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1、淺論加強(qiáng)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的意義及策略 摘要：隨著國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷重視，公路工程建設(shè)加快了發(fā)展的腳步。然而公路工程建設(shè)在取得發(fā)展的同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)管理上存在諸多的問(wèn)題，因此，需要在公路工程建設(shè)的過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理，保證公路建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)公路承建企業(yè)能夠獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。本文將對(duì)加強(qiáng)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的意義進(jìn)行闡述，并提出提高公路工程經(jīng)濟(jì)管理的有效策略，從而促進(jìn)公路工程建設(shè)向更高的水平邁進(jìn)。 關(guān)鍵詞：公路工程；經(jīng)濟(jì)管理；意義；策略 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了公路工程建設(shè)的全面開(kāi)展，現(xiàn)階段，我國(guó)公路工程建設(shè)受到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的沖擊，項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中的投資越來(lái)越多，要想提高公路建設(shè)過(guò)程所帶

2、來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，需要加強(qiáng)對(duì)公路工程經(jīng)濟(jì)相關(guān)方面的管理，促進(jìn)我國(guó)公路建設(shè)的不斷發(fā)展[1]。經(jīng)濟(jì)管理對(duì)公路工程的整個(gè)建設(shè)過(guò)程產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，因此，要想實(shí)現(xiàn)公路工程建設(shè)的整體目標(biāo)，需要加強(qiáng)對(duì)公路工程經(jīng)濟(jì)方面的管理，從而不斷提高公路工程建設(shè)的質(zhì)量。 一、加強(qiáng)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的意義 （一）是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中的內(nèi)在要求 在資源配置中市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)其有著決定性的作用，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展是經(jīng)濟(jì)管理形成的主要因素，在經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)公路工程中的經(jīng)濟(jì)管理具有很大的必要性。公路工程建設(shè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，因此，需要遵循相應(yīng)的發(fā)展規(guī)律，公路工程建設(shè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，同時(shí)也是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物

3、。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，公路工程建設(shè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，需要在建設(shè)的過(guò)程中面對(duì)新的挑戰(zhàn)。因此，加強(qiáng)公路工程經(jīng)濟(jì)的管理，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中的內(nèi)在要求。 （二）能夠保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)的安全性 公路工程建設(shè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種形式，是國(guó)家資產(chǎn)的重要部分，作為國(guó)家資產(chǎn)的一部分，公路工程在建設(shè)的過(guò)程中必須開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理方面的相關(guān)工作，有著十分重要的地位[2]。公路工程在一定程度上來(lái)理解是屬于國(guó)家所有，加強(qiáng)公路工程經(jīng)濟(jì)管理便是保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的重要體現(xiàn)。公路工程在建設(shè)的過(guò)程中，作為公路建設(shè)的管理者需要加強(qiáng)對(duì)工程成本的控制，做好工程建設(shè)的相關(guān)預(yù)算，對(duì)公路工程進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)管理，保證整個(gè)公路工程建設(shè)的安

4、全性，從而在提高公路工程質(zhì)量的同時(shí)，能夠有效增強(qiáng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)效益，保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)的安全性。 （三）是公路工程在質(zhì)量控制方面的需要 公路工程屬于國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，具有很強(qiáng)的公益性特征。公路工程的建設(shè)是為社會(huì)服務(wù)的，從某種層度上來(lái)理解是公共產(chǎn)品，是一種非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品，給人們的出行提供了交通上的便利。在公路工程建設(shè)過(guò)程中，有效的經(jīng)濟(jì)管理能夠保證工程質(zhì)量上得到提升，經(jīng)濟(jì)管理是指在公路建設(shè)過(guò)程中對(duì)施工材料進(jìn)行質(zhì)量上的把關(guān)，做好成本上的控制，同時(shí)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保公路工程的建設(shè)質(zhì)量[3]。因此，我國(guó)公路在質(zhì)量上的相關(guān)要求，需要在公路工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理，能夠有效提高人們?nèi)粘３鲂薪煌ㄉ?/p>

5、的便利。 二、加強(qiáng)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的有效策略 （一）樹(shù)立正確的公路工程經(jīng)濟(jì)管理理念 由于對(duì)經(jīng)濟(jì)管理理念缺乏正確、充分的認(rèn)識(shí)，造成我國(guó)在公路工程建設(shè)的過(guò)程中經(jīng)濟(jì)管理的總體水平較低，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位。要想提高我國(guó)公路工程建設(shè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，需要樹(shù)立正確的公路工程經(jīng)濟(jì)管理理念。首先，作為公路工程建設(shè)的管理階層，需要率先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理觀念上的轉(zhuǎn)變，可以采取培訓(xùn)的方式提高管理者的經(jīng)濟(jì)管理水平，從而在公路工程建設(shè)過(guò)程中能夠強(qiáng)化管理意識(shí)，做好日常管理方面的工作，逐步提高公路建設(shè)的質(zhì)量[4]。此外，作為管理者需要對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的成本進(jìn)行有效的核算。然后，在整個(gè)公路工程施工過(guò)程中，將經(jīng)濟(jì)管理的觀念推

6、廣到整個(gè)工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)中去，使得施工人員經(jīng)濟(jì)管理觀念能夠得到整體性的提升。最后，在公路工程建設(shè)過(guò)程中，需要清晰認(rèn)識(shí)到施工人員與經(jīng)濟(jì)管理之間存在的聯(lián)系，對(duì)施工人員實(shí)行責(zé)任制，提高施工人員參與經(jīng)濟(jì)管理的積極性，從而不斷提升公路經(jīng)濟(jì)管理的水平。 （二）完善公路經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)工作 材料管理、監(jiān)督管理以及成本預(yù)算是公路工程經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容，要想加強(qiáng)我國(guó)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的水平，需要不斷完善經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)工作。在公路工程建設(shè)中需要做好對(duì)成本的預(yù)算，做好相關(guān)的管理工作，在確保公路質(zhì)量的同時(shí)，盡量降低成本的輸出[5]。同時(shí)，公路工程承建企業(yè)需要做好對(duì)材料管理，在進(jìn)行材料的選擇時(shí)需要結(jié)合公路建設(shè)的特點(diǎn)，將材料

7、的價(jià)格和工程預(yù)算成本進(jìn)行比較，盡量縮小二者之間存在的差距。此外，公路工程建設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)存在眾多的機(jī)械設(shè)備，因此，在公路施工階段，相關(guān)管理人員需要做好對(duì)設(shè)備的管理工作。 （三）建立健全公路經(jīng)濟(jì)管理體制 建立健全公路經(jīng)濟(jì)管理體制是提高我國(guó)公路工程經(jīng)濟(jì)管理水平的重要前提，采用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方法，能夠有效提升公路工程經(jīng)濟(jì)管理的整體水平。在公路工程施工的過(guò)程中，任何環(huán)節(jié)都需要實(shí)施完整的經(jīng)濟(jì)管理體制，施工人員在日常的工作中從自身做起，嚴(yán)把公路工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，減少施工成本的浪費(fèi)，保證公路建設(shè)的質(zhì)量。 結(jié)語(yǔ)： 綜上所述，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理在各行各業(yè)的發(fā)展過(guò)程中引起了足夠的重

8、視。市場(chǎng)的發(fā)展給我國(guó)公路工程的建設(shè)帶來(lái)了巨大的沖擊，在工程建設(shè)的過(guò)程中加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理方面的工作有著十分重要的意義。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，需要加強(qiáng)公路工程經(jīng)濟(jì)管理，面對(duì)管理中存在的問(wèn)題需要采取有效的措施予以解決，實(shí)現(xiàn)公路工程建設(shè)的良好發(fā)展。因此，作為公路建設(shè)的相關(guān)管理部門(mén)需要不斷加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高我國(guó)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的整體水平，從而保證公路建設(shè)的整體質(zhì)量。 參考文獻(xiàn)： [1]郭丹.公路工程經(jīng)濟(jì)管理中的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略分析[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā),2015, 33:149-150. [2]盧金輝.公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理與工程質(zhì)量之間的關(guān)系[J].交通世界(運(yùn)輸.車輛),2013,08:252-253. [3]胡現(xiàn)波.公路路基施工質(zhì)量管理問(wèn)題探究[J].交通世界(運(yùn)輸.車輛),2013, 08:275-276. [4]聶錦春.試論公路工程項(xiàng)目成本管理存在的問(wèn)題與優(yōu)化策略[J].企業(yè)研究, 2012,22:157-158. [5]喬雪姬.公路工程分包管理問(wèn)題分析與應(yīng)對(duì)策略[J].交通世界(運(yùn)輸.車輛), 2013,12:286-287.