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轉(zhuǎn)變觀念 多措并舉 全面做好電子招投標檔案管理工作

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1、轉(zhuǎn)變觀念 多措并舉 全面做好電子招投標檔案管理工作 摘要]隨著我國?電子招標投方法?和?電子招標投標系統(tǒng)技術(shù)標準?的公布實施,電子招標投標活動已具有一定的普遍性,因此電子招投標檔案管理尤為重要。本文通過分析電子招投標檔案的特點及現(xiàn)狀,對企業(yè)電子招投標檔案的管理措施進行具體的闡述,為企業(yè)做好目前招投標檔案工作提供借鑒和參考。 [關(guān)鍵詞]電子招投標;檔案;管理 2021 [中圖分類號]F284[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194〔2021〕20-0-02 1電子招投標活動檔案管理工作的特點及現(xiàn)狀 第一,招投標電子檔案具有法律效力。招投標工程檔案實現(xiàn)全程電子化,將CA〔電

2、子商務(wù)認證授權(quán)機構(gòu)〕認證應(yīng)用在電子招標前期文件、電子招標文件、電子投標文件、電子招標后期文件材料等備案中,使這些招投標電子文件材料具備法律效力。 第二,招投標檔案電子化提高了檔案管理工作效率。電子招投標活動改變了以往招投標活動使用紙質(zhì)記載各種文件、文字以及數(shù)據(jù)的管理形式,檔案工作人員可以直接在計算機和網(wǎng)絡(luò)上開展收集、審核、歸檔等工作,文件材料從產(chǎn)生到處理結(jié)案根本做到無紙化,處理完畢后能及時歸檔,做到全過程招投標工程文件的歸檔,能保證齊全、完整,同時做到快速便捷地提供利用,大大提高了工作效率。 第三,招投標檔案電子化降低了本錢、減輕了保存所需的空間壓力。按照檔案管理相關(guān)規(guī)定,傳統(tǒng)的招標工程紙

3、質(zhì)文件材料在收集、整理、立卷、歸檔后,根據(jù)檔案儲存的保管期限要求,要保存30年或永久。采用電子化方式歸檔,可節(jié)約大量的紙張與電腦耗材,大大減少招投標各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的紙質(zhì)材料,節(jié)省大量的庫房及檔案用具,做到節(jié)能環(huán)保、降低本錢。 一是在電子招標投標中,對于電子招投標檔案管理,各界人士未能達成共識,即對于招投標電子文檔的地位和作用看法不一。在?電子招投標方法?實施后,電子招投標活動中的電子文檔無疑應(yīng)該在其中扮演重要角色,而現(xiàn)實卻并非如此。形成反對、贊成兩種觀點:持反對觀點的人員不習慣、不放心使用電子文檔歸檔,電子招投標的全程仍離不開紙質(zhì)文檔,這類人員多為招標人、投標人和監(jiān)管部門;持贊成觀點的人員那

4、么不斷呼吁社會擴大電子文檔使用范圍,加強電子文檔的平安保障,制定電子文檔使用方法,實行真正的、全流程的電子招投標,持此種觀點的人也多為一些招標人、招標代理機構(gòu)和電子招標投標平臺的運營單位。也就是說,在一個行業(yè)內(nèi)形成了觀點互相對立的兩大派別,電子招投標活動檔案歸檔工作陷入了現(xiàn)實的囧境。 二是在電子招投標活動中,按照?電子招投標方法?相關(guān)內(nèi)容規(guī)定,電子數(shù)據(jù)文檔在過程流轉(zhuǎn)中,應(yīng)該形成具有電子簽名、印章等有效合法確實認標識的數(shù)據(jù)文件,但在實際工作過程中,很多電子數(shù)據(jù)文檔只是可更改的數(shù)據(jù)格式文件,不具有?電子招投標方法?中規(guī)定的電子簽章確認,致使招投標電子文件的有效性、合法性打了折扣,使得電子文件在辦

5、結(jié)歸檔時,形成很大阻力。 三是目前對招投標電子檔案平安保管及提供利用構(gòu)成威脅的因素仍然存在。一方面在工作溝通上存在由于協(xié)調(diào)不當產(chǎn)生的平安問題。投標招標電子化檔案最根本的要求是檔案數(shù)據(jù)要絕對公正、平安和保密。同時,整個招投標過程必須通過電子計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)技術(shù)來實現(xiàn),而該系統(tǒng)是一個有機的整體,需要協(xié)調(diào)得當。如果協(xié)調(diào)不當,就會造成信息混亂。另一方面,在實際中存在操作不當?shù)膯栴}。招投標檔案電子媒介代替了傳統(tǒng)的紙質(zhì),電子媒介的使用對技術(shù)提出了更高更嚴格的要求。歸檔的電子文件必須是有效的、可讀取的,并且是相關(guān)電子文件的最終版本,而這一過程需要操作者輸入準確的數(shù)據(jù)來完成,如果操作者業(yè)務(wù)不熟悉或操作不當,就

6、容易造成信息失真。 2建立機構(gòu),落實職責,為電子招投標檔案管理工作提供組織保證 做好任何一項工作,都需要建立機構(gòu)平臺,電子招投標檔案管理工作的開展也不例外,同樣需要建立電子招投標檔案管理組織機構(gòu),尤其是電子招投標工作的完成需經(jīng)過招標人、招標代理機構(gòu)、監(jiān)督部門及技術(shù)維護單位等多個單位、部門,任何溝通及協(xié)調(diào)不當都有可能對數(shù)據(jù)的平安性、完整性、準確性造成威脅。因此,建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的組織機構(gòu)及工作平臺,是做好電子招投標檔案管理的重要組織保證。 3提高素質(zhì),嚴格要求,為電子招投標檔案管理提供人才保證 電子招投標電子文件的形成比擬復(fù)雜,它的存儲、檢索和傳輸是技術(shù)性較強的工作。因而,要配備專職檔案管理

7、人員,提高業(yè)務(wù)管理水平,并對參加電子文件制作和管理的人員加強協(xié)調(diào),進行嚴格的管理,抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高檔案工作人員的素質(zhì)和責任心,使其標準操作,確保電子檔案的平安性;加強檔案業(yè)務(wù)知識、計算機操作及網(wǎng)絡(luò)知識的培訓(xùn)和繼續(xù)教育,繼續(xù)教育可以采取多種方式進行,把“走出去〞與“請進來〞的教育方式相結(jié)合,并組織人員不斷學(xué)習新知識、新技能;積極引進不同層次及類型的專業(yè)人才,不斷調(diào)整檔案隊伍的專業(yè)和知識結(jié)構(gòu);最大化地運行、保存及利用招投標電子檔案。 4建章立制,標準管理,為電子招投標檔案管理工作提供制度保證 為使電子招投標檔案工作順利開展,尤其是確保電子檔案的平安性,就必須建立一套完整的規(guī)章制度來加強管理

8、,即建立各級單位、部門、崗位責任制度和檔案流程管理制度。不僅要對電子文件編制人、審核人、上傳人的職責進行明確,還要在日常工作中給不同的使用人員賦予不同的操作權(quán)限,用制度保證電子檔案齊全、準確及數(shù)據(jù)平安。第一,要建立完善的電子招投標檔案平安管理制度體系。該體系包括:機房及信息設(shè)備管理制度、軟件管理制度及操作規(guī)程、用戶管理制度、密鑰管理制度、內(nèi)外網(wǎng)管理制度、電子招投標檔案歸檔制度,檔案提供利用制度及應(yīng)急預(yù)案等,并加大制度的執(zhí)行力度。第二,要建立完善的系統(tǒng)運維制度體系,記錄系統(tǒng)運維時間、地點、人員、內(nèi)容及故障原因,運行及維護要具有可追溯性記錄系統(tǒng),隨時可查。第三,要建立網(wǎng)絡(luò)平安預(yù)警及防病防黑機制,對

9、電子招投標系統(tǒng)運行進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并定時進行異地容災(zāi)備份。 5運用技術(shù),為電子招投標檔案信息平安提供技術(shù)保證 一是要建立檔案管理系統(tǒng)與電子招投標管理系統(tǒng)的接口,或設(shè)計研究開發(fā)獨立的電子招投標檔案管理系統(tǒng)。建立開發(fā)組織機構(gòu),明確責任分工,編制開發(fā)設(shè)計方案,研究系統(tǒng)操作流程及歸檔調(diào)檔,設(shè)計各類檔案統(tǒng)計報表,更好地完成電子招投標檔案的收集、歸檔、鑒定、利用等工作。 二是要采用目前先進的平安及技術(shù)措施,以保證電子招投標活動中電子文件信息的平安。目前,較為先進的平安及技術(shù)方面的主要措施有:網(wǎng)絡(luò)防火墻系統(tǒng)、病毒及惡意軟件防護技術(shù)、數(shù)據(jù)實時監(jiān)測系統(tǒng)、黑客攻防與入侵檢測系統(tǒng)、密碼與加密信

10、息技術(shù)以及電子文檔水印技術(shù)等。通過防火墻技術(shù)可以有效進行網(wǎng)絡(luò)間數(shù)據(jù)交換的檢查,有效地阻止黑客入侵行為及降低破壞程度。使用黑客攻防與入侵檢測系統(tǒng)可以最大限度保護網(wǎng)絡(luò)信息平安,其是一種積極主動的平安防護技術(shù),提供了對內(nèi)部攻擊、外部攻擊和誤操作的實時保護,在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)受到危害之前攔截和響應(yīng)入侵,因此被認為是防火墻之后的第二道平安閘門,在不影響網(wǎng)絡(luò)性能的情況下能對網(wǎng)絡(luò)進行監(jiān)測。密碼與加密技術(shù),是一種遵循既定標準的密鑰管理平臺,它能夠為所有網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用提供加密和數(shù)字簽名等密碼效勞及所必需的密鑰和證書管理體系,只有信息利用者通過授權(quán),具有解密鑰才能獲取檔案信息,可起到有效的保護作用。采用數(shù)字水印技術(shù),可以將信號

11、處理的方法在數(shù)字化的多媒體數(shù)據(jù)中嵌入隱蔽的標記,這種標記是不可見的,只有通過專用的檢測器才能提取,因此數(shù)字水印是信息隱藏技術(shù),能夠保證檔案信息在傳遞過程中的平安性。上述平安技術(shù)措施的采用,可以最大限度地保證網(wǎng)絡(luò)信息的保密性、完整性、可用性、真實性和可控性。 三是要完善設(shè)備設(shè)施,做好相關(guān)備份工作。為了防止存檔載體喪失信息,應(yīng)不斷完善設(shè)備設(shè)施,對于重點檔案應(yīng)增加備份,即將歸檔的電子文件拷貝至耐久性好的載體上。出于風險防范的目的,電子檔案可采取一式三套的保存方式:即一套提供利用,一套封存保管,一套異地備份保存,確保數(shù)據(jù)不損壞、喪失或被惡意修改等,以提高歸檔電子文件的平安性和可靠性,保障后續(xù)利用活動

12、的開展。 隨著?電子招投標方法?的公布實施,電子招投標工程即將完全依托電子平臺完成招投標工作,電子化招標投標也必將成為當今世界的趨勢并且勢在必行。電子化招標投標檔案管理作為其中必不可少的局部,是對檔案管理工作的進一步開展。這一新的課題要求廣闊檔案工作者必須順應(yīng)時代開展需要,轉(zhuǎn)變觀念,明晰流程,積極探索行之有效的電子招投標檔案管理方法,研究制定相關(guān)管理制度及標準標準,以保證電子招投標檔案齊全、完整、合法及有效提供利用,全面做好電子招投標工程的檔案管理工作。 主要參考文獻 【1】徐晶晶.招投標檔案電子化歸檔范圍及平安管理[J].城建檔案,2021〔12〕. 【2】劉心怡.關(guān)于建設(shè)網(wǎng)上電子招投標系統(tǒng)的考慮[J].中國招標,2021〔22〕.

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