火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備點檢定修管理導(dǎo)則[共31頁]
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1、DL ICS 27.100 F 20 備案號:11620-2004 中華人民共和國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) DL / Z 870—2004 火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備點檢定修管理導(dǎo)則 Guide of spot checking and regularly repairing for thermal power plant equipments
2、 2004-03-09發(fā)布 2004-06-01實施 中華人民共和國國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會 發(fā)布 目 次 前言 1 范圍 2 規(guī)范性引用文件 3 術(shù)語和定義 4 總則 5 發(fā)電設(shè)備點檢管理 6 發(fā)電設(shè)備定修管理 7 點檢定修的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 8 臺賬和基本業(yè)務(wù)記錄 9 教育培訓(xùn)及考核 附錄A(資料性附錄) 火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備性能考核項目 附錄B(規(guī)范性附錄) 各級管理人員崗位職責(zé) 附錄C(資料性附錄) 專業(yè)點檢員的應(yīng)知應(yīng)會及任職條件 附錄D(規(guī)范性附錄) 火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備的A、B、C分類 附錄E(
3、資料性附錄) 點檢定修主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的表式示例 前 言 本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)原國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會《關(guān)于下達2002年電力行業(yè)年度標(biāo)準(zhǔn)制訂和修定計劃的通知(國經(jīng)貿(mào)電力[2002]973號)》的安排制訂的。 點檢定修制是一種在設(shè)備運行階段以點檢為核心對設(shè)備實行全員、全過程管理的設(shè)備管理模式。國內(nèi)外實踐證明,推行點檢定修制的設(shè)備管理模式,可以有效地防止設(shè)備的“過維修”和“欠維修”,提高可靠性,降低故障發(fā)生率,減少設(shè)備的維護檢修費用。 隨著電力行業(yè)的深化
4、改革,采用點檢定修制管理設(shè)備的發(fā)電企業(yè)越來越多,需要掌握有關(guān)點檢定修管理的內(nèi)容和實施的具體方法來規(guī)范管理行為。 本指導(dǎo)性技術(shù)文件為發(fā)電企業(yè)提供了點檢定修管理的基本內(nèi)容和點檢定修制的具體實施方法。新成立的發(fā)電企業(yè)可按本指導(dǎo)性技術(shù)文件設(shè)置設(shè)備管理系統(tǒng)的機構(gòu)和崗位,老發(fā)電企業(yè)在企業(yè)改制時其設(shè)備管理系統(tǒng)亦可參照本標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置有關(guān)崗位。 本指導(dǎo)性技術(shù)文件僅供參考,有關(guān)本指導(dǎo)性技術(shù)文件的建議和意見向中國電力企業(yè)聯(lián)合會標(biāo)準(zhǔn)化中心反映。 本指導(dǎo)性技術(shù)文件的附錄B、附錄D為規(guī)范性附錄。 本指導(dǎo)性技術(shù)文件的附錄A、附錄C、附錄E均為資料性附錄。 本指導(dǎo)性技術(shù)文件由中國電力企業(yè)聯(lián)合會提出。 本指導(dǎo)性技術(shù)文件
5、由中國電力企業(yè)聯(lián)合會火力發(fā)電分會歸口。 本指導(dǎo)性技術(shù)文件由中國電力企業(yè)聯(lián)合會火力發(fā)電分會負責(zé)解釋。 本指導(dǎo)性技術(shù)文件起草單位:中國電力企業(yè)聯(lián)合會火力發(fā)電分會寧波科技服務(wù)中心。 本指導(dǎo)性技術(shù)文件主要起草人:倪瑞龍、梅挺毅、戚永康。 火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備點檢定修管理導(dǎo)則 1 范圍 本指導(dǎo)性技術(shù)文件規(guī)定了火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備點檢定修管理的方法和內(nèi)容。 本指導(dǎo)性技術(shù)文件適用于中華人民共和國境內(nèi)的火力發(fā)電企業(yè)。其他發(fā)電企業(yè)可參照使用。 2 規(guī)范性引用文件
6、 下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 GB/T 19001 質(zhì)量管理體系要求 GB/T 19004 質(zhì)量管理體系 業(yè)績改進指南 DL/T 838 發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則 3 術(shù)語和定義 下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 3.1 設(shè)備點檢 the spot checking of equipment 設(shè)備點檢是借助人的感官和檢測工具
7、按照預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),定人、定點(見5.1.1)、定期地對設(shè)備進行檢查的一種設(shè)備管理方法。 3.2 設(shè)備定修 regularly equipment repairing 設(shè)備定修是在推行設(shè)備點檢管理的基礎(chǔ)上,根據(jù)預(yù)防檢修的原則和設(shè)備點檢結(jié)果確定檢修內(nèi)容、檢修周期和工期,并嚴格按計劃實施設(shè)備檢修的一種檢修管理方式。其目的是合理地延長設(shè)備檢修周期,縮短檢修工期,降低檢修成本,提高檢修質(zhì)量,并使日常檢修和定期檢修負荷達到最均衡狀態(tài)。 3.3 點檢定修制 the regulartions of spot checking and regularly repairing 點檢定
8、修制以點檢人員為責(zé)任主體的全員設(shè)備檢修管理制度,可以使設(shè)備在可靠性、維護性、經(jīng)濟性上達到協(xié)調(diào)優(yōu)化管理。在點檢定修制中,點檢人員既負責(zé)設(shè)備點檢,又負責(zé)設(shè)備全過程管理,點檢、運行、檢修三方面之間,點檢處于核心地位。 3.4 精密點檢 precise spot checking 精密點檢是指用檢測儀器、儀表,對設(shè)備進行綜合性測試、檢查,或在設(shè)備未解體情況下運用診斷技術(shù)、特殊儀器、工具或其他特殊方法測定設(shè)備的振動、溫度、裂紋、變形、絕緣等狀態(tài)量,并對測得的數(shù)據(jù)對照標(biāo)準(zhǔn)和歷史記錄進行分析、比較、判定,以確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度的一種檢測方法。 3.5 設(shè)備劣化 the deter
9、ioration of equipment 設(shè)備劣化指設(shè)備降低或喪失了規(guī)定的功能,是設(shè)備工作異常、性能降低、突發(fā)故障、設(shè)備損壞和經(jīng)濟價值降低等狀態(tài)的總稱。 3.6 劣化傾向管理 the management of deterioration trend 劣化傾向管理是通過對設(shè)備點檢和其他手段測得的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析,找出設(shè)備劣化趨勢和規(guī)律,實行預(yù)知檢修的一種管理方式。 3.7 設(shè)備的精度和性能測試 the measurement of the precision and operation of equipment 設(shè)備的精度和性能測試是按預(yù)先制定的周期和標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進行
10、綜合性精度測試和性能指標(biāo)測試,計算汽耗、熱耗、效率、供電煤耗(水耗)等技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和性能指標(biāo),分析劣化點,評價設(shè)備性能。 3.8 三方確認和兩方確認 three parts affirmance and two parts affirmance 三方確認是指在實施點檢定修管理中,由于安全措施和質(zhì)量監(jiān)控工作的需要,點檢方、檢修方、運行方共同進行現(xiàn)場確認的一種工作方法。當(dāng)僅需點檢方、檢修方和運行方中的任兩方進行現(xiàn)場確認時,稱之為“兩方確認”。 3.9 設(shè)備的“四保持” the four maintenances of equipment 設(shè)備的“四保持”是指保持設(shè)備的外觀整潔,保持
11、設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整,保持設(shè)備的性能和精度,保持設(shè)備的自動化程度。 3.10 工序服從原則 the obedience principle of working procedures 工序服從原則是指實施點檢定修制時,以主工序、主體業(yè)務(wù)的設(shè)備專業(yè)主管為核心,對跨工序、跨部門的協(xié)作作業(yè)有協(xié)作管理權(quán)的一種管理原則。 3.11 A、B角制 regulations of A,B role A、B角制是點檢管理分工責(zé)任制的一種補充。對每一臺(件)設(shè)備,都有明確的設(shè)備點檢責(zé)任人,該人即為設(shè)備的A角;在此同時又必須明確當(dāng)該責(zé)任人因故不在時的備用管理人員,該備用管理人員即為該設(shè)備的B角。設(shè)備A、
12、B角應(yīng)互相交流。點檢人員在擔(dān)任某些設(shè)備A角的同時,還可擔(dān)任另外一些設(shè)備的B角。 3.12 多能化 multi energize 多能化是指點檢人員同時具備對某一設(shè)備的多個專業(yè)的項目進行點檢的能力。 3.13 設(shè)備管理值 the management value of equipment 設(shè)備管理值指對設(shè)備進行定量化管理的值,是設(shè)備每一部位、零件、項目的量(質(zhì)量和數(shù)量)、度及運行參數(shù)和狀態(tài)的總稱。它包括:零部件的材質(zhì)及材質(zhì)的性能、熱處理程度、公差配合,設(shè)備的檢修周期,零部件的使用壽命,油脂的牌號,設(shè)備運行過程中的各種參數(shù)和狀態(tài)的數(shù)值等。 3.14 動態(tài)管理 the d
13、ynamic management 動態(tài)管理指在點檢定修管理中設(shè)備的所有管理值始終處于動態(tài)之中,設(shè)備每經(jīng)過一次PDCA(計劃、實施、檢查、總結(jié))循環(huán)后,設(shè)備的管理者有責(zé)任提出設(shè)備管理值的改進意見,使設(shè)備管理值逐步準(zhǔn)確、合理、科學(xué),從而達到延長設(shè)備的使用壽命、降低設(shè)備故障發(fā)生率的一種管理方法。 3.15 年修模型 the model of yannualy repairing 年修模型是發(fā)電設(shè)備年度檢修中各種等級的年修循環(huán)周期的排列組合。 4 總則 4.1 點檢定修管理的工作應(yīng)包括:點檢管理、定修管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全的全過程管理、設(shè)備的維護保養(yǎng)管理、
14、設(shè)備的備品和費用管理、設(shè)備的全過程(PDCA)管理。 4.2 點檢管理包括:點檢標(biāo)準(zhǔn)的編制、點檢計劃的編制和實施(含定期點檢、精密點檢和技術(shù)監(jiān)督)、點檢實績的記錄和分析、點檢工作臺賬。 4.3 定修管理包括:定修計劃的編制和執(zhí)行、定修的實績記錄和分析、定修項目的質(zhì)量監(jiān)控管理。 4.4 標(biāo)準(zhǔn)化管理包括:檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)以及和上述標(biāo)準(zhǔn)相配套的管理標(biāo)準(zhǔn)的制定和貫徹執(zhí)行。 4.5 安全的全過程管理工作包括:危險源辨識及其風(fēng)險評估、相應(yīng)管理措施的制定和執(zhí)行、各項安全規(guī)程和規(guī)范的貫徹落實、重要安全措施的“三方確認”,以及事故發(fā)生以后的分析、總結(jié)
15、和預(yù)防措施。 4.6 設(shè)備維護保養(yǎng)管理的工作包括:設(shè)備的缺陷管理、設(shè)備的潤滑(給油脂)管理、設(shè)備的定期試驗和維護、設(shè)備的“四保持”。 4.7 設(shè)備的備品和費用管理包括:檢修費用的管理和控制、工程合同和預(yù)決算管理、物資和備品配件管理。 4.8 設(shè)備的全過程管理(PDCA管理)包括:定修項目的全過程管理、設(shè)備的劣化傾向管理。 5 發(fā)電設(shè)備點檢管理 5.1 設(shè)備點檢管理的基本原則 5.1.1 定點:科學(xué)地分析、找準(zhǔn)設(shè)備易發(fā)生劣化的部位,確定設(shè)備的維護點以及該點的點檢項目和內(nèi)容。 5.1.2 定標(biāo)準(zhǔn):按照檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,確定每一
16、個維護檢查點參數(shù)(如間隙、溫度、壓力、振動、流量、絕緣等)的正常工作范圍。 5.1.3 定人:按區(qū)域、按設(shè)備、按人員素質(zhì)要求,明確專業(yè)點檢員。 5.1.4 定周期:制定設(shè)備的點檢周期,按分工進行日常巡檢、專業(yè)點檢和精密點檢。 5.1.5 定方法:根據(jù)不同設(shè)備和不同的點檢要求,明確點檢的具體方法,如用感觀或用儀器、工具進行。 5.1.6 定量:采用技術(shù)診斷和劣化傾向管理方法,進行設(shè)備劣化的量化管理。 5.1.7 定作業(yè)流程:明確點檢作業(yè)的程序,包括點檢結(jié)果的處理程序。 5.1.8 定點檢要求:做到定點記錄、定標(biāo)處理、定期分析、定項設(shè)計、定人改進、系統(tǒng)總結(jié)。 5.2 設(shè)備點檢管理
17、的五層防護體系 5.2.1 第一層防護線是運行崗位值班員負責(zé)對設(shè)備進行日常巡檢,以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?;蚬收?。 5.2.2 第二層防護線是專業(yè)點檢員按區(qū)域設(shè)備分工負責(zé)設(shè)備專業(yè)點檢,應(yīng)積極創(chuàng)造條件實行跨專業(yè)點檢。 5.2.3 第三層防護線是設(shè)備工程師或?qū)I(yè)點檢員,在日常巡檢和專業(yè)點檢基礎(chǔ)上,根據(jù)職責(zé)分工組織有關(guān)專業(yè)人員對設(shè)備進行精密點檢或技術(shù)診斷。 5.2.4 第四層防護線是設(shè)備工程師或?qū)I(yè)點檢員,在日常巡檢、專業(yè)點檢及精密點檢基礎(chǔ)上,根據(jù)職責(zé)分工負責(zé)設(shè)備劣化傾向管理。 5.2.5 第五層防護線是專業(yè)主管、設(shè)備工程師或?qū)I(yè)點檢員,根據(jù)職責(zé)分工負責(zé)參照附錄A定期對設(shè)備進行綜合性精度檢測和性能
18、指標(biāo)測定,以確定設(shè)備的性能和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),評價點檢效果。 5.2.6 合理安排點檢管理的五層防線,既體現(xiàn)以點檢為核心的精神,又充分發(fā)揮與點檢管理有關(guān)的運行巡檢、技術(shù)監(jiān)督、定期試驗等工作的作用,做到五層防護線各有重點,不產(chǎn)生重復(fù)點檢,設(shè)備數(shù)據(jù)信息流暢通,分工和職責(zé)明確,達到點檢工作優(yōu)化的目的。 5.3 點檢基層組織的劃分 5.3.1 按原有設(shè)備專業(yè)作為點檢基層組織的劃分依據(jù)。火力發(fā)電企業(yè)一般按鍋爐、汽機、電氣、熱控、燃料等專業(yè)劃分,其他如化學(xué)、除灰等專業(yè)可按各企業(yè)具體情況并入上述專業(yè)或另列。 5.3.2 按設(shè)備所在區(qū)域作為點檢基層組織的劃分依據(jù),即按設(shè)備的區(qū)域位置設(shè)置基層組織,其
19、成員包括機務(wù)、電氣、儀控等跨專業(yè)人員或熟悉這些專業(yè)的多能化人員。 5.4 設(shè)備點檢人員的配置和職責(zé) 5.4.1 每一基層組織一般設(shè)專業(yè)主管1人和點檢員若干人。各企業(yè)可根據(jù)各自情況,以負荷飽滿和工作量均衡為原則決定點檢人員的具體配置。 5.4.2 設(shè)備工程師作為專業(yè)主管的助手,是否設(shè)立可按各企業(yè)的實際情況決定。 5.4.3 各級設(shè)備管理人員的崗位職責(zé)見附錄B。 5.4.4 點檢員的應(yīng)知應(yīng)會及任職條件見附錄C。 5.5 點檢路線圖和作業(yè)流程 5.5.1 運行崗位應(yīng)編制有每運行班相應(yīng)的巡檢路線圖。 5.5.2 點檢員應(yīng)根據(jù)點檢標(biāo)準(zhǔn)的要求,按開展點檢工作方便、路線最佳并兼顧工作
20、量的原則編制。 5.5.3 點檢的作業(yè)流程按“計劃、實施、檢查、總結(jié)”(PDCA)循環(huán)進行。其典型的點檢作業(yè)流程如圖1所示。 6 發(fā)電設(shè)備定修管理 6.1 設(shè)備定修管理的策略 6.1.1 發(fā)電設(shè)備在開展定修管理時按附錄D規(guī)定的原則分成A、B、C三類。點檢定修工作的重點應(yīng)放在A、B類設(shè)備上。 6.1.2 A、B、C類設(shè)備根據(jù)其在生產(chǎn)中的重要性不同,采用不同的定修策略。 6.1.2.1 A類設(shè)備以預(yù)防性檢修為主要檢修方式,并結(jié)合日常點檢管理、劣化傾向管理和狀態(tài)監(jiān)測的結(jié)果,制定設(shè)備的檢修周期,并嚴格執(zhí)行。 6.1.2.2 B類設(shè)備采用預(yù)防性檢修和預(yù)知檢修
21、相結(jié)合的檢修方式,檢修周期應(yīng)根據(jù)日常點檢管理、劣化傾向管理和狀態(tài)監(jiān)測的結(jié)果及時調(diào)整。 6.1.2.3 C類設(shè)備以事后檢修為主要檢修方式。 6.2 設(shè)備定修計劃在設(shè)備點檢管理的基礎(chǔ)上編制,其典型的檢修計劃管理流程如圖2所示。 6.3 設(shè)備定修計劃的內(nèi)容應(yīng)按DL/T 838的規(guī)定,包括項目、工期、費用、工時定額、備品配件等。 6.4 年修模型 6.4.1 每一種類型的發(fā)電設(shè)備均應(yīng)制定符合實際情況的年修模型,一般情況下可按DL/T 838中的檢修間隔和檢修等級編制年修模型。表1是典型的機組年修模型。 6.4.2 年修模型應(yīng)在點檢的基礎(chǔ)上,結(jié)合發(fā)電設(shè)備狀態(tài)診斷作必要的調(diào)整。
22、 6.5 各級設(shè)備點檢人員應(yīng)做好設(shè)備的劣化傾向管理,提高定修計劃的準(zhǔn)確性。 6.6 定修工作應(yīng)按項目下達工作任務(wù)單,其內(nèi)容包括檢修工藝步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量監(jiān)督控制點、安全和勞動保護措施、工時定額、材料和備品配件消耗以及主要大型工器具的使用等。已建立檢修文件包的定修項目,在工作任務(wù)單中可以不重復(fù)下達有關(guān)內(nèi)容,但需在有關(guān)欄目內(nèi)注明。 6.7 對于定修項目的安全措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),點檢員除應(yīng)在工作任務(wù)單上標(biāo)明外,還應(yīng)對上述內(nèi)容在實際工作過程中組織“三方”或“兩方”確認。 6.8 在定修工作中,應(yīng)及時協(xié)調(diào)專業(yè)之間需要相互配合的工作,對跨工序、跨部門的作業(yè)應(yīng)執(zhí)行“工序服從”原則。
23、 圖1 典型的點檢作業(yè)流程 圖2 典型的檢修計劃管理流程 表1 典型的機組年修模型 發(fā)電設(shè)備 類別 年度檢修安排 年 修 ?!⌒酮? 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第六年 第七年 第八年 600MW機組 (進口) C C C B C C C A 300MW機組 (國產(chǎn)) C C B C C A C C 200MW機組 (國產(chǎn)) C B C A C B C A 125MW機組 (國產(chǎn)) C B C A C B C A
24、 注1:A-A級檢修,B-B級檢修,C-C級檢修,D-D級檢修。 注2:在C級檢修的年份可視情況增加一次D級檢修 6.9 定修項目應(yīng)從檢修周期確定、解體檢查、實施檢修和檢修的實績記錄到分析總結(jié)該項目現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,實行全過程管理。通過全過程管理不斷提高設(shè)備的健康水平,不斷完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使這些標(biāo)準(zhǔn)更加符合客觀實際。 6.10 定修項目的質(zhì)量監(jiān)控,應(yīng)按GB/T 19001、GB/T 19004和DL/T 838執(zhí)行。 7 點檢定修的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 7.1 檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),
25、是實行設(shè)備點檢定修管理的主要依據(jù)。 7.2 檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn): 7.2.1 規(guī)定了設(shè)備各部位的檢修管理值和檢查方法,是設(shè)備技術(shù)管理的基礎(chǔ),是編制點檢標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。 7.2.2 編制依據(jù)是:國家和行業(yè)頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;制造廠提供的設(shè)備使用說明書和圖紙;國內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)相類似設(shè)備的檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 7.2.3 編寫內(nèi)容參見表E.1,格式可按不同設(shè)備制定。 7.2.4 實行檢修作業(yè)文件包的企業(yè),可將檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)內(nèi)容列入文件包內(nèi)。 7.3 點檢標(biāo)準(zhǔn): 7.3.1 規(guī)定了設(shè)備的點檢部位、點檢項目、點檢內(nèi)容、點檢周期、點檢方法和管理值,是點檢
26、員對設(shè)備進行預(yù)防性檢查的依據(jù),也是編制各種點檢計劃的依據(jù)。 7.3.2 編制依據(jù)是:國家和行業(yè)頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;制造廠提供的設(shè)備使用說明書和圖紙;設(shè)備的檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國內(nèi)外同類設(shè)備的實績資料和實際使用中的經(jīng)驗。 7.3.3 編寫內(nèi)容及格式參見表E.2。 7.4 檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn): 7.4.1 是點檢員確定檢修工藝、工時、作業(yè)流程和費用的基礎(chǔ),是檢修責(zé)任單位進行作業(yè)的依據(jù)。 7.4.2 編制依據(jù)是:國家和行業(yè)頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;制造廠提供的設(shè)備使用說明書和圖紙;設(shè)備的檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)相類似設(shè)備的檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);有關(guān)安全規(guī)程和工藝規(guī)程。 7.4.3 編寫內(nèi)容及
27、格式參見表E.4,格式可結(jié)合檢修作業(yè)文件包或工序卡視不同的設(shè)備制定。 7.5 設(shè)備維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)有:設(shè)備的給油脂標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備定期試驗和維護標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備的“四保持”標(biāo)準(zhǔn)。 7.5.1 設(shè)備的給油脂標(biāo)準(zhǔn): 7.5.1.1 規(guī)定了設(shè)備給油脂的部位,給油脂周期、方法、分工和油脂的品種、規(guī)格,是設(shè)備良好潤滑、安全可靠運行的保證。 7.5.1.2 編制依據(jù)是:國家和行業(yè)頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;制造廠提供的設(shè)備使用說明書和圖紙;國內(nèi)外同類設(shè)備的實績資料。 7.5.1.3 編寫內(nèi)容及格式參見表E.3,格式可按不同設(shè)備制定。 7.5.2 設(shè)備的缺陷管理標(biāo)準(zhǔn):規(guī)定了缺陷管理的職責(zé)和業(yè)務(wù)流
28、程。 7.5.3 設(shè)備的定期試驗和維護標(biāo)準(zhǔn): 7.5.3.1 規(guī)定了設(shè)備定期試驗的項目、內(nèi)容和周期。 7.5.3.2 規(guī)定了設(shè)備定期維護的項目、內(nèi)容和周期。 7.5.3.3 編制依據(jù)是設(shè)備的檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);制造廠提供的設(shè)備使用說明和圖紙;國內(nèi)外同類設(shè)備的實績資料。 7.5.4 設(shè)備的“四保持”管理標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)制定針對每臺設(shè)備的管理職責(zé)、維護周期及應(yīng)達到的標(biāo)準(zhǔn)。 7.6 新增設(shè)備及技術(shù)改造后的設(shè)備,上述標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時制定或修訂、補充完善。 7.7 對上述標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)進行動態(tài)管理,即通過PDCA循環(huán)不斷修訂和完善。 8 臺賬和基本業(yè)務(wù)記錄 點檢
29、定修的管理臺賬和業(yè)務(wù)記錄,一般包括點檢工作日志、點檢實績記錄及分析、檢修工時和費用預(yù)算及實績記錄、外協(xié)工程管理記錄、備品配件管理記錄、設(shè)備改進記錄以及質(zhì)量監(jiān)控和安全工作的有關(guān)記錄。 9 教育培訓(xùn)及考核 9.1 各發(fā)電企業(yè)應(yīng)參照附錄C的內(nèi)容制定點檢人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)計劃,按應(yīng)知應(yīng)會要求,對點檢人員進行培訓(xùn),并建立培訓(xùn)檔案。 9.2 各級點檢員應(yīng)經(jīng)考試、考核合格后方可上崗。 9.3 應(yīng)按“多能化”要求,有計劃地對點檢員進行跨專業(yè)培訓(xùn),在設(shè)備管理分工上實行A、B角制,同時有計劃地進行崗位輪換。 9.4 新建、擴改建電廠(機組)的點檢員培訓(xùn),應(yīng)與基建、
30、擴改建工程同步進行。 9.5 對各級點檢人員應(yīng)按工作標(biāo)準(zhǔn)進行考核。 附 錄 A (資料性附錄) 火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備性能考核項目 A.1 發(fā)電量、發(fā)電煤耗和供電煤耗。 A.2 汽輪機熱耗和熱效率。 A.3 鍋爐效率。 A.4 供熱煤耗。 A.5 補給水率。 A.6 等效利用小時和等效可用系數(shù)。 A.7 非計劃停運小時等可靠性指標(biāo)。 A.8 汽輪機專業(yè)小指標(biāo): A.8.1 主蒸汽壓力。 A.8.2 主蒸汽溫度。 A.8.
31、3 再熱蒸汽壓力。 A.8.4 再熱蒸汽溫度。 A.8.5 給水溫度。 A.8.6 給泵單耗。 A.8.7 高加投入率。 A.8.8 汽機真空度。 A.8.9 冷凝器端差。 A.8.10 冷凝器過冷度。 A.8.11 真空嚴密性。 A.9 鍋爐專業(yè)小指標(biāo): A.9.1 主蒸汽壓力。 A.9.2 主蒸汽溫度。 A.9.3 再熱蒸汽壓力。 A.9.4 再熱蒸汽溫度。 A.9.5 給水溫度。 A.9.6 排煙損失。 A.9.7 空預(yù)器漏風(fēng)率。 A.9.8 灰渣可燃物。 A.9.9 飛灰可燃物。 A.9.10 送風(fēng)機單耗。 A.9.11 引風(fēng)機單耗。 A.9.
32、12 制粉單耗。 A.10 電氣專業(yè)小指標(biāo): A.10.1 線損率。 A.10.2 電壓和頻率合格率。 A.11 其他小指標(biāo) A.11.1 絕緣油耗。 A.11.2 透平油耗。 A.11.3 制水用電耗。 A.11.4 制水酸耗和堿耗。 附 錄 B (規(guī)范性附錄) 各級管理人員崗位職責(zé) B.1 設(shè)備管理部門主任 B.1.1 在發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理(廠長)的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹有關(guān)電力生產(chǎn)方針、
33、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范,全面負責(zé)本企業(yè)的設(shè)備管理工作,努力提高設(shè)備運行的可靠性和經(jīng)濟性。 B.1.2 負責(zé)編制修定點檢定修各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),并組織實施。 B.1.3 組織編制設(shè)備檢修計劃及科技、技改、反措計劃等,并組織實施。 B.1.4 深入現(xiàn)場,掌握設(shè)備動態(tài),督促各專業(yè)及時消除重大設(shè)備缺陷,督促各專業(yè)做好設(shè)備異常分析并采取相應(yīng)防范措施。建立健全設(shè)備檔案、點檢定修各項技術(shù)記錄及異常情況記錄。負責(zé)做好設(shè)備的“四保持”工作。 B.1.5 負責(zé)本部門職工安全教育,提高職工安全意識,杜絕違章,落實安全責(zé)任制和技術(shù)措施,并抓好安全的全過程管理工作。 B.1.6 貫徹執(zhí)行GB/T
34、19000系列質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)質(zhì)量管理手冊,負責(zé)編制和完善檢修文件包并組織實施,做好檢修質(zhì)量管理工作。 B.1.7 負責(zé)做好分工范圍內(nèi)的各項技術(shù)監(jiān)督工作和計量管理工作。 B.1.8 負責(zé)貫徹點檢定修制,開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測,推行預(yù)知維修。 B.1.9 負責(zé)設(shè)備檢修成本管理、備品配件管理、工時定額管理。 B.1.10 抓好設(shè)備現(xiàn)代化管理工作,促進管理方法、管理手段、管理措施現(xiàn)代化。 B.1.11 組織參加新建、擴建、改建工程設(shè)計審查、技術(shù)談判和竣工驗收。做好投產(chǎn)前設(shè)備管理準(zhǔn)備工作。 B.1.12 負責(zé)本部門職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。 B.2 專業(yè)主管
35、 B.2.1 在設(shè)備管理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)和協(xié)調(diào)本專業(yè)設(shè)備管理的各項工作。 B.2.2 組織編制、修訂本專業(yè)設(shè)備點檢定修各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),并組織實施。 B.2.3 組織編制本專業(yè)設(shè)備檢修計劃及科技、技改、反措計劃,并組織實施。 B.2.4 組織編制和審核本專業(yè)設(shè)備檢修作業(yè)文件包、試驗標(biāo)準(zhǔn)、備品配件定額、檢修工時定額、檢修臺賬及技術(shù)檔案。 B.2.5 深入現(xiàn)場,掌握設(shè)備缺陷情況,組織、參加并督促點檢員及檢修方做好重大設(shè)備缺陷消缺工作。督促點檢員做好設(shè)備異常情況分析,采取相應(yīng)防范措施。負責(zé)做好本專業(yè)設(shè)備的“四保持”工作。 B.2.6 負責(zé)本專業(yè)安全管理工作,加強安全教
36、育,落實安全組織措施和安全的全過程管理工作,組織本專業(yè)障礙以下事故的分析。 B.2.7 貫徹執(zhí)行GB/T 19000系列質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)質(zhì)量管理手冊,負責(zé)本專業(yè)設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量驗收工作。 B.2.8 根據(jù)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) DL/T 838的規(guī)定,做好設(shè)備檢修的全過程管理工作。 B.2.9 負責(zé)做好本專業(yè)點檢定修的各項管理工作。開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測。 B.2.10 負責(zé)本專業(yè)設(shè)備檢修費用預(yù)算和成本管理、備品配件管理、工時定額管理。 B.2.11 做好本專業(yè)設(shè)備現(xiàn)代化管理工作。 B.2.12 參加本專業(yè)新建、擴建、改建工程設(shè)計審查、技術(shù)談判和竣工驗收。做好投產(chǎn)前的設(shè)備管理準(zhǔn)備工作。
37、 B.2.13 負責(zé)本專業(yè)分管范圍內(nèi)各項技術(shù)監(jiān)督工作。 B.2.14 按“工序服從”原則負責(zé)本專業(yè)與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。 B.2.15 負責(zé)本專業(yè)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。 B.3 設(shè)備工程師 B.3.1 協(xié)助專業(yè)主管做好本專業(yè)設(shè)備的技術(shù)管理工作。 B.3.2 協(xié)助組織編制本專業(yè)設(shè)備檢修、技改、科技、反措計劃,包括費用預(yù)算計劃。 B.3.3 協(xié)助組織編制本專業(yè)設(shè)備檢修文件包。編制、修訂設(shè)備檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、點檢標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。 B.3.4 審核本專業(yè)檢修項目及相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施和安全措施。編制本專業(yè)特殊、重大檢修項目的技術(shù)方案。
38、 B.3.5 貫徹GB/T 19000系列質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)質(zhì)量管理手冊,做好質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗收工作。 B.3.6 組織編制本專業(yè)備品配件定額,并提出相應(yīng)技術(shù)條件。 B.3.7 掌握本專業(yè)設(shè)備缺陷、設(shè)備危險點和薄弱點,提出消除缺陷的技術(shù)措施。 B.3.8 參加職責(zé)范圍內(nèi)的事故分析,提出反事故技術(shù)措施。 B.3.9 編寫本專業(yè)設(shè)備的狀態(tài)分析。做好精密點檢、劣化傾向管理以及設(shè)備診斷的各項試驗、檢測工作。 B.3.10 組織提出本專業(yè)設(shè)備異動申請。編制重大設(shè)備異動方案,負責(zé)圖紙的修改和審查,并向運行方進行技術(shù)交底。 B.3.11 負責(zé)建立健全本專業(yè)設(shè)備技術(shù)臺賬,做好設(shè)備檢修后各類技
39、術(shù)資料的匯總、歸檔工作,審核并上報各類技術(shù)報表。組織設(shè)備技術(shù)資料的收集、完善和管理。 B.3.12 參加本專業(yè)設(shè)備新建、擴建、改建工程技術(shù)設(shè)計審查、技術(shù)談判和竣工驗收。做好新設(shè)備投產(chǎn)前的技術(shù)管理工作,包括向運行方進行技術(shù)交底。 B.3.13 具體負責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)監(jiān)督工作。 B.3.14 了解國內(nèi)外本專業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,推廣新技術(shù)、新工藝。推動合理化建議和QC小組活動工作。 B.3.15 負責(zé)本專業(yè)點檢員的技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)開展各項技術(shù)管理工作。 B.4 專業(yè)點檢員 B.4.1 在專業(yè)主管和設(shè)備工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)分管設(shè)備點檢定修的各項工作,是分管
40、設(shè)備的責(zé)任者。 B.4.2 編制并落實分管設(shè)備的年、季、月、周等各類檢修計劃。 B.4.3 編制、修訂分管設(shè)備的點檢定修標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)文件包。 B.4.4 做好分管設(shè)備的專業(yè)點檢,填寫點檢工作日志。做好分管設(shè)備的檢修技術(shù)記錄和各類管理臺賬記錄。 B.4.5 每天深入現(xiàn)場,掌握分管設(shè)備缺陷情況,參加并跟蹤督促檢修方做好設(shè)備缺陷消除工作。對設(shè)備異常情況進行分析并采取相應(yīng)防范措施。做好分管設(shè)備的“四保持”工作。 B.4.6 做好分管設(shè)備檢修的全過程質(zhì)量管理。認真執(zhí)行檢修作業(yè)文件包、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或施工方案,做好質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗收。 B.4.7 負責(zé)制定落實分管設(shè)備安全的全過程管理
41、措施,做好“三方確認”,保證現(xiàn)場作業(yè)安全。編制設(shè)備反事故措施,負責(zé)設(shè)備的異常分析。 B.4.8 編制分管設(shè)備備品配件和材料計劃,負責(zé)備品配件驗收,掌握庫存動態(tài)。 B.4.9 負責(zé)和參加分管設(shè)備的專業(yè)點檢、精密點檢、劣化傾向管理和性能測試工作,進行設(shè)備危險點、薄弱點分析。 B.4.10 負責(zé)分管設(shè)備檢修工時定額及檢修費用計劃編制,合理降低檢修成本。 B.4.11 編寫分管設(shè)備的異動方案,提出申請并參加實施,負責(zé)圖紙的修改。 B.4.12 參加分管設(shè)備的更新改造工程技術(shù)設(shè)計審查和竣工驗收。做好新設(shè)備投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。 B.4.13 負責(zé)分管設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督工作。 B.4.14 負責(zé)分
42、管設(shè)備與其他專業(yè)點檢員的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。 附 錄 C (資料性附錄) 專業(yè)點檢員的應(yīng)知應(yīng)會及任職條件 C.1 專業(yè)點檢員應(yīng)知 C.1.1 熱機專業(yè)點檢員應(yīng)知: C.1.1.1 熟悉發(fā)電生產(chǎn)流程和系統(tǒng),充分了解分管設(shè)備有關(guān)運行、維護、檢修要領(lǐng)。 C.1.1.2 掌握設(shè)備點檢定修管理的有關(guān)知識。 C.1.1.3 熟悉熱機圖紙,并掌握基礎(chǔ)的設(shè)計知識。 C.1.1.4 掌握有關(guān)機械、熱機、材料、潤滑、液壓、測
43、量、振動等方面的一般知識。 C.1.1.5 掌握金屬加工、機械修理、機械零件設(shè)計等知識。 C.1.1.6 掌握電氣、熱控等相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)知識。 C.1.1.7 掌握并熟悉完全工作規(guī)程。 C.1.2 電氣專業(yè)點檢員應(yīng)知: C.1.2.1 熟悉發(fā)電生產(chǎn)流程和系統(tǒng),充分了解分管設(shè)備有關(guān)運行、維護、檢修要領(lǐng)。 C.1.2.2 掌握設(shè)備點檢定修管理的有關(guān)知識。 C.1.2.3 熟悉電氣圖紙,并掌握電氣設(shè)計的基礎(chǔ)知識。 C.1.2.4 掌握有關(guān)電機電器、過電壓和絕緣、保護測量和控制、潤滑、電工材料等方面的一般知識。 C.1.2.5 掌握熱機、熱控等相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)知識,熟悉本專業(yè)設(shè)備修理的
44、有關(guān)知識。 C.1.2.6 掌握并熟悉安全工作規(guī)程。 C.1.3 熱控專業(yè)點檢員應(yīng)知: C.1.3.1 熟悉發(fā)電生產(chǎn)流程和系統(tǒng),充分了解分管設(shè)備有關(guān)運行、維護、檢修要領(lǐng)。 C.1.3.2 掌握設(shè)備點檢定修管理的有關(guān)知識。 C.1.3.3 具有自動控制、測試儀器、儀表和計算機方面的有關(guān)知識。 C.1.3.4 掌握電氣和熱機與本專業(yè)相關(guān)的知識。 C.1.3.5 具有電子線路和元件方面的有關(guān)知識。 C.1.3.6 掌握并熟悉完全工作規(guī)程。 C.2 專業(yè)點檢員的應(yīng)會 C.2.1.1 專業(yè)點檢員除了掌握與本專業(yè)相關(guān)的理論知識外,必須具有本專業(yè)在設(shè)備管理
45、方面的實際經(jīng)驗和修理、調(diào)試本專業(yè)設(shè)備的動手能力。 C.2.1.2 編制分管設(shè)備的檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點檢標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。 C.2.1.3 能編寫、提出工程計劃、工程預(yù)(決)算、材料(備品)計劃、設(shè)備改進措施和分管設(shè)備的一般施工工藝和方案。 C.2.1.4 能按設(shè)備情況提出設(shè)備檢修周期的修改意見。 C.2.1.5 能對所管理設(shè)備的故障進行正確的原因分析,并提出處理意見。 C.2.1.6 能進行設(shè)備的檢查、測試、試驗、試運轉(zhuǎn),并能對突發(fā)故障進行緊急處理。 C.2.1.7 能結(jié)合點檢定修有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗收工作。 C.2.1.8 能對現(xiàn)場設(shè)備和作業(yè)環(huán)境進行危險源辨
46、識、風(fēng)險評估,并制定相應(yīng)措施。 C.2.1.9 能熟練應(yīng)用計算機。 C.3 點檢員的任職條件 C.3.1 具有一定的文化基礎(chǔ)和專業(yè)理論知識。300MW及以上機組的專業(yè)點檢員一般應(yīng)具有大專學(xué)歷;其他機組的專業(yè)點檢員一般應(yīng)有中專學(xué)歷,或由具有高中文化的高級工擔(dān)任。 C.3.2 具有本專業(yè)設(shè)備的實際維護和檢修經(jīng)驗,一般應(yīng)在基層班組工作滿5年以上。 C.3.3 具有一定的管理知識和能力,特別是在協(xié)調(diào)和正確判斷方面的能力。 C.3.4 具有勤奮工作和對工作有高度負責(zé)的精神。 C.3.5 具有對點檢工作的自信心、進取心,熱愛本職工作。 C.3.6 在不斷提高
47、自身能力的同時,能有效開展自主管理活動。 C.3.6.1 對企業(yè)執(zhí)行的各種規(guī)章制度提出合理化建議,使規(guī)章制度更加科學(xué)合理。 C.3.6.2 通過對設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和點檢標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善,使設(shè)備壽命延長、可靠性提高、檢修費用下降。 C.3.6.3 對發(fā)生的設(shè)備缺陷和定修項目,按PDCA循環(huán)進行動態(tài)管理,使設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、維護保養(yǎng)制度和點檢標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)備實際情況相符合。 C.3.7 經(jīng)應(yīng)知應(yīng)會考試或考核合格。 附 錄 D (規(guī)范性附錄) 火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備的A、B、C分類 D.1 火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備A、B、C分類原則
48、0; D.1.1 A類設(shè)備是指該設(shè)備損壞后,對人員、電力系統(tǒng)、機組或其他重要設(shè)備的安全構(gòu)成嚴重威脅的設(shè)備,以及直接導(dǎo)致環(huán)境嚴重污染的設(shè)備。 D.1.2 B類設(shè)備是指該設(shè)備損壞或在自身和備用設(shè)備皆失去作用下,會直接導(dǎo)致機組的可用性、安全性、可靠性、經(jīng)濟性降低或?qū)е颅h(huán)境污染的設(shè)備;本身價值昂貴且故障檢修周期或備件采購(或制造)周期較長的設(shè)備。 D.1.3 C類設(shè)備是指除A、B類設(shè)備以外的其他發(fā)電設(shè)備。 D.2 火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備分類管理 火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備分類由設(shè)備管理部門提出,經(jīng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)負責(zé)人組織設(shè)備管理、運行、檢修等部門有關(guān)人員審核,并由企業(yè)負責(zé)人批準(zhǔn)
49、。 附 錄 E (資料性附錄) 點檢定修主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的表式示例 檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)表式,見表E.1;點檢標(biāo)準(zhǔn)表式,見表E.2;給油脂標(biāo)準(zhǔn)表式,見表E.3;檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)表式,見表E.4。 編號:_____________ 修改號:___________ 表E.1 檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)表式 設(shè)備名稱:_
50、__________ 裝置或部件名稱:___________設(shè)備編碼:__________ 部 位 略 圖a 件 名 材 料 檢 修 標(biāo) 準(zhǔn) 點檢或檢修 更換 周期 備注 圖面尺寸 圖面間隙 允許值b 方法 周期
51、60;
52、 a 需要點檢的部位和易損零部件應(yīng)在圖上標(biāo)出。 b 一般情況下,允許值的下限為劣化極限,特殊情況可在備注內(nèi)注明。 編制:____________________ 審核:_____________________ 表E.
53、2 點檢標(biāo)準(zhǔn)表式 設(shè)備名稱a:______________ 設(shè)備編碼b:________________ 序號 部 件 編 號 部 位 項 目 內(nèi) 容c 點檢類型及周期d 設(shè)備狀態(tài) 點檢 方法e 點檢 標(biāo)準(zhǔn) 日常 巡檢 專業(yè) 點檢 精密 點檢 運行 停止
54、160;
55、 a 設(shè)備名稱和設(shè)備編碼欄的填寫應(yīng)與檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一致。 b 項目欄填寫設(shè)備可能發(fā)生劣化的部位和檢查的項目。 c 內(nèi)容欄填寫點檢要素,如壓力、流量、溫度、泄漏、異音、振動、給油脂情況、磨損、松弛、裂紋、腐蝕、絕緣等。 d 周期欄填寫表示方式為:h—小時,S—每運行班,D—天,W—周,M—月,Y—年。 e 點檢方法欄應(yīng)按下列名稱填
56、寫,即看、聽、觸摸、嗅、敲打、儀器檢測、解體。當(dāng)使用其他方法時可作具體說明。 編制:____________________ 審核:_____________________ 表E.3 給油脂標(biāo)準(zhǔn)表式 編號:_____________ 修改號:___________ 序號 設(shè)備 名稱a 裝置或部 件名稱a 給油脂 部位 潤滑 方式b 潤滑油 牌號 潤滑 點數(shù) 補充油標(biāo)準(zhǔn) 更換油標(biāo)準(zhǔn) 分工 備注 油量c 周期 油量 周期d 點檢 運行
57、
58、0; a 設(shè)備名稱和裝置部件的表述要與檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一致。 b 潤滑方式填寫:手動給油脂、手動集中給油脂、自動給油脂等方式。 c 補油量單位按升
59、填寫。 d 填寫周期時間表示方式為:h—小時,S—每運行班,D—天,W—周,M—月,Y—年。 編制:____________________ 審核:_____________________ 表E.4 檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)表式 編號:_____________ 修改號:___________ 設(shè)備名稱a 作業(yè)名稱 使 用 工 器 具 作 業(yè) 條 件 安 全 措 施 作業(yè)人員 工作時間d 總 時 數(shù)
60、160; 簡b 略 工 藝 要 求 作業(yè)要求 作 業(yè) 內(nèi) 容c 作業(yè)人數(shù) 技術(shù)及安全上注意事項 1 2 3 4 5 6 a 設(shè)備名稱欄的填寫與檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相一致。 b 一般作業(yè)不必詳細填寫,只需在工藝要求欄內(nèi)以作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖表示。 c 不易理解的作業(yè)內(nèi)容應(yīng)以簡圖說明。 d 工作時間的單位為工時。 編制:____________________ 審核:_____________________ ━━━━━━━━━━━━
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