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發(fā)改局創(chuàng)業(yè)工作匯報(bào)2012 年是我市創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng) 年，市發(fā)改局上下高度重視，堅(jiān)持“前瞻、善謀、創(chuàng)新、超越”的理念，結(jié)合部門自身職能，突出以項(xiàng)目求發(fā)展的特點(diǎn)，努力實(shí)踐活動(dòng).一是完善制度體系。為了加大項(xiàng)目建設(shè)力度，切實(shí)抓好工作落實(shí)，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，下發(fā)了市 2012 年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃任務(wù)，制定了加快項(xiàng)目建設(shè)工作的實(shí)施意見，實(shí)行重點(diǎn)推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)制，并制定了發(fā)改局工作人員績(jī)效考核實(shí)施方案等。二是提升項(xiàng)目?jī)?chǔ)備質(zhì)量。建立項(xiàng)目資源庫(kù)，對(duì)項(xiàng)目庫(kù)采取動(dòng)態(tài)管理、跟蹤管理的措施，對(duì)已入庫(kù)的 387 個(gè)項(xiàng)目逐一復(fù)核，及時(shí)修改完善項(xiàng)目信息，三是加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度。努力申報(bào)爭(zhēng)取省、市重點(diǎn)項(xiàng)目，提升項(xiàng)目調(diào)度力度，每月對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)工作調(diào)度，定期和不定期地進(jìn)行了各種形式的信息收集工作，并以《三爭(zhēng)簡(jiǎn)報(bào)》形式，按時(shí)公布了項(xiàng)目進(jìn)度，向上級(jí)政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)遇到的困難和問題，確保項(xiàng)目建設(shè)的投資進(jìn)程，爭(zhēng)取盡快形成投資效益。四是爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持政策。認(rèn)真研究國(guó)家宏觀政策、產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃及投資導(dǎo)向，積極做好項(xiàng)目的儲(chǔ)備、包裝工作，努力與上級(jí)政策更好對(duì)接，爭(zhēng)取項(xiàng)目得到更多政策上的扶持。五是加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管。專門成立了項(xiàng)目稽查辦，對(duì)各項(xiàng)目情況通過實(shí)地查看和會(huì)議調(diào)度相結(jié)合，進(jìn)行定期督查和不定期抽查，定期上報(bào)工程進(jìn)度表和情況匯報(bào)，全程跟蹤督導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)四項(xiàng)制度，抓好建設(shè)項(xiàng)目工程的進(jìn)度管理和監(jiān)督檢查，確保發(fā)揮投資效益。六是提高項(xiàng)目服務(wù)水平。公開行政審批項(xiàng)目、股室職能、辦事依據(jù)、程序、結(jié)果、服務(wù)承諾及違諾違紀(jì)的訴求途徑。簡(jiǎn)化和規(guī)范了投資項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)、備案程序，堅(jiān)持和落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、一次性告知制等制度，對(duì)各鎮(zhèn)街管委會(huì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作人員進(jìn)行了多次項(xiàng)目工作培訓(xùn)，大大提高了我市項(xiàng)目工作服務(wù)水平。