《總經(jīng)理崗位職責集團公司總經(jīng)理崗位職責》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《總經(jīng)理崗位職責集團公司總經(jīng)理崗位職責（8頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、總經(jīng)理崗位職責集團公司總經(jīng)理崗位職責 任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。下面是WTT為大家整理的：，歡迎閱讀，僅供參考.　　篇一：總經(jīng)理崗位職責 職位職責概述： 制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結構;主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。 工作內(nèi)容： 根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團公司或董事會確定后組織實施。 主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內(nèi)

2、部管理; 擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案和基本管理制度; 審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施; 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件; 召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報; 主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議; 向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃; 處理公司重大突發(fā)事件; 推進公司企業(yè)文化的建設工作。 篇二; 一、全面負責、主持公司的日常經(jīng)營、行政和管理活動，負責檢查和績效考核，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)外部環(huán)境。

3、 二、負責和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，完成責任目標和年度計劃。 三、對公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策，認真領導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。 四、負責公司財務管理、預算、決策和利潤分配;嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節(jié)支和開節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。 五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。 六、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。 七、代表公司對外簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。 八、搞好社會公共關系，認真處理周邊鄰里關系和諧，為公司樹立良好的企業(yè)形象。 九、履行集團

4、公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務。 本職：領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議，完成董事長下達的年度經(jīng)營目標;領導制定、實施公司總體戰(zhàn)略，帶領公司健康發(fā)展;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;領導直接所屬部門的工作。 主要職責與工作任務: 1、領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。 2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。 3、根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)

5、營計劃。 4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。 5、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。 6、主持集團公司日常經(jīng)營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策、代表

6、公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。 7、領導財務部、人力資部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資管理制度，組織制定人力資政策，審批重大人事決策。 權力和責任： 權力： 對公司經(jīng)營方針和重大事項的決策權 對董事會經(jīng)營目標的建議權 對副總經(jīng)理、財務部長的人事任免建議權及其它員工的人事任免權 對公司各項工作的監(jiān)控權 對下級之間工作爭議的裁決權 對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權 董事

7、會預算內(nèi)的財務審批權 責任： 對公司年度經(jīng)營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任 對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負領導責任 對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負責 對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責 對所簽署的合同、協(xié)議負責 公司違法經(jīng)營所應承擔的相應責任 考核指標： 營業(yè)額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力。 篇三：行政總經(jīng)理崗位職責 一、嚴格履行公司章程，遵守《企業(yè)高管工作細則》和相關制度，忠于職守、勤勉工作。 二、組

8、織策劃公司的各類會議、接待和慶典活動，主持公司的年度工作會議和其它重要活動，參與公司重要事務的討論和決策。 三、代表公司與政府相關職能部門、社會團體及兄弟單位進行商務洽談，協(xié)調(diào)處理一般性社會關系。 四、做好公司行政綜合管理及服務工作，保持良好的辦公條件和完善的辦公設施，保全公司財產(chǎn)。 五、搞好后勤保障及職工福利工作，確保后勤管理的安全、健康、和諧、有序。 六、統(tǒng)籌規(guī)劃人力資開發(fā)及戰(zhàn)略管理，完善人力資培訓教育機制，指導員工職業(yè)生涯規(guī)劃，提升人力資素質(zhì)，控制人力資使用成本。 七、完善績效考核與激勵機制，豐富職工業(yè)余文化生活，提高職工凝聚力和團隊精神。 八、嚴肅工作紀律和秩序，倡導良好風

9、氣，宣揚優(yōu)秀的企業(yè)文化，締造和諧的工作氛圍。 九、負責黨務和工會相關工作，協(xié)調(diào)工會與黨組織、行政以及其它組織的關系，合理平衡企業(yè)、股東與職工的利益，發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督的職能。 十、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務。 篇四：經(jīng)營總經(jīng)理崗位職責 一、認真貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，遵守財經(jīng)紀律、《企業(yè)高管工作細則》和公司相關制度，忠于職守、勤勉工作。 二、健全、規(guī)范公司的經(jīng)營核算辦法、財務會計制度及預算管理模式，參與制定公司的年度經(jīng)營計劃、財務預算、投資方案和其它重要事務的討論決策。 三、在企業(yè)經(jīng)營活動中控制成本和現(xiàn)金流量，組織開展公司的經(jīng)濟核算，進行財務成果預測，監(jiān)督

10、控制年度經(jīng)營計劃、財務預算和投資方案的實現(xiàn)。 四、審查財務收支、財務專題報告和會計報表，對重大的財務收支計劃、經(jīng)濟合同進行會簽。 五、負責收費價格、銷售價格標準的擬定、報批并監(jiān)督執(zhí)行。 六、對工程項目的預決算進行審核，控制投資成本。 七、努力拓展業(yè)務空間，優(yōu)化用氣結構，強化管理，堵塞漏洞，保障資金和數(shù)據(jù)安全。 八、優(yōu)化業(yè)務流程，提升服務標準，加強業(yè)務培訓，提高工作效率。 九、審核物資采購計劃，完善出庫入庫手續(xù)，控制物資消耗指標，保障物資流轉(zhuǎn)安全。 十、草擬或?qū)徍宋镔Y采購招標文件及物資購銷合同，指導相關的招投標工作。 十一、負責與財政、稅務、金融、物價、審計等相關部門的業(yè)務聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關系，及時掌握財政、稅務動向。 十二、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務。 第 8 頁 共 8 頁