《煙葉育苗大棚施工組織設(shè)計[共25頁]》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《煙葉育苗大棚施工組織設(shè)計[共25頁]（25頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 三、投標(biāo)書技術(shù)標(biāo)目錄 施工組織設(shè)計報告目錄 第1節(jié) 工程概況1 第2節(jié) 施工特點1 第3節(jié) 各分部工程的主要施工方法及施工工藝1 第4節(jié) 擬投入主要施工機械設(shè)備表2 第5節(jié) 勞動力安排計劃3 第6節(jié) 主要材料用量及進場計劃表4 第7節(jié) 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施4 第8節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施8 第9節(jié) 確保安全施工的技術(shù)組織措施12 第10節(jié) 確保文明施工的技術(shù)組織措施17 第11章 確保環(huán)境保護的技術(shù)組織措施18 第10章 其他應(yīng)說明的事項21 附件目錄 附件一 擬投入主要施工機械設(shè)備表 附件二 勞動力安排計劃表 附件三 主

2、要材料用量及進場計劃表 附件四 施工總體進度計劃圖 附件五 分項工程施工計劃（橫道圖） 附件六 施工總平面圖 附件七 臨時用地表 一、施工組織設(shè)計報告 一、工程概況 秭歸縣2010年煙葉生產(chǎn)育苗大棚工程，屬主體鋼結(jié)構(gòu)工程。 主要施工內(nèi)容：鋼結(jié)構(gòu)占地面積2304平方米。 二 、施工特點 施工工期要求緊，本工程對安全、文明施工及工程質(zhì)量要求高，施工恰逢多雨季節(jié)，為保證能夠盡快投入使用，合理提前工期顯得尤為重要。本工程施工歷經(jīng)暴雨、高溫，給工程施工過程中安全管理工作帶來一定難度，必須采取相應(yīng)的季節(jié)性施工措施，保證工程質(zhì)量、安全和工期目標(biāo)的如約實現(xiàn)。 三、各分部工

3、程的主要施工方法及施工工藝 施工順序：測量水平落差→計算每根立柱高度→測量放線→制作立柱→制作天溝托架底板→安裝立柱及水平支撐、剪刀夾→安裝天溝→制作及安裝拱桿→打卡槽、制作緩沖間→拉覆蓋材料→安裝頂窗及側(cè)窗電機→安裝內(nèi)遮蔭系統(tǒng)→安裝電控箱及整體調(diào)試→清場驗收。 1、立柱施工順序及方法與質(zhì)量控制 在制作立柱及天溝托架底板焊接時，必須注意底板與立柱的水平垂直，在安裝立柱時必須注意每條軸線的準(zhǔn)確性，盡可能減少誤差，來保證天溝的安裝質(zhì)量。施焊過程中必須清除焊渣、刷防銹漆及銀粉漆各一遍。 2、天溝施工順序、方法及質(zhì)量控制。 在安裝天溝時，必須在天溝與托架之間打玻璃膠，每個螺絲必須加防水墊圈，

4、保證天溝安裝后不滲水。 3、拱桿的制作安裝順序及方法。 在拱桿的制作時首先下料，長度為4.35米/根，安裝拱桿時必須把每根拱桿的拱距及水平度調(diào)好，在上拉桿及壓頂簧時必須調(diào)好每根拱桿的拱距及水平，保證上膜后整體平整。 4、卡槽的安裝及注意事項。 在打卡槽時必須保證卡槽的水平及高度、卡槽之間的連接片在打自攻自鉆螺絲時必須保證連接處平整，以免損傷薄膜。 5、薄膜的安裝及注意事項。 在拉膜時必須注意膜的正反面，如果拉反面了，會縮短薄膜的使用壽命，拉膜時注意盡量不要把膜掛破，如有破損應(yīng)盡快用補膜膠帶將其補好。 6、頂、側(cè)窗內(nèi)遮蔭系統(tǒng)的電機安裝及調(diào)試。 在安裝電機時應(yīng)注意各電機連接處螺絲是

5、否緊固，在調(diào)節(jié)上下行程開關(guān)時應(yīng)滿足甲方及業(yè)主的實際需求及高度。 四、擬投入主要施工機械設(shè)備表 機械設(shè)備能否滿足工程需要，是保證工程總進度能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵所在。根據(jù)本標(biāo)段工程情況及施工方法，選擇施工機械設(shè)備如下： 序號 機械設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 生產(chǎn)能力 目前所在地 備注 1 電焊機 100型 2 良好 點軍區(qū) 2 切割機 5t 1 良好 點軍區(qū) 3 手電鉆 PC-200 1 良好 點軍區(qū) 4 臺鉆 JD2 1 良好 點軍區(qū) 5 水準(zhǔn)儀 DS3 1 良好 點軍區(qū) 6 彎管機 2.2K

6、W 2 良好 點軍區(qū) 7 角磨機 2.2kw 2 良好 點軍區(qū) 8 經(jīng)緯儀 JD2 1 良好 點軍區(qū) 9 水準(zhǔn)儀 DS3 1 良好 點軍區(qū) 10 自卸汽車 1.5t 1 良好 點軍區(qū) 五、勞動力安排計劃 根據(jù)本合同段的工程規(guī)模、工期要求及我公司勞動力資源狀況，擬配備包括行政管理人員、工程技術(shù)人員及作業(yè)人員在內(nèi)的專業(yè)施工隊伍。其中管理人員及工程技術(shù)人員所從事類似工程的經(jīng)驗在5年以上確保工程能夠高效有序的進行。 主要勞動力計劃表 序號 工種 數(shù)量 進場時間 1 模具工 2 開工后進場 2 電焊、切割

7、工 4 開工后4天進場 3 機械工 1 開工后進場 4 水電工 1 開工后進場 5 普工 4 開工后陸續(xù)進場 6 安裝工 6 開工15天后進場 六、主要材料投入計劃 根據(jù)施工總進度計劃，材料的供應(yīng)提前準(zhǔn)備，按實際施工中所需分期分批進場；進場施工前，調(diào)查落實材料供應(yīng)商的供應(yīng)能力，材料質(zhì)量，以確保施工中正常的供應(yīng)；施工現(xiàn)場儲備一定數(shù)量的材料，以滿足材料供應(yīng)短缺的施工需要。 主要材料計劃表 年度月份 主要工程項目 2010年 10天 20天 30天 40天 50天 備料及定貨 測量高差及備料 安裝主體

8、鋼結(jié)構(gòu) 制作立柱及水平支撐 安裝主體鋼結(jié)構(gòu) 主體材料驗收 制作天溝及拱桿 覆蓋材料 安裝薄膜及防蟲網(wǎng) 電機、電器設(shè)備 安裝電機及內(nèi)遮陽系統(tǒng) 清場驗收 調(diào)試驗收 （2）構(gòu)配件、加工件準(zhǔn)備：根據(jù)預(yù)算需求的構(gòu)配件、加工件的名稱、規(guī)格、數(shù)量、進場時間，確定加工方案。 七、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 (一)質(zhì)量目標(biāo)：按《秭歸縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)磨坪片區(qū)育苗大棚施工方案》、《中國煙葉公司關(guān)于現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)工作規(guī)范》（鄂煙葉綜【2010】3號文件標(biāo)準(zhǔn)，施工達(dá)到優(yōu)良。 (二)本公司已通過．ISO90

9、02質(zhì)量認(rèn)證，本合同段在實施過程中必須認(rèn)真貫徹鄂煙葉綜【2010】3號文件的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照本公司ISO2質(zhì)量體系的要求，對其進行行控制。根據(jù)本公司的《程序文件》和《質(zhì)量手冊》，從質(zhì)量策劃，合同評審，物資采購驗證，施工過程控制，檢驗和試驗控制，檢驗測量和試驗設(shè)備的控制，不合格品控制，以及質(zhì)量記錄，文件和資料控制等幾個要素著手進行質(zhì)量管理，使工程在整個施工過程中，形成一個有效的符合ISO 9002系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。_ (三)為了確保施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實行以項目經(jīng)理為主的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，以優(yōu)良工程為目標(biāo)，實行工程質(zhì)量目標(biāo)管理。明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實質(zhì)量責(zé)任制。在現(xiàn)場主要由質(zhì)量組負(fù)責(zé)日

10、常工作。在每個作業(yè)組專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)驗收，強化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。在原材料采購質(zhì)量方面公司物資部制定重點控制物資采購計劃，負(fù)責(zé)并指導(dǎo)對物資采購的分承包方的評定和選擇，總師室負(fù)責(zé)審定特殊物資的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。采購過程中采購員對材料員負(fù)責(zé)，材料員對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在工程質(zhì)量方面，每一位施工操作者對他的班組長和專業(yè)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為確保質(zhì)量保證體系中的每一位成員在施工過程中不放過任何一個質(zhì)量問題，同時制定質(zhì)量管理規(guī)章制度，堅持質(zhì)量一票否決權(quán)。 (四)建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項制度 1、推行項目總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府

11、、業(yè)主、公司的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。 2、建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其責(zé)，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本項目建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。 3、建立施工組織設(shè)計的施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我公司提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技

12、術(shù)新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理工程師審批。 4、建立嚴(yán)格的獎罰制度，在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎懲措施，對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。 5、建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進行施工圖會審和技術(shù) 交底的基礎(chǔ)上，進一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進行嚴(yán)格的復(fù)核。如坐標(biāo)和高程；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置

13、、標(biāo)高、尺寸；薄膜和鋼材、自動化機電設(shè)備的試驗成果資料：重點項目大樣圖的形狀、尺寸；以及其它需要復(fù)核的項目。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。 6、堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。 7、堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對項目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。 (五)質(zhì)量保證體系框圖 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證

14、體系 技術(shù)保證 質(zhì)理管理保證 經(jīng)濟保證 思想保證 施工保證 行政管理保證 企業(yè)法人負(fù)責(zé)制 強化鞏 固質(zhì)量 管理 加強技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn) 項目經(jīng)理、總工責(zé)任制 制定質(zhì)量下政策 組織協(xié)調(diào)施工 貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 調(diào)配 技術(shù) 質(zhì)管 力量 質(zhì)理監(jiān)控 質(zhì)量方針： 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 爭創(chuàng)行業(yè)一流 堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù) 建造滿意工程 制定 完善 各種 技術(shù) 管理 制度 推新 技術(shù) 新工 藝 崗位 培訓(xùn) 持證 上崗 制度 度 執(zhí)行部 頒 規(guī) 范 技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)

15、 工程回訪 施工隊長、技術(shù)主任責(zé) 工班長、主管工程師責(zé)任 工程質(zhì)量終身責(zé)任制 改進工作質(zhì)量 提高技術(shù)水平 經(jīng)濟法規(guī) 精心組織，合理安排 ?；┕? 建立健全完善的質(zhì)理管理體系與管理制度 經(jīng)濟責(zé)任制 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 配套齊全的機械設(shè)備和測試儀器 精干高效 的項目部 和專業(yè)施 工隊伍 簽定 包保 責(zé)任 狀 完善 計量 支付 手續(xù) 簽定 包保 責(zé)任 狀 簽定 包保 責(zé)任 狀 項目部質(zhì)量檢測 隊質(zhì)量檢測 三不 交接 三不 施工 工區(qū)檢查制度 經(jīng)濟兌現(xiàn) 完善創(chuàng)

16、優(yōu)措施劃 檢查創(chuàng)優(yōu)效果代劃 制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃代劃 獎優(yōu)罰劣 提高經(jīng)濟效率 質(zhì)量評定 確保工程優(yōu)良 反饋 （六）質(zhì)量保證體系各級主要負(fù)責(zé)人 為保證工程的順利實施，按合同文件要求，確保工程優(yōu)良，在我公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強技術(shù)培訓(xùn)，質(zhì)量保證體系基本組成如下： 總 負(fù) 責(zé)：項目經(jīng)理 金泉 思想保證體系：臨時黨支部書記 盧愛其 經(jīng)濟保證體系：財務(wù)負(fù)責(zé)人 孫國平 行政管理保證體系（實行三級管理）： 第一級 企業(yè)法人 第二級 項目經(jīng)理 第三級 各施工隊（工區(qū)）及班組負(fù)責(zé)人 施工保證體系：項目副經(jīng)理 張獻(xiàn)玲

17、 技術(shù)保證體系：項目總工 胡小榮 質(zhì)量管理保證體系：負(fù)責(zé)人：胡小榮 成 員：各科室負(fù)責(zé)人及路面、試驗、機械工程師 八、確保工期的技術(shù)組織措施 保證工程施工進度的一般要求 本工程計劃總工期為50個日歷天，為確保施工進度，實現(xiàn)工期承諾目標(biāo)，制定工期保證措施如下： （一）在本工程總體施工進度計劃的控制下，制定分項工程的詳細(xì)進度計劃，科學(xué)組織施工，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)統(tǒng)籌安排施工。并要做到當(dāng)工程施工實際情況發(fā)生變化時能夠及時調(diào)整各分項工程的進度安排和材料機具、勞動力的配置。 （二）建立高效的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，選派有豐富土方施工經(jīng)驗的施工和技術(shù)人員，實行工期目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各項責(zé)任制度和實

18、施工作細(xì)則，嚴(yán)格計劃、檢查、調(diào)整、考核和獎罰制度，加強施工工序協(xié)調(diào)工作，及時解決問題，提高工作效率，做好物資材料、機具設(shè)備進場計劃，按進度要求，保證施工順利進行。 （三）實行工程進度控制動態(tài)管理，在實施性施組中充分考慮多組織平行流水作業(yè)的基礎(chǔ)上，隨時利用計算機輔助管理系統(tǒng)優(yōu)化工序安排，達(dá)到最佳狀態(tài)。突出重點工程進度控制。本標(biāo)段的施工重點是大數(shù)量的土方的開挖與填筑作業(yè)，所以，在機械設(shè)備配備和施工隊伍的選擇上，既要優(yōu)中選優(yōu)，選最好的作業(yè)人員和設(shè)備，實現(xiàn)最優(yōu)資源配置，又要確保數(shù)量充足，能夠完成計劃任務(wù)量。采用先進的機械設(shè)備，提高施工生產(chǎn)的機械化、裝配化。推廣新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，提高施工技

19、術(shù)水平和科技含量，從而達(dá)到加快施工進度的目的。 （四）加強組織管理、科學(xué)安排施工，重點工藝工序必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，以日進度保周進度，以周進度保旬進度、以旬進度保總進度，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，確保進度計劃落實。 （五）發(fā)揮科技的第一生產(chǎn)力作用，在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進施工方法，充分運用現(xiàn)有的科技成果，使之變成生產(chǎn)力，加速工程進度。在施工中，廣泛開展技術(shù)革新和科研工作，廣泛開展“小發(fā)明，小創(chuàng)造、小革新、小改進、小建議”五小活動，對重點項目邀請設(shè)計、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。 （六）堅持工程例會制度。定期例會，采用簡短形式，解決實際問題。雨季隨時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握

20、好天氣預(yù)報，減小直至避免降雨對施工的影響，做到雨季不停工，天天有進度。搞好與周邊各方面的關(guān)系，確保工程施工不受外部干擾。采取有力措施，搞好后勤保障工作，做好物資、機具零配件的采購供應(yīng)，加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使職工無后顧之憂。 （七）現(xiàn)場已具備較好的施工條件，可充分利用機械設(shè)備形成分階段的流水作業(yè)，加快施工進度。 （八）繼續(xù)發(fā)揚與監(jiān)理、設(shè)計施工單位密切合作的優(yōu)良傳統(tǒng)，共同解決施工中出現(xiàn)的各方面問題，確保施工生產(chǎn)順利地進行。 工期保證的技術(shù)管理措施 一、優(yōu)化施工技術(shù)方案 對影響和控制工期的關(guān)鍵工序、難點工程，優(yōu)化施工技術(shù)方案，精心組織，精心施工。加強監(jiān)控測量，及時做好信息反

21、饋，正確指導(dǎo)施工。 （一）針對工程特點，采用分段、分塊進行流水施工和平行施工相結(jié)合的方法，減少技術(shù)停歇，對主要項目集中力量，重點突出，加快施工進度。 （二）合理安排勞動力，注意收集天氣資料，針對天氣情況做出相應(yīng)的安排。 （三）在施工中，優(yōu)化施組，加大平行作業(yè)力度，開展技術(shù)革新和合理化建議活動，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高機械化作業(yè)水平，加快各環(huán)節(jié)進度，加大關(guān)鍵工序的控制和投入。根據(jù)各工序的技術(shù)條件，處理好工序之間的施工銜接，減少干擾，避免窩工和返工。 （四）提前做好各種材料的供應(yīng)計劃，以保證材料的及時供應(yīng)及周轉(zhuǎn)料儲備充足。 （五）加強同設(shè)計單位施工配合組及監(jiān)理的聯(lián)系，及時

22、協(xié)商解決設(shè)計圖紙中的問題、及時辦理各類設(shè)計變更手續(xù)，為施工掃除障礙。 （六）加強施工的相互協(xié)調(diào)，減少沖突，從總體布置上合理安排，保證工期。 （七）對施工計劃，實施動態(tài)管理，制訂的計劃難以實現(xiàn)時應(yīng)及時調(diào)整和采取補救措施。 （八）定期組織現(xiàn)場辦公會議，及時分析、通報工程施工進度情況，協(xié)調(diào)各施工隊伍的關(guān)系，確定尚待解決的問題，提前做好應(yīng)對措施。 二、加強技術(shù)監(jiān)督，杜絕返工現(xiàn)象 事前控制：在工程開工前，對設(shè)計文件進行會審及交樁的復(fù)測，并將復(fù)核結(jié)果上報設(shè)計和建設(shè)單位；嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計、單位工程開工報批制度，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工方案進行施工，杜絕盲目施工。 過程控制：施工中做好技術(shù)交底工作及

23、現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)工作，積極配合監(jiān)理、質(zhì)檢部門做好質(zhì)量檢查并做好簽證手續(xù)。上道工序不合格或未按要求經(jīng)監(jiān)理簽字絕不能進入下道工序。 事后控制：工程完工后，做好成品防護工作，防止其受到自然或人為破壞。 三、實行工期獎罰制度 （一）全面落實經(jīng)濟承包責(zé)任制，把職工的經(jīng)濟收入同生產(chǎn)直接掛鉤，調(diào)動職工的勞動積極性。 （二）根據(jù)實施性施工組織的總體安排和工程進度計劃，制定工程進度目標(biāo)，實行進度目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格獎懲制度。 工期保證的雨季、夜間施工措施 一、根據(jù)施工隊織設(shè)計的安排，做好雨季及夜間施工的計劃和安排；技術(shù)部提前技術(shù)準(zhǔn)備工作，安質(zhì)、施工部門落實具體措施；材料設(shè)備部門按照技術(shù)、安檢部門的要求

24、，提供所需的材料設(shè)備。 二、密切保持與氣象部門的聯(lián)系，做到雨期施工能夠提前準(zhǔn)備。 三、做好施工人員的防雨工作，配備所需的衣物設(shè)備，并對施工人員進行必要的防暑宣傳工作。確保良好施工條件。 四、夜間施工確保足夠的照明亮度，確保良好的施工環(huán)境。 九、 確保安全施工的技術(shù)組織措施 （一）安全目標(biāo) 安全生產(chǎn)目標(biāo)：實現(xiàn)“四無”、“兩控制”。即無死亡事故、無重大機械傷害事故、無火災(zāi)事故、無中毒事故；職工重傷率控制在0.2‰以下、輕傷率控制在0.5‰以下。 （二）安全生產(chǎn)保證體系 1、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及保證體系 建立以項目經(jīng)理為首的安全檢查保證機構(gòu)，項目部決策層、控制層、作業(yè)層均設(shè)置安全

25、檢查保證機構(gòu)，配備專職的安全檢查人員，實行分級安全管理，做到層層把關(guān)，專職檢查與自檢相結(jié)合，對工程安全實行全過程控制。切實抓好“三控”，嚴(yán)格執(zhí)行“三重”，扎扎實實地抓好安全管理工作。在施工過程中，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛應(yīng)用安全系統(tǒng)工程和事故分析方法，嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故。 建立從項目經(jīng)理、作業(yè)班長到操作工人的崗位安全責(zé)任制、明確各級光亮職責(zé)，管理生產(chǎn)必須管安全，建立嚴(yán)格的考核制度，將經(jīng)濟效益與安全掛鉤。 制定詳細(xì)切實可行的有關(guān)部門、人員的安全職責(zé)。并編制詳細(xì)的安全生產(chǎn)工具計劃和及時做好有關(guān)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。 2、項目部安全職責(zé) （1）項目經(jīng)理和副經(jīng)理 ①在

26、組織和指揮本工程施工生產(chǎn)過程中，認(rèn)真執(zhí)行國家保護和安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)法令和規(guī)章制度； ②在組織協(xié)調(diào)項目部按計劃進行施工的同時，建立安全管理機構(gòu)，制定安全生產(chǎn)條例、安全技術(shù)措施，抓好施工生產(chǎn)安全，定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題； ③組織安全教育和安全生產(chǎn)檢查，執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度； ④主持總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗和處理分析重大事故原因、責(zé)任。 （2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ①協(xié)助項目經(jīng)理督促、指導(dǎo)、幫助項目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹落實安全制度和安全保證措施，確保施工生產(chǎn)安全目標(biāo)實現(xiàn)； ②堅持三同時，即檢查進度同時檢查施工安全；檢查質(zhì)量同時檢查施工安全，技術(shù)交底時，進行安全交底； ③按施工組織方案要求，針對性

27、地進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時督促整改； （3）各專業(yè)技術(shù)主管 ①對安全生產(chǎn)和勞動保護方面的技術(shù)工作負(fù)責(zé)； ②在組織編制施工組織設(shè)計或施工方案時，同時編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施，解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題； ③對職工進行安全技術(shù)教育，參與安全事故的調(diào)查分析，并提出技術(shù)鑒定意見和改進措施； ④當(dāng)采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。 （4）安全監(jiān)察員 ①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)；開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作； ②做好安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作，督促項目部實施各項安全技術(shù)措施； ③組織安全生產(chǎn)檢查，研究解決施工生產(chǎn)中的不安全因素； ④參加事故調(diào)查，提出事故處

28、理意見，制止違章作業(yè)，遇有險情有權(quán)暫停施工生產(chǎn)。 （5）施工員 ①認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、通知精神，并及時傳達(dá)到工地、班組督促班組制定相應(yīng)的落實措施，認(rèn)真檢查執(zhí)行情況； ②對負(fù)責(zé)的工程范圍進行安全檢查和主持分析安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指派專人整改。遇到直接危及行車和人身安全的情況，立即報告，并親自在現(xiàn)場處理，直到消除隱患后方可離開； ③發(fā)生責(zé)任事故，及時在現(xiàn)場參加調(diào)查、分析、處理。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。 （6）工班長 ①在組織施工時，嚴(yán)格按施工方案的安全技術(shù)措施進行施工和設(shè)置安全防護設(shè)施； ②每天派工時，要強調(diào)安全注意事項； ③帶頭落實安全制度和安全措施，帶頭進行規(guī)范作業(yè)并

29、檢查職工有無違章違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 ④一旦發(fā)生危人身安全的隱患或事故，要及時上報，并立即組織人員排除； ⑤本班發(fā)生責(zé)任事故，要實事求是地反映情況，配合做好事故調(diào)查工作。 （三）施工安全保證措施 1、現(xiàn)場施工用電安全保證措施 現(xiàn)場施工用電遵照國家建設(shè)部的《JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》有關(guān)條例執(zhí)行。臨時用電按編好施工組織設(shè)計施工，并建立對現(xiàn)場線路設(shè)施定期檢查制度。 ①工地架空電源線采用絕緣電線，且線路不得架設(shè)在鋼管上，不得拖拉。機電設(shè)備接地、接零，實行一機一閘一漏一箱。使用統(tǒng)一鐵殼開關(guān)箱并加鎖。 ②施工機具實行有證操作，所有機械實行一機一牌制度。機具定期維

30、修保養(yǎng)，不得帶病運行。 ③施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)牌，危險的地方掛安全警告標(biāo)志或信號燈。 ④施工現(xiàn)場工棚配備消防滅火器材，消防水池，宿舍照明線路統(tǒng)一布置，燈泡不得大于60W，不得燒電爐，膳食由食堂統(tǒng)一安排，不得亂生火煮食。 ⑤工地要經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面知識，辦宣傳黑板報。開展安全知識競賽，以提高全體員工的安全意識，對維護安全生產(chǎn)有功的人員給予適應(yīng)獎勵表揚，對須知得不夠的給予批評、處罰。 ⑥夜間施工照明亮度要夠，能滿足施工的需要。 2、其它保證措施 ①所需的料具、設(shè)備按施工進度進場，禁止超負(fù)荷； ②料具堆放平穩(wěn)，工具隨時放入工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁亂放亂堆和從高處拋擲材料、工具等物件。 3、

31、安全防范重點 根據(jù)本項目的特點，安全防范重點的以下幾個方面： ①防觸電雷擊事故； ②防土方坍塌事故； ③防機具設(shè)備傷害事故； ④防火災(zāi)事故； ⑤防車輛傷害事故。 （四）安全生產(chǎn)管理制度 1、落實企業(yè)《安全生產(chǎn)》、《安全防護》、《安全生產(chǎn)獎懲辦法》等各項制度。 2、自項目經(jīng)理至施工班組等各級人員分級簽訂《安全生產(chǎn)合同》，使職責(zé)與利益掛鉤。 3、落實入場安全教育制度，針對各施工階段安全工作特點，定期進行安全技術(shù)交底。 4、每月召開安全生產(chǎn)專題會，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況，分析下月安全工作重點與難點，并制定對策。 5、落實安全檢查制度，定期不定期組織檢查現(xiàn)場安全生

32、產(chǎn)情況。 6、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。 7、實施“施工生產(chǎn)安全否決權(quán)”制，對于違章指揮，施工人員有權(quán)進行抵制；對違章作業(yè)，專職安全員有權(quán)中止施工，并限期進行整改。 十、確保文明施工的技術(shù)組織措施 （一）文明施工承諾 施工現(xiàn)場的文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營、現(xiàn)代化管理水平的綜合反映，我方在本工程中要爭取物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。 (二)文明施工保證措施 1、充分服從、尊重建設(shè)單位、設(shè)計和監(jiān)理單位的意見，認(rèn)真領(lǐng)會建設(shè)單位關(guān)于工程管理的意圖和精神實質(zhì)，共同協(xié)作，保證工程順利進行。 2、對參加施工的所有人員經(jīng)常進行文明施工教育，增強文明施

33、工意識，樹立企業(yè)文明施工形象。 3、駐地設(shè)置單位標(biāo)牌、工程揭示牌和宣傳工作標(biāo)語，表明工程的建設(shè)、建立、設(shè)計、施工單位、質(zhì)量、工期和施工負(fù)責(zé)人，接受人民監(jiān)督。 在駐地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、安全生產(chǎn)揭示欄和工程質(zhì)量、進度欄，激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性。 4、進場施工人員統(tǒng)一著裝、戴安全帽、持證上崗。管理人員配戴職務(wù)標(biāo)志。 5、施工用材料、機具設(shè)備，分類堆放整齊，作業(yè)場地清潔整齊，做到施工中井然有序。施工后清掃干凈，保證工程“工完、料凈、場地清”。 6、施工中搞好與當(dāng)?shù)卣膮f(xié)作關(guān)系， 工程施工前，與當(dāng)?shù)卣炗営嘘P(guān)伐樹、青苗賠償協(xié)議，與土地管理部門辦理征地手續(xù)，爭取得到地方政府的大力支持和協(xié)助。

34、 7、愛護當(dāng)?shù)厝罕姷呢敭a(chǎn)，施工中盡量避免群眾財產(chǎn)的損失。 8、施工期間不隨意占用道路施工，堆放物件、搭設(shè)建筑物、臨時堆放的物料及時運走，絕不妨礙交通。施工期間的廢水、泥漿嚴(yán)禁流出施工場地。 9、定期進行駐地環(huán)境衛(wèi)生大掃除，保持良好的生活環(huán)境。 十一、確保環(huán)境保護的技術(shù)組織措施 （一） 管理目標(biāo) 嚴(yán)格遵守國家及當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)及環(huán)保要求，做到施工全過程無違法事件、無擾民事件，環(huán)保達(dá)標(biāo)。 （二）環(huán)境保護管理體系 1、建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，按照工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。環(huán)保體系詳見下圖。 環(huán)境保護管理體系 項目

35、經(jīng)理 項目部 環(huán)保監(jiān)管員 質(zhì)檢科 項目總工程師 主管副經(jīng)理 工程科 材料設(shè)備科 綜 合 辦 公 室 作業(yè)隊隊長 作業(yè)隊專職環(huán)保員 文明施工管理員 1、施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理。 2、定期召開“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理工作。 3、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。 （三）水環(huán)境保護措施 1、靠近生活水源的施工，設(shè)置同生活水源隔離措施，避免污染生活水源。 2、施工廢水、生活廢水按有關(guān)要求進行處理，避免直接排入農(nóng)田、河流和渠

36、道，防止對河流的污染。 3、施工機械的廢油廢水，采用隔油池等有效措施加以處理，避免超標(biāo)和隨意排放。 4、生活污水采取二級生化或化糞池等進行凈化處理，經(jīng)檢查符合標(biāo)準(zhǔn)后排放。 5、施工中不隨便向河流中排放廢油、廢水，亂扔生活垃圾。棄土要隨時拉之指定地點堆放，保證河道暢通，臨時設(shè)施待工程完工后進行徹底清理，恢復(fù)原狀原貌。 （四）大氣環(huán)境保護及粉塵的防治 1、在設(shè)備選型時選擇低污染設(shè)備，并安裝空氣污染控制系統(tǒng)。 2、在運輸水泥等易飛揚物料時用蓬布覆蓋嚴(yán)密，并裝量適中，不得超限運輸。 3、配備專用灑水車，對施工現(xiàn)場和運輸?shù)缆方?jīng)常灑水濕潤，減少揚塵。 4、汽油等易揮發(fā)品的存放要密閉，并盡量

37、縮短開啟時間。 5、施工盡可能使用電動機械和低污染機械。 （五） 固體廢棄物管理 1、施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾，設(shè)置臨時堆放場集中堆放，定期清至環(huán)保部門指定場所。 2、施工和生活中的廢棄物經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后，運至指定地點。工地設(shè)置免沖洗的生態(tài)廁所，派專人管理，并定期對周圍噴藥消毒，以防蚊蠅滋生，病毒傳播。 3、施工中報廢材料定期運出現(xiàn)場，并進行掩埋等處理。對于施工中廢棄的零碎配件，邊角料、水泥袋、包裝箱、瀝青混合料等，及時收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，以保護自然環(huán)境不受破壞。 （六）施工后期場地恢復(fù)及防止水土流失的措施： 在施工過程中應(yīng)防止水土流失、淤塞河溝、污濁水體，采取必要的

38、保護措施。 1、水土流失的防治措施必須因地制宜，既要符合水土保持法律法規(guī)的要求，又要兼顧其實施的可行性，還要考慮與周圍環(huán)境的相互協(xié)調(diào)，以及各種措施之間的綜合布局。 2、拌合站場地及路基沿線應(yīng)做好臨時排水措施，臨時排水措施要與永久排水措施相結(jié)合防止路基排泄的雨水對周圍環(huán)境造成沖刷。 3、對本合同段的項目部及拌合站用地施工前做出合理安排和計劃。 十二、其他應(yīng)說明的事項 （一）文明施工的目標(biāo) 全面開展創(chuàng)建文明工地活動，定期召開文明施工現(xiàn)場會議，創(chuàng)建文明施工示化工地。 （二）文明施工管理 文明施工管理是全面體現(xiàn)一個企業(yè)的現(xiàn)代管理水平，體現(xiàn)一個企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的治

39、本途徑，我公司的宗旨向來就是一手抓文明施工，兩者兼顧，為確保本合同段達(dá)到四川省文明工地，項目部建立“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組。 三、文明施工措施及其它事項 (一)對現(xiàn)場場容管理 1、建立創(chuàng)建“文明地地”領(lǐng)導(dǎo)小組，建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實行掛牌制，全面開展創(chuàng)建文明活動，做到“兩通三無五必須” 2、在工程正式開工前邀請工程沿線所涉及的單位及鄰近居民開座談會，征詢對文明施工意見與建議，取得他們的諒解、理解和支持。 3、為了加強進入現(xiàn)場施工人員的文明施工意識，組織學(xué)習(xí)局頒文明施工條例及有關(guān)常識，進行上崗教育，講職業(yè)道德、發(fā)場行業(yè)新風(fēng)。 4、建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工落

40、實到實處，提高全體施工人員文明施工自覺與責(zé)任心。 5、現(xiàn)場布置合理，材料，物品、機具堆方符合要求。 6、組建文明施工專業(yè)小分隊對施工現(xiàn)場、環(huán)保、疏導(dǎo)交通、護欄的整理及臨近通道進行監(jiān)察 ，以及排除通道積水及路障，確保平整、暢通、清潔。經(jīng)常開展適合本合同段的便民、利民活動。 7、工地主要入口設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位和工程負(fù)責(zé)姓名，明確監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。 8、施工現(xiàn)場應(yīng)場地平整、道路堅實暢通，并設(shè)排水溝，施工完畢后及回填平整，清除積土。 9、現(xiàn)場施工臨時水電派專人負(fù)責(zé)管理，消除長流水、長明燈現(xiàn)象。 10、場的臨時設(shè)施嚴(yán)格按施工組織設(shè)計確定的施工平面布置搭設(shè)整齊。 1

41、1、工人操作地點和周圍應(yīng)清潔整齊，做到腳下清，工完場地清。 12、施工現(xiàn)場不亂堆垃圾及余物在適當(dāng)?shù)牡攸c設(shè)置臨時的堆放地，并定期外運。 13、在施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報，定時更換內(nèi)容，切實起到表場行進、促進后進的作用。 14、施工現(xiàn)場禁止居住家屬，設(shè)置禁止防止居民和小孩到施工現(xiàn)場無耍。 15、現(xiàn)場使用的機械設(shè)備按平面規(guī)劃的固定位置定點停放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身及周圍環(huán)境的清潔，做好機械的標(biāo)致記和編號工作。 （二）施工區(qū)衛(wèi)生管理 1、把施工區(qū)和生活區(qū)劃分成若干段，分段包干，建立責(zé)任區(qū)。施工現(xiàn)場規(guī)定天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，各類物品堆施整齊，道路平坦暢通，無堆放物無

42、散落物，做到無積水、無黑臭、無垃圾、有排水設(shè)施，生活垃圾分開堆放并及時清運。 2、設(shè)立現(xiàn)場衛(wèi)生間，衛(wèi)生間應(yīng)門窗齊全并有紗窗，堅持天天打掃，禁止隨意大小便，發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象，進行處罰。 3、施工現(xiàn)場設(shè)置保溫桶和開水，共用杯子將進行消毒處理。 （三）生活區(qū)衛(wèi)生管理 1、制訂職工宿舍衛(wèi)生管理制度，實行室長負(fù)責(zé)制，規(guī)定宿舍衛(wèi)生管理制度，實行室長負(fù)責(zé)制，規(guī)定一周內(nèi)每天衛(wèi)生值日名單，并張貼，做到天天有人打掃，保持室仙窗明地凈，通風(fēng)良好。 2、規(guī)定宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，清掃出的垃圾倒在指定的垃圾堆施，并及時清理。 3、宿舍內(nèi)各類物品堆施整齊美觀。 （四）食堂衛(wèi)生管理 1、采購食品使用的車輛和容器

43、保持清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。 2、不采購腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味（食品衛(wèi)生法）規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。 3、建立管理制度，防止食品接觸毒物和不清潔。 4、儲存食品應(yīng)隔墻、離地、做好通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠工作。 5、制售過程中用的刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具嚴(yán)格做到生熱分開。 6、丟棄食品的桶需加蓋并及時清運。 7、炊管人員必須經(jīng)過體驗，持有健康證，在操作時必須穿戴好工作服、發(fā)帽、做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），保持清潔整齊，文明操作，不赤背，不光腳，不隨地吐痰。 8、集體食堂的選址遠(yuǎn)離廁所等不衛(wèi)生源。 四、農(nóng)民工管理及工資發(fā)

44、放工作 1、成立農(nóng)民工管理小組，項目經(jīng)理擔(dān)任組長，項目副經(jīng)理擔(dān)任組長，綜合部、工程部、計財部門相關(guān)人員任組員。 2、在平等的原則上與被聘用農(nóng)民工簽訂勞務(wù)合同。 3、尊重農(nóng)民工，并幫助有實際困難的民工。 4、按時按量發(fā)放農(nóng)民工工資，定期向業(yè)主，監(jiān)理匯報農(nóng)民工有關(guān)情況。 6、定期培訓(xùn)農(nóng)民工施工中安全等有關(guān)專業(yè)知識。 五、廉政措施 1、嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)法律及交通部的有關(guān)規(guī)定。 2、嚴(yán)格執(zhí)行高速公路工程建設(shè)指揮部的有關(guān)廉政規(guī)定。 3、堅持公開、公正、誠信、透明的原則，不得損害國家、集體利益及工程建設(shè)管理規(guī)章制度。 4、建立健全廉政制度，開展廉政教育，設(shè)立廉政告示牌，公布舉報電話，加大監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)有通過不正當(dāng)?shù)氖侄纹髨D獲得額外費用或其他，按違紀(jì)行為嚴(yán)禁處理。