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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上
工程售后服務(wù)方案
一、售后服務(wù)承諾
1、廣告工程回訪與保修
(1)工程交工驗(yàn)收后,我公司將啟動(dòng)“工程回訪與保修程序”,定期進(jìn)行回訪并做好記錄, 及時(shí)了解廣告工程竣工后的使用情況和質(zhì)量情況,掌握第一手材料廠,以便在以后的工作中加以改進(jìn),工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,我公司將24小時(shí)內(nèi)到位進(jìn)行修理、維護(hù)直至工程合格,為業(yè)主提供滿意的后期服務(wù)。
(2)“廣告工程回訪與保修小組”由公司工程部相關(guān)人員構(gòu)成,由公司直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)在缺陷責(zé)任期內(nèi)提供滿意的后期服務(wù)。
(3)合同規(guī)定缺陷責(zé)任期結(jié)束,并且修繕任務(wù)完成時(shí),公司負(fù)責(zé)與業(yè)主簽訂工程移交手續(xù),保證向業(yè)主交出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)
2、品。
2、用戶服務(wù)目的
全方位、全過程為用戶提供“至誠至信的完美服務(wù)、百分之百的用戶滿意的服務(wù)”是我公司的企業(yè)宗旨,是工程項(xiàng)目施工管理中始終遵循的原則。目的在于完善產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、全方位的服務(wù)。以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工、一流的服務(wù)去實(shí)現(xiàn)我們對業(yè)主的承諾,創(chuàng)建用戶完全滿意的工程。
釋義:用戶:指產(chǎn)品的用戶,即業(yè)主(或使用者);
全方位:指用戶對產(chǎn)品的要求和意識(包括潛在意識);
全過程:指工程的四個(gè)階段(工程開工前期、工程施工中期、工程保修期、保修期結(jié)束)。
3、用戶服務(wù)目標(biāo)
“至誠至信的完美服務(wù)、百分之百的用戶滿意的服務(wù)”,
(1)廣告工程施工階
3、段服務(wù)目標(biāo):
在工程施工及管理的全過程中,完成業(yè)主對項(xiàng)目明確的和潛在的服務(wù)需求,以達(dá)到工程預(yù)定的工程質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾。
(2)廣告工程竣工后的服務(wù)目標(biāo):
保證道路及附屬工程的安全和使用功能,協(xié)助業(yè)主對道路及附屬工程進(jìn)行全面的維護(hù)。
4、用戶服務(wù)工作的原則及標(biāo)準(zhǔn)
站在客戶的立場上考慮問題、解決問題,把客戶的需求和滿意放到一切考慮因素之首,同時(shí)必須做到兼顧企業(yè)利益,使客戶利益與企業(yè)利益相得益彰。必須做到:服務(wù)熱情周到,信息交流暢通,反應(yīng)快速準(zhǔn)確,質(zhì)量保證完善。
5、保修期限
工程保修期限:按合同和國家規(guī)定執(zhí)行。
6、用戶服務(wù)的組織機(jī)構(gòu)和管理體系
(1)用戶服務(wù)的組織機(jī)構(gòu)
4、
本工程施工階段,公司將委派優(yōu)秀的管理人員組成工程項(xiàng)目管理班子,按照項(xiàng)目管理手冊和程序文件的要求進(jìn)行項(xiàng)目施工管理。嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作,以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),出色地完成施工階段的服務(wù)目標(biāo)。工程竣工后,由公司直接負(fù)責(zé)對工程竣工后保修期內(nèi),售后服務(wù)的組織工作和保修結(jié)束后為業(yè)主提供維修保養(yǎng)計(jì)劃。
(2)用戶服務(wù)管理體系
①前期策劃服務(wù)
廣告工程開工前期,我公司可協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程前有關(guān)組織工作的具體運(yùn)作,幫助業(yè)主協(xié)調(diào)周邊環(huán)境等工作。
②過程精品服務(wù)
在廣告牌等設(shè)施安裝施工過程中,要考慮用戶的需求和利益,盡可能滿足用戶潛在的要求,以“精品工程”回報(bào)業(yè)主。同時(shí),我公司可利用技術(shù)
5、優(yōu)勢,為工程提供細(xì)部結(jié)點(diǎn)的深化設(shè)計(jì)和提出合理化的建議供設(shè)計(jì)單位參考。
(3)服務(wù)管理的內(nèi)容
①根據(jù)用戶的要求完善我們的施工方案,和設(shè)備物資選型等工作。
②對施工中用戶提出的問題及時(shí)辦理。
③對用戶在施工管理過程中提出的意見,項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)分析、匯總。作為質(zhì)量改進(jìn)和改善管理工作的依據(jù)。
④公司于項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組之間建立良好的溝通體系,使人員、材料、機(jī)械等均達(dá)到最佳工作狀態(tài)。使各工序之間形成良好的銜接。
(4)定期服務(wù)
①在工程保修期內(nèi)對用戶進(jìn)行回訪,了解用戶對使用功能不完善方面的意見和處理急需解決的質(zhì)量問題。
②保修期內(nèi)每月至少一次電話回訪,每月至少一次到現(xiàn)場調(diào)查。
③保修
6、期結(jié)束前一個(gè)月進(jìn)行交接回訪,了解用戶對建筑產(chǎn)品的全面評價(jià)及后期出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并及時(shí)改正,以便互相交流意見。
④保修期階段根據(jù)工程情況制訂保修計(jì)劃,該階段的模式為“一、二、三、四“模式。
一個(gè)結(jié)果——用戶完全滿意;
二個(gè)理念——帶走用戶的煩惱;保質(zhì)保量文明施工;
三個(gè)降低——降低用戶投拆率,降低服務(wù)遺漏率,降低服務(wù)質(zhì)量不滿意度;
四個(gè)不漏——一個(gè)不漏地記錄問題;一個(gè)不漏的處理問題;一個(gè)不漏地復(fù)查結(jié)果;一個(gè)不漏地反饋問題。
(5)后期延伸服務(wù)
保修期過后,根據(jù)業(yè)主的要求,我公司可為業(yè)主提供其他特殊服務(wù)。比如:局部有償維修。
二、維修保護(hù)內(nèi)容
工程完工時(shí),首先成立由項(xiàng)目總工為
7、組長,技術(shù)干部及有關(guān)人員組成的工程回訪與保修小組,負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)對廣告工程的維護(hù)工作。
缺陷責(zé)任期內(nèi),工程回訪與保修小組要定期對所建廣告牌工程進(jìn)行全面、仔細(xì)的組織檢查,遇地震、暴風(fēng)、暴雨等不可抗拒的自然災(zāi)害后要隨時(shí)組織檢查,對出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚,分析原因,及時(shí)向業(yè)主上報(bào)缺陷數(shù)量、缺陷范圍、缺陷責(zé)任及原因,并立即組織維修。
缺陷責(zé)任期限內(nèi)工程的維護(hù),要在不影響正常使用的情況下進(jìn)行,必要時(shí)采取可行的防護(hù)措施,確實(shí)需要中斷交通時(shí),必須在業(yè)主同意后方可進(jìn)行。
各項(xiàng)缺陷的修復(fù)必須符合規(guī)范要求并取得業(yè)主的認(rèn)可。
缺陷責(zé)任的維護(hù)分兩種情況,若因本公司施工質(zhì)量問題造成的,本公司自己拿出修復(fù)方案并報(bào)業(yè)主批復(fù)后立即實(shí)施,若屬非本公司責(zé)任造成的缺陷,本公司將及時(shí)上報(bào)業(yè)主,并按照業(yè)主批復(fù)的方案組織維修。
專心---專注---專業(yè)