《咨詢(xún)公司企業(yè)文化》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《咨詢(xún)公司企業(yè)文化（30頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 遠(yuǎn)卓咨詢(xún)公司 遠(yuǎn)卓以綜合的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)能力和對(duì)中國(guó)企業(yè)及其環(huán)境的精準(zhǔn)認(rèn)識(shí)，為中國(guó)企業(yè)客戶(hù)提供高附加值的咨詢(xún)服務(wù)，并通過(guò)不懈的努力成為服務(wù)于中國(guó)企業(yè)的國(guó)際一流咨詢(xún)公司。 創(chuàng)立定位：“致力于中國(guó)企業(yè)管理提升的本土一流咨詢(xún)公司”。 遠(yuǎn)卓使命 - 融匯東西方管理理念、成功經(jīng)驗(yàn)以及現(xiàn)代化的IT技術(shù)手段 - 為中國(guó)企業(yè)和非贏利機(jī)構(gòu)最高決策者提供專(zhuān)業(yè)的、全方位的管理咨詢(xún)服務(wù) - 培養(yǎng)有高尚服務(wù)道德、專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)精神的管理人才 - 創(chuàng)建中國(guó)本土領(lǐng)先的管理顧問(wèn)公司、實(shí)現(xiàn)和客戶(hù)的共同成長(zhǎng) 遠(yuǎn)卓愿景 遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍長(zhǎng)于幫助企業(yè)家在傳統(tǒng)和新興領(lǐng)域建立核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、完成從傳統(tǒng)組織和營(yíng)運(yùn)

2、模式向信息時(shí)代營(yíng)運(yùn)模式的轉(zhuǎn)化、并利用信息技術(shù)的強(qiáng)大功能從市場(chǎng)客戶(hù)需求出發(fā)，重構(gòu)企業(yè)的價(jià)值鏈和業(yè)務(wù)流程。 指導(dǎo)原則 服務(wù)客戶(hù)： - 秉持服務(wù)道德和職業(yè)精神 - 提供高效率的超值顧問(wèn)服務(wù) - 強(qiáng)調(diào)整體性的實(shí)施支持 - 注重客戶(hù)管理能力的提升 建設(shè)公司： - 通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作共創(chuàng)合伙人精神 - 關(guān)注員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 - 營(yíng)造開(kāi)放的和非等級(jí)的工作氛圍 - 有效地管理公司資源 成為專(zhuān)業(yè)人士： - 追求卓越的服務(wù)質(zhì)量 - 善于獨(dú)立決策并勇于承擔(dān)責(zé)任 - 提倡發(fā)表不同意見(jiàn)的精神 - 履行對(duì)公司資源和客戶(hù)信息的嚴(yán)格保密義務(wù) 北京樸智管理咨詢(xún)公司 公司

3、使命：推動(dòng)企業(yè)管理進(jìn)步！ 公司理念：誠(chéng)樸取信 勤智可托！ 公司價(jià)值觀：團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新 求實(shí) 尊重 信任 付出 謙遜 健康！ 北京和君創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)公司   企業(yè)追求 構(gòu)建一流智力平臺(tái)，幫助客戶(hù)創(chuàng)造未來(lái)！ 我們致力于成為具有“管理咨詢(xún)+投資銀行”雙重專(zhuān)業(yè)能力的、最優(yōu)秀的綜合性咨詢(xún)公司！ 我們致力于推動(dòng)中國(guó)企業(yè)管理升級(jí)、造就一代職業(yè)經(jīng)理人！ 我們致力于成為中國(guó)管理咨詢(xún)業(yè)升級(jí)換代的領(lǐng)導(dǎo)者！ 我們致力于成為中國(guó)資本市場(chǎng)正確投資理念的倡導(dǎo)者！  價(jià)值立場(chǎng) 客戶(hù)：和君創(chuàng)業(yè)以創(chuàng)造性的金融運(yùn)作、戰(zhàn)略性的資源整合與專(zhuān)業(yè)性的管理

4、咨詢(xún)?yōu)榭蛻?hù)創(chuàng)造價(jià)值。 員工：和君創(chuàng)業(yè)為精英人才提供實(shí)現(xiàn)自我的舞臺(tái)，通過(guò)吸引、發(fā)展、激勵(lì)和保留杰出人才而成為聲譽(yù)卓著的公司。 社會(huì)：和君創(chuàng)業(yè)是知識(shí)創(chuàng)新者的殿堂，是新知識(shí)的創(chuàng)造者和未知領(lǐng)域的探索者。 漢彬洲咨詢(xún) 我們的理念： 四點(diǎn)核心價(jià)值觀使我們卓越超群 我們的顧問(wèn)共同信奉以下四點(diǎn)價(jià)值觀.   不可妥協(xié)的正直感 我們只做我們認(rèn)為正確的事情.我們堅(jiān)持客觀公正, 決不向任何困難妥協(xié) 健康蓬勃的活力 健康是人生最重要的財(cái)富, 無(wú)論如何, 我們堅(jiān)持體育鍛煉, 讓我們的活力感染同事, 感染客戶(hù) 從不停歇的學(xué)習(xí) 我們堅(jiān)持每天學(xué)習(xí), 從同事, 從客戶(hù), 從任何可能的渠道學(xué)習(xí) 滿(mǎn)

5、懷激情的工作 我們工作是因?yàn)闊釔?ài)工作, 我們熱愛(ài)工作是因?yàn)槲覀冊(cè)谧稣_的事情, 我們?cè)趲椭? 我們?cè)趧?chuàng)造價(jià)值 我們的原則： 漢彬洲咨詢(xún)堅(jiān)持為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,堅(jiān)持行業(yè)的最高職業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 我們堅(jiān)持與客戶(hù)緊密合作 我們由始至終與客戶(hù)一起為客戶(hù)的價(jià)值而工作.我們首先去深入學(xué)習(xí)﹑理解客戶(hù), 再以主人翁的態(tài)度(而非旁觀的顧問(wèn)) 和高度的責(zé)任感為客戶(hù)建議.. 我們堅(jiān)持為客戶(hù)度身定做的方案設(shè)計(jì) 我們相信不存在完全相同的客戶(hù), 我們充分尊重文化的差異, 所以我們的價(jià)值絕非在提供大眾化的﹑學(xué)院化的﹑公式化的管理理論, 我們堅(jiān)持根據(jù)現(xiàn)實(shí)背景為客戶(hù)度身定做. 我們堅(jiān)持切實(shí)可行的原則 我們關(guān)注并理解現(xiàn)實(shí)的

6、限制條件, 我們絕非僅是漂亮藍(lán)圖的描繪者, 我們更是切實(shí)可行方案的設(shè)計(jì)者與實(shí)施者. 我們追求長(zhǎng)期的客戶(hù)價(jià)值與客戶(hù)關(guān)系 我們堅(jiān)持以長(zhǎng)期的客戶(hù)價(jià)值為咨詢(xún)項(xiàng)目的唯一導(dǎo)向. 我們不向任何不利于長(zhǎng)期客戶(hù)價(jià)值的因素妥協(xié), 我們追求與客戶(hù)發(fā)展長(zhǎng)期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.   我們的工作方式： 我們承諾服務(wù)不止直到為您量身定做的戰(zhàn)略付諸實(shí)施 作為高級(jí)管理咨詢(xún)公司, 我們有業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的員工和合作伙伴為您提供多元化的咨詢(xún)服務(wù). 我們幫您制定戰(zhàn)略計(jì)劃及切實(shí)可行的實(shí)施方案. 我們承諾服務(wù)不止直到我們?yōu)槟壬矶ㄗ龅膽?zhàn)略付諸實(shí)施. 我們與您相互尊重并肩工作, 決無(wú)彌漫于咨詢(xún)業(yè)的夜郎自大. 項(xiàng)目小組通常

7、由我們的咨詢(xún)顧問(wèn)和客戶(hù)代表共同組成. 咨詢(xún)項(xiàng)目持續(xù)的時(shí)間依項(xiàng)目?jī)?nèi)容而定, 可從一兩個(gè)月至半年不等. 通常我們的項(xiàng)目包括以下五個(gè)階段: 準(zhǔn)備階段 了解客戶(hù)的背景和需求 與客戶(hù)就項(xiàng)目的主題和范圍達(dá)成一致并簽定合同 項(xiàng)目啟動(dòng) 確定項(xiàng)目的人員組成及人員的職責(zé)分配 制定更為周詳?shù)捻?xiàng)目計(jì)劃 調(diào)查分析 進(jìn)行調(diào)查 內(nèi)部和外部的調(diào)研 深入現(xiàn)場(chǎng), 采集更深入的要求設(shè)想 組織分析收集到的信息, 并對(duì)企業(yè)問(wèn)題進(jìn)行初步診斷 遞交初期診斷報(bào)告 方案設(shè)計(jì) 與主模塊的相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行溝通 舉辦專(zhuān)題研討會(huì) 在與客戶(hù)就主要問(wèn)題達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行方案設(shè)計(jì) 遞交最終報(bào)告, 舉辦報(bào)告發(fā)布會(huì),

8、進(jìn)行項(xiàng)目答疑 制定項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目實(shí)施 就項(xiàng)目實(shí)施對(duì)客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn) 根據(jù)階段性的反饋進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)整與細(xì)化 解決客戶(hù)在項(xiàng)目實(shí)施中的難題 階段性的客戶(hù)回訪以確保項(xiàng)目運(yùn)作順利 北京新華信 使命 · 幫助中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)一流，建立持續(xù)發(fā)展核心優(yōu)勢(shì)。 宗旨 · 時(shí)代管理創(chuàng)新的推動(dòng)者 · 復(fù)雜管理問(wèn)題的解決者 · 東方管理方法的創(chuàng)造者 · 現(xiàn)代管理理論的傳播者 · 成功管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)者 · 優(yōu)秀管理人才的培育者 核心競(jìng)爭(zhēng)力（RISE) · 品牌（Reputation）：持續(xù)增長(zhǎng)的品牌

9、價(jià)值 · 知識(shí)（Intelligence）：厚實(shí)縝密的知識(shí)管理 · 人才（Staff）：忠誠(chéng)高效的人才團(tuán)隊(duì) · 執(zhí)行（Enforcement）：腳踏實(shí)地的執(zhí)行精神 多個(gè)第一 · 中國(guó)第一家專(zhuān)業(yè)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)咨詢(xún)公司 · 中國(guó)第一家向大學(xué)(北大光華管理學(xué)院)捐款的咨詢(xún)公司 · 中國(guó)咨詢(xún)業(yè)第一起企業(yè)兼并案的承接企業(yè) · 中國(guó)第一家有限合伙制風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的創(chuàng)辦者 · 中國(guó)第一家參加瑞士達(dá)沃斯“世界經(jīng)濟(jì)論壇”的咨詢(xún)公司 · 中國(guó)第一家在“哈佛中國(guó)評(píng)論”年會(huì)上演講的咨詢(xún)公司 &#

10、183; 中國(guó)第一家經(jīng)過(guò)民主選舉的北京科技咨詢(xún)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)單位 定位 · 吸收西方現(xiàn)代管理精華，深入中國(guó)企業(yè)變革一線，做中國(guó)管理咨詢(xún)的實(shí)踐派。 特色 · 客戶(hù)導(dǎo)向：立足中國(guó)市場(chǎng)和政策環(huán)境，針對(duì)性地發(fā)現(xiàn)和解決客戶(hù)的實(shí)際問(wèn)題。 · 結(jié)果導(dǎo)向：始終關(guān)注咨詢(xún)方案的可操作性，為方案的實(shí)施提供多種形式的支持。 · 價(jià)值導(dǎo)向：同步培養(yǎng)客戶(hù)的管理人才并掃清變革障礙，實(shí)現(xiàn)服務(wù)價(jià)值的最大化。、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。 北大縱橫 縱橫文化： 北大縱橫管理咨詢(xún)公司是由北京大學(xué)和光華管理學(xué)院興辦的專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu),秉承北京大學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)之風(fēng)格，致力于中國(guó)咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展

11、和民族經(jīng)濟(jì)的昌盛。至今，北大縱橫管理咨詢(xún)公司已牢牢地占據(jù)了戰(zhàn)略咨詢(xún)這一制高點(diǎn)，同時(shí)側(cè)重戰(zhàn)略實(shí)施中的組織結(jié)構(gòu)、人力資源、營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)體系的建立等方面的業(yè)務(wù)，積極推動(dòng)企業(yè)信息化和企業(yè)文化建設(shè)。 　　北大縱橫管理咨詢(xún)公司作為國(guó)內(nèi)最早根據(jù)公司發(fā)法注冊(cè)的管理咨詢(xún)公司，先后為國(guó)內(nèi)數(shù)百家企業(yè)提供過(guò)一流的咨詢(xún)服務(wù)，其中近三分之一為國(guó)內(nèi)500強(qiáng)或上市公司，積累了豐富的管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，公司依托中國(guó)資訊網(wǎng)和豐富的咨詢(xún)實(shí)踐，現(xiàn)已建成汽車(chē)、醫(yī)藥、家電、商貿(mào)、IT、房地產(chǎn)、通信、電力等行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)；利用豐富的信息資源，公司和政府各主要部門(mén)、各行業(yè)協(xié)會(huì)、各研究機(jī)構(gòu)、各高校建立了廣泛聯(lián)系，從而使得公司擁有眾多的專(zhuān)家為公司項(xiàng)目的運(yùn)

12、作把脈。同時(shí)，完善的內(nèi)部質(zhì)量控制體系使我們的咨詢(xún)報(bào)告更具有時(shí)效性和科學(xué)性。 　　人才是咨詢(xún)業(yè)最重要的資本，北大縱橫管理咨詢(xún)公司非常重視人才隊(duì)伍的建設(shè)，通過(guò)合伙人制度吸引優(yōu)秀人才的加盟。公司現(xiàn)有員工碩士學(xué)歷者達(dá)90%以上，80%以上是國(guó)內(nèi)外名校的MBA畢業(yè)生。很多咨詢(xún)師有著大中型企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，形成實(shí)戰(zhàn)派、學(xué)院派、咨詢(xún)派的有機(jī)結(jié)合，相互補(bǔ)充，相互融合。 　　 作為中國(guó)知識(shí)服務(wù)業(yè)的一面旗幟，北大縱橫管理咨詢(xún)公司把為中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)與變革提供時(shí)效性的解決方案作為自己的使命，公司愿景是成為中國(guó)最受尊重的大型咨詢(xún)企業(yè)。北大縱橫管理咨詢(xún)公司曾榮獲2002年度中關(guān)村最具發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、由中國(guó)企業(yè)

13、家雜志組織評(píng)選的中國(guó)21家最具成長(zhǎng)性企業(yè)、由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)組織評(píng)選的中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)集體獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)。 　　 目前，北大縱橫管理咨詢(xún)公司已發(fā)展成為擁有管理咨詢(xún)公司、投資公司、深圳財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司、新加坡投資顧問(wèn)公司、北大商學(xué)網(wǎng)、北大資訊網(wǎng)等多家子公司的控股企業(yè)。 　　企業(yè)使命為中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)與變革提供實(shí)效性的解決方案 　企業(yè)精神誠(chéng)信　合作　敬業(yè)　創(chuàng)新 企業(yè)愿景成為中國(guó)最受尊重的大型咨詢(xún)企業(yè) 　　咨詢(xún)價(jià)值觀 　　·服務(wù)戰(zhàn)略：一切咨詢(xún)建議都應(yīng)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 　　·適應(yīng)變化：一切咨詢(xún)建議都應(yīng)適應(yīng)企業(yè)未來(lái)環(huán)境的變化 　　·尊重現(xiàn)實(shí)：一切咨詢(xún)建議都以

14、企業(yè)實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn) 　　·顧客導(dǎo)向：一切咨詢(xún)建議都應(yīng)為顧客創(chuàng)造最高價(jià)值 核心優(yōu)勢(shì)： 先行者　　中國(guó)管理咨詢(xún)業(yè)的先行者，最早根據(jù)公司法注冊(cè)的管理咨詢(xún)行業(yè)機(jī)構(gòu)； 領(lǐng)導(dǎo)者　　管理咨詢(xún)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，國(guó)內(nèi)最具規(guī)模和影響力的咨詢(xún)公司，積累了豐富的管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，為國(guó)內(nèi)外數(shù)百家企業(yè)提供一流咨詢(xún)服務(wù)，其中近三分之一為國(guó)內(nèi)500強(qiáng)或上市公司； 數(shù)據(jù)資源　國(guó)內(nèi)同業(yè)中難以比擬的案例庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)，依托中國(guó)資訊網(wǎng)和公司豐富的咨詢(xún)實(shí)踐，公司現(xiàn)已建成汽車(chē)、醫(yī)藥、家電、商貿(mào)、IT、房地產(chǎn)、通信、電力、金融等行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)； 信息資源　有豐富的信息資源，與政府各大部門(mén)、各行業(yè)協(xié)會(huì)、各研究機(jī)構(gòu)、各高校有廣泛聯(lián)系，

15、信息渠道暢通，擁有一批各行業(yè)專(zhuān)家為項(xiàng)目運(yùn)作把脈； 專(zhuān)業(yè)服務(wù)　專(zhuān)業(yè)小組、專(zhuān)一服務(wù)，采用駐場(chǎng)強(qiáng)互動(dòng)工作的項(xiàng)目運(yùn)作模式，同時(shí)公司內(nèi)部有完善的業(yè)績(jī)考核體系和質(zhì)量控制體系； 專(zhuān)職人才 廣納人才，匯聚一批國(guó)內(nèi)一流的管理咨詢(xún)精英；擁有完善的人才結(jié)構(gòu)，公司兩百多名一流的專(zhuān)職人才隊(duì)伍是由實(shí)戰(zhàn)派、學(xué)院派、咨詢(xún)派三類(lèi)人才有機(jī)組成，相互補(bǔ)充，相互融合。 影響力　　背靠北京大學(xué)，業(yè)內(nèi)有良好的口碑聲譽(yù)，在公司專(zhuān)家委員會(huì)主席厲以寧教授領(lǐng)導(dǎo)下，縱橫公司已經(jīng)建立了咨詢(xún)工作應(yīng)有的公信力和影響力，有利于推動(dòng)客戶(hù)項(xiàng)目的實(shí)施。 配套業(yè)務(wù)　北大縱橫同時(shí)運(yùn)營(yíng)著中國(guó)最好的遠(yuǎn)程教育網(wǎng)-北大商學(xué)網(wǎng)、深圳財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司、新加坡投資顧問(wèn)公司

16、等，能夠?yàn)榭蛻?hù)提供培訓(xùn)、資本運(yùn)做、離岸金融等配套業(yè)務(wù)。 上海復(fù)濟(jì)咨詢(xún)公司 公司標(biāo)識(shí)詮釋?zhuān)? 　　1、因公司成立背景是以復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等高校為依托,故公司名稱(chēng)取復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)中的“復(fù)”、“濟(jì)”二字而得名。圖形外觀傳承了復(fù)旦、同濟(jì)兩所大學(xué)校徽的輪廓，意旨公司將永遠(yuǎn)秉承國(guó)內(nèi)第一流大學(xué)深厚的文化底蘊(yùn)和人文精神，并將永遠(yuǎn)賦予向社會(huì)提供最先進(jìn)、最實(shí)用、最有效的管理思想、管理方法、管理工具和管理手段的責(zé)任。 　　2、圖案上面的英文縮寫(xiě)，意蘊(yùn)公司將始終站在現(xiàn)代管理的最前沿，以全球視野洞察國(guó)內(nèi)外各行業(yè)跌宕起伏的沿進(jìn)發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)。 　　3、標(biāo)識(shí)中的“復(fù)濟(jì)”二字，倒置繁體，古色古香，返樸歸

17、真，中外相接，古今相合，從而導(dǎo)出了“復(fù)管理之本，濟(jì)運(yùn)籌之計(jì)”之命題，將西方管理理論嫁接于中國(guó)文化的傳播與實(shí)踐，扎根中國(guó)的現(xiàn)實(shí)思辯，向客戶(hù)提供以針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)、操作性強(qiáng)為特色的管理咨詢(xún)和管理培訓(xùn)，這是我們創(chuàng)建“復(fù)濟(jì)”品牌的宗旨。 　　4、管理咨詢(xún)屬于服務(wù)行業(yè)，通常用5顆星代表服務(wù)水平的最高境界，而我們認(rèn)為管理咨詢(xún)和管理培訓(xùn)職能沒(méi)有“最好”，只有“更好”，我們要始終抱著“只爭(zhēng)朝夕”的精神，不斷否定自我、超越自我，因此，圖案下端6顆星的含義即為永不滿(mǎn)足，永無(wú)止境。 　　5、圖案中的圓形折射出了東方民族的美學(xué)觀，二環(huán)用紅色襯托，昭示著我們的事業(yè)是陽(yáng)光下的神圣事業(yè)，將為促進(jìn)和提高我國(guó)各類(lèi)企業(yè)的管

18、理水平特別是民族工業(yè)的發(fā)展添光增彩…… 　　 ▲復(fù)濟(jì)宣言： 　　　　　　　　　　　走在客戶(hù)前面-----奉獻(xiàn)精品 　　　　　　　走在同行前面-----做高做強(qiáng) 　　　走在時(shí)代前面-----持續(xù)創(chuàng)新 　　▲復(fù)濟(jì)使命： 復(fù)管理之本，濟(jì)運(yùn)籌之計(jì) 　▲企業(yè)文化模式： 以精英團(tuán)隊(duì)塑造企業(yè)文化 　　　　　　　 以企業(yè)文化提升一流品牌 　　　　　　　　　　以一流品牌推進(jìn)企業(yè)發(fā)展 　　　　　　　　　　　　以企業(yè)發(fā)展凝聚精英團(tuán)隊(duì) 　　▲復(fù)濟(jì)特色： 　　　　以德修身，以才經(jīng)營(yíng)，以誠(chéng)聚賢，以癡敬業(yè) 　　▲核心理念： 　　至誠(chéng)、至用、至精 　　融入企業(yè)， 共同成長(zhǎng) 　　心齊、

19、風(fēng)正、氣順、勁足 　　要給別人一杯水，自己要備一桶水 　　對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé) 　　▲復(fù)濟(jì)氛圍： 　　　　　　　 凈化心靈的禮堂 　　　　　　　　　 增長(zhǎng)知識(shí)的學(xué)堂 　　　　　　　　　　　 提高才干的教堂 　　　　　　　　　　　　　 通向成功的殿堂 　　▲復(fù)濟(jì)戰(zhàn)略：務(wù)實(shí)補(bǔ)缺，高點(diǎn)占位，永續(xù)服務(wù) 　　▲復(fù)濟(jì)愿景：將“復(fù)濟(jì)”塑造成為中國(guó)咨詢(xún)業(yè)最受信賴(lài)的馳名品牌 上海希爾管理顧問(wèn)公司 公司宗旨：　　提升人的品質(zhì)，幫助客戶(hù)成功！ 公司價(jià)值觀：　誠(chéng)信服務(wù)，價(jià)值共享！ 行動(dòng)方針：　　做客戶(hù)感到最重要的事情，做自己最擅長(zhǎng)的事情！ 希爾的執(zhí)行文化 做客戶(hù)最重

20、要的事情，做自己最擅長(zhǎng)的事情 　　在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中，總是面臨各種復(fù)雜的問(wèn)題，然而所有問(wèn)題大體上都可歸結(jié)為戰(zhàn)略，經(jīng)營(yíng)和管理三大層面和觀念，技術(shù)，工具三大領(lǐng)域。希爾為客戶(hù)服務(wù)的原則是：充分理解客戶(hù)高層經(jīng)營(yíng)思路與管理意圖，為高層管理綜合研究和解決管理上的問(wèn)題和機(jī)遇，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)作對(duì)高層主管所面臨的各種抉擇方案提供全面的建議，通過(guò)研究實(shí)施過(guò)程中可能的問(wèn)題和機(jī)遇并制定及時(shí)且有效的解決方案，幫助客戶(hù)在其業(yè)務(wù)上做出積極的、持久的以及實(shí)質(zhì)性的并集中于客戶(hù)可以量化的業(yè)績(jī)改進(jìn)-----這使得希爾能夠幫助客戶(hù)獲得實(shí)質(zhì)上的價(jià)值！ 　　希爾一直專(zhuān)注于服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，以提升企業(yè)在客戶(hù)服務(wù)，專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，新產(chǎn)品

21、推廣，營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃，營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)與整合，營(yíng)銷(xiāo)管理，營(yíng)銷(xiāo)體系評(píng)價(jià)與分析，經(jīng)營(yíng)分析和績(jī)效管理等領(lǐng)域的觀念，技術(shù)和IT工具應(yīng)用水平為己任，并以通信行業(yè)為原點(diǎn)，在電力，郵政，金融，制造等其他行業(yè)客戶(hù)共享希爾的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)-----這使得希爾能夠成為客戶(hù)的長(zhǎng)期伙伴！ 服務(wù)隨需應(yīng)變，提升企業(yè)執(zhí)行力！ 　　變化和創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。希爾以“創(chuàng)造變化”的精神致力于“走在變化前沿”，通過(guò)多年的中外企業(yè)實(shí)踐和對(duì)中國(guó)企業(yè)的深刻理解，希爾精心構(gòu)筑了“行業(yè)知識(shí)庫(kù)”，“行業(yè)案例庫(kù)”和“咨詢(xún)服務(wù)工具庫(kù)”，已具有很強(qiáng)的針對(duì)企業(yè)當(dāng)前實(shí)際問(wèn)題開(kāi)發(fā)并實(shí)施最具實(shí)效性的專(zhuān)案（培訓(xùn)，輔導(dǎo)）能力，從而能夠快速響應(yīng)客戶(hù)特定的管理需求。

22、 　　很多企業(yè)并不缺乏好想法與戰(zhàn)略，也不乏好制度，更不乏好員工，但關(guān)鍵的挑戰(zhàn)在于如何有效執(zhí)行！希爾的服務(wù)都力求針對(duì)性，實(shí)效性，務(wù)求實(shí)戰(zhàn)操作性，強(qiáng)調(diào)有效果比有道理更重要，適合的才是最好的：開(kāi)發(fā)并實(shí)施具有針對(duì)性并注重實(shí)效的專(zhuān)案，傳授最具實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)性的管理技能與方法，以“問(wèn)題能否解決”及“改變是否發(fā)生”作為希爾專(zhuān)案的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，幫助管理者及其組織快速有效地解決各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，增強(qiáng)執(zhí)行能力，使其盡快適應(yīng)變革，保持良性發(fā)展。 執(zhí)行貴于細(xì)節(jié)，效果源于步步落實(shí)！ 　　“魔鬼藏身于細(xì)節(jié)”！希爾在大量企業(yè)專(zhuān)案推動(dòng)中，一直堅(jiān)持執(zhí)行貴于細(xì)節(jié)，把小事做成精品，對(duì)所有業(yè)務(wù)進(jìn)行完善的項(xiàng)目管理與控制，從專(zhuān)案的立項(xiàng)，實(shí)施計(jì)劃的

23、確立，項(xiàng)目成員的組成，任務(wù)的分配，到進(jìn)度的控制與報(bào)告設(shè)計(jì)制作，都采用標(biāo)準(zhǔn)的方法與模板，并保證服務(wù)過(guò)程的每一個(gè)重要環(huán)節(jié)可追溯。這使得客戶(hù)能夠在專(zhuān)案的每一階段都取得滿(mǎn)意的效果。 深圳海動(dòng)力企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 公司使命：成為中國(guó)企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力源泉。 經(jīng)營(yíng)理念：專(zhuān)業(yè)、誠(chéng)信、智慧、堅(jiān)韌、追求、樂(lè)觀！ 價(jià) 值 觀：同心、同德、同向、同樂(lè)、同利! 公司愿景：愿更多的中國(guó)企業(yè)走上國(guó)際品牌之路 萬(wàn)德咨詢(xún)公司 萬(wàn)德宣言 　　萬(wàn)德企業(yè)顧問(wèn)聯(lián)合機(jī)構(gòu)的前身是萬(wàn)德企業(yè)管理顧問(wèn)中心，是由多年來(lái)活躍于深圳的一批管理專(zhuān)家于1999年9月正式創(chuàng)辦的。創(chuàng)辦者具有良好的知識(shí)和經(jīng)歷背景，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方面擁有豐

24、富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和研究成果。以"萬(wàn)德企業(yè)管理顧問(wèn)"網(wǎng)站為平臺(tái)，萬(wàn)德以一種全新的方式運(yùn)作著，正在日益成為中國(guó)的一支陣容龐大、專(zhuān)業(yè)齊全、聲名顯赫、質(zhì)地優(yōu)良的管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。深厚的理論功底與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，是這支顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的最大特色。萬(wàn)德顧問(wèn)的主體是企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人，摒棄"洋務(wù)派"、"學(xué)院派"的習(xí)氣，走著"實(shí)戰(zhàn)派"的道路，努力做好現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)管理科學(xué)與中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況的相結(jié)合。時(shí)間將會(huì)證明，這將是最有前途的中國(guó)式的企業(yè)管理顧問(wèn)之路。     為了使萬(wàn)德具有更大的包容性，2003年春，萬(wàn)德企

25、業(yè)管理顧問(wèn)中心聯(lián)合北京、深圳、廣州、上海等全國(guó)各地?cái)?shù)家專(zhuān)業(yè)企業(yè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)，開(kāi)始組建萬(wàn)德企業(yè)顧問(wèn)聯(lián)合機(jī)構(gòu)，使得萬(wàn)德的專(zhuān)家隊(duì)伍乃至綜合實(shí)力更加強(qiáng)大。 　　萬(wàn)德企業(yè)顧問(wèn)聯(lián)合機(jī)構(gòu)以自己全新的管理顧問(wèn)理念、優(yōu)越的管理體制、強(qiáng)大的管理顧問(wèn)隊(duì)伍、獨(dú)特的運(yùn)作方式，為企業(yè)提供涵蓋資本運(yùn)作、企業(yè)管理、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)等廣大領(lǐng)域的咨詢(xún)和培訓(xùn)，服務(wù)范圍遍布全國(guó)。 　　這是一個(gè)非公司制、非商業(yè)化的管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。 　　非公司制：這是一個(gè)扁平化、網(wǎng)絡(luò)化的知識(shí)型合作團(tuán)隊(duì)，不是一個(gè)傳統(tǒng)的金字塔型、“老板-雇員”型的公司；； 　　非商業(yè)化：萬(wàn)德在為企業(yè)服務(wù)時(shí)貫徹如下"十不"原則： 　　一、 除在自己的

26、網(wǎng)站外，不在其他媒體做廣告和宣傳。 　　二、 不設(shè)業(yè)務(wù)員；除了大量顧問(wèn)，只有極少的管理人員。 　　三、 不派業(yè)務(wù)員上門(mén)拉業(yè)務(wù)，只會(huì)應(yīng)邀上門(mén)服務(wù)。 　　四、 不派業(yè)務(wù)員外出派發(fā)宣傳資料。 　　五、 不會(huì)通過(guò)傳真和電郵強(qiáng)行發(fā)送宣傳資料。 　　六、 不會(huì)打電話(huà)騷擾客戶(hù)，強(qiáng)拉生意。 　　七、 不會(huì)將自己服務(wù)過(guò)的客戶(hù)名單公開(kāi)宣布，用來(lái)招攬生意。 　　八、 不會(huì)編造自己服務(wù)過(guò)的客戶(hù)名單。 　　九、 在為客戶(hù)服務(wù)時(shí)，不會(huì)借機(jī)大肆宣傳自己。 　　十、 在為客戶(hù)服務(wù)時(shí)，不會(huì)借機(jī)大拍其照，事后用于宣傳。 　　萬(wàn)德是企業(yè)的裁縫和醫(yī)生；但她不是第一代裁縫和醫(yī)生，也不是第二代裁縫和醫(yī)生；她要做企業(yè)

27、的第三代裁縫和醫(yī)生。 　　第一代裁縫和醫(yī)生，是"您的"、"全能"裁縫和醫(yī)生。您從頭到腳需要什么，"您的""全能"裁縫全都為您策劃、包辦了；您的形象全由"您的""全能"裁縫包裝和推出；"您的"、"全科"的醫(yī)生對(duì)您從小到大生理上、心理上的種種變化了如指掌，所以能夠?qū)ΠY下藥，辨證施治。但第一代裁縫和醫(yī)生是小作坊，見(jiàn)識(shí)短淺，器具簡(jiǎn)陋，缺乏分工，更少協(xié)作，規(guī)模小、效率低，早就過(guò)氣了、萎縮了。 　　第二代裁縫是"大家的"

28、裁縫，是"分門(mén)別類(lèi)的"裁縫，機(jī)器化大生產(chǎn)，大分工、大協(xié)作，大規(guī)模、高效率。但您甚至見(jiàn)不到第二代裁縫的面，您得不到他的個(gè)性化指導(dǎo)。而且會(huì)做帽子的，不會(huì)做衣服；會(huì)做衣服的，不會(huì)做鞋襪。您只好到五彩斑斕的服裝店里去，在店家提供的有限款式里自己選擇，自己拼湊--誰(shuí)知道會(huì)拼湊出來(lái)個(gè)什么效果？第二代醫(yī)生也是"大家的"、"專(zhuān)科的"醫(yī)生，現(xiàn)代化大醫(yī)院，大分工、大協(xié)作，大規(guī)模、高效率。但他以前可能根本沒(méi)見(jiàn)過(guò)您，既沒(méi)有對(duì)您的專(zhuān)門(mén)關(guān)心，也沒(méi)有對(duì)您的病史的深入了解，僅僅根據(jù)可能是別的醫(yī)生所寫(xiě)的病歷和對(duì)您身體變化的當(dāng)場(chǎng)"辨證"，在一長(zhǎng)溜排隊(duì)

29、候治的病人面前，貿(mào)然為您診斷、下藥。而且，會(huì)治腦的不會(huì)治腿，會(huì)治身的不會(huì)治心；焉知您腿上的毛病，是不是由腦而起；身體上的不適，是不是由心情而致呢？ 　　第三代裁縫和醫(yī)生，應(yīng)該既是"您的"、"全能的"裁縫和醫(yī)生，又是用現(xiàn)代化手段裝備起來(lái)，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和廣闊的視野，充分分工和協(xié)作的裁縫和醫(yī)生，是一支高素質(zhì)的裁縫或醫(yī)生團(tuán)隊(duì)。 　　"第三代裁縫和醫(yī)生"在很多顧問(wèn)公司那里至多只能是個(gè)理想，甚至是個(gè)夢(mèng)想，然而在萬(wàn)德這里卻成了現(xiàn)實(shí)。之所以能夠如此，只是因?yàn)槿f(wàn)德奉行著"海納百川、大道無(wú)形"的理念。萬(wàn)德永遠(yuǎn)以謙和的理念、博

30、大的胸懷吸納一切最優(yōu)秀的企業(yè)管理顧問(wèn)、講師加盟，共同致力于提升中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的崇高事業(yè)。只有一支陣容龐大、專(zhuān)業(yè)齊全、聲名顯赫、質(zhì)地優(yōu)良的管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，才有可能成為企業(yè)的"第三代裁縫和醫(yī)生"。 　　萬(wàn)德永遠(yuǎn)將團(tuán)隊(duì)置于至高無(wú)上地位，俯首甘為孺子牛，為天下人才提供施展才華、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的巨大舞臺(tái)。萬(wàn)德奉行上善若水之姿態(tài)，有容乃大之胸懷，追求無(wú)限，創(chuàng)造無(wú)限。萬(wàn)德不搞山頭主義，不做孤家寡人，也不謀求稱(chēng)王稱(chēng)霸；而是以德感召天下，讓天下人才俱以加盟萬(wàn)德為榮。有形則有邊，無(wú)形則無(wú)限。"夫唯不爭(zhēng)，故天下莫能與之爭(zhēng)"。萬(wàn)德堅(jiān)信自己選擇的這種獨(dú)一無(wú)二的非公司制、非商業(yè)化的顧

31、問(wèn)道路，必定前途輝煌！ 　　萬(wàn)德以培訓(xùn)為先導(dǎo)、咨詢(xún)?yōu)橹鳂I(yè)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供全方位咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)，范圍涵蓋資本運(yùn)作、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等廣大領(lǐng)域。萬(wàn)德以能為中國(guó)企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)管理效力而感到無(wú)上榮光！ 羅蘭·貝格咨詢(xún)公司  羅蘭·貝格自1967年建立以來(lái)，已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的源于歐洲的戰(zhàn)略咨詢(xún)公司。面對(duì)這個(gè)充滿(mǎn)變化和新事物的世界，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，用最前沿的專(zhuān)業(yè)能力幫助客戶(hù)提高企業(yè)的價(jià)值是我們的使命，幫助企業(yè)獲得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是我們的承諾。 在21世紀(jì)，成功將屬于那些有勇氣去追求創(chuàng)新，主動(dòng)變革的企業(yè)。隨著WTO的迫近與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，中國(guó)企業(yè)面臨的是一個(gè)更為開(kāi)放的

32、市場(chǎng)，全球化的競(jìng)爭(zhēng)。 　　我們的理念和方法根植于企業(yè)家精神，創(chuàng)新思維以及源于歐洲的文化背景。因?yàn)槠髽I(yè)家精神，我們致力于為客戶(hù)創(chuàng)造最大的價(jià)值；因?yàn)閯?chuàng)新思維，我們努力尋求每個(gè)市場(chǎng)中打破窠臼的戰(zhàn)略；因?yàn)樵从跉W洲的文化背景，我們注重對(duì)不同國(guó)家、行業(yè)、客戶(hù)所處的文化、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的尊重。 　　中國(guó)的企業(yè)家正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。羅蘭·貝格愿意與您攜手迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)未來(lái)。 我們的工作方式 　　我們的工作方式注重目的性明確，有針對(duì)性和創(chuàng)新，并注重實(shí)效。 目的性強(qiáng): 我們著眼于可以改善企業(yè)狀況的關(guān)鍵性因素。 注重實(shí)效： 項(xiàng)目自始至終，我們都通過(guò)與客戶(hù)方組成共同的工作小組來(lái)完成方

33、案的設(shè)計(jì)，從而得以保證方案為客戶(hù)各層面管理層所接受，并得到有效實(shí)施。 創(chuàng)新的； 融合的： 我們引進(jìn)最前沿的管理理論及思維方式，融合公司的全球經(jīng)驗(yàn)和最新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)性。 針對(duì)性強(qiáng)： 我們不是向客戶(hù)出售某種“標(biāo)準(zhǔn)商品”。我們擁有專(zhuān)家多年的行業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合客戶(hù)的企業(yè)和行業(yè)實(shí)際狀況，提供適合客戶(hù)的，有針對(duì)性的方案。  安越企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 是專(zhuān)業(yè)致力于企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)和咨詢(xún)的公司。憑借對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理的深入研究，我們將國(guó)際先進(jìn)的管理理念和方法同中國(guó)境內(nèi)企業(yè)運(yùn)作的實(shí)際情況相結(jié)合，以獨(dú)特的方法和工具，使深?yuàn)W、晦澀的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容簡(jiǎn)單化、趣味化，為各

34、類(lèi)企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化、實(shí)用性強(qiáng)的高品質(zhì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)和財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)服務(wù)。 選擇安越，因?yàn)閷?zhuān)業(yè) 專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)優(yōu)勢(shì) 安越咨詢(xún)是專(zhuān)業(yè)致力于企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)的公司，長(zhǎng)期專(zhuān)注于財(cái)務(wù)領(lǐng)域的培訓(xùn)研究與實(shí)踐，形成了一整套專(zhuān)業(yè)而獨(dú)特的財(cái)務(wù)培訓(xùn)思路和方法，使深?yuàn)W、晦澀的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容生動(dòng)而實(shí)用，為各類(lèi)企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化、實(shí)用性強(qiáng)的高品質(zhì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)服務(wù)。 專(zhuān)業(yè)的全職顧問(wèn)隊(duì)伍 安越咨詢(xún)擁有一批全職的、值得信賴(lài)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專(zhuān)家，他們不但具有深厚的財(cái)務(wù)管理學(xué)識(shí)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具有深厚扎實(shí)的各類(lèi)企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深知企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需要和對(duì)管理者的素質(zhì)要求，在培訓(xùn)中將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。每人累計(jì)培訓(xùn)天數(shù)均達(dá)到1000天以上，使課

35、程質(zhì)量得到強(qiáng)有力的保障。  專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì) 安越咨詢(xún)擁有自己的研發(fā)中心，長(zhǎng)期進(jìn)行已有課程的不斷完善和新課程的研發(fā)，將國(guó)際先進(jìn)的管理理念和方法同中國(guó)境內(nèi)企業(yè)運(yùn)作的實(shí)際情況相結(jié)合，使安越的培訓(xùn)具有以下特點(diǎn)： 形式深入淺出，通俗易懂 內(nèi)容全面、結(jié)構(gòu)系統(tǒng) 方法工具高度實(shí)用 跳出財(cái)務(wù)來(lái)看財(cái)務(wù)，視角新穎獨(dú)特 專(zhuān)業(yè)而全面的課程主題： 我們的培訓(xùn)課程設(shè)置覆蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的10個(gè)系列、40門(mén)財(cái)務(wù)課程，分別針對(duì)非財(cái)務(wù)管理人員和專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員。每個(gè)課程系列又涵蓋了定位于不同側(cè)重的若干課程。專(zhuān)業(yè)而全面的課程設(shè)置使我們能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全方位的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)。同時(shí)，專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢(shì)使我們真正

36、有實(shí)力做到為企業(yè)度身定制適合企業(yè)實(shí)際需求的課程。 君遠(yuǎn)企業(yè)管理顧問(wèn)公司 君遠(yuǎn)從成立伊始就有著宏偉的價(jià)值及目標(biāo)體系，我們一直堅(jiān)守著對(duì)客戶(hù)、對(duì)自己的諾言，將崇高的理想一點(diǎn)一滴的落實(shí)到我們每一次的行動(dòng)中去，為中國(guó)企業(yè)的全球化、中華管理文化的全球化而奮斗不息。 君遠(yuǎn)企業(yè)愿景 最具客戶(hù)價(jià)值的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu) 客戶(hù)通過(guò)我們的幫助和自身的持續(xù)努力，成為業(yè)界的成功典范。 培養(yǎng)出具備高尚服務(wù)道德、專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)精神的經(jīng)營(yíng)管理人才群體。 我們依靠卓越的解決方案和服務(wù)，與客戶(hù)相互促進(jìn)，共同成長(zhǎng)，成為優(yōu)秀的企業(yè)管理研究咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)。 君遠(yuǎn)企業(yè)使命 推動(dòng)管理進(jìn)步，創(chuàng)造企業(yè)繁榮 將西方先進(jìn)的管

37、理思想與中華傳統(tǒng)文化之精華結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)的發(fā)展。 將國(guó)內(nèi)外的最佳經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐和公司的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。  幫助企業(yè)整合管理要素，形成核心能力，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力。 君遠(yuǎn)核心價(jià)值觀 為人君子風(fēng)范，處事遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí) 正直、真誠(chéng)、信任、責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神，是對(duì)企業(yè)每個(gè)成員的基本要求。  “服務(wù)第一、盈利第二”，杜絕短期行為，讓客戶(hù)以最少的投入而獲得最大的效益。 以客戶(hù)為導(dǎo)向，通過(guò)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，客戶(hù)的成功就是我們的成功。 以行動(dòng)為準(zhǔn)則，深入實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)，提供切實(shí)可行的解決方案。

38、 君遠(yuǎn)服務(wù)理念 把握根本，創(chuàng)造價(jià)值 任一方面的小毛病都可能導(dǎo)致企業(yè)衰敗，‘頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳’無(wú)助于企業(yè)健康成長(zhǎng)。 通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖稍?xún)過(guò)程保證咨詢(xún)質(zhì)量，保持良好的咨詢(xún)心態(tài)促進(jìn)咨詢(xún)成果。 一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)自身都不可能沒(méi)有缺陷，只有通過(guò)與外界合作，不斷學(xué)習(xí)，充分利用外部資源，才能完善自身，走向卓越。 君遠(yuǎn)服務(wù)策略 融會(huì)貫通，應(yīng)用為先 以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)研究為基礎(chǔ)，整合行業(yè)及社會(huì)資源，提供切實(shí)有效的咨詢(xún)服務(wù)。 堅(jiān)持‘授之以漁’，致力于向客戶(hù)技術(shù)轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)綜合能力和素質(zhì)的提高。 與國(guó)內(nèi)外知名資深學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、職能機(jī)構(gòu)、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 上海冠豐投資咨詢(xún) 公

39、司服務(wù)宗旨：誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新 公司經(jīng)營(yíng)方針：平等互利、合作共贏 公司企業(yè)精神：誠(chéng)信為本、效率至上 多星經(jīng)營(yíng)理念和使命： 為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，幫助客戶(hù)成功 致力于中國(guó)咨詢(xún)業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展 為咨詢(xún)顧問(wèn)的成功創(chuàng)建廣闊的平臺(tái) 仁達(dá)方略管理咨詢(xún)公司 使命： 為不斷進(jìn)步并追求卓越的機(jī)構(gòu)提供有高價(jià)值的服務(wù)，為社會(huì)提供先進(jìn)的、有效的管理理論、經(jīng)驗(yàn)和方法。 愿景： 成為最有價(jià)值的和最受尊敬的管理咨詢(xún)公司，并在我們從事的專(zhuān)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域成為數(shù)一數(shù)二的領(lǐng)導(dǎo)者。 核心價(jià)值觀：     我們只做對(duì)客戶(hù)有價(jià)值的服務(wù)團(tuán)隊(duì)優(yōu)先，尊重個(gè)人并鼓

40、勵(lì)進(jìn)步和創(chuàng)新永不滿(mǎn)足并追求最好和領(lǐng)先創(chuàng)造合理的利潤(rùn)以維持我們的生存和發(fā)展，并作為衡量成就的指標(biāo)盡可能的為社會(huì)的發(fā)展奉獻(xiàn)我們的知識(shí)和智慧。 客戶(hù)理念： ◆誠(chéng)實(shí)守信，視客戶(hù)為成長(zhǎng)伙伴 ◆堅(jiān)持到底使客戶(hù)得到最終的滿(mǎn)意 ◆盡職盡責(zé)，為客戶(hù)創(chuàng)造超出客戶(hù)預(yù)期的盡可能大的價(jià)值 ◆解決客戶(hù)真正存在的問(wèn)題 人才理念： ◆我們對(duì)人才的定義是：秉承公司的價(jià)值觀和理念，愿意為公司的使命和愿景而奉獻(xiàn)，并有能   力為客戶(hù)和公司創(chuàng)造價(jià)值的人！ ◆我們是一個(gè)平等和諧的集體，鼓勵(lì)每個(gè)人主動(dòng)主張責(zé)任、承擔(dān)責(zé)任并取得相應(yīng)的權(quán)利。 ◆每個(gè)人都有平等公正的發(fā)展機(jī)會(huì)，只要符合公司的價(jià)值觀

41、和目標(biāo)，公司將盡可能的幫助個(gè)人   的發(fā)展。 ◆我們尊重個(gè)人的選擇和追求，包括那些離開(kāi)團(tuán)隊(duì)的人。 ◆我們將盡最大的努力去挑選并吸收最優(yōu)秀的人，并提供良好的工作條件和資源以保證每一個(gè)   人的不斷進(jìn)步和實(shí)現(xiàn)理想。 ◆我們希望不認(rèn)同我們的價(jià)值觀的人自動(dòng)離開(kāi)，因?yàn)闊o(wú)論能力有多強(qiáng)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)都得不到重   視和重用，反而影響自己的前程 團(tuán)隊(duì)理念： ◆我們的團(tuán)隊(duì)使我們可以完成每一個(gè)人都無(wú)法單獨(dú)完成的事 ◆堅(jiān)持知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的共享 ◆對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)和對(duì)客戶(hù)的貢獻(xiàn)一樣重要 ◆取長(zhǎng)補(bǔ)短，做自己最擅長(zhǎng)的事情，并不斷豐富自己 宗旨

42、：為客戶(hù)提供高質(zhì)量的、切合實(shí)際的、操作性強(qiáng)的管理解決方案。 目標(biāo)：幫助客戶(hù)提升管理水平或走出經(jīng)營(yíng)管理困境，消除管理瓶頸；提高組織效率和人員管理素質(zhì)；改善資源配置及經(jīng)營(yíng)管理品質(zhì)；增強(qiáng)客戶(hù)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，輔助客戶(hù)成長(zhǎng)并最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 思捷達(dá)咨詢(xún)： 公司使命及愿景（Mission&Vision） 公司使命(Mission)：幫助企業(yè)建立高績(jī)效的組織和流程。 公司愿景(Vision)： 成為中國(guó)最受推崇的管理咨詢(xún)公司 公司目標(biāo)(Objectives)： 細(xì)分市場(chǎng)占有率達(dá)到領(lǐng)先水平。 成為國(guó)際性的管理咨詢(xún)公司。 公司核心價(jià)值觀(Core Values)

43、 思捷達(dá)公司認(rèn)為客戶(hù)的成功才是我們的成功。我們與客戶(hù)共同成長(zhǎng)，形成相互促進(jìn)的伙伴關(guān)系。 公司核心價(jià)值觀(Core Values)： 以客戶(hù)為中心，關(guān)注為客戶(hù)提供價(jià)值，建立長(zhǎng)期伙伴關(guān)系 崇尚行動(dòng)，深入實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)，提供切實(shí)可行的解決方案 誠(chéng)信正直，相互尊重，相互信任 發(fā)揚(yáng)專(zhuān)業(yè)精神 ——認(rèn)真、協(xié)作、溝通、共享、創(chuàng)新  推動(dòng)客戶(hù)、公司、員工、合作伙伴等利益相關(guān)者共同成長(zhǎng) 咨詢(xún)思想 一切從實(shí)際出發(fā)，為企業(yè)提供系統(tǒng)性、針對(duì)性、可操作性的管理解決方案。 整合策略、組織、流程、IT四大管理要素。 授之以漁，實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移。 關(guān)注實(shí)施，導(dǎo)入變革管理。

44、 華點(diǎn)通國(guó)際顧問(wèn)： 我們的使命 中國(guó)企業(yè)面向世界的窗口，成為外國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)的橋梁 我們的愿景 躋身國(guó)際知名顧問(wèn)公司行列，成為企業(yè)最可信賴(lài)的戰(zhàn)略伙伴 經(jīng)營(yíng)理念 客戶(hù)信任是我們事業(yè)的基礎(chǔ) 客戶(hù)滿(mǎn)意是我們發(fā)展的動(dòng)力 快樂(lè)團(tuán)隊(duì)是我們奮斗的理由 創(chuàng)新卓越是我們不懈的追求 職業(yè)道德 忠誠(chéng)敬業(yè)　無(wú)私奉獻(xiàn)　團(tuán)結(jié)協(xié)作　同心同德 真誠(chéng)守信　遵紀(jì)守法 企業(yè)精神 快樂(lè)源自感激 超越始于誠(chéng)信 德博咨詢(xún)公司 德博精神 以人為本，團(tuán)隊(duì)協(xié)作；學(xué)以致用，知識(shí)共享。 德博目標(biāo) 短期目標(biāo)：健全結(jié)構(gòu)，完善制度，樹(shù)立品牌，建立一支有特色的專(zhuān)業(yè)化管理咨詢(xún)隊(duì)伍。 長(zhǎng)期目標(biāo)

45、：立足本土，面向全球，力爭(zhēng)發(fā)展成為一家具有實(shí)力的跨國(guó)咨詢(xún)公司。 德博宗旨 攜手Deboio，齊心奮進(jìn)；共創(chuàng)事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我。 經(jīng)營(yíng)理念 信息、技術(shù)、服務(wù)、高效、誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié) 價(jià) 值 觀 以客戶(hù)的利益為中心；時(shí)間就是金錢(qián)；知識(shí)就是財(cái)富；發(fā)展就是硬道理。 處 事 觀 從小事做起 用 人 觀 以德為先，唯才是舉，包容與激勵(lì) 核心能力 遠(yuǎn)景規(guī)劃能力，執(zhí)行能力，團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，近授權(quán)能力，學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)新能力，協(xié)調(diào)與溝通能力，策劃能力。 華彩管理咨詢(xún)公司 華彩咨詢(xún)的愿景       中國(guó)戰(zhàn)略型整合第一品牌——通過(guò)全方位的戰(zhàn)略型管理

46、整合催化客戶(hù)價(jià)值提升       亞太反向投資第一機(jī)構(gòu)——由現(xiàn)代的投融資管理和IT信息技術(shù)切入實(shí)現(xiàn)企業(yè)跳躍式發(fā)展 華彩咨詢(xún)的使命       博采西方先進(jìn)的管理理論、方法、技術(shù)，原創(chuàng)研發(fā)適合中國(guó)本土企業(yè)的最佳管理實(shí)踐，為中國(guó)本土企業(yè)提供最專(zhuān)業(yè)、最到位的管理咨詢(xún)服務(wù)。 華彩咨詢(xún)的咨詢(xún)理念 華彩咨詢(xún)的精神       追求卓越——以追求卓越的精神對(duì)待咨詢(xún)項(xiàng)目的每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)   &

47、#160;   硬漢精神——以硬漢精神克服困難、迎接挑戰(zhàn)       講求誠(chéng)信——以誠(chéng)信的精神與客戶(hù)合作       專(zhuān)注敬業(yè)——以專(zhuān)注敬業(yè)的精神開(kāi)啟管理咨詢(xún)業(yè)的新篇章       不斷創(chuàng)新 ——以不斷創(chuàng)新的精神領(lǐng)跑中國(guó)最佳管理實(shí)踐   上海維納咨詢(xún)： 【企業(yè)使命】 ◆ 立足國(guó)際視野、結(jié)合本土實(shí)情 ◆ 融合東西方管理文化, ◆ 歷史傳承、國(guó)際接軌與現(xiàn)代創(chuàng)新

48、并重, ◆ 以提升中國(guó)企業(yè)和公營(yíng)事業(yè)管理水平為己任, ◆ 為社會(huì)提供管理整體解決方案的咨詢(xún)服務(wù)。 【經(jīng)營(yíng)理念】誠(chéng)信、敬業(yè)、人本、親和 經(jīng)盛咨詢(xún)公司 經(jīng)盛理念 使命：以文化人，經(jīng)世盛國(guó) 愿景：中國(guó)咨詢(xún)業(yè)的一流品牌 中期目標(biāo)：華南咨詢(xún)第一品牌 中長(zhǎng)期目標(biāo)：世界最杰出的企業(yè)文化專(zhuān)家，中國(guó)最杰出的戰(zhàn)略、文化與人力資源協(xié)同專(zhuān)家 經(jīng)營(yíng)理念：協(xié)助中國(guó)企業(yè)追求卓越 經(jīng)盛文化 快樂(lè)文化　Happy Culture 快樂(lè)（Enjoy）：     快樂(lè)咨詢(xún)，快樂(lè)工作，快樂(lè)家庭。     享

49、受客戶(hù)企業(yè)成長(zhǎng)的快樂(lè)。     感受與公司一起成長(zhǎng)的快樂(lè)。     體驗(yàn)自己與他人成長(zhǎng)的快樂(lè)。 發(fā)展(Development)：     要使大部分的經(jīng)盛人都成為有知識(shí)、有地位、有財(cái)富的受人尊敬、受人愛(ài)戴的高級(jí)金領(lǐng)。 分配(Distribution)：     建立價(jià)值導(dǎo)向的能力文化，提供有強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬福利政策，倡導(dǎo)能力與價(jià)值配套的分配體系，是我們吸引并留住人才的制度保障。     

50、;獨(dú)樂(lè)樂(lè)，眾樂(lè)樂(lè)！ 學(xué)習(xí)文化　Learning Culture 學(xué)習(xí) (Learning) ：    咨詢(xún)工作是智力行業(yè)，沒(méi)有持續(xù)和高強(qiáng)度的學(xué)習(xí)根本不可能在此行業(yè)中生存，因此所有的咨詢(xún)顧問(wèn)一定要有狂熱的學(xué)習(xí)動(dòng)力，并且要有自主學(xué)習(xí)的能力，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的智力行業(yè)中生存和發(fā)展。 心胸 (Ambition) ：     大海般的胸懷，前瞻性的眼光。     成熟的穗子頭低垂，越有學(xué)問(wèn)的人越謙虛，沒(méi)有寬廣的心胸成不了氣候。所有的經(jīng)盛員工都應(yīng)該有自我否定，自我超越的勇氣，唯有

51、如此才能海納百川，博采眾長(zhǎng)。站得越高看得就越高，高度不同，角度自然不同，效果也就不同，只有前瞻性的眼光才能解決非此即彼的思維定勢(shì)，只有通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)才不會(huì)陷入淺層次的事務(wù)糾紛之中。 主動(dòng) (positive) ：    咨詢(xún)工作具有很多的創(chuàng)造性，每一個(gè)咨詢(xún)顧問(wèn)都可能是客戶(hù)的老師，沒(méi)有主動(dòng)工作的積極性，就不可能快速提升自己的可能，更加不可能在工作的方法上進(jìn)行創(chuàng)新。     活到老，學(xué)到老！ ·激情文化 經(jīng)盛觀點(diǎn)：創(chuàng)新至上，高瞻遠(yuǎn)矚     給我

52、一個(gè)理念支點(diǎn)，可以撬起整個(gè)產(chǎn)業(yè)王國(guó)！     80%的管理問(wèn)題只要掌握20%的管理思維就可以解決。正如古希臘物理學(xué)家阿基米德所說(shuō)： “ 給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起整個(gè)地球。 ” 這一語(yǔ)道破了經(jīng)盛咨詢(xún)的特點(diǎn)及作用：通過(guò)提升中國(guó)企業(yè)管理思維方式，從而提高企業(yè)的管理水平。     思路決定出路，人的所有行為歸根到底是由人的思維方式?jīng)Q定的！任何管理模式都只不過(guò)是管理思維的具體表現(xiàn)形式而已，如果僅僅去學(xué)習(xí)一種管理模式的具體操作流程、工具或方法，只不過(guò)是掌握了它的表層，就是“形似而神不似”。只有掌握了隱藏在具體操作后面的

53、管理思維，才可以說(shuō)是對(duì)這種管理模式有了深刻理解，也就是“神形兼?zhèn)洹绷恕?經(jīng)盛提出的前沿 管理理論與強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)實(shí)力是經(jīng)盛實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的保證，以文化塑造企業(yè)，以企業(yè)繁榮經(jīng)濟(jì)，譜寫(xiě)經(jīng)盛實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的軌跡。 上海友道投資咨詢(xún)公司 經(jīng)營(yíng)理念：國(guó)際化視野、本土化運(yùn)營(yíng) 九州方圓（北京）咨詢(xún)公司 經(jīng)營(yíng)理念       在企業(yè)界中,成功的主要力量，來(lái)自于最誠(chéng)摯的服務(wù)欲望.商業(yè)活動(dòng)是服務(wù)的科學(xué),服務(wù)最好的人收獲必然最豐盛,但服務(wù)的動(dòng)機(jī)必須是真心誠(chéng)意的。在人生旅途上,我愈來(lái)愈明白,語(yǔ)言、思想和工作中的誠(chéng)意孕育著成功。它帶來(lái)有價(jià)值的生命，以及贏得誠(chéng)信正派的成功。 　　　　　　　　　

54、　 　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ————喬治亞.伯哈德 我們的理念是：必須在共贏的條件下實(shí)現(xiàn)價(jià)值。 　 九州方圓的將秉承 “分享學(xué)習(xí)快樂(lè)，幫助客戶(hù)成功”的信條，堅(jiān)持“共贏創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)思路，幫助更多學(xué)習(xí)型的中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)走向世界的夢(mèng)想！ 廣州博融（管理）咨詢(xún)有限公司 企業(yè)價(jià)值觀：            不求數(shù)量最多，只求質(zhì)量最好；        

55、    不求效益最大，只求效果最佳；            不求金杯銀杯，只求客戶(hù)口碑！　 特色：個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化 目標(biāo)：讓一部分有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家率先成功起來(lái) 使命：博采古今管理精華，重塑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)微觀主體 　　　融匯中西經(jīng)營(yíng)范式，打造客戶(hù)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)　 常州共拓管理咨詢(xún)有限公司 公 司 愿 景 成為最優(yōu)秀的企業(yè)管理咨詢(xún)公司之一 搭建企業(yè)首選的企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái) 搭建個(gè)人首選的認(rèn)證培訓(xùn)平臺(tái) 通過(guò)對(duì)企業(yè)和企業(yè)參與者提供培訓(xùn)服務(wù)，促成一個(gè)責(zé)任、效益

56、和健的康的企業(yè)組織 公 司 使 命 通過(guò)培訓(xùn)和咨詢(xún)實(shí)施最有效的商業(yè)解決方案，協(xié)助客戶(hù)完成他們的企 業(yè)業(yè)目標(biāo) 幫助企業(yè)更好地選擇課程和培訓(xùn)師 使企業(yè)和企業(yè)參與者能夠得到最適合自己發(fā)展的管理知識(shí)和管理工具 為個(gè)人提供更廣泛的終身從業(yè)和終身發(fā)展的能力基礎(chǔ)，幫助個(gè)人更好11地提升綜合管理能力和管理素質(zhì) 幫助本土培訓(xùn)師向?qū)I(yè)化和國(guó)際化方向邁進(jìn) 公 司 理 念 客戶(hù)的需求就是我們的追求。 我們力求用自己的專(zhuān)長(zhǎng)和實(shí)力幫助客戶(hù)達(dá)到心中的目標(biāo)。 我們力求用自己的敬業(yè)和熱情為客戶(hù)提供完善的服務(wù)。 我們力求與客戶(hù)建立起彼此信任和互利合作的關(guān)系。 信永方略管理咨詢(xún)公司 公司

57、使命： 信永方略管理咨詢(xún)生來(lái)就是為企業(yè)服務(wù)的，我們最大的愉悅是看到我們用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值能力的提升。 在企業(yè)從初級(jí)向高級(jí)的演進(jìn)過(guò)程中，傍隨企業(yè)左右是我們之所以存在的理由，幫助企業(yè)提升創(chuàng)造價(jià)值的能力是我們追求的終極目標(biāo)，以咨詢(xún)?yōu)檩d體，協(xié)助企業(yè)不斷地解決發(fā)展過(guò)程中碰到的觀念、理念及操作層面的問(wèn)題，跨越發(fā)展道路上的溝壑，與企業(yè)相扶共濟(jì)、共同成長(zhǎng)是我們的服務(wù)理念。 我們的核心能力源自與永道國(guó)際七年合作及我們對(duì)客戶(hù)需求的把握： · 先進(jìn)的理念 · 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng) · 科學(xué)的方法 · 豐富的國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn) · 國(guó)際伙伴的支持

58、83; 敬業(yè)的、守德的員工隊(duì)伍 信永人： 信永人是一群熱情、誠(chéng)摯的人，是一群虔誠(chéng)的管理理論與實(shí)踐的探索者。創(chuàng)造的激情推擁著我們?nèi)デ诿愕厍笏鳎瑘?zhí)著地踏出中國(guó)傳統(tǒng)文化環(huán)境下西方管理實(shí)踐與中國(guó)企業(yè)相融合的坦途。 信永人是一群團(tuán)結(jié)、敬業(yè)的人。在與我們用戶(hù)交叉互動(dòng)、共同成長(zhǎng)的過(guò)程中，我們刻苦、勤奮，在深邃吸納的同時(shí)，傾懷的吐還，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值能力的提升，貢獻(xiàn)我們綿力。 信永人是一群樂(lè)觀、向上、熱愛(ài)生活的人，努力工作的同時(shí)，我們不忘陶冶自己的情操與格調(diào)，和我們的用戶(hù)一道享受成功的喜悅。 杭州蔡丹紅管理顧問(wèn)公司； 服務(wù)理念： ● 一個(gè)好的咨詢(xún)公司學(xué)會(huì)拒絕訂單遠(yuǎn)比敢于接受訂單更重要。因?yàn)樽稍?xún)

59、是個(gè)個(gè)性化的行業(yè)，不能機(jī)器化大生產(chǎn)，訂單多了，即使你的咨詢(xún)水平再高，也不能保證質(zhì)量。 ● 沒(méi)有最好的管理，只有最合適的管理，給客戶(hù)做咨詢(xún)，必須具備操作性，否則客戶(hù)就不能得到真正實(shí)用的價(jià)值。 ● 咨詢(xún)師千萬(wàn)不能把自己當(dāng)成企業(yè)的老師、醫(yī)生，而是企業(yè)的朋友，是延伸企業(yè)的大腦、胳膊和大腿的人。 ● 同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)最多只能產(chǎn)生更好的學(xué)習(xí)者，而跨行業(yè)的學(xué)習(xí)方能創(chuàng)造超越。 ● 真理與謬誤只差半步。方案是否可操作的關(guān)鍵就在于尋找這個(gè)決定轉(zhuǎn)變的“半步”條件。   　 廣州西瑪?shù)缕髽I(yè)管理咨詢(xún)有限公司 西德瑪?shù)氖姑? 將業(yè)界最先進(jìn)的、最實(shí)用的零售管理技術(shù)和企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，為中國(guó)本土零售

60、業(yè)做大做強(qiáng)做出我們最大的努力！ 西德瑪?shù)睦砟睿阂詫?zhuān)業(yè)打造品牌 以服務(wù)創(chuàng)造滿(mǎn)意 西德瑪?shù)膬r(jià)值觀：  一般的企業(yè)看到客戶(hù)手中有5元錢(qián)，想的是如何把它賺到手。而我們的責(zé)任是幫助客戶(hù)把5元變成50元，然后從中再拿我們應(yīng)得的5元錢(qián)，這才是我們的服務(wù) 浙大億博管理咨詢(xún)公司 億博使命： 做各級(jí)政府的智囊，研究地方經(jīng)濟(jì)，幫助政府決策 為大中型企業(yè)服務(wù)，不斷提升效率，共圖更高目標(biāo) 億博宗旨： 名牌服務(wù) 億博愿景： 努力成為世界知名的咨詢(xún)機(jī)構(gòu) 億博價(jià)值觀： 求是：咨詢(xún)應(yīng)立足現(xiàn)實(shí)，解決關(guān)鍵 求新：咨詢(xún)應(yīng)不拘一格，力求創(chuàng)新 求信：咨詢(xún)應(yīng)以信為本，誠(chéng)信服務(wù)

61、 上海斯頓企業(yè)管理公司： 思頓文化： STONE含義： 做企業(yè)前進(jìn)的鋪路石，樸實(shí)無(wú)華！ 斯頓目標(biāo)： 成為學(xué)習(xí)型組織企業(yè)全面的供應(yīng)商！ 斯頓愿望： 發(fā)展員工、服務(wù)客戶(hù)、共享成功！ 斯頓核心價(jià)值 ： 客戶(hù)導(dǎo)向、諾守誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)協(xié)作！ 斯頓語(yǔ)錄： 問(wèn)題往往比答案更重要 主要的東西幾乎是不可衡量的 與眾不同已不足夠，我們必須成為最佳 成功的途徑有許多，但每一條都是獨(dú)特的 成偉管理顧問(wèn)公司 “誠(chéng)信、人本、協(xié)作、卓越”的價(jià)值取向 經(jīng)營(yíng)理念：“誠(chéng)信服務(wù)、勤勉盡責(zé)、融智合作、共創(chuàng)價(jià)值” 莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆

62、羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀

63、螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄

64、蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿

65、袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃

66、螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀

67、羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄

68、螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈

69、蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃

70、袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀肀芆薃螆肀荿蝿螞腿蒁薂羀膈膀蒞袆膇芃薀螂膆蒅莃螈膅膅蚈蚄膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅節(jié)膁蚅蟻芁芄蒈羀芀莆蚃袆艿薈蒆袂羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒃螀羂袃膂薃袈袂芅螈螄羂莇薁蝕羈葿莄聿羀艿蕿羅罿莁蒂袁羈蒃蚇螇羇膃蒀蚃羆芅蚆羈羆莈葿袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅莂螞蚅肂蒄薅羄肁膄螁袀