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1、公司企業(yè)新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案 公司企業(yè)防控應(yīng)急預(yù)案 為貫徹落實病毒防控工作，切實有效控制傳染病，保障公眾和職工的身體健康，履行社會責(zé)任，維持必要的正常生產(chǎn)經(jīng)營，根據(jù)政府相關(guān)防控要求，結(jié)合我司實際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案。 一、役情防控工作組 （一）成員 總指揮： 總經(jīng)理（） 副總指揮： 管理部部長（）、 全管理室部長（） 辦 公 室：（）、（） 專項應(yīng)對工作小組： 安全管理部：（）、（） 人事部：（） 醫(yī)務(wù)室：（）、（） 后勤部：（）、（） 宿 舍：（） 食 堂：（） 設(shè)備部：（） 生產(chǎn)部：（） （二）職責(zé) 1、總指揮、副總指揮： 決定預(yù)案

2、的啟動；　組織聯(lián)絡(luò)各職能部門，部署相關(guān)事務(wù)；　調(diào)用公司人員、各類物資和場地等資；　配合上級部門進行工作協(xié)調(diào)；　負責(zé)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序和傷亡人員善后處置工作；　必要時向政府部門請求援助。 2、辦公室：做好應(yīng)急預(yù)案啟動前后相關(guān)準(zhǔn)備；傳達、監(jiān)督落實指揮部相關(guān)決定。 3、人事部：把控人員信息和動向，確認病例或疑似情況，聯(lián)系醫(yī)院，報告指揮部。 4、后勤部：做好宿舍、食堂、廠區(qū)公共區(qū)域的衛(wèi)生和人員管控，應(yīng)急用品準(zhǔn)備。 5、保安部：負責(zé)維持廠區(qū)治安，做好人員、車輛進出管理，部分應(yīng)急物資準(zhǔn)備。 6、生產(chǎn)部：負責(zé)生產(chǎn)部人員信息的排查、統(tǒng)計；組織職工恢復(fù)生產(chǎn)。 7、設(shè)備部：負責(zé)公司動力、通風(fēng)設(shè)施的正常運行。

3、 8、信息化部：負責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)運行，保障群短信、微信公眾號等正常可用。 （三）應(yīng)急工作程序 序號 應(yīng)急工作 具體事項 1 宣傳通知 春節(jié)后復(fù)工及相關(guān)事項的通知；　防控內(nèi)容的宣傳 2 人員管理 部門確認，疫區(qū)職工推遲返回 有接觸史職工，14日居家觀察 返回途中全程戴口罩，盡量避免外出 進入宿舍前領(lǐng)取體溫計、口罩，自測體溫。 之后進出宿舍內(nèi)早晚各測一次。 其他人員進廠前，使用紅外測溫槍測體溫。詢問接觸史，有異常情況，保安做好記錄并馬上報告。 每日統(tǒng)計人員動向、體溫，進行排查。 廠車上戴口罩、少講話 食堂就餐少接觸、不交談。 對摸排出的重點觀察者、體溫異?；蛴邢?/p>

4、關(guān)癥狀者，報告后迅速安排至預(yù)設(shè)的觀察室觀察確認，后續(xù)采取進一步對策 3 應(yīng)急物資準(zhǔn)備 住宿職工入宿舍時領(lǐng)用口罩、體溫計 4 紅外線測溫槍，人員進廠門時使用；耳溫計，班車上使用 5 觀察室（目前預(yù)留46間，根據(jù)實際情況需要調(diào)整） 6 公眾場所管理 公共場所、公共設(shè)施處消毒 7 設(shè)置手噴霧消毒裝置 8 食堂座位調(diào)整，避免面對面就坐 9 取消集體早會等大型會議 二、役情分級防控策略 （一）役情分類 1、未發(fā)現(xiàn)病例。指單位職工未發(fā)現(xiàn)病毒感染病例（包括疑似病例、確診病例、輕癥病例、無癥狀感染者）。 2、發(fā)現(xiàn)疑似病例。指單位職工出現(xiàn)1例疑似病例，尚未確診。 3、出現(xiàn)確診病例。指單位職工出現(xiàn)1例病毒感 第 3 頁 共 3 頁