禁止估料、約料。 11． 工程施工期間必須對工程質(zhì)量進行巡查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改，堅決杜絕各類質(zhì)量通病的發(fā)生。 12． 做好成品保護工作，各類材料應(yīng)做到誰使用，誰清理，保持整齊、清潔。 13． 積極推行“三新”

51、科技，吸取合理化建議，調(diào)動廣大職工狠抓質(zhì)量的積極性，確保質(zhì)量管理目標的順利實現(xiàn)。 上海森信建設(shè)工程有限公司 盛世寶?。ǘ冢╉椖坎? 二O一三年十一月 3、計量和測量管理制度 1． 認真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工規(guī)范和上海市關(guān)于計量測量工作的若干規(guī)定。 2． 測量計量器具應(yīng)分類建立臺帳，并由專人負責保管、保養(yǎng)、送檢。 3． 選用合理的測量方法和正確使用測量儀器，不得在陰雨天氣使用儀器，如因?qū)嶋H需要使用，必須有有效的防護措施。 4． 認真做好測量記錄，做到完整、準確、真實，禁止弄虛作假。 5． 發(fā)現(xiàn)測量器具和計量器具失準，應(yīng)立

52、即上報，并送達上海市指定的檢驗中心進行維修校正。 6． 由于保管、保養(yǎng)或使用不當而引起的計量和測量器具損壞，當事人按價賠償。 7． 不準使用未編號、不合格或超過檢驗使用周期的計量測量器具。 8． 施工現(xiàn)場水準測量基準點的測設(shè)，應(yīng)根據(jù)上海市測繪院提供的水準高程點進行測量，并引測到施工現(xiàn)場，設(shè)置標高基準點。 9． 沉降觀測應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求和上海市有關(guān)文件規(guī)定進行基準點的設(shè)置和定期觀測。在沉降觀測中，如發(fā)現(xiàn)明顯不均勻沉降情況，應(yīng)立即向上級匯報，以便及時采取有效控制措施。 10． 單位工程的測量定位由施工員放線，技術(shù)負責人復核，項目經(jīng)理通知建設(shè)單位、設(shè)計單位復核并辦理簽證手續(xù)。 11． 及時

53、整理、編輯好各項測量結(jié)果，報技術(shù)負責人審閱后交資料員歸檔保存。 12． 砂漿、混凝土等調(diào)和材料的配料必須準確，級配人員必須及時提供配比數(shù)據(jù)，并根據(jù)氣候情況及時進行調(diào)整，監(jiān)督配料的準確性，禁止進行估料約料。 上海森信建設(shè)工程有限公司 盛世寶?。ǘ冢╉椖坎? 二O一三年十一月 4、級配間管理制度 1． 嚴格按國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及相關(guān)標準進行試塊的取樣、制作、保養(yǎng)、送檢以及對混凝土坍落度的測試。 2． 級配間所使用的模具必須標準，所有模具必須經(jīng)過上海市指定的計量檢測單位檢驗合格后方可使用。 3．

54、級配間操作人員必須持證上崗，非操作人員不得入內(nèi)。 4． 試塊填實壓光后，其表面用硬標記注明工程部位、日期、強度等級等，試塊記錄應(yīng)與施工日記相吻合。 5． 試塊制作后二十四小時必須拆模，并放入標養(yǎng)室養(yǎng)護。 6． 級配間經(jīng)常通風，保持整潔，試塊按日期標識依次放置，模具要及時清理、保養(yǎng)并分類排放整齊。 7． 做好拆模試塊的單獨制作并及時送檢，保證模板拆除安全有充分的理論依據(jù)。 上海森信建設(shè)工程有限公司 盛世寶?。ǘ冢╉椖坎? 二O一三年十一月 5、試塊養(yǎng)護室管理制度

55、 1． 試塊養(yǎng)護室必須保持清潔，各類試塊應(yīng)分類排放整齊。 2． 混凝土、砂漿試塊制作后，應(yīng)在終凝前用鐵釘刻寫制作日期、工程部位、設(shè)計強度等，并分類養(yǎng)護。 3． 試塊拆除的試模必須清理干凈，涂油保養(yǎng)，并分類排放整齊。 4． 養(yǎng)護室的溫度控制在202℃，相對濕度大于90%，并每日定時做好記錄。 5． 混凝土試件達到一定強度后，放入不流動的水槽中進行養(yǎng)護，養(yǎng)護水槽中的溫度控制在202℃，試件間應(yīng)留有空隙，水面應(yīng)高出試件上平面2cm。 6． 試塊拆模及搬運時應(yīng)小心謹慎，不得損壞棱角，以保證試驗中能真實反映結(jié)構(gòu)強度。 7． 混

56、合砂漿試塊不得放在養(yǎng)護池內(nèi)養(yǎng)護，應(yīng)放在養(yǎng)護架上養(yǎng)護。 8． 非養(yǎng)護室工作人員未經(jīng)許可，不得進入養(yǎng)護室內(nèi)。 上海森信建設(shè)工程有限公司 盛世寶?。ǘ冢╉椖坎? 二O一三年十一月 6、質(zhì)量檢查驗收制度 1． 工程所采購的材料必須有檢驗合格證、準用證等，并按有關(guān)規(guī)定進行復試送檢，堅決杜絕假冒偽劣商品的介入。 2． 隱蔽工程驗收時，應(yīng)詳細填寫被驗收的分部分項工程名稱、軸線、規(guī)格和數(shù)量，如有必要，應(yīng)列出簡圖或作出說明。 3． 每次驗收的隱蔽工程項目如符合設(shè)計要

57、求的，參加驗收人員要及時簽名，并由主驗單位（建設(shè)單位或設(shè)計單位）在驗收意見欄內(nèi)填寫“符合設(shè)計要求”字樣，不得使用非肯定或模棱兩可的語句進行填寫。 4． 每道分部分項工程結(jié)束，班組必須先進行自檢，并填寫自檢表，報項目部質(zhì)量員進行驗收，未驗收的項目不得進行下道工序的施工。 5． 公司每月一次由質(zhì)量部經(jīng)理掛帥，組織對各項目部工程質(zhì)量進行大檢查，并不定期地組織質(zhì)量抽查，所查出的問題開具整改單責令整改，并定期進行整改情況復查。項目部未按要求進行整改的，工程處將處以經(jīng)濟處罰，直至整改符合要求。 6． 項目部每周一次由項目經(jīng)理掛帥組織質(zhì)量檢查，所查出的問題及時進行整改并作好詳細記錄。 7． 項目部質(zhì)

58、量員及時對各分部項工程進行檢查驗收，并及時通知建設(shè)單位或監(jiān)理單位核驗。 8． 各棟號施工員必須進行質(zhì)量跟蹤檢查，并及時做好質(zhì)量評定，每天所檢查的質(zhì)量情況必須在施工日記中反映出來。 9． 中間驗收和竣工驗收報驗前，項目部必須組織全面驗收，驗收合格后報工程處復驗，然后再上報質(zhì)監(jiān)部門驗收。 上海森信建設(shè)工程有限公司 盛世寶?。ǘ冢╉椖坎? 二O一三年十一月 7、回訪維修工作制度 1． 定期對保修期工程使用過程中的質(zhì)量成本和信息進行收集、反

59、饋、處理，使我們的服務(wù)工作進一步制度化、規(guī)范化。 2． 派專職管理人員經(jīng)常與用戶及使用單位取得聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時組織專業(yè)人員進行維修，同時將存在問題和維修情況進行匯集總結(jié)，以研究施工中的對策，防止類似質(zhì)量問題的再次發(fā)生。 3． 接到報修信息后，派專職人員及時到現(xiàn)場查看核實，分析原因，明確責任，確定維修時間。 4． 回訪人員對住戶必須熱情服務(wù)，認真做好解釋工作，言語要文明，舉止要文雅，態(tài)度要誠懇。必須協(xié)同技監(jiān)科制定維修方案和措施，并與住戶通氣，在得到住戶首肯后及時派人維修，同時對維修人員進行保修交底和技術(shù)指導。 5． 對于重大的質(zhì)量返修工程，如修理規(guī)模和費用較大，必須報工程處進行處理

60、。 6． 項目部定期匯總工程回訪單中用戶的建議和意見，并會同公司質(zhì)量部進行分析、研究、總結(jié)和處理。 上海森信建設(shè)工程有限公司 盛世寶邸（二期）項目部 二O一三年十一月 8、質(zhì)量資料收集管理制度 1． 項目部資料員負責對工程資料進行收集、整理、編目及保存。 2． 上級檢查時，必須及時提供工程資料并進行釋疑。 3． 工程資料的編目必須完整，字跡清楚，內(nèi)容真實，不修正涂改，不弄虛作假，并確保及時性、連貫性。 4． 變更工程必須及時核定，分部分項工程驗收手續(xù)要齊全。 5． 所有驗收項目簽字要齊全，禁止他人代簽或一人多簽，驗收檢查必須先定量，后定性，禁止用不確定的語言

61、或模棱兩可的語句進行定性評定。 6． 工程資料的裝訂要成冊，封面要齊全，目錄要清楚，禁止散落或混肴不清。 7． 施工員必須每日記好施工日記，日記中必須詳細記錄施工日期、氣候、氣溫、施工人數(shù)、施工內(nèi)容、質(zhì)量安全情況以及當日驗收項目、檢查項目和文明施工情況等。 8． 工程資料在工程竣工后必須立即上交工程處檔案室保存。 上海森信建設(shè)工程有限公司 盛世寶邸（二期）項目部 二O一三年十一月 9、三檢制度 自檢:每一檢驗批、分項工程施工完成后，由班組長填寫自檢記錄，并及時上交質(zhì)檢員。 互檢：經(jīng)自檢合格的檢驗批、分項工程，應(yīng)由質(zhì)量員、施工員組織各工序的施工班組進行互

62、檢，形成記錄。 專檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質(zhì)量驗收標準要求后，雙方填寫互檢記錄，并經(jīng)質(zhì)檢員檢查認可后，向監(jiān)理報驗，監(jiān)理簽字認可后，方可進行下一道工序的施工。 檢驗批 (分項)是工程驗收的最小單位，對分項工程乃至整個工程質(zhì)量產(chǎn)生很大影響，必須百分之百符合要求，因此質(zhì)檢員在自查過程中對檢驗批應(yīng)嚴格要求，未經(jīng)驗收合格，不準進入下道工序的施工。 上海森信建設(shè)工程有限公司 盛世寶?。ǘ冢╉椖坎? 二O一三年十一月 10、技術(shù)交底制度 項目部技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)檢員，以及施工員向班組長或分包負責人均應(yīng)以書面形式進行分部、分項工程交底，

63、班組長對工人進行口頭交底； 特殊過程、關(guān)鍵工序施工前由項目技術(shù)負責人對相關(guān)人員進行書面技術(shù)交底，所有技術(shù)交底均應(yīng)有被交底人簽字； 交接人必須及時在交接記錄上簽字確認，不可由他人代簽； 技術(shù)交底內(nèi)容：施工方法、質(zhì)量要求和驗收標準，安全措施、環(huán)保要求、可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案； 技術(shù)交底要圍繞和具體施工有關(guān)的操作者、機械設(shè)備、使用的材料、構(gòu)配件、工藝、工法、質(zhì)量要求、施工環(huán)境、職業(yè)安全、職業(yè)健康等方面進行，交底中要明確做什么、誰來做、如何做、作業(yè)標準和要求、什么時間完成等。 上海森信建設(shè)工程有限公司 盛世寶邸（二期）項目部 二O一三年十一月

64、 11、材料檢驗、采購、保管制度 一、材料檢驗 （1）對所有進場的原材料、半成品組織檢查驗收，建立臺帳。 （2）所有進場物資如由分包單位自行采購的，分包單位必須隨材料進場向項目部提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗報告。 （3）對需要做復試的原材料，如防水材料、鋼材、水泥等，必須按照規(guī)定及時取樣試驗，并將試驗報告向監(jiān)理報驗。 （4）對進場的物資必須進行標識，按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗、未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格等三種狀態(tài)進行分種類堆放，嚴格保管，避免勿用不合格的材料。 （5）對不合格的物資，堅決要求不準進場，同時要注明處理結(jié)果和材料去向。對不合格材料和處理，應(yīng)建立臺帳。 二、材料采購 （1

65、）材料部門根據(jù)本項目的材料、設(shè)備計劃，做好材料設(shè)備的供貨準備工作，包括同建設(shè)方共同確認產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商和質(zhì)量。 （2）凡自購部分的材料，全部要求合格產(chǎn)品，禁止采辦偽劣假冒產(chǎn)品，以確保工程的材料質(zhì)量。 （3）為確保材料的質(zhì)量關(guān)，除采辦人員嚴格控制外，倉庫加強驗收制度，領(lǐng)用料時亦要檢查材料的質(zhì)量，包括材料的完好，層層把關(guān)，來控制材料的質(zhì)量。 （4）所有材料的合格證，均必須由現(xiàn)場妥善保管好，質(zhì)保書由材料采辦人員統(tǒng)一保管，包括部分設(shè)備的說明書。 （5）加強材料的倉庫保管工作和現(xiàn)場保管工作，尤其現(xiàn)場保管條件差，更應(yīng)該注意堆放整齊，支墊平整。 （6）材料運輸要求文明裝卸，不得亂扔，并盡量利用夜間運

66、輸。 （7）現(xiàn)場加強對材料設(shè)備的領(lǐng)用管理，有計劃使用，不浪費，多余的材料保管 好并及時做好退庫保管工作。 三、材料的保管 （1）加強材料的倉庫保管工作和現(xiàn)場保管工作，尤其現(xiàn)場保管條件差，更應(yīng) 該注意堆放整齊，支墊平整。 （2）做好材料的防潮、防雨工作，進場的材料要及時入庫并有次序的排放做 到出庫便利。 （3）做好材料的防火工作，庫房內(nèi)嚴格執(zhí)行公司制定的防火規(guī)定，設(shè)置必要的消防器材。對易燃物資要分別存放。 （4）材料運輸要求文明裝卸，不得亂扔，并盡量利用夜間運輸。 （5）現(xiàn)場加強對材料設(shè)備的領(lǐng)用管理，有計劃使用，不浪費，多余的材料保管好并及時做好退庫保管工作。 （6）吊筋加工必須在指定區(qū)域內(nèi)進行，吊筋堆放不僅要分類分品種堆放，還要掛標簽牌，牌上要注明鋼筋規(guī)格、廠家和級別，鋼筋加工的半成品要按種類堆放，不得混堆，邊腳料、廢料統(tǒng)一堆放在一處，并應(yīng)及時處理。 （7）怕潮、怕曬、怕淋，易燃有毒物品應(yīng)入庫保管，倉庫內(nèi)外要求整齊、干凈，物品堆放有序，易燃、易爆有毒物品要按有關(guān)規(guī)定進行專門、專人管理，以保證其安全可靠。 上海森信建設(shè)工程有限公司 盛世寶?。ǘ冢?/p>