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2 0 X X YOUR LOGO Your company name 衛(wèi)生院衛(wèi)生總結(jié) 姓名： XXX 部 門： XX部 衛(wèi)生院衛(wèi)生總結(jié) 在當(dāng)?shù)攸h委、政府以及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想和黨的十六大精神為動(dòng)力，認(rèn)真開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)，堅(jiān)持開展民主評議醫(yī)院行風(fēng)工作，認(rèn)真落實(shí)上級的各項(xiàng)部署，繼續(xù)深化農(nóng)村衛(wèi)生改革，積極探索符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、能夠滿足廣大群眾需要的衛(wèi)生保健服務(wù)思路，較圓滿地完成了各項(xiàng)衛(wèi)生工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要總結(jié)一年來的工作如下： 一、基本概況： 全鎮(zhèn)有24個(gè)行政村，總面積347.1平方公里，總?cè)丝诩s2.4萬余人。位于浦城與松溪、政和縣交界處，與建陽相鄰，村衛(wèi)生所22所，各村均能開展一般醫(yī)療保健工作，能夠?yàn)楸镜卮迕裉峁╊A(yù)防保健服務(wù)。 衛(wèi)生院正式干部職工16人，中級職稱1人、初級職稱12人、工人職稱3人。臨時(shí)工7人，退休人員14人；院內(nèi)醫(yī)技科室齊全，下設(shè)分院、街道門診各一個(gè)。 二、院部基本情況： 1、建立健全醫(yī)院質(zhì)量管理體系，充分發(fā)揮院科兩級的核心作用，班子成員以身作則、勤政廉政，既分工又配合，帶領(lǐng)干部職工共同完成各項(xiàng)衛(wèi)生工作任務(wù)。 2、以開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”和行風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)職工思想政治教育，增強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)人員思想道德素質(zhì)和專業(yè)理論素養(yǎng)，樹立行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)建文明行業(yè)窗口。 3、利用近年的醫(yī)療收入節(jié)余，在縣局的統(tǒng)一安排下，投入自有資金7萬余元，參加醫(yī)療設(shè)備招投標(biāo)，對X光室和化驗(yàn)室等設(shè)備進(jìn)行更新，進(jìn)一步提高了臨床診斷的符合率。對產(chǎn)科、住院部等進(jìn)行了一定的修繕，積極改造院容院貌，盡可能讓病人滿意。 4、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)及行風(fēng)評議工作加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)，教育廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱情、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)尚，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)和職業(yè)道德素質(zhì)。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)信息公開和院務(wù)公開制度，抓好本院社會(huì)治安綜合治理，積極開展創(chuàng)建精神文明單位活動(dòng)。在重陽節(jié)前后，組織醫(yī)療骨干，為抗日老戰(zhàn)士和鎮(zhèn)敬老院孤寡老人進(jìn)行免費(fèi)健康體檢，并送上必要的藥品和節(jié)日禮品，受到了社會(huì)廣泛的好評。 5、公共衛(wèi)生及傳染病防治加強(qiáng)對公共衛(wèi)生工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，對傳染病防治工作予以高度重視，在上級衛(wèi)生部門指導(dǎo)下，我們及時(shí)開展了重點(diǎn)傳染病防治知識和禽流感防治的全員培訓(xùn)，加強(qiáng)轄區(qū)醫(yī)務(wù)人員傳染病管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查，嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)和法定報(bào)告時(shí)限，全年無重大疫情事故發(fā)生。設(shè)立腸道專科門診和發(fā)熱門診，對腹瀉和發(fā)熱病人中的可疑患者進(jìn)行必要的醫(yī)學(xué)觀察，確保本鎮(zhèn)范圍無重大傳染病疫情發(fā)生。 6、計(jì)劃免疫對兒童計(jì)劃免疫門診建設(shè)進(jìn)行充實(shí)完善，在全縣計(jì)劃免疫門診建設(shè)工作做出了表率，并順利通過市衛(wèi)生局的驗(yàn)收、審評。加大對衛(wèi)生防疫的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，在各村衛(wèi)生所的密切配合下，計(jì)免各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)保持在全縣先進(jìn)行列；積極開展二類疫苗的接種工作，有效降低本鎮(zhèn)相關(guān)傳染病的發(fā)生、流行，在確保社會(huì)效益的同時(shí)，為本院經(jīng)濟(jì)效益的提高起到了積極的作用。 7、婦幼工作加強(qiáng)婦幼工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)按照《母嬰保健法》和縣婦幼所規(guī)范要求，做好“兩個(gè)系統(tǒng)”的管理。加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè)，繼續(xù)抓好“愛嬰醫(yī)院”的各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)工作。 8、村衛(wèi)生所管理全鎮(zhèn)22所村衛(wèi)生所,其中甲級衛(wèi)生所4個(gè)，有31名鄉(xiāng)村醫(yī)生，已全部通過今年了的考核、換證；著實(shí)開展鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理，嚴(yán)格藥品采購、處方管理、收費(fèi)制度等的統(tǒng)一，制定《水北街鎮(zhèn)村衛(wèi)生所管理規(guī)范》，實(shí)行責(zé)權(quán)利相結(jié)合，力求做到嚴(yán)格行業(yè)管理與保障村醫(yī)合法權(quán)益的統(tǒng)一。協(xié)助衛(wèi)生行政部門，嚴(yán)厲打擊和取締無非法行醫(yī)和異地行醫(yī)活動(dòng)。 9、積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣扔嘘P(guān)部門，大力開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)。組織醫(yī)療下鄉(xiāng)小分隊(duì)，以婦幼保健和老年人群多發(fā)病為重點(diǎn)，堅(jiān)持以社會(huì)效益為導(dǎo)向，經(jīng)濟(jì)效益為輔的原則，積極探索農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的思路與方法，全年累計(jì)下鄉(xiāng)送醫(yī)送藥共計(jì)人次，深受廣大群眾的好評，為今后開展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和合作醫(yī)療工作的積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 三、醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)情況： 1、門診工作量 門診人次人次（其中急診人次，出診人次） 組織衛(wèi)生下鄉(xiāng)人次數(shù)人次危重病人搶救人次 X光拍片人次化驗(yàn)人次 B超人次接生人次 2、住院工作量 實(shí)際床位數(shù)10張住院總?cè)藬?shù)人 實(shí)際占用總床日數(shù)床日，治愈率%，好轉(zhuǎn)率%。 診斷符合率%，無死亡病例。 3、計(jì)生手術(shù) 上環(huán)人，人流人。 四、醫(yī)療收支情況（萬元） 總收入財(cái)政補(bǔ)助醫(yī)療收入藥品收入支出結(jié)余人員支出 *年11月 *年12月 增加% 五、考勤情況 全院參加考勤統(tǒng)計(jì)人（下伸點(diǎn)未列入考勤統(tǒng)計(jì)），參加考勤人員能出滿勤，無曠工人員。 六、存在差距、薄弱環(huán)節(jié)及今后打算 1、衛(wèi)生院改革創(chuàng)新步伐較慢，與當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有一定的差距；醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平相對較低，有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)技人員嚴(yán)重不足，職工思想素質(zhì)與當(dāng)前的社會(huì)大氣候不相適應(yīng)，有待于進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高，衛(wèi)生院整體業(yè)務(wù)實(shí)力有待提升；科室布局不合理，臨床科室大多臨近街道，不利日常診療和無菌操作的執(zhí)行。 2、鑒于當(dāng)前衛(wèi)生改革發(fā)展的需要和我院存在的實(shí)際問題，我們將著重加強(qiáng)以下幾方面工作： 1）進(jìn)一步加強(qiáng)在職衛(wèi)技人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。按照衛(wèi)生部有關(guān)精神要求，積極合理地安排人員參加專業(yè)理論、技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在此也希望縣局能以縣醫(yī)院和縣衛(wèi)校為基礎(chǔ)，在辦好相關(guān)學(xué)習(xí)班的同時(shí)，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員“三基”培訓(xùn)、考核基地，以幫助衛(wèi)生院切實(shí)提高醫(yī)技人員基本知識、基本理論和基本技能，進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理。我們將繼續(xù)按照衛(wèi)生部開展“醫(yī)院管理年活動(dòng)”精神要求，做好全院各科室醫(yī)療質(zhì)量的日常管理、檢查和監(jiān)督。 2）積極開展農(nóng)村居民健康體檢工作，以婦幼保健和老年人群多發(fā)病為重點(diǎn)，堅(jiān)持以社會(huì)效益為導(dǎo)向，經(jīng)濟(jì)效益為輔的原則，積極探索農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的思路與方法。計(jì)劃在免費(fèi)體檢基礎(chǔ)上，對自愿參與“健康跟蹤管理”的人員，收取10元/年的管理費(fèi)，為其建立較全面的個(gè)人和家庭健康檔案，定期進(jìn)行健康體檢，并對相關(guān)必要的輔助檢查，予以20%的優(yōu)惠。在此基礎(chǔ)上，主動(dòng)配合縣局，積極探索和開展農(nóng)村合作醫(yī)療。 3）進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃免疫門診軟硬件方面的建設(shè)，*年將著重加強(qiáng)觀前分院計(jì)免門診的建設(shè)，希望能得到縣局、縣站相關(guān)的支持。加大力量推廣和使用二類疫苗，在確保社會(huì)效益的前提下，力爭在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，經(jīng)濟(jì)效益再上一新的臺(tái)階。嚴(yán)格執(zhí)行縣局對村所的各項(xiàng)管理和考核制度，確保農(nóng)村公共衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)功能的健全和計(jì)劃免疫管理整體水平的提升。 4）爭取上級相關(guān)的支持，以完善衛(wèi)生院科室設(shè)置布局和群眾的就醫(yī)環(huán)境。 第 8 頁 共 8 頁 THANKS 謝謝您的閱覽 僅供參考