《醫(yī)院如何提高護(hù)理管理人員的能力和執(zhí)行力》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《醫(yī)院如何提高護(hù)理管理人員的能力和執(zhí)行力（29頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

打造護(hù)理有效執(zhí)行力質(zhì)量數(shù)量工作業(yè)績(jī)效率創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)過去知識(shí)技能智力體力現(xiàn)狀評(píng)估要素定義知識(shí)常識(shí)、專業(yè)知識(shí)、相關(guān)專業(yè)知識(shí)技能技術(shù)、技巧工作經(jīng)驗(yàn)從事本項(xiàng)工作的時(shí)間、積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)智力、體力智商工作能力工作業(yè)績(jī)?nèi)藶橐蛩馗鞣N外部變量工作態(tài)度工作態(tài)度決定一切護(hù)理管理者護(hù)理人員1、綜合素質(zhì)低2、工作中找借口3、工作不到位行為看得見知識(shí)聽得見能力看不見，只有通過結(jié)果考核了解職業(yè)修養(yǎng)更看不見，只有通過工作表現(xiàn)了解水上水下責(zé)任心態(tài)姿態(tài)方法不到位職業(yè)事業(yè)為病人做為自己做打工人生總經(jīng)理全力應(yīng)付全力以赴轉(zhuǎn)移問題解決問題交差做好做正確遲到早退早到遲退