榮鼎OEM業(yè)務經理績效管理合同WORD版
《榮鼎OEM業(yè)務經理績效管理合同WORD版》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《榮鼎OEM業(yè)務經理績效管理合同WORD版（2頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。
榮鼎 OEM 業(yè)務經理 月績效管理合同受約人姓名： 發(fā)約人姓名： 合同有效期： 簽署日期：考核評分KPI 目標值 權重 計算公式及評分標準 數據來源 實際完成值自評 上級銷售目標完成率基礎目標： 萬挑戰(zhàn)目標： 萬40%實際業(yè)績/基礎目標*100%完成挑戰(zhàn)目標加 2 分，超過挑戰(zhàn)目標，每超 10%，加 1 分，3 分封頂新客戶開發(fā)數 家，客戶回款 萬 20%每少一家扣 1 分每少 萬扣 0.5 分老客戶維護滿意度 零投訴；客戶保有量增加 家 15%有投訴扣 1-3 分， 每少一家扣 0.5 分業(yè)務回訪率電話拜訪 家；上門拜訪 家； 成功邀請客戶來訪 家。15% 未達標，每少一家扣 1 分內訓課時完成率 內訓時間達 課時 10% 每少 1 課扣 1 分發(fā)約人簽名：受約人簽名： 復核人簽名： 合計考核分被考核人自我評估： PIP 業(yè)績改進計劃： IDP 個人能力發(fā)展計劃：考核結果核定 本月績效考核為分，等級評定為 等 考核結果處理 業(yè)績獎金按 %核發(fā)；其他被考核人簽字： 上級簽字： 人資復核簽字： 總經理審批：
- 配套講稿：
如PPT文件的首頁顯示word圖標，表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標可打開word文檔。
- 特殊限制：
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片，僅作為作品整體效果示例展示，禁止商用。設計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權。
- 關 鍵 詞：
- 榮鼎 OEM 業(yè)務經理 績效 管理 合同 WORD
裝配圖網所有資源均是用戶自行上傳分享，僅供網友學習交流，未經上傳用戶書面授權，請勿作他用。
鏈接地址：http://www.hcyjhs8.com/p-408109.html