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跨國(guó)公司作業(yè)輔導(dǎo),第一單元,題目：比較對(duì)外直接投資和間接投資FDI&PI對(duì)外直接投資：（1）在外國(guó)創(chuàng)建新的企業(yè)（2）收購(gòu)或者兼并外國(guó)的企業(yè)對(duì)外直接投資的結(jié)果：（1）在外國(guó)建立分支機(jī)構(gòu)（2）對(duì)海外分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)決策具有影響力間接投資：個(gè)人、企業(yè)或者公共機(jī)構(gòu)對(duì)外國(guó)金融工具進(jìn)行投資兩者的相同點(diǎn)：都意味著金融資源從母國(guó)向東道國(guó)的轉(zhuǎn)移。兩者區(qū)別：間接投資者更關(guān)心資本利得，直接投資者和企業(yè)之間存在一種長(zhǎng)期的關(guān)系，直接投資者對(duì)企業(yè)的管理有重大影響。,第一單元,題目：什么是跨國(guó)度指數(shù)？在實(shí)踐中，來(lái)自各國(guó)的跨國(guó)公司的跨國(guó)度指數(shù)表現(xiàn)出什么樣的特征？造成這種特征的原因是什么？,兩個(gè)指標(biāo)體系構(gòu)成:海外經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系；管理職能的國(guó)際化發(fā)展指標(biāo)體系海外資產(chǎn)/總資產(chǎn)；海外銷售額/總銷售額；海外雇員人數(shù)/總雇員人數(shù)（海外營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)收入總額+海外資產(chǎn)資產(chǎn)總額+海外員工員工總數(shù)）3100%,,跨國(guó)度指數(shù)的特征及原因：（1）發(fā)展中國(guó)家低于發(fā)達(dá)國(guó)家這是由于來(lái)自發(fā)展中國(guó)家的跨國(guó)公司海外投資剛剛起步，發(fā)展程度較低（2）小經(jīng)濟(jì)體較高這是由于母國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模較?。?）歐洲企業(yè)較高由于歐洲經(jīng)濟(jì)一體化水平能夠較高,第二單元,（1）簡(jiǎn)述資本套利理論如何解釋國(guó)際資本流動(dòng)（2）并說(shuō)明該理論在用于解釋直接投資流動(dòng)時(shí)，存在的缺陷是什么？,第二單元資本套利理論,（1）資本套利理論的主要觀點(diǎn)資本追逐利潤(rùn)，因此從盈利率/利息率低的地方流向高的地方，由此推論，從資本豐裕的國(guó)家流向資本稀缺的國(guó)家。（2）缺陷依據(jù)資本套利理論，直接投資和間接投資流動(dòng)方向應(yīng)該相同，并且更支持大型金融類跨國(guó)公司的出現(xiàn)，而不是其他非金融類跨國(guó)公司的出現(xiàn)，這兩點(diǎn)都與現(xiàn)實(shí)發(fā)展不相符，因此，資本套利理論無(wú)法解釋對(duì)外直接投資的流動(dòng)。,第二單元,題目：簡(jiǎn)要說(shuō)明鄧寧的折衷理論的主要觀點(diǎn)。國(guó)際生產(chǎn)折衷理論，又稱“國(guó)際生產(chǎn)綜合理論”，通過(guò)企業(yè)對(duì)外直接投資所能夠利用的是所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，只有當(dāng)企業(yè)同時(shí)具備這三種優(yōu)勢(shì)時(shí)，才完全具備了對(duì)外直接投資的條件。,三個(gè)特點(diǎn)（1）吸收了過(guò)去20多年中出現(xiàn)的各種直接投資理論的優(yōu)點(diǎn)；（2）與直接投資的所有權(quán)形式有關(guān)；（3）能解釋國(guó)際企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的三種主要方式，即出口、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和直接投資。鄧寧總結(jié)出決定國(guó)際企業(yè)行為和國(guó)際直接投資的三個(gè)最基本的要素：O.所有權(quán)優(yōu)勢(shì)（Ownership）；L.區(qū)位優(yōu)勢(shì)（Location），I.市場(chǎng)內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)（Internalization）。這就是所謂的OLI模式。,所有權(quán)優(yōu)勢(shì)（1）技術(shù)優(yōu)勢(shì)。即國(guó)際企業(yè)向外投資應(yīng)具有的生產(chǎn)決竅、銷售技巧和研究開(kāi)發(fā)能力等方面的優(yōu)勢(shì)；（2）企業(yè)規(guī)模。企業(yè)規(guī)模越大，就越容易向外擴(kuò)張，這實(shí)際上是一種壟斷優(yōu)勢(shì)；（3）組織管理能力。大公司具有的組織管理能力與企業(yè)家才能，能在向外擴(kuò)張中得到充分的發(fā)揮；（4）金融與貨幣優(yōu)勢(shì)。大公司往往有較好的資金來(lái)源渠道和較強(qiáng)的融資能力，從而在直接投資中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。,內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)：（1）簽訂和執(zhí)行合同需要較高費(fèi)用（2）買者對(duì)技術(shù)出售價(jià)值的不確定（3）需要控制產(chǎn)品的使用區(qū)位優(yōu)勢(shì)：（1）勞動(dòng)力成本。一般直接投資總把目標(biāo)放在勞動(dòng)力成本較低的地區(qū),以尋求成本優(yōu)勢(shì)；（2）市場(chǎng)潛力。即東道國(guó)的市場(chǎng)必須能夠讓國(guó)際企業(yè)進(jìn)入，并具有足夠的發(fā)展規(guī)模；（3）貿(mào)易壁壘。包括關(guān)稅與非關(guān)稅壁壘，這是國(guó)際企業(yè)選擇出口抑或投資的決定因素之一；（4）政府政策。是直接投資國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)的主要決定因素。,“折衷理論”進(jìn)一步認(rèn)為，所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)的組合不僅能說(shuō)明國(guó)際企業(yè)或跨國(guó)公司是否具有直接投資的優(yōu)勢(shì)，而且還可以幫助企業(yè)選擇國(guó)際營(yíng)銷的途經(jīng)和建立優(yōu)勢(shì)的方式。,第三單元,（1）簡(jiǎn)述鄧寧的投資發(fā)展階段論的主要觀點(diǎn)。（2）依據(jù)鄧寧的投資發(fā)展階段論，你認(rèn)為中國(guó)目前處于直接投資發(fā)展的哪一個(gè)階段？為什么？（3）你認(rèn)為中國(guó)企業(yè)海外擴(kuò)張面臨的主要困難有哪些？并給出解決的建議（出自第三單元）,（1）簡(jiǎn)述鄧寧的投資發(fā)展階段論的主要觀點(diǎn)。投資發(fā)展階段論認(rèn)為一國(guó)的對(duì)外直接投資傾向（IFDI或OFDI）取決于：經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和該國(guó)所擁有的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)可以劃分為五個(gè)階段：第一階段，很少的外資流入或流出；第二階段，外資流入開(kāi)始增加，外資流出幾乎沒(méi)有；第三階段，外資流入金額很高，但是增速放緩，與此同時(shí)，外資流出快速增加；第四階段，大規(guī)模的外資流出；第五階段，外資流入和流出金額都很高。,（2）中國(guó)目前處于哪一個(gè)階段？依據(jù)人均國(guó)民收入第一階段但事實(shí)上中國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)：已經(jīng)處于第三階段，原因：二元經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)全球化,中國(guó)企業(yè)海外擴(kuò)張面臨的主要困難及建議公司治理國(guó)有制文化差異對(duì)國(guó)際商務(wù)的了解知名品牌先進(jìn)技術(shù),第三單元,題目：簡(jiǎn)述局部技術(shù)創(chuàng)新理論的主要觀點(diǎn)。并在此基礎(chǔ)上，討論以下問(wèn)題：第一，發(fā)展中國(guó)家企業(yè)海外擴(kuò)張的優(yōu)勢(shì)來(lái)源第二，中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資在地域選擇上，應(yīng)遵循什么原則？,,（1）局部技術(shù)創(chuàng)新理論英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉奧1983《新跨國(guó)公司：第三世界企業(yè)的發(fā)展》局部技術(shù)創(chuàng)新理論從技術(shù)變動(dòng)的角度，提出發(fā)展中國(guó)家企業(yè)不僅能夠簡(jiǎn)單模仿先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)也能對(duì)外國(guó)技術(shù)的局部環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而開(kāi)展國(guó)際直接投資。技術(shù)知識(shí)的當(dāng)?shù)鼗簩?duì)進(jìn)口的技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行某些改造,使產(chǎn)品更好地滿足當(dāng)?shù)鼗蜞弴?guó)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)條件和需求要素稟賦：密集使用勞動(dòng)、節(jié)約使用資金需求相似在新的創(chuàng)新活動(dòng)中產(chǎn)生的技術(shù)在小規(guī)模生產(chǎn)條件下具有更高的經(jīng)濟(jì)效益在產(chǎn)品特征上，開(kāi)發(fā)出與名牌產(chǎn)品不同的消費(fèi)品,技術(shù)知識(shí)的當(dāng)?shù)鼗匦枨笠?guī)模經(jīng)濟(jì)特征,,（2）發(fā)展中國(guó)家企業(yè)海外擴(kuò)張的優(yōu)勢(shì)來(lái)源低成本生產(chǎn)小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)適合發(fā)展中國(guó)家要素稟賦的生產(chǎn)技術(shù)低價(jià)營(yíng)銷策略了解發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)和文化政策支持中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資在地域選擇上，應(yīng)遵循什么原則？鄰近的發(fā)展中國(guó)家，文化相近的國(guó)家，再向發(fā)達(dá)國(guó)家擴(kuò)展創(chuàng)造性資產(chǎn)尋求性投資，市場(chǎng)尋求性投資，面向發(fā)達(dá)國(guó)家,第四單元,題目：東道國(guó)如何采取措施更好地發(fā)揮對(duì)外直接投資流入的技術(shù)溢出效應(yīng)？跨國(guó)公司是世界先進(jìn)技術(shù)的主要發(fā)明者，是世界先進(jìn)技術(shù)的主要供應(yīng)來(lái)源，跨國(guó)公司通過(guò)對(duì)外直接投資內(nèi)部化實(shí)現(xiàn)其技術(shù)轉(zhuǎn)移。這種技術(shù)轉(zhuǎn)讓行為對(duì)東道國(guó)會(huì)帶來(lái)外部經(jīng)濟(jì)，即技術(shù)溢出。一項(xiàng)技術(shù)溢出是一個(gè)正的外在性的特定情況，它既不是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)本身內(nèi)部獲得的利益，也不是由該項(xiàng)活動(dòng)的產(chǎn)品的使用者獲得利益。換句話說(shuō)，這種利益對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)本身是外在的，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了外部經(jīng)濟(jì)。,合資企業(yè)vs.獨(dú)資子公司外國(guó)企業(yè)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)之間的技術(shù)水平差距人員流動(dòng)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的聯(lián)系在東道國(guó)進(jìn)行研發(fā),第四單元,題目：外資流入對(duì)東道國(guó)會(huì)產(chǎn)生哪些方面的影響？結(jié)合中國(guó)的情況進(jìn)行闡述。1.經(jīng)濟(jì)效益（金融資源流動(dòng)和國(guó)內(nèi)投資）2.國(guó)際收支（國(guó)際貿(mào)易）3.技術(shù)進(jìn)步4.勞動(dòng)就業(yè)5.經(jīng)濟(jì)安全6.制約因素,第五單元,題目：簡(jiǎn)述對(duì)外直接投資流出對(duì)流出國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響。（1）跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)力（2）母國(guó)相關(guān)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力行業(yè)重組（3）宏觀經(jīng)濟(jì)效應(yīng)金融資源流動(dòng)貿(mào)易就業(yè),第五單元,題目：作為跨國(guó)公司的母國(guó)，政府通常希望跨國(guó)公司的海外經(jīng)營(yíng)，不僅提升跨國(guó)公司自身的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也能帶動(dòng)本國(guó)其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提高。那些因素有助于這種帶動(dòng)效應(yīng)的發(fā)揮？并且說(shuō)明這種規(guī)律對(duì)于政策制定者的啟示。（1）與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的聯(lián)系；例如供應(yīng)商聯(lián)系（2）技術(shù)溢出效應(yīng)；行業(yè)集聚有助于技術(shù)溢出效應(yīng)的發(fā)揮,,（3）對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)；跨國(guó)公司對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)，有可能有助于提高效率，也有可能借助對(duì)市場(chǎng)的控制能力而對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生抑制，取決于市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和政策干預(yù)（4）與本國(guó)創(chuàng)新體系的聯(lián)系政府應(yīng)鼓勵(lì)跨國(guó)公司與本國(guó)大學(xué)、研究中心等機(jī)構(gòu)進(jìn)行研發(fā)合作跨國(guó)公司相關(guān)理論研究和我國(guó)企業(yè)調(diào)研說(shuō)明，市場(chǎng)力量和政策制度都是企業(yè)對(duì)外投資的基礎(chǔ)條件和核心推動(dòng)力，兩者相輔相成、共同驅(qū)動(dòng)。,,政策調(diào)整應(yīng)兼顧“走出去”和“扎下根”；政策調(diào)整應(yīng)兼顧“走出去”和“扎下根”；短期內(nèi)，支持政策應(yīng)重點(diǎn)突出；鼓勵(lì)多種形式的國(guó)際合作；放松管制，優(yōu)化對(duì)外投資的管理體系；鼓勵(lì)創(chuàng)新，完善財(cái)稅金融支持體系；強(qiáng)化服務(wù)，培育市場(chǎng)支撐服務(wù)體系,第六單元,題目結(jié)合實(shí)踐，分析跨國(guó)公司在發(fā)展中國(guó)家如何應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題？,主要方法：（1）法律途徑提起訴訟，但是，有可能會(huì)遇到該國(guó)法律不完善，或者執(zhí)行機(jī)制不完善的問(wèn)題（2）避開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力的地區(qū)該地區(qū)有可能是非常大的潛在市場(chǎng)，避開(kāi)，意味著對(duì)公司非常大的損失（3）游說(shuō)當(dāng)?shù)卣?qǐng)求本國(guó)政府向東道國(guó)政府施加壓力，要求當(dāng)?shù)卣畤?yán)格實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)（4）技術(shù)手段技術(shù)上可以做一些防范，防止被盜用（5）與當(dāng)?shù)卣蛘咂髽I(yè)進(jìn)行合作利益共享，共同應(yīng)對(duì)違反知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法的不法行為,第六單元,題目：簡(jiǎn)述近年來(lái)中國(guó)外資政策發(fā)生的重要變化，并分析其對(duì)外國(guó)投資者的影響（1）公司所得稅法地區(qū)差異；高新科技企業(yè)；環(huán)境保護(hù)；研發(fā)投資（2）勞動(dòng)合同法經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)本身不是目的，增長(zhǎng)的目標(biāo)是讓人民享受到更優(yōu)質(zhì)的生活,,（3）環(huán)境保護(hù)趨于嚴(yán)格（4）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)趨于嚴(yán)格（5）其他因素收入增加；服務(wù)業(yè)開(kāi)放；地區(qū)發(fā)展；基礎(chǔ)設(shè)施改善；更加透明和可預(yù)期的政策自上世紀(jì)90年代以來(lái)，我國(guó)對(duì)外投資大概經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期，各時(shí)期投資規(guī)模波動(dòng)，都反映出對(duì)外投資政策的走向及變化,,1993—1997年是加強(qiáng)對(duì)外投資管理階段；1998—2003年是政策調(diào)整期；2004年后是放松管制和對(duì)外投資的快速增長(zhǎng)階段。,第七單元,題目：企業(yè)在全球戰(zhàn)略的選擇上，并非一成不變，需要對(duì)外部環(huán)境變化作出相應(yīng)的調(diào)整，試舉兩例說(shuō)明全球戰(zhàn)略的演變規(guī)律。,例析早期企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力較小通常采取國(guó)際戰(zhàn)略或者當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大企業(yè)戰(zhàn)略選擇通常會(huì)向標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略或者跨國(guó)戰(zhàn)略演變。應(yīng)分別舉例說(shuō)明國(guó)際戰(zhàn)略向向標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略或者跨國(guó)戰(zhàn)略的演變當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略向跨國(guó)戰(zhàn)略的演變,第七單元,題目：企業(yè)在考慮全球標(biāo)準(zhǔn)化和當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略的選擇時(shí)，地區(qū)差異會(huì)產(chǎn)生一定影響，請(qǐng)解釋其影響的方式。標(biāo)準(zhǔn)化策略：把在本國(guó)國(guó)內(nèi)銷售的產(chǎn)品及其營(yíng)銷方法不加改變地直接帶到國(guó)際市場(chǎng)，用同樣的方式出售相同的產(chǎn)品。差異化策略：指從各個(gè)國(guó)家和地區(qū)消費(fèi)者的需求差異性出發(fā)，通過(guò)營(yíng)銷策略的差異化和本地化來(lái)滿足目標(biāo)消費(fèi)者的多樣化的需要。,（1）成熟市場(chǎng)與新興市場(chǎng)通常在成熟市場(chǎng)采取標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，而在新興市場(chǎng)更多采取當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略（2）發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家通常在發(fā)達(dá)國(guó)家采取標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，而在發(fā)展中國(guó)家更多采取當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略（3）文化差異通常在文化差異較小的國(guó)家采取標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，而在文化差異較大的國(guó)家更多采取當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略,企業(yè)在做戰(zhàn)略選擇時(shí)，國(guó)家差異是重要的影響因素。對(duì)于比較成熟、發(fā)展水平較高、與本國(guó)環(huán)境比較相似的地區(qū)，通常采用標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略；而對(duì)于新興市場(chǎng)、發(fā)展水平較低、與本國(guó)環(huán)境差別比較大的地區(qū)，企業(yè)需要做出比較多的調(diào)整，適合采取當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略。,第八單元,題目：跨國(guó)并購(gòu)方式日益受到企業(yè)國(guó)際擴(kuò)張的青睞，造成這種現(xiàn)象的原因既有并購(gòu)自身的優(yōu)點(diǎn)，也有客觀環(huán)境原因，請(qǐng)簡(jiǎn)要分析前者。,并購(gòu)方式自身的優(yōu)點(diǎn)：比新建式投資實(shí)施速度快領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)可能涉及風(fēng)險(xiǎn)較小，因?yàn)椴①?gòu)對(duì)象正在產(chǎn)生收入和利潤(rùn)可以獲得并購(gòu)對(duì)象有價(jià)值的戰(zhàn)略資產(chǎn)減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,限制競(jìng)爭(zhēng),第八單元,題目：授權(quán)經(jīng)營(yíng)（license）最大的缺點(diǎn)在于可能培養(yǎng)潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是這種跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方式在某些情況下依然得到廣泛的應(yīng)用，請(qǐng)簡(jiǎn)述哪些情況下適合采用授權(quán)經(jīng)營(yíng)方式。企業(yè)的授權(quán)經(jīng)營(yíng)實(shí)際是一種通過(guò)與其他被授權(quán)方企業(yè)簽訂有關(guān)技術(shù)、管理、銷售、工程承包等方面的合約，取得對(duì)該企業(yè)的某種管理控制權(quán)。其需要簽定許可證合同。,即企業(yè)授權(quán)外國(guó)企業(yè)使用本企業(yè)的專利、專有技）許可經(jīng)營(yíng)（授權(quán)經(jīng)營(yíng)）。即企業(yè)授權(quán)外國(guó)企業(yè)使用本企業(yè)的專利、專有技術(shù)知識(shí)、商標(biāo)等進(jìn)行生產(chǎn)和銷售，并向被授權(quán)企業(yè)收取許可費(fèi)或分享利潤(rùn)。術(shù)知識(shí)、商標(biāo)等進(jìn)行生產(chǎn)和銷售，并向被授權(quán)企業(yè)收取許可費(fèi)或分享利潤(rùn)。許可經(jīng)營(yíng)可以分為獨(dú)占許可、排他許可、普通許可、可轉(zhuǎn)讓許可和交換許可。許可經(jīng)營(yíng)可以分為獨(dú)占許可、排他許可、普通許可、可轉(zhuǎn)讓許可和交換許可。,條件：存在投資限制；暫時(shí)領(lǐng)先的技術(shù)；非主線產(chǎn)品；推廣自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；東道國(guó)法律完善，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)比較好,