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中國再就業(yè)問題[實(shí)習(xí)報告范文]

上傳人:燈火****19 文檔編號:46210561 上傳時間:2021-12-11 格式:DOCX 頁數(shù):3 大小:66.85KB
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1、[ 實(shí)習(xí)報告范文 ] 今年暑假 ,我對再就業(yè)咨詢題進(jìn)行了調(diào)查。由于這幾年的經(jīng)濟(jì)不是非常好 ,導(dǎo)致了一部分企業(yè) 職工的下崗 ,然而如何解決下崗職工的再就業(yè)咨詢題就成了中國社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的一個非常大 的障礙。 近年來 ,面對日趨嚴(yán)峻的國有企業(yè)職工下崗現(xiàn)象 ,政府和社會各界給予了極大的關(guān)注與支持 下崗職工差不多生活得到了保障。但國企下崗職工再就業(yè)仍然困難重重 ,勞動和社會保障部 在近日的統(tǒng)計數(shù)據(jù)就顯示 ,全國一季度下崗職工再就業(yè)率下落 ,下崗職工再就業(yè)遭遇 “淡季 ” 。 在傳統(tǒng)體制條件下 ,國在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的差不多目標(biāo)就是完成政府的指令性打算。在此 情況下 ,受利潤最大化法則與嚴(yán)

2、格成本約束機(jī)制的雙重驅(qū)動 ,消除內(nèi)部隱性失業(yè)、裁減冗員就 成為國有企業(yè)走向市場的必定選擇。與此同時 ,優(yōu)勝劣汰的市場競爭機(jī)制與知識經(jīng)濟(jì)的迅速 興起 ,也在非常大程度上加劇了國有企業(yè)下崗職工的數(shù)量與態(tài)勢 ,作為傳統(tǒng)就業(yè)主導(dǎo)的國有企 業(yè) ,不僅不能吸納社會剩余勞動力 ,反而向社會釋放大量的閑置勞動力。更為值得注意的是 隨著農(nóng)村改革開放的深入 ,數(shù)以萬計的農(nóng)村剩余勞動力開始離開土地 ,加入城鎮(zhèn)勞動就業(yè)隊(duì)伍 成為國有企業(yè)職工就業(yè)強(qiáng)有力的競爭者。因此 ,近年來盡管非國有經(jīng)濟(jì)進(jìn)展較快 ,拓寬了國有 企業(yè)下崗職工再就業(yè)的渠道與空間 ,但在與農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)競爭過程中 , 國有企業(yè)下崗 職工

3、在年齡、心理承受力、以后期望值等方面均存在諸多不適應(yīng)之處 ,從而不可幸免地限制 了國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)空間。 而且在傳統(tǒng)體制條件下 ,勞動用工的終身制、所有制的差異性等體制缺陷給予了國有企業(yè)職 工特有的 “身份特權(quán) ”, 由此形成了國有企業(yè)下崗職工擇業(yè)過程中的 “體制心理偏好 ”, 總是期望 把自己的擇業(yè)活動與國有企業(yè)永久聯(lián)系在一起。 這一制度慣性及其由此引發(fā)的心理素養(yǎng)缺陷 嚴(yán)峻阻礙了國有企業(yè)下崗職工的再就業(yè)步伐。 伴隨著勞動用工制度的改革與合同制度的日趨 完善 ,傳統(tǒng)體制條件下國有企業(yè)職工的思維方式與行為受到了全方位的沖擊;但由于缺乏社 會制度體系與外部環(huán)境的有力支持 ,大多

4、數(shù)國有企業(yè)職工的就業(yè)心理素養(yǎng)存在著明顯的不足。 要緊表現(xiàn)為:對勞動用工制度的市場化改革有較強(qiáng)的排斥心理 ,對日趨嚴(yán)峻的失業(yè)現(xiàn)象缺少 必要的心理承受能力;未能及時轉(zhuǎn)換就業(yè)觀念 ,增強(qiáng)對失業(yè)的危機(jī)感與適應(yīng)性 ,缺少割斷與國 有企業(yè)聯(lián)系的心理預(yù)備 ,從而阻礙了國有企業(yè)職工正常的角色轉(zhuǎn)換過程。在寬闊國有企業(yè)職 工中存在著明顯的職業(yè)評價偏見與不合理的就業(yè)傾向。 要解決下崗職工的再就業(yè)咨詢題就要注意以下幾個方面: 1. 領(lǐng)導(dǎo)要重視 ,開展耐心細(xì)致的思 想政治工作 ,是完成再就業(yè)服務(wù)中心建設(shè)的可靠食品保證; 2. 促進(jìn)再就業(yè)政策進(jìn)一步落實(shí); 3. 再就業(yè)培訓(xùn)力度進(jìn)一步加大。為加大再就業(yè)培訓(xùn)力度

5、 ,引進(jìn)市場機(jī)制 ,調(diào)動縣全社會教育、 培訓(xùn)下崗職工、失業(yè)人員的積極性。 4. 社會保險覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大 ,難點(diǎn)有所突破。在擴(kuò)大 社會保險參統(tǒng)面方面 ,采取了四項(xiàng)措施:一是政策調(diào)整到位 ,宣傳到位;二是通過區(qū)縣把目標(biāo) 分解到各基層單位;三是抓住配套環(huán)節(jié) ,加大執(zhí)法力度;四是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié) ,進(jìn)行重點(diǎn)突破。 在工作中 ,勞動部門一方面注意加快社會保險的社會化進(jìn)程 ,解脫企業(yè)的負(fù)擔(dān);另一方面結(jié)合 當(dāng)前多元化就業(yè)的新情況 ,研究制定個體經(jīng)濟(jì)組織、非正規(guī)就業(yè)和存檔人員參加社會保險的 暫行方法 ,解決了這一群體參加社會保險的咨詢題。然而也還有很多咨詢題有待解決:下崗 職工再就業(yè)的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境

6、的不容樂觀 ,部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建立再就業(yè)服務(wù)中心的認(rèn)識有待進(jìn) 一步提高 ,對下崗職工進(jìn)入再就業(yè)服務(wù)中心后重新就業(yè)信心不足 ,在這方面的開拓意識不夠 存在 “等靠要 ”思想;部分下崗職工擇業(yè)、就業(yè)觀念和用人觀念仍存在誤區(qū) ,一些下崗職工怕 與企業(yè)斷絕關(guān)系 ,不愿離開處于困境的國有企業(yè);一些用人單位卑視下崗職工 ,不愿招用下崗 職工或有意提高聘請條件 ,壓低下崗職工酬勞;用人單位用工不規(guī)范 ,下崗職工與新的用人單 位建立勞動關(guān)系難的咨詢題日益突出 ,勞動關(guān)系理不順 ,市場就業(yè)機(jī)制不行建立 ,但由于缺少 處罰措施 ,解決的難度非常大; 社會保險體系還不健全 ,一方面 ,目前只在企業(yè)建立了養(yǎng)老保險 , 失業(yè)保險制度和實(shí)行了大病醫(yī)療費(fèi)用社會統(tǒng)籌、工傷、生育保險制度尚未實(shí)行 ;另一方面 ,社 會保險尚未覆蓋所有城鎮(zhèn)勞動者。 總之 ,再就業(yè)咨詢題不是短時刻內(nèi)能夠解決的 ,這需要全社會的共同努力。而我們也要努力提 高自身的能力 ,以適應(yīng)社會的進(jìn)展 ,不讓自己被激烈的社會競爭所淘汰。而在這過程中就要靠 我們自己去學(xué)習(xí)書本外的東西來增強(qiáng)我們的能力更加適應(yīng)社會的進(jìn)展。

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