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企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理
形考任務(wù)二
1、企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理具有長(zhǎng)期性,會(huì)隨環(huán)境因素的重大改變而進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,表明其具有( )的特點(diǎn)。
b. 統(tǒng)一性
題目2
2、相對(duì)單一組織內(nèi)各部門(mén)間的職能管理,集團(tuán)戰(zhàn)略管理最大特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)( )。
a. 利潤(rùn)管理
題目3
企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略含義,不包括下列( )項(xiàng)內(nèi)容。
a. 集團(tuán)總部財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
題目4
( )也稱(chēng)為積極型投資戰(zhàn)略,是一種典型的投資拉動(dòng)式增長(zhǎng)策略。
c. 穩(wěn)固發(fā)展型投
2、資戰(zhàn)略
題目5
低杠桿化、杠桿結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期化屬于( )融資戰(zhàn)略。
d. 保守型
題目6
( )是審慎性調(diào)查中需要重點(diǎn)考慮的風(fēng)險(xiǎn)。
b. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
題目7
在投資項(xiàng)目的決策分析過(guò)程中,評(píng)估項(xiàng)目的現(xiàn)金流量是最重要也是最困難的環(huán)節(jié)之一。該現(xiàn)金流量是指( )。
d. 現(xiàn)金流出量
題目8
并購(gòu)時(shí),對(duì)目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估中實(shí)際使用的是目標(biāo)公司的( )。
b. 整體價(jià)值
題目9
在合并情況下,由于目標(biāo)公司不復(fù)存在,通常采用合并后企業(yè)集團(tuán)的( )作為折現(xiàn)率
3、。
c. 加權(quán)資本成本
題目10
并購(gòu)支付方式中,( )通常用于目標(biāo)公司獲利不佳,急于脫手的情況下。
d. 杠桿收購(gòu)方式
二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分)
題目11
企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)的根本,它有助于( )。
a. 明確戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)路徑
c. 強(qiáng)化溝通
e. 資源整合
題目12
相對(duì)單一組織內(nèi)各部門(mén)間的職能管理,企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理具有( )等特征。
a. 統(tǒng)一性
d. 全局性
e. 機(jī)制型
題目13
制定企業(yè)集
4、團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí),下列屬于內(nèi)部因素的有( )。
b. 集團(tuán)整體戰(zhàn)略
c. 金融環(huán)境
e. 資本市場(chǎng)發(fā)展程度
題目14
在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中,企業(yè)集團(tuán)集團(tuán)財(cái)務(wù)理念主要有( )。
a. 數(shù)據(jù)化的管理文化
d. 利潤(rùn)最大化
題目15
根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略及相應(yīng)組織架構(gòu),企業(yè)集團(tuán)管控主要有( )等基本模式。
a. 戰(zhàn)略控制型
b. 財(cái)務(wù)控制型
d. 戰(zhàn)略規(guī)劃型
題目16
集團(tuán)投資戰(zhàn)略有兩層涵義,一是從導(dǎo)向?qū)用胬斫?;二是從操作層面理解。下列?nèi)容從操作層面理解的有(
5、 )。
d. 企業(yè)集團(tuán)投資方向
e. 企業(yè)集團(tuán)增長(zhǎng)速度
題目17
專(zhuān)業(yè)化投資戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)主要有( )。
a. 有利于在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域創(chuàng)新
c. 有利于控制投資風(fēng)險(xiǎn)
d. 容易抓住較好的投資機(jī)會(huì)
題目18
多元化投資戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)主要有( )。
a. 有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
b. 有利于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作,提高效率
c. 有利于降低交易費(fèi)用
d. 有利于構(gòu)建內(nèi)部資本市場(chǎng),提高資本配置效率
e. 有利于降低組織與管理成本
題目19
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是審慎性調(diào)查中需要重點(diǎn)考慮
6、的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所涉及的核心問(wèn)題包括( )。
a. 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
b. 凈資產(chǎn)的權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)
c. 資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
d. 財(cái)務(wù)收支虛假風(fēng)險(xiǎn)
e. 資產(chǎn)的權(quán)屬風(fēng)險(xiǎn)
題目20
并購(gòu)中,對(duì)目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估模式中市場(chǎng)比較法的第一步是選擇可比公司。可比公司一般要求滿(mǎn)足( )等條件。
a. 財(cái)務(wù)杠桿相當(dāng)
b. 具有活躍交易
c. 行業(yè)相同
d. 規(guī)模相近
e. 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)似
題目21
企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理以企業(yè)集團(tuán)全局為管理對(duì)象,追求集團(tuán)整體效益。這符合企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理的高層導(dǎo)向的特點(diǎn)。
對(duì)
題目22
可持
7、續(xù)增長(zhǎng)率表明,任何企業(yè)的發(fā)展速度都不是任意而定,集團(tuán)發(fā)展速度受制于現(xiàn)有資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)能力。
錯(cuò)
題目23
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之間存在“天然”互補(bǔ)性,經(jīng)營(yíng)上的高風(fēng)險(xiǎn)性要求財(cái)務(wù)上的低杠桿化。
對(duì)
題目24
利潤(rùn)留存資本成本情況有顯性的支付成本,但無(wú)有機(jī)會(huì)成本。
錯(cuò)
題目25
在企業(yè)集團(tuán)管控模式中,最集權(quán)、組織與管理成本最昂貴的是戰(zhàn)略規(guī)劃型。
錯(cuò)
題目26
任何一個(gè)集團(tuán)的投資戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)方向選擇,都是企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心。
對(duì)
題目27
企業(yè)集團(tuán)投資方式中的新設(shè)投資方式,具有可控性強(qiáng)、形成生產(chǎn)能力并進(jìn)入市場(chǎng)較快等優(yōu)點(diǎn)。
對(duì)
題目28
從企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理角度,任何企業(yè)集團(tuán)的投資決策權(quán)都集中于集團(tuán)總部。
對(duì)
題目29
當(dāng)并購(gòu)目標(biāo)確定后,如何搜尋合適的并購(gòu)對(duì)象,成為實(shí)施并購(gòu)決策最為關(guān)鍵的一環(huán)。
對(duì)
題目30
對(duì)于巨額并購(gòu)的交易,現(xiàn)金支付的比率一般都比較高。
錯(cuò)