《股權激勵—高新技術企業(yè)的 “發(fā)動機” (ppt 123頁)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《股權激勵—高新技術企業(yè)的 “發(fā)動機” (ppt 123頁)（123頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、來自中國最大的資料庫下載2021-9-291股權激勵股權激勵高新技術企業(yè)的高新技術企業(yè)的 “發(fā)動機發(fā)動機” 邱清榮律師邱清榮律師北京市煒衡律師事務所北京市煒衡律師事務所北京市律師協(xié)會公司法律制度專業(yè)委員會委員北京市律師協(xié)會公司法律制度專業(yè)委員會委員北京市經(jīng)濟法學會會員北京市經(jīng)濟法學會會員20092009年年4 4月月2020日日來自中國最大的資料庫下載2021-9-29220092009年年3 3月月1313日日國務院關于同意支持中關村科技園區(qū)國務院關于同意支持中關村科技園區(qū)建設國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的批復建設國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的批復 一、同意中關村科技園區(qū)建設國家自主創(chuàng)新示一、同意中關村科技園區(qū)

2、建設國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。范區(qū)。在本世紀前在本世紀前2020年再上一個新臺階，年再上一個新臺階，使中使中關村科技園區(qū)成為具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心。關村科技園區(qū)成為具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心。 來自中國最大的資料庫下載2021-9-293 二、同意采取以下政策措施支持中關村科二、同意采取以下政策措施支持中關村科技園區(qū)建設國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。技園區(qū)建設國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。 ( (一一) )開展股權激勵試點。開展股權激勵試點。在中關村科技園區(qū)范圍內(nèi)的高在中關村科技園區(qū)范圍內(nèi)的高等院校、科研院所中，開展職務科技成果股權和分紅權激勵等院校、科研院所中，開展職務科技成果股權和分紅權激勵的試點。在中關村

3、科技園區(qū)范圍內(nèi)的院所轉(zhuǎn)制企業(yè)以及國有的試點。在中關村科技園區(qū)范圍內(nèi)的院所轉(zhuǎn)制企業(yè)以及國有高新技術企業(yè)中進行股權和分紅權激勵改革，對做出突出貢高新技術企業(yè)中進行股權和分紅權激勵改革，對做出突出貢獻的科技人員和經(jīng)營管理人員實施期權、技術入股、股權獎獻的科技人員和經(jīng)營管理人員實施期權、技術入股、股權獎勵、分紅權等多種形式的激勵。由財政部、科技部會同有關勵、分紅權等多種形式的激勵。由財政部、科技部會同有關部門制訂具體實施辦法。部門制訂具體實施辦法。 來自中國最大的資料庫下載2021-9-294股權激勵對高新技術企業(yè)的重要性股權激勵對高新技術企業(yè)的重要性得到了我國中央政府的確認！得到了我國中央政府的確認

4、！ 來自中國最大的資料庫下載2021-9-29520092009年年4 4月月6 6日下午日下午中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)股權激勵改革試點單位試點工作指導意見股權激勵改革試點單位試點工作指導意見 北京市有關部門召開動員大會，啟動中關村國家北京市有關部門召開動員大會，啟動中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)股權激勵試點工作。首批確定京儀自主創(chuàng)新示范區(qū)股權激勵試點工作。首批確定京儀集團、北京工業(yè)大學等集團、北京工業(yè)大學等 14 14 家單位（家單位（3 3 家大學、家大學、 3 3 家國有企業(yè)和家國有企業(yè)和 8 8 家科研院所家科研院所 ）進行試點。）進行試點。 來自中國最大的資料庫下載

5、2021-9-296課程性質(zhì)課程性質(zhì)u企業(yè)人力資源管理企業(yè)人力資源管理u法律解決方案法律解決方案來自中國最大的資料庫下載2021-9-297授課對象授課對象中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)高新技術企業(yè)中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)高新技術企業(yè)1 1、有限責任公司；、有限責任公司；2 2、非上市股份有限公司。、非上市股份有限公司。來自中國最大的資料庫下載2021-9-298實施股權激勵的前提條件實施股權激勵的前提條件（主體資格）（主體資格）1 1、業(yè)務要求：業(yè)務要求：擁有自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)能力擁有自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)能力, ,擁有擁有自主品牌自主品牌（有真東西！（有真東西！“關系型關系型” ”

6、公司請走開公司請走開）；2 2、人力資源人力資源: : 對人才的依賴性較強；對人才的依賴性較強；3 3、企業(yè)規(guī)模：企業(yè)規(guī)模：沒有限制；沒有限制；4 4、企業(yè)主素質(zhì)：企業(yè)主素質(zhì)：有把企業(yè)做強做大的事業(yè)心，有做有把企業(yè)做強做大的事業(yè)心，有做“百年老店百年老店” ” 的愿望，有通過誠實勞動致富的謀財?shù)脑竿?，有通過誠實勞動致富的謀財信仰信仰（請投機者莫費心?。ㄕ埻稒C者莫費心！ ），充分認識人才的重要，充分認識人才的重要性、充分尊重人才性、充分尊重人才（愛才如命?。◥鄄湃缑。?，充分認識團隊，充分認識團隊的重要性。的重要性。來自中國最大的資料庫下載2021-9-299股權激勵股權激勵高新技術企業(yè)的高新

7、技術企業(yè)的“發(fā)動機發(fā)動機”課前調(diào)查課前調(diào)查u 在座諸位所在的企業(yè)符合前述在座諸位所在的企業(yè)符合前述要求要求嗎？嗎？想實施股權想實施股權激勵嗎？激勵嗎？u 你們所在的企業(yè)實施股權激勵你們所在的企業(yè)實施股權激勵了了嗎？效果如何？嗎？效果如何？u 您想通過本課了解什么？您想通過本課了解什么？u 您對講好本課有什么建議？您對講好本課有什么建議？來自中國最大的資料庫下載2021-9-2910股權激勵股權激勵高新技術企業(yè)的高新技術企業(yè)的“發(fā)動機發(fā)動機”學習任務學習任務u 幫助幫助示范示范區(qū)高新技術企業(yè)認識到實施股權激勵在區(qū)高新技術企業(yè)認識到實施股權激勵在 創(chuàng)業(yè)及克服經(jīng)濟危機過程中的重要性；創(chuàng)業(yè)及克服經(jīng)濟危

8、機過程中的重要性；u了解股權激勵的基礎知識；了解股權激勵的基礎知識；u了解股權激勵方案設計的基本原則、典型方案。了解股權激勵方案設計的基本原則、典型方案。來自中國最大的資料庫下載2021-9-2911課程大綱課程大綱一、依靠人才自主創(chuàng)新是示范區(qū)高新技術企業(yè)克服經(jīng)濟危機的一、依靠人才自主創(chuàng)新是示范區(qū)高新技術企業(yè)克服經(jīng)濟危機的 唯一出路唯一出路二、中外優(yōu)秀企業(yè)通過股權激勵克服危機取得成功二、中外優(yōu)秀企業(yè)通過股權激勵克服危機取得成功三、股權激勵的基礎知識三、股權激勵的基礎知識四、股權激勵對高新技術企業(yè)的價值四、股權激勵對高新技術企業(yè)的價值五、示范區(qū)高新技術企業(yè)股權激勵方案設計五、示范區(qū)高新技術企業(yè)股

9、權激勵方案設計六、股權激勵與資本市場的關系六、股權激勵與資本市場的關系七、選擇合格中介機構(gòu)作股權激勵顧問很重要！七、選擇合格中介機構(gòu)作股權激勵顧問很重要！八、總結(jié)八、總結(jié)九、股權激勵法律服務內(nèi)容及優(yōu)惠措施九、股權激勵法律服務內(nèi)容及優(yōu)惠措施來自中國最大的資料庫下載2021-9-2912股權激勵股權激勵高新技術企業(yè)的高新技術企業(yè)的“發(fā)動機發(fā)動機”一、一、依靠人才自主創(chuàng)新是示范區(qū)高新技術企業(yè)依靠人才自主創(chuàng)新是示范區(qū)高新技術企業(yè)克服經(jīng)濟危機的唯一出路克服經(jīng)濟危機的唯一出路來自中國最大的資料庫下載2021-9-2913 股權激勵股權激勵高新技術企業(yè)的高新技術企業(yè)的“發(fā)動機發(fā)動機”（一）全球經(jīng)濟危機（一）

10、全球經(jīng)濟危機對示范區(qū)高新技術企業(yè)的影響對示范區(qū)高新技術企業(yè)的影響來自中國最大的資料庫下載2021-9-2914貴貴公司公司感受到感受到經(jīng)濟危機的影響經(jīng)濟危機的影響了嗎了嗎？來自中國最大的資料庫下載2021-9-2915股權激勵股權激勵高新技術企業(yè)的高新技術企業(yè)的“發(fā)動機發(fā)動機”u需求萎縮、銷售不暢，用工成本上升，資金需求萎縮、銷售不暢，用工成本上升，資金更加緊張；更加緊張；u融資更為困難融資更為困難；u裁員、減薪、關門裁員、減薪、關門來自中國最大的資料庫下載2021-9-2916通過經(jīng)濟危機暴露出示范區(qū)高新技術企業(yè)存在的問題通過經(jīng)濟危機暴露出示范區(qū)高新技術企業(yè)存在的問題u 高新技術企業(yè)對人才的

11、依賴性極高，高新技術企業(yè)對人才的依賴性極高，對專門人才的需求是傳對專門人才的需求是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的5 5倍倍。我們的企業(yè)對人才不重視。我們的企業(yè)對人才不重視。u 外延式發(fā)展戰(zhàn)略：依靠低成本、消耗資源、破壞環(huán)境粗放型外延式發(fā)展戰(zhàn)略：依靠低成本、消耗資源、破壞環(huán)境粗放型發(fā)展道路。發(fā)展道路。高端競爭力不足高端競爭力不足 優(yōu)秀的太少，高新企業(yè)重新認定結(jié)果：優(yōu)秀的太少，高新企業(yè)重新認定結(jié)果：22000家家-2644家家u “關鍵領域擁有自主知識產(chǎn)權的成果還較少關鍵領域擁有自主知識產(chǎn)權的成果還較少” ” 劉淇，純劉淇，純民營企業(yè)更少。民營企業(yè)更少。 現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查 來自中國最大的資料庫下載2021-9

12、-2917股權激勵股權激勵高新技術企業(yè)的高新技術企業(yè)的“發(fā)動機發(fā)動機”（二）依靠人才、自主創(chuàng)新（二）依靠人才、自主創(chuàng)新是高新技術企業(yè)克服經(jīng)濟危機的根本出路是高新技術企業(yè)克服經(jīng)濟危機的根本出路來自中國最大的資料庫下載2021-9-2918 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重大變革！企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重大變革！ 放棄外延式發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為內(nèi)涵式發(fā)展戰(zhàn)略：放棄外延式發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為內(nèi)涵式發(fā)展戰(zhàn)略：依靠人才、自主創(chuàng)新精益化發(fā)展戰(zhàn)略。依靠人才、自主創(chuàng)新精益化發(fā)展戰(zhàn)略。狠抓內(nèi)功！狠抓內(nèi)功！危機中的希望！及時雨危機中的希望！及時雨!來自中國最大的資料庫下載2021-9-2919當前當前企業(yè)對人才的要求企業(yè)對人才的要求 企業(yè)企業(yè)需要優(yōu)秀人

13、才需要優(yōu)秀人才同舟共濟同舟共濟：一方面需要員工降一方面需要員工降低工資要求、另一方面需要員工工作更加努力，更低工資要求、另一方面需要員工工作更加努力，更加有創(chuàng)造性！留下的人需要對企業(yè)有信心犧牲部分加有創(chuàng)造性！留下的人需要對企業(yè)有信心犧牲部分暫時利益，積極工作，不能把企業(yè)當成暫時利益，積極工作，不能把企業(yè)當成“避風港避風港” 。來自中國最大的資料庫下載2021-9-2920股權激勵股權激勵高新技術企業(yè)的高新技術企業(yè)的“發(fā)動機發(fā)動機”有沒有使人才與企業(yè)同舟共濟、有沒有使人才與企業(yè)同舟共濟、同甘共苦之策？同甘共苦之策？來自中國最大的資料庫下載2021-9-2921答答 案案 股權激勵股權激勵高新技術

14、企業(yè)的高新技術企業(yè)的“發(fā)動機發(fā)動機”來自中國最大的資料庫下載2021-9-2922股權激勵股權激勵高新技術企業(yè)的高新技術企業(yè)的“發(fā)動機發(fā)動機”二、中外優(yōu)秀企業(yè)通過股權激勵二、中外優(yōu)秀企業(yè)通過股權激勵克服危機取得成功克服危機取得成功來自中國最大的資料庫下載2021-9-2923股權激勵股權激勵高新技術企業(yè)的高新技術企業(yè)的“發(fā)動機發(fā)動機” 有誰能舉出成功的案例嗎？有誰能舉出成功的案例嗎？來自中國最大的資料庫下載2021-9-2924案例案例1 思科（思科（Cisco）公司成就簡介公司成就簡介 19841984年年1212月由斯坦福大學的一對教授夫婦在美國加州硅谷創(chuàng)辦，月由斯坦福大學的一對教授夫婦在

15、美國加州硅谷創(chuàng)辦，19861986年生產(chǎn)第一臺路由器年生產(chǎn)第一臺路由器 ，19931993年，世界上出現(xiàn)一個有年，世界上出現(xiàn)一個有10001000臺思科臺思科路由器連成的互聯(lián)網(wǎng)絡，目前互聯(lián)網(wǎng)上近路由器連成的互聯(lián)網(wǎng)絡，目前互聯(lián)網(wǎng)上近80%80%的信息流量經(jīng)由思科系統(tǒng)的信息流量經(jīng)由思科系統(tǒng)公司的產(chǎn)品傳遞。思科已經(jīng)成為毋庸置疑的網(wǎng)絡領導者。截止公司的產(chǎn)品傳遞。思科已經(jīng)成為毋庸置疑的網(wǎng)絡領導者。截止20082008年，年，思科公司在全球范圍內(nèi)的員工超過了思科公司在全球范圍內(nèi)的員工超過了65,00065,000名，年營業(yè)收入名，年營業(yè)收入 395395億美億美元。在元。在20082008年美國年美國財富

16、財富500500強中排名第強中排名第7171位，并第位，并第8 8次當選次當選財富財富全球最受尊敬的企業(yè)。思科公司還獲得了全球最受尊敬的企業(yè)。思科公司還獲得了“20082008年全球品牌百強年全球品牌百強”第第1717名的殊榮。名的殊榮。來自中國最大的資料庫下載2021-9-2925早年實施股權激勵情況早年實施股權激勵情況l 思科最早的思科最早的5 5名員工名員工桑迪桑迪勒納勒納（女）（女）、萊恩萊恩博薩博薩克克、柯克、格雷格、柯克、格雷格薩次和理查德薩次和理查德特羅亞諾，在沒有任何特羅亞諾，在沒有任何工資的情況下為思科工作了工資的情況下為思科工作了3 3年年。為了讓剛剛起步的思科維為了讓剛剛

17、起步的思科維持現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的順暢，桑迪繼續(xù)為別的公司工作了幾個月。持現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的順暢，桑迪繼續(xù)為別的公司工作了幾個月。l 除了除了9 9萬美元的年薪之外，特里萬美元的年薪之外，特里埃格埃格（銷售總監(jiān)）（銷售總監(jiān)）還還得到了思科得到了思科5.1%5.1%的股份作為他放棄其他額外利益的補償，的股份作為他放棄其他額外利益的補償，這使得他成為思科當時（大約這使得他成為思科當時（大約19871987年）最大的股東之一。年）最大的股東之一。風投擁有風投擁有2929.1%1%的股份，桑迪和萊恩各擁有的股份，桑迪和萊恩各擁有1717.6%6%。來自中國最大的資料庫下載2021-9-2926美國高科技企業(yè)實施股權激勵

18、情況美國高科技企業(yè)實施股權激勵情況 微軟、英特爾、谷歌、雅虎、甲骨文等都實行了股權激微軟、英特爾、谷歌、雅虎、甲骨文等都實行了股權激勵。據(jù)相關機構(gòu)統(tǒng)計，時至今日美國勵。據(jù)相關機構(gòu)統(tǒng)計，時至今日美國90%90%的高科技企業(yè)都的高科技企業(yè)都實施了股權激勵，且成效顯著實施了股權激勵，且成效顯著 。來自中國最大的資料庫下載2021-9-2927公司成就簡介公司成就簡介 華為技術有限公司成立于華為技術有限公司成立于19881988年，從事通信網(wǎng)絡技術與產(chǎn)品的研年，從事通信網(wǎng)絡技術與產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)與銷售，專門為電信運營商提供光網(wǎng)絡、固定網(wǎng)、移動究、開發(fā)、生產(chǎn)與銷售，專門為電信運營商提供光網(wǎng)絡、固定

19、網(wǎng)、移動網(wǎng)和增值業(yè)務領域的網(wǎng)絡解決方案，是中國電信市場的主要供應商之一，網(wǎng)和增值業(yè)務領域的網(wǎng)絡解決方案，是中國電信市場的主要供應商之一，并已成功進入全球電信市場。并已成功進入全球電信市場。20082008年華為實現(xiàn)合同銷售額年華為實現(xiàn)合同銷售額233233億美元，億美元，同比增長同比增長46%46%，其中，其中75%75%的銷售額來自國際市場。的銷售額來自國際市場。 截至截至20082008年年1212月底，華為累計申請專利月底，華為累計申請專利35,77335,773件，包括中國專利件，包括中國專利申請申請26,00526,005件、國際專利申請件、國際專利申請5,4465,446件、國外專

20、利申請件、國外專利申請4,3224,322件。在件。在LTELTE（3GPP長期演進長期演進 ，也被通俗的稱為也被通俗的稱為3.9G3.9G，具有，具有100Mbps100Mbps的數(shù)據(jù)下的數(shù)據(jù)下載能力，被視作從載能力，被視作從3G3G向向4G4G演進的主流技術演進的主流技術）領域，華為基本（核心）領域，華為基本（核心）專利數(shù)占總數(shù)的專利數(shù)占總數(shù)的10%10%，排名第三。，排名第三。 來自中國最大的資料庫下載2021-9-2928早年實施股權激勵情況早年實施股權激勵情況 華為成立之初與當時同類的其它公司類似，僅是代理香港的電話交華為成立之初與當時同類的其它公司類似，僅是代理香港的電話交換機，然

21、而與眾多代理公司不同的是，它沒有滿足于代理差價，而是將換機，然而與眾多代理公司不同的是，它沒有滿足于代理差價，而是將賺得的錢投入奠定華為行業(yè)地位的賺得的錢投入奠定華為行業(yè)地位的C CC08C08機機的開發(fā)。一個沒有任何背的開發(fā)。一個沒有任何背景的民營企業(yè)，僅靠自己前幾年的積累要承擔巨大的開發(fā)投入，還要為景的民營企業(yè)，僅靠自己前幾年的積累要承擔巨大的開發(fā)投入，還要為吸引和留住開發(fā)人才而支付高薪，華為的現(xiàn)金壓力是非常大的，也正是吸引和留住開發(fā)人才而支付高薪，華為的現(xiàn)金壓力是非常大的，也正是在這樣的背景下，華為推出員工持股計劃。華為公司長期推行內(nèi)部全員在這樣的背景下，華為推出員工持股計劃。華為公司長

22、期推行內(nèi)部全員持股，這一體系從持股，這一體系從19871987年任正非以年任正非以2 2萬元注冊資本創(chuàng)立公司后不久就開萬元注冊資本創(chuàng)立公司后不久就開始實行。始實行。 19991999年之后逐步向核心層集中。年之后逐步向核心層集中。 來自中國最大的資料庫下載2021-9-2929案例案例3 3 阿里巴巴阿里巴巴公司成就簡介公司成就簡介 阿里巴巴集團作為全球電子商務領域的領導者，擁有阿里巴巴網(wǎng)絡有阿里巴巴集團作為全球電子商務領域的領導者，擁有阿里巴巴網(wǎng)絡有限公司、淘寶網(wǎng)、支付寶等五家子公司，限公司、淘寶網(wǎng)、支付寶等五家子公司，1000010000多名員工，阿里巴巴集團多名員工，阿里巴巴集團致力與建

23、立一個開放、協(xié)同、繁榮的電子商務生態(tài)系統(tǒng)。致力與建立一個開放、協(xié)同、繁榮的電子商務生態(tài)系統(tǒng)。 阿里巴巴網(wǎng)絡有限公司（阿里巴巴網(wǎng)絡有限公司（01688.HK01688.HK）是阿里巴巴集團的旗艦公司，是）是阿里巴巴集團的旗艦公司，是全球國際貿(mào)易領域內(nèi)規(guī)模最大、最活躍的網(wǎng)上交易市場和商人社區(qū)，擁有全球國際貿(mào)易領域內(nèi)規(guī)模最大、最活躍的網(wǎng)上交易市場和商人社區(qū)，擁有全球全球240240多個國家和地區(qū)的多個國家和地區(qū)的32003200萬商人會員，是名副其實的網(wǎng)上世貿(mào)中萬商人會員，是名副其實的網(wǎng)上世貿(mào)中心。心。20082008年營業(yè)收入年營業(yè)收入3030億元人民幣，比億元人民幣，比20072007年增加年增

24、加39%39%；凈利潤；凈利潤 1212億億5 5百萬元，比百萬元，比20072007年增加年增加25% 25% 。 來自中國最大的資料庫下載2021-9-2930早年實施股權激勵情況早年實施股權激勵情況 19991999年年3 3月，馬云帶著月，馬云帶著1818人的團隊回杭州創(chuàng)業(yè)，阿里巴巴網(wǎng)站正式人的團隊回杭州創(chuàng)業(yè)，阿里巴巴網(wǎng)站正式推出。回去的條件是每月只有推出?；厝サ臈l件是每月只有500500元工資，即使加拿大元工資，即使加拿大MBAMBA畢業(yè)的也一畢業(yè)的也一視同仁。馬云和他的伙伴把各自口袋里的錢掏出來，湊了視同仁。馬云和他的伙伴把各自口袋里的錢掏出來，湊了5050萬元，開始萬元，開始創(chuàng)辦

25、阿里巴巴網(wǎng)站。他和他的創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站。他和他的“十八羅漢十八羅漢”沒日沒夜地工作，地上有一個沒日沒夜地工作，地上有一個睡袋，誰累了就鉆進去睡一會兒，一天工作睡袋，誰累了就鉆進去睡一會兒，一天工作1616到到1818個小時。個小時。 “從第一天開始從第一天開始, ,我就沒想過用控股的方式控制我就沒想過用控股的方式控制, ,也不想以自己一個人去也不想以自己一個人去控制別人控制別人, ,這個公司需要把股權分散這個公司需要把股權分散” ” , ,馬云此前在談及個人股份時說馬云此前在談及個人股份時說：”這樣這樣, ,其他股東和員工才更有信心和干勁。其他股東和員工才更有信心和干勁?！?來自中國最大的資料

26、庫下載2021-9-2931上市后的股權比例上市后的股權比例 馬云直接在上市公司持有馬云直接在上市公司持有28372837萬股，又通過母公司萬股，又通過母公司AA間間接持有接持有1.891.89億股，另外還有億股，另外還有946946萬股期權，合計持有上市公司萬股期權，合計持有上市公司6.9842%6.9842%股權，約股權，約47.6447.64億港元的市值。即便算上阿里巴巴的另外億港元的市值。即便算上阿里巴巴的另外7 7名高管兼董事，名高管兼董事，馬云等人合計持有上市公司的股份也只有馬云等人合計持有上市公司的股份也只有12.79%12.79%。這和盛大上市之后陳。這和盛大上市之后陳天橋個人

27、持股天橋個人持股75%75%、百度上市之后李彥宏個人持股、百度上市之后李彥宏個人持股25%25%形成了鮮明對比。形成了鮮明對比。 新股以新股以13.513.5港元發(fā)行以后，阿里巴巴的聯(lián)合創(chuàng)辦人蔡崇信、阿里巴巴港元發(fā)行以后，阿里巴巴的聯(lián)合創(chuàng)辦人蔡崇信、阿里巴巴CEOCEO衛(wèi)哲、衛(wèi)哲、CFOCFO武衛(wèi)、副總裁戴珊、戰(zhàn)略發(fā)展主管謝世煌等人都獲得了武衛(wèi)、副總裁戴珊、戰(zhàn)略發(fā)展主管謝世煌等人都獲得了從從2323億到億到1.41.4億港元不等的身價。但是除去這些董事和高管，阿里巴巴億港元不等的身價。但是除去這些董事和高管，阿里巴巴49004900名內(nèi)部員工的人均身價卻達到名內(nèi)部員工的人均身價卻達到20020

28、0萬港元，如此創(chuàng)富格局在所有萬港元，如此創(chuàng)富格局在所有IPOIPO的互聯(lián)網(wǎng)公司中也是前所未有的。的互聯(lián)網(wǎng)公司中也是前所未有的。來自中國最大的資料庫下載2021-9-2932案例案例4 搜狐暢游搜狐暢游公司成就簡介公司成就簡介 暢游有限公司（納斯達克股票交易代碼：暢游有限公司（納斯達克股票交易代碼：CYOUCYOU），）， 中國在線游中國在線游戲開發(fā)和運營商之一，目前運營兩款大型多人在線角色扮演游戲，包括戲開發(fā)和運營商之一，目前運營兩款大型多人在線角色扮演游戲，包括其自主研發(fā)的在線游戲其自主研發(fā)的在線游戲天龍八部天龍八部和代理的和代理的刀劍刀劍。該公司去年全。該公司去年全年收入達年收入達2 2億

29、美元，凈利潤達億美元，凈利潤達1.11.1億美元，連續(xù)兩年收入增幅超過億美元，連續(xù)兩年收入增幅超過300%300%。 搜狐暢游當?shù)貢r間搜狐暢游當?shù)貢r間4 4月月2 2日上午在美國納斯達克證券交易所成功上市日上午在美國納斯達克證券交易所成功上市交易，成為自交易，成為自20082008年年1111月月2222日以來全球首個公開募股成功案例，為金日以來全球首個公開募股成功案例，為金融海嘯后低迷的美國資本市場顯示了一點亮色。此次公開發(fā)行融海嘯后低迷的美國資本市場顯示了一點亮色。此次公開發(fā)行750750萬股萬股美國存托憑證，定價為每股美國存托憑證，定價為每股1616美元，融資金額美元，融資金額1.21.

30、2億美元。億美元。 搜狐暢游受搜狐暢游受到投資者的積極熱捧，首個交易日股票交易量近到投資者的積極熱捧，首個交易日股票交易量近10001000萬股，當日大漲萬股，當日大漲25%25%。來自中國最大的資料庫下載2021-9-2933早期股權激勵情況早期股權激勵情況 搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽擔任暢游董事會主席，搜狐公司副搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽擔任暢游董事會主席，搜狐公司副總裁王滔擔任暢游董事兼首席執(zhí)行官，洪曉健擔任首席技術官。據(jù)查，其中王總裁王滔擔任暢游董事兼首席執(zhí)行官，洪曉健擔任首席技術官。據(jù)查，其中王滔與洪曉健此前曾就職于直接競爭對手新浪的游戲部門。知情人士指出，由于滔

31、與洪曉健此前曾就職于直接競爭對手新浪的游戲部門。知情人士指出，由于得不到當時新浪管理層對發(fā)展游戲業(yè)務的支持，王滔與洪曉健相繼離開新浪。得不到當時新浪管理層對發(fā)展游戲業(yè)務的支持，王滔與洪曉健相繼離開新浪。此后，二人加入搜狐游戲事業(yè)部，成為搜狐網(wǎng)絡游戲發(fā)展的重要人物。此后，二人加入搜狐游戲事業(yè)部，成為搜狐網(wǎng)絡游戲發(fā)展的重要人物。 依靠良好運營的依靠良好運營的天龍八部天龍八部、刀劍刀劍等大型游戲，搜狐等大型游戲，搜狐20082008年度在線年度在線游戲收入為游戲收入為2.0182.018億美元，是上一年度的億美元，是上一年度的4.84.8倍。與之相比，搜狐去年總收入為倍。與之相比，搜狐去年總收入為4

32、.2914.291億美元億美元，來自游戲的收入幾乎占了一半。其中來自游戲的收入幾乎占了一半。其中天龍八部天龍八部的核心主創(chuàng)的核心主創(chuàng)正是王滔等人。正是王滔等人。4 4月月2 2日，暢游公司在日，暢游公司在NASDAQNASDAQ掛牌，以當日收盤價計算，掛牌，以當日收盤價計算，3333歲的王滔以歲的王滔以14.6%14.6%的持股比例坐擁的持股比例坐擁1.51.5億美元身家。招股說明書透露，暢游管理億美元身家。招股說明書透露，暢游管理層擁有其層擁有其15.8%15.8%的股東權益。的股東權益。 來自中國最大的資料庫下載2021-9-2934股權激勵股權激勵高新技術企業(yè)的高新技術企業(yè)的“發(fā)動機發(fā)動

33、機”三、三、股權激勵股權激勵的基礎知識的基礎知識來自中國最大的資料庫下載2021-9-2935（一）（一）什么是什么是股權激勵股權激勵？來自中國最大的資料庫下載2021-9-2936股權激勵股權激勵高新技術企業(yè)的高新技術企業(yè)的“發(fā)動機發(fā)動機”股權激勵的概念股權激勵的概念 所謂股權激勵，即是一種企業(yè)核心員工通過一所謂股權激勵，即是一種企業(yè)核心員工通過一定形式獲取公司一部分股權的長期性激勵制度，使定形式獲取公司一部分股權的長期性激勵制度，使員工能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、員工能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發(fā)展服務。承擔風險，從而勤勉盡責地為

34、公司的長期發(fā)展服務。來自中國最大的資料庫下載2021-9-2937股權激勵收益原理時間（年）時間（年）股股 價價每股凈資產(chǎn)每股凈資產(chǎn)或或S元元X元元XS元元來自中國最大的資料庫下載2021-9-2938股權激勵制度的本質(zhì)利益關系相容利益關系相容 3 利益關系對立利益關系對立1 經(jīng)營者、員工位移經(jīng)營者、員工位移股東股東2 事前分配事前分配事后分配事后分配 4 分配結(jié)果分配結(jié)果分配機會分配機會來自中國最大的資料庫下載2021-9-2939（二）股權激勵有什么作用？（二）股權激勵有什么作用？ 來自中國最大的資料庫下載2021-9-2940股權激勵的作用股權激勵的作用 “金手銬金手銬”長期長期+雙贏雙

35、贏 u利益共享利益共享u長期激勵長期激勵u降低代理成本降低代理成本有恒產(chǎn)才能有恒心！有恒產(chǎn)才能有恒心！“財聚人散，財散人聚財聚人散，財散人聚” 把尊重人才落實到實處把尊重人才落實到實處把把雇傭關系雇傭關系轉(zhuǎn)變?yōu)檗D(zhuǎn)變?yōu)楹匣镪P系合伙關系，不，不僅發(fā)工資給獎金，而且要送股權（產(chǎn)權）。才能僅發(fā)工資給獎金，而且要送股權（產(chǎn)權）。才能留住人、留留住人、留住心！住心！來自中國最大的資料庫下載2021-9-2941股權激勵的作用股權激勵的作用激發(fā)勞動者積極性激發(fā)勞動者積極性物質(zhì)物質(zhì)+精神精神 艾爾佛雷德艾爾佛雷德P P斯?。ㄋ孤。?875-19661875-1966）在其自傳）在其自傳我在通用汽車的歲我在通用

36、汽車的歲月月：一位高層管理人員曾在一封信中對我說道：一位高層管理人員曾在一封信中對我說道：“我現(xiàn)在還清楚地記得我現(xiàn)在還清楚地記得當我第一次得到紅利時的那種興奮與激動當我第一次得到紅利時的那種興奮與激動那是一種鼓勵著我們的團隊那是一種鼓勵著我們的團隊并使我下定決心繼續(xù)在公司里前進的感覺。并使我下定決心繼續(xù)在公司里前進的感覺。” “每項物質(zhì)獎勵所代表的意義并不僅僅是表面上的現(xiàn)金和普通股所代每項物質(zhì)獎勵所代表的意義并不僅僅是表面上的現(xiàn)金和普通股所代表的價值。對于得到獎勵的個人而言，這還代表著他對業(yè)務成功的貢獻得表的價值。對于得到獎勵的個人而言，這還代表著他對業(yè)務成功的貢獻得到了公司的認可。這是一種在

37、金錢補償之外的認可。到了公司的認可。這是一種在金錢補償之外的認可?！眮碜灾袊畲蟮馁Y料庫下載2021-9-2942股權激勵股權激勵高新技術企業(yè)的高新技術企業(yè)的“發(fā)動機發(fā)動機”（三）股權激勵的理論基礎（三）股權激勵的理論基礎 來自中國最大的資料庫下載2021-9-29431 1、人力資本理論、人力資本理論 2020世紀世紀6060年代，美國經(jīng)濟學家舒爾茨和貝克爾創(chuàng)立的人年代，美國經(jīng)濟學家舒爾茨和貝克爾創(chuàng)立的人力資本理論，開辟了人類關于人的生產(chǎn)能力分析的新思路。力資本理論，開辟了人類關于人的生產(chǎn)能力分析的新思路。現(xiàn)代經(jīng)濟學中的人力資本概念是相對于物質(zhì)資本或非人力資現(xiàn)代經(jīng)濟學中的人力資本概念是相對于

38、物質(zhì)資本或非人力資本而言的。它是指存在于人體之中的具有經(jīng)濟價值的知識、本而言的。它是指存在于人體之中的具有經(jīng)濟價值的知識、技能和體力技能和體力( (健康狀況健康狀況) )等質(zhì)量因素之和等質(zhì)量因素之和 ，它可以被用來提供，它可以被用來提供未來的收入。未來的收入。 來自中國最大的資料庫下載2021-9-2944 人力資本的形成途徑人力資本的形成途徑1. 家庭教育投資2. 學校教育投資3. 健康投資4. 組織培訓投資5. “干中學”6. 人口流動7. 技術引進8. 國際貿(mào)易來自中國最大的資料庫下載2021-9-2945 人力資本的特征人力資本的特征1. 1. 所有權與其載體的不可分離所有權與其載體的

39、不可分離性性2. 2. 占有權的天然個人性占有權的天然個人性3. 3. 支配權主體的唯一性支配權主體的唯一性4. 4. 使用權的可轉(zhuǎn)移性使用權的可轉(zhuǎn)移性5. 5. 收益權的可分享性收益權的可分享性6. “6. “產(chǎn)權殘缺產(chǎn)權殘缺”時的自貶性時的自貶性7. 7. 價值實現(xiàn)的內(nèi)驅(qū)動性價值實現(xiàn)的內(nèi)驅(qū)動性8. 8. 收益的外部性收益的外部性9. 9. 收益的長期性收益的長期性10. 10. 人力資本的團隊特征人力資本的團隊特征來自中國最大的資料庫下載2021-9-2946人力資本理論的意義人力資本理論的意義u 人力資本理論突破了傳統(tǒng)理論中的資本只是物質(zhì)資本的束縛，將資人力資本理論突破了傳統(tǒng)理論中的資本

40、只是物質(zhì)資本的束縛，將資本劃分為人力資本和物質(zhì)資本。人力資本，既是資本，收益就不應該是工本劃分為人力資本和物質(zhì)資本。人力資本，既是資本，收益就不應該是工資資( (勞動報酬勞動報酬) )，資本的收益應該是產(chǎn)權，所以人力資本在企業(yè)中要擁有產(chǎn)，資本的收益應該是產(chǎn)權，所以人力資本在企業(yè)中要擁有產(chǎn)權。這樣就打破了一個提法，權。這樣就打破了一個提法，“誰出資誰出資（物質(zhì)資本）（物質(zhì)資本）誰擁有產(chǎn)權誰擁有產(chǎn)權”，這個，這個提法已經(jīng)過時，因為有的人沒有出資，但是他擁有產(chǎn)權，就是人力資本。提法已經(jīng)過時，因為有的人沒有出資，但是他擁有產(chǎn)權，就是人力資本。u 人力資本投入的持續(xù)性、不穩(wěn)定性決定了對人力資本所有者需要

41、持續(xù)人力資本投入的持續(xù)性、不穩(wěn)定性決定了對人力資本所有者需要持續(xù)激勵。激勵。 來自中國最大的資料庫下載2021-9-29472 2、代理理論、代理理論 在現(xiàn)代公司所有權與經(jīng)營權分離的基礎上，所有者在現(xiàn)代公司所有權與經(jīng)營權分離的基礎上，所有者與經(jīng)營者和經(jīng)理人之間形成委托代理關系。委托人和與經(jīng)營者和經(jīng)理人之間形成委托代理關系。委托人和代理人之間利益有差異、信息不對稱，因此產(chǎn)生代理代理人之間利益有差異、信息不對稱，因此產(chǎn)生代理成本和道德風險。因此需要將代理人也變成所有者，成本和道德風險。因此需要將代理人也變成所有者，實現(xiàn)利益的一致。實現(xiàn)利益的一致。來自中國最大的資料庫下載2021-9-2948思科飛

42、機票案例思科飛機票案例 高級管理人員要求高級管理人員要求CEOCEO約翰約翰摩格里奇允許他們到歐洲摩格里奇允許他們到歐洲和亞洲出差乘坐公務艙。如果同意，一年的飛機票將從和亞洲出差乘坐公務艙。如果同意，一年的飛機票將從0 0萬美元提升到萬美元提升到2020萬美元。摩格里奇說，省下萬美元。摩格里奇說，省下5050萬美元，萬美元，可以讓思科的股票每股產(chǎn)生可以讓思科的股票每股產(chǎn)生5 5美元的額外收益。高級管理人美元的額外收益。高級管理人員害怕失去美股員害怕失去美股5 5美元的收益，因為他們每個人手上都有大美元的收益，因為他們每個人手上都有大量的股票期權。因此盡管不太高興，他們還是很快通過投量的股票期權

43、。因此盡管不太高興，他們還是很快通過投票決定繼續(xù)乘坐經(jīng)濟艙出差。票決定繼續(xù)乘坐經(jīng)濟艙出差。（ 美美 羅伯特羅伯特斯萊特，斯萊特，思科風暴思科風暴，20032003年年1111月，月，中信出版社，第中信出版社，第8686頁）頁） 來自中國最大的資料庫下載2021-9-2949現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu)股股 東東股東（大）會董事會經(jīng)理層監(jiān)事會董事會員 工來自中國最大的資料庫下載2021-9-29503 3、公司治理理論、公司治理理論 公司通過設置股東會、董事會、經(jīng)理層，實現(xiàn)權公司通過設置股東會、董事會、經(jīng)理層，實現(xiàn)權利的分配和相互制衡，從而很好的激勵與約束企業(yè)的利的分配和相互制衡，從

44、而很好的激勵與約束企業(yè)的經(jīng)營者和經(jīng)理人為企業(yè)所有者的利益服務。但是，該經(jīng)營者和經(jīng)理人為企業(yè)所有者的利益服務。但是，該種機制設計偏重于約束機制，他無法解決信息不對稱種機制設計偏重于約束機制，他無法解決信息不對稱和充分激勵經(jīng)理人勞動積極性。和充分激勵經(jīng)理人勞動積極性。來自中國最大的資料庫下載2021-9-2951股權激勵股權激勵高新技術企業(yè)的高新技術企業(yè)的“發(fā)動機發(fā)動機”（四）股權激勵的種類（四）股權激勵的種類 來自中國最大的資料庫下載2021-9-2952 1、股權激勵的種類（股權激勵的種類（1 1）u上市公司股權激勵上市公司股權激勵與資本市場掛鉤與資本市場掛鉤 股票期權（業(yè)績股票、虛擬股票、股

45、票增值權、限股票期權（業(yè)績股票、虛擬股票、股票增值權、限制性股票）制性股票）u非上市公司股權激勵非上市公司股權激勵 股權贈與、轉(zhuǎn)讓、優(yōu)惠增資、期股股權贈與、轉(zhuǎn)讓、優(yōu)惠增資、期股來自中國最大的資料庫下載2021-9-2953 1、股權激勵的種類（股權激勵的種類（2 2）u國有企業(yè)股權激勵國有企業(yè)股權激勵中關村科技園區(qū)高新技術企業(yè)股權獎勵試點辦法中關村科技園區(qū)高新技術企業(yè)股權獎勵試點辦法（京政體改發(fā)（京政體改發(fā)200130號）號） 關于國有高新技術企業(yè)開展股權激勵試點工作指導意見的通知關于國有高新技術企業(yè)開展股權激勵試點工作指導意見的通知（國辦發(fā)（國辦發(fā)200248號）號） 國務院關于同意支持中關

46、村科技園區(qū)建設國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的批國務院關于同意支持中關村科技園區(qū)建設國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的批復復（國函（國函200928號）號）u非國有企業(yè)股權激勵非國有企業(yè)股權激勵來自中國最大的資料庫下載2021-9-2954 1、股權激勵的種類（股權激勵的種類（3 3） 1 1）現(xiàn)股激勵現(xiàn)股激勵：通過公司獎勵或參照股權當前市場價值向經(jīng)理：通過公司獎勵或參照股權當前市場價值向經(jīng)理人出售的方式，使經(jīng)理人即時地直接獲得股權。同時規(guī)定經(jīng)理人人出售的方式，使經(jīng)理人即時地直接獲得股權。同時規(guī)定經(jīng)理人在一定時期內(nèi)必須持有股票，不得出售。在一定時期內(nèi)必須持有股票，不得出售。 2 2）期股激勵期股激勵：公司和經(jīng)理人約定在

47、將來某一時期內(nèi)以一定價：公司和經(jīng)理人約定在將來某一時期內(nèi)以一定價格購買一定數(shù)量的股權，購股價格一般參照股權的當前價格確定。格購買一定數(shù)量的股權，購股價格一般參照股權的當前價格確定。同時對經(jīng)理人在購股后再出售股票的期限作出規(guī)定。同時對經(jīng)理人在購股后再出售股票的期限作出規(guī)定。 3 3）期權激勵期權激勵：公司給予經(jīng)理人在將來某一時期內(nèi)以一定價格：公司給予經(jīng)理人在將來某一時期內(nèi)以一定價格購買一定數(shù)量股權的權利，經(jīng)理人到期可以行使或放棄這個權利，購買一定數(shù)量股權的權利，經(jīng)理人到期可以行使或放棄這個權利，購股價格一般參照股權的當前價格確定。同時對經(jīng)理人在購股后購股價格一般參照股權的當前價格確定。同時對經(jīng)理

48、人在購股后再出售股票的期限作出規(guī)定。再出售股票的期限作出規(guī)定。來自中國最大的資料庫下載2021-9-29552 2、股票期權（、股票期權（stock optionstock option） 上市公司股權激勵管理辦法上市公司股權激勵管理辦法( (試行試行) ) 第十九條：本第十九條：本辦法所稱股票期權是指上市公司授予激勵對象在未來一辦法所稱股票期權是指上市公司授予激勵對象在未來一定期限內(nèi)以預先確定的價格和條件購買本公司一定數(shù)量定期限內(nèi)以預先確定的價格和條件購買本公司一定數(shù)量股份的權利。股份的權利。 激勵對象可以其獲授的股票期權在規(guī)定的期間內(nèi)以激勵對象可以其獲授的股票期權在規(guī)定的期間內(nèi)以預先確定的

49、價格和條件購買上市公司一定數(shù)量的股份預先確定的價格和條件購買上市公司一定數(shù)量的股份, ,也也可以放棄該種權利?？梢苑艞壴摲N權利。 來自中國最大的資料庫下載2021-9-29563 3、員工持股、員工持股 （Employee Stock Ownership PlanEmployee Stock Ownership Plan，縮寫為，縮寫為ESOPESOP） 是一種使員工成為公司股權擁有者的利益是一種使員工成為公司股權擁有者的利益制度。制度。u 非杠桿型（非杠桿型（NonleveragedNonleveraged ESOP ESOP）u 杠桿型（杠桿型（leveraged ESOPleverage

50、d ESOP）來自中國最大的資料庫下載2021-9-2957股票期權與員工持股的區(qū)別股票期權股票期權員工持股員工持股1 1傾斜少數(shù)經(jīng)營者傾斜少數(shù)經(jīng)營者普惠多數(shù)員工普惠多數(shù)員工2 2與股價或整體業(yè)績相關與股價或整體業(yè)績相關的人員的人員與各崗位業(yè)績相關的人與各崗位業(yè)績相關的人員員3 3從股價中獲利從股價中獲利從分紅中獲利從分紅中獲利4 4上市公司上市公司非上市公司非上市公司來自中國最大的資料庫下載2021-9-2958股權激勵股權激勵高新技術企業(yè)的高新技術企業(yè)的“發(fā)動機發(fā)動機”（五）股權激勵的簡史（五）股權激勵的簡史 來自中國最大的資料庫下載2021-9-29591 1、 股權激勵的國際發(fā)展（股權

51、激勵的國際發(fā)展（1 1）對公司重要員工進行股權激勵早已有之。對公司重要員工進行股權激勵早已有之。近現(xiàn)代美國是典范：福特汽車近現(xiàn)代美國是典范：福特汽車19091909年利潤分享；年利潤分享；通用汽車通用汽車19181918年紅利計劃（年紅利計劃（19221922年年550550人，人，19621962年年1400014000人），人），19231923年經(jīng)理證券公司高管持股。年經(jīng)理證券公司高管持股。19521952年，美國菲澤爾公司設計并推出了世界上第年，美國菲澤爾公司設計并推出了世界上第一個股票期權計劃。一個股票期權計劃。 來自中國最大的資料庫下載2021-9-2960 1、股權激勵的國際發(fā)展

52、（股權激勵的國際發(fā)展（2 2）職工持股計劃（職工持股計劃（ESOPESOP）19561956年，美國潘尼蘇拉報年，美國潘尼蘇拉報紙公司第一次推出員工持股計劃，美國律師凱爾索在紙公司第一次推出員工持股計劃，美國律師凱爾索在19581958年發(fā)表的年發(fā)表的資本主義宣言資本主義宣言. .目前在美國有目前在美國有1000010000個員工持股計劃個員工持股計劃, ,參加人數(shù)參加人數(shù)900900萬萬 。股票期權股票期權 （ OPTION OPTION ）在）在2020世紀世紀6060年代比較大范年代比較大范圍地采用股票期權。飛速發(fā)展時期（圍地采用股票期權。飛速發(fā)展時期（2020世紀世紀8080年代年代中

53、后期至美國財務丑聞爆發(fā)）大量公司開始采用股票中后期至美國財務丑聞爆發(fā)）大量公司開始采用股票期權。期權。19971997年年, ,美國實施股票期權計劃的上市公司達美國實施股票期權計劃的上市公司達到到53%53%。來自中國最大的資料庫下載2021-9-2961股權激勵股權激勵高新技術企業(yè)的高新技術企業(yè)的“發(fā)動機發(fā)動機”2、股權激勵的國內(nèi)發(fā)展股權激勵的國內(nèi)發(fā)展 來自中國最大的資料庫下載2021-9-2962 （1）山西票號頂身股山西票號頂身股 所謂所謂“頂身股頂身股”相當于現(xiàn)在的勞力股和知本股。明清之際的相當于現(xiàn)在的勞力股和知本股。明清之際的晉商將股本分為銀股和身股兩種：東家的真實出資叫銀股；掌柜晉

54、商將股本分為銀股和身股兩種：東家的真實出資叫銀股；掌柜和伙計以人力入股，叫身股。身股和銀股一樣，享有同等分紅的和伙計以人力入股，叫身股。身股和銀股一樣，享有同等分紅的權利，它使得晉商在組織體系上實現(xiàn)了利益一體化，形成了很強權利，它使得晉商在組織體系上實現(xiàn)了利益一體化，形成了很強的向心力。頂身股還有一個重要的特點，在本金虧蝕的情況下，的向心力。頂身股還有一個重要的特點，在本金虧蝕的情況下，頂身股持有者不承擔虧損，仍有分紅的權利。也就是說，頂身股頂身股持有者不承擔虧損，仍有分紅的權利。也就是說，頂身股同時是一個強有力的激勵措施，有利于長遠的發(fā)展。同時是一個強有力的激勵措施，有利于長遠的發(fā)展。來自中

55、國最大的資料庫下載2021-9-2963 （2）職工持股會職工持股會 1997 1997年年1010月月6 6日，民政部、外經(jīng)貿(mào)部、國家體改日，民政部、外經(jīng)貿(mào)部、國家體改委、國家工商行政管理局委、國家工商行政管理局關于外經(jīng)貿(mào)試點企業(yè)內(nèi)職關于外經(jīng)貿(mào)試點企業(yè)內(nèi)職工持股會登記管理問題的暫行規(guī)定工持股會登記管理問題的暫行規(guī)定二、職工持股會二、職工持股會依法登記后取得社會團體法人資格。依法登記后取得社會團體法人資格。19961996年，年，北京市現(xiàn)代企業(yè)制度試點企業(yè)職工持股北京市現(xiàn)代企業(yè)制度試點企業(yè)職工持股會試行辦法會試行辦法（京體改發(fā)（京體改發(fā)199619966 6號）號）全國各地全國各地來自中國最大

56、的資料庫下載2021-9-2964 （2）職工持股會職工持股會 20002000年年7 7月月6 6日，民政部辦公廳關于暫停對企業(yè)內(nèi)日，民政部辦公廳關于暫停對企業(yè)內(nèi)部職工持股會進行社團法人登記的函（民辦函部職工持股會進行社團法人登記的函（民辦函(2000)110(2000)110號號 ）：）： 各地民政部門暫不對企業(yè)內(nèi)部職工持股會進行社團各地民政部門暫不對企業(yè)內(nèi)部職工持股會進行社團法人登記；此前已登記的職工持股會在這次社團清理法人登記；此前已登記的職工持股會在這次社團清理整頓中暫不換發(fā)社團法人證書。整頓中暫不換發(fā)社團法人證書。 來自中國最大的資料庫下載2021-9-2965 （2）職工持股會職

57、工持股會 20022002年年關于本市企業(yè)進行職工持股會試點的關于本市企業(yè)進行職工持股會試點的補充規(guī)定補充規(guī)定（京政體改發(fā)（京政體改發(fā)200220200220號）。號）。 職工持股會的試點范圍：職工持股會試點范圍原則職工持股會的試點范圍：職工持股會試點范圍原則上為市屬或區(qū)縣屬國有企業(yè)，以及中關村科技園區(qū)內(nèi)上為市屬或區(qū)縣屬國有企業(yè)，以及中關村科技園區(qū)內(nèi)的高新技術企業(yè)。的高新技術企業(yè)。 上市公司、已有內(nèi)部職工股的股份有限公司不適上市公司、已有內(nèi)部職工股的股份有限公司不適用本辦法。用本辦法。 來自中國最大的資料庫下載2021-9-2966（3 3）上市公司股權激勵）上市公司股權激勵u 1984198

58、4年年7 7月，北京天橋百貨股份有限公司第一次正式吸收個人入股。月，北京天橋百貨股份有限公司第一次正式吸收個人入股。u 19921992年年5 5月月 ，國家體改委制定的，國家體改委制定的股份有限公司規(guī)范意見股份有限公司規(guī)范意見。u 19941994年國家體改委、國務院證券委規(guī)定：公司可在國家批準的股份年國家體改委、國務院證券委規(guī)定：公司可在國家批準的股份發(fā)行額度內(nèi)，按不超過發(fā)行額度內(nèi)，按不超過10%10%的比例向職工配售股份。的比例向職工配售股份。u 19971997年，國家體改委制定了年，國家體改委制定了關于發(fā)展城市股份合作制企業(yè)的指導關于發(fā)展城市股份合作制企業(yè)的指導意見意見。 u 199

59、81998年以后，上市公司開始探索股票期權等形式在內(nèi)的新型股權激年以后，上市公司開始探索股票期權等形式在內(nèi)的新型股權激勵制度。勵制度。u 20002000年年1212月中國證監(jiān)會在月中國證監(jiān)會在關于職工持股會及工會能否作為上市關于職工持股會及工會能否作為上市公司股東的復函公司股東的復函中明確規(guī)定：中明確規(guī)定：“職工持股會不能成為公司的股職工持股會不能成為公司的股東。東?！薄啊薄皶翰皇芾砉鳛楣蓶|或發(fā)起人的公司公開發(fā)行股票的申請。暫不受理工會作為股東或發(fā)起人的公司公開發(fā)行股票的申請。”u 20022002年年,2003,2003年年MBOMBO模式在上市公司逐漸流行模式在上市公司逐漸流行 u

60、20052005年年1212月月3131日日上市公司股權激勵管理辦法（試行）上市公司股權激勵管理辦法（試行）發(fā)布發(fā)布來自中國最大的資料庫下載2021-9-2967股權激勵股權激勵高新技術企業(yè)的高新技術企業(yè)的“發(fā)動機發(fā)動機”四、股權激勵對高新技術企業(yè)的價值四、股權激勵對高新技術企業(yè)的價值來自中國最大的資料庫下載2021-9-2968您知道股權激勵您知道股權激勵對高新技術企業(yè)的獨特價值嗎？對高新技術企業(yè)的獨特價值嗎？來自中國最大的資料庫下載2021-9-2969 （一）打造企業(yè)核心團隊，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)（一）打造企業(yè)核心團隊，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)骨干人員是企業(yè)的四梁八柱骨干人員是企業(yè)的四梁八柱 面臨嚴峻形勢，企業(yè)

61、更需人心穩(wěn)定，骨干穩(wěn)面臨嚴峻形勢，企業(yè)更需人心穩(wěn)定，骨干穩(wěn)定企業(yè)就穩(wěn)定！定企業(yè)就穩(wěn)定！來自中國最大的資料庫下載2021-9-2970 總經(jīng)理總經(jīng)理行政行政總監(jiān)總監(jiān)財務財務總監(jiān)總監(jiān)營銷營銷總監(jiān)總監(jiān)技術技術總監(jiān)總監(jiān)人力人力總監(jiān)總監(jiān)來自中國最大的資料庫下載2021-9-2971核心團隊對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的價值核心團隊對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的價值 標準：志同道合，各有所長；標準：志同道合，各有所長； 力量基礎：資源豐富力量基礎：資源豐富= =無形無形+ +有形有形 在一項針對104家高科技企業(yè)的研究報告指出，在年銷售額達到500萬美元以上的高成長企業(yè)中，有83.3%是以團隊形式建立的；而在另外73家停止經(jīng)營的企業(yè)中，僅有

62、53.8%有數(shù)位創(chuàng)始人。這一模式在一項關于“128公路一百強”的研究中表現(xiàn)得更為明顯：100家創(chuàng)立時間較短、銷售額高于平均數(shù)幾倍的企業(yè)中70%有多位創(chuàng)始人。團隊比個人擁有創(chuàng)立并運營企業(yè)所需的更多資源：技能、經(jīng)驗、關系或者聲譽。 柳傳志：搭班子，柳傳志：搭班子，定戰(zhàn)略定戰(zhàn)略，帶隊伍。成熟企業(yè)。，帶隊伍。成熟企業(yè)。 比較：核心團隊與團隊的核心（領袖）。比較：核心團隊與團隊的核心（領袖）。來自中國最大的資料庫下載2021-9-2972 中關村園區(qū)中小企業(yè)急需構(gòu)建核心團隊中關村園區(qū)中小企業(yè)急需構(gòu)建核心團隊u 中關村園區(qū)中小企業(yè)絕大部分屬于個人或家族創(chuàng)業(yè)，權力中關村園區(qū)中小企業(yè)絕大部分屬于個人或家族創(chuàng)業(yè)

63、，權力結(jié)構(gòu)高度集中，沒有形成人員齊備，結(jié)構(gòu)合理，功能強大的結(jié)構(gòu)高度集中，沒有形成人員齊備，結(jié)構(gòu)合理，功能強大的核心團隊。核心團隊。u 老扳個人知識、精力、財力有限，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷膨老扳個人知識、精力、財力有限，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷膨脹，負擔愈加沉重。決策質(zhì)量脹，負擔愈加沉重。決策質(zhì)量降降低，執(zhí)行力低，執(zhí)行力變變?nèi)?，?jīng)營風險弱，經(jīng)營風險高，企業(yè)難以做強做大。高，企業(yè)難以做強做大。 企業(yè)需要由個人經(jīng)營管理逐步轉(zhuǎn)向以自己為領袖的團隊經(jīng)企業(yè)需要由個人經(jīng)營管理逐步轉(zhuǎn)向以自己為領袖的團隊經(jīng)營管理。營管理。 來自中國最大的資料庫下載2021-9-2973 （二）充分調(diào)動人才工作積極性（二）充分調(diào)動人才工作

64、積極性來自中國最大的資料庫下載2021-9-2974案例案例1 微軟員工工作狀況描述微軟員工工作狀況描述 A: 戴夫穆爾描述了微軟典型的一天，他說：“在微軟情形是這樣的，早上醒來，去上班，干活，覺得餓了，下去吃點早餐，接著干，干到覺得餓了，吃點午餐，一直工作，直到累得不行了，然后開車回家睡覺”。（ 美麥克爾科索馬羅 理查德塞爾比 著微軟的秘密 程化等譯 北京大學出版社 西蒙與舒斯特國際出版公司 1997 ，第94頁）來自中國最大的資料庫下載2021-9-2975微軟員工工作狀況描述（續(xù)）微軟員工工作狀況描述（續(xù)） B: 正如Office的程序經(jīng)理吉姆康納爾所說的：“這是我最欽佩微軟的地方之一。

65、他們在雇傭工作狂方面無與倫比。他們真是非常善于激勵人。在這里，他們給你許多機會和考驗。他們非常高興讓你滿負荷地工作。人們也接受這種挑戰(zhàn)。一個人也許不夠，但工作卻還是能完成。你會看到許多例子，人們準時地到達他們的辦公室。當我還是個測試經(jīng)理時我常遇到此類問題，我不得不命令大家回家休息，因為他們已精疲力盡了。他們可以接連三四天一直工作。并且我認為這正是微軟的成功之處”。（美麥克爾科索馬羅 理查德塞爾比 著微軟的秘密 程化等譯 北京大學出版社 西蒙與舒斯特國際出版公司 1997 ，第96頁）來自中國最大的資料庫下載2021-9-2976應用軟件部雇員調(diào)查報告應用軟件部雇員調(diào)查報告( (節(jié)選節(jié)選) )符

66、號符號D D表示不同意或很不同意的百分比；符號表示不同意或很不同意的百分比；符號A A表示同意或非常同意的百分比。表示同意或非常同意的百分比。D A 項項 目目 388微軟是高科技產(chǎn)業(yè)的最佳工作場所之一微軟是高科技產(chǎn)業(yè)的最佳工作場所之一6421有些人對應做的工作不盡職盡責有些人對應做的工作不盡職盡責1171我的工作有趣，富于變化我的工作有趣，富于變化1364全部報酬（工資加上津貼）很公平全部報酬（工資加上津貼）很公平來自中國最大的資料庫下載2021-9-2977微軟員工為什么有沖天干勁？微軟員工為什么有沖天干勁？ 通常，蓋茨的政策是低工資，包括行政人員在內(nèi)，但以獎金和股權形式給予較高的激勵性收入補償。行政官員和高級雇員的基本工資比公司的平均工資高不了多少（像許多日本公司一樣）。蓋茨1994年只拿了27.5萬美元的工資和18萬美元獎金。但他還擁有公司25%的股票。其他高級行政人員拿的也差不多或更少。像史蒂夫鮑爾莫（他擁有公司5%的股票，是公司第三大億萬富翁，僅排在蓋茨和保羅艾倫之后保羅艾倫作為董事會成員擁有公司10%的股票），1994年他工資收入為24萬美元，獎金為19萬美元，麥克梅普爾