學校工作總結 亮點及特色工作(多篇范文).doc
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學校工作總結 亮點及特色工作 學校亮點及特色工作總結 西 寧 八 中 創(chuàng)建學校特色教育是深入貫徹落實素質教育的需要,它能有效地調(diào)動各種積極因素和力量,對學生進行切實有效的教育。同時,也有利于為學生創(chuàng)造一個良好的自主教育和氛圍,加強自我教育和管理,促使學生身心和學習各方面健康成長和進步。 近年來,我校積極探索和創(chuàng)建符合本校實際的教學特色,初步形成了以本地文化資源為依托,促進學生自主全面發(fā)展的學校特色工作,具體總結如下: (一) 十分鐘思想教育 對學生進行“十分鐘思想教育”是頗具我校特色的德育活動。學校規(guī)定每天下午1:50——2:00為十分鐘思想教育時間,這段時間既是班主任處理班級事務,進行班級管理,對學生進行思想教育的時間,也是學生進行自我教育,展示自我風采的舞臺。學校秉承新課程理念,積極倡導舉辦“主體型、互動式、體驗化”的班級德育活動,并以養(yǎng)成良好的學習習慣和行為習慣為重點,努力增強德育工作的針對性和實效性,讓德育“活”起來、“動”起來。每天的教育內(nèi)容不同,這樣,在我校每天都有養(yǎng)成教育的內(nèi)容,使10分鐘思想教育成為我校深受學生和家長歡迎的特色項目。 具體內(nèi)容為: (二)《心橋》成為家校聯(lián)系的紐帶,教育的新舉措。 進一步加強學校、家庭聯(lián)系工作,家校形成合力,共同做好教育工作,制定家校聯(lián)系制度。通過《心橋》聯(lián)系本實現(xiàn)家校信息溝通與思想。規(guī)定每 1 周交流一次,家長與班主任、任課教師將學生在校在家情況進行通報,并提出意見或建議。雙方對學生寫上激勵性語言。交流工作已在師生、家校之間架起了一道心靈、情感和行動相互交流、比才相依的彩虹。增進了了解與理解,加強了友誼,實現(xiàn)了教育孩子的共同愿望。 (三)梯隊培養(yǎng)計劃,形成教師成長鏈——教師定位培養(yǎng)的實施。 在成功教師的打造中,我們更關注的是教師的內(nèi)在需求和學校發(fā)展的結合,學校在結合教師自訂的三年發(fā)展目標基礎上,為每位教師量身定進行培養(yǎng),讓每位教師知道我該往哪里走,怎么走。 1、新教師——三“入”培養(yǎng),幫助成長。我們對新分配教師和調(diào)進的教師,從師德修養(yǎng)、學校教科研工作、教育教學常規(guī)、班主任工作等方面全方位地進行培訓,通過沙龍互動、座談、講述故事的形式,讓每一位新教師先“入格”再“入門”爭取早日“入道”,在平實而又鮮活的生動事例中感受到博愛教師的智慧和職業(yè)的幸福。 2、青年教師——目標明晰,以賽促培。為加快對青年教師的培養(yǎng),學校每年都進行青年教師課堂教學基本功大賽這種以賽代培,以賽促培的方式,為他們搭建了學習的平臺、實踐的平臺、研討的平臺、展示的平臺,通過這樣一個舞臺讓青年教師能夠成長得更好,成長得更快。 3、經(jīng)驗教師——分類推薦,經(jīng)驗共享。為更加有效地發(fā)揮學科帶頭人、教學能手、骨干教師在教學一線的示范、輻射和引領作用,促進教師的專業(yè)化發(fā)展, 實現(xiàn)優(yōu)質教師資源的共享,學校還定期開展優(yōu) 秀教師教學特色展示活動。優(yōu)秀教師教學特色展示會,使教師們互相學習,取長補短,進一步形成、完善和升華自己的教學特色。 4、頂尖教師——個性舞臺,特長展示對于學校的特級后備教師,我們著力打造,搭建平臺,充分展示教師的優(yōu)勢,比如舉行了付永華個人繪畫展,王乃菊個人教學風格研討等,讓這些成熟的教師有更多的空間和舞臺發(fā)揮他們的輻射作用,提高知名度,為這些教師真正成為博愛名師提供綠色通道。 (四)西寧八中小班化“35+10”課堂教學模式和“六個十”教學常規(guī)要求。 本年初,學校教務處、教研室根據(jù)《西寧八中小班化教育》課題(二期)的要求,結合學校發(fā)展的現(xiàn)狀,提出了“35+10”課堂教學模式(“35+10”即35分鐘授課,至少10分鐘課堂檢測)、“六個十”(一節(jié)課10人次提問或回答問題,10人作業(yè)檢查,10人次課堂展示,10分鐘課堂練習,課后10人作業(yè)面批,10人次學習輔導)教學要求,來規(guī)范教師的教育教學行為,提升課堂的教學效率。教務處、教研室首先組織部分教師對“35+10”課堂教學模式、“六個十”教學要求的可操作性進行論證討論,并由趙杰、丁建芳等老師上了研討課,對于兩個課例,各教研組進行了深入廣泛的討論,并提出了優(yōu)化、改進的措施,自此,“35+10”課堂教學模式、“六個十”教學要求在我校全面推開。XX年中考,證明了我們決策和教學改革方向和方法的正確性,學校順利完成了課題既定的發(fā)展目標。 (五)地區(qū)中小學聯(lián)動,共同提高。 為解決《西寧八中小班化教育》課題(二期)的要求中 “我校學生全部學習任務需在學校完成”的問題,學校班子又與南川地區(qū)兩所小學聯(lián)合開展學區(qū)教研,開展《運用“國粹”資源,提升師生綜合素養(yǎng)》課題研究,課題開展工作對幾校的教育教學起到了良好的促進作用,對于我校七年級新生生源質量的提高收到了良好效果。 (六)特色校園文化建設 學校長期以來一直立足于師生的全面發(fā)展和素質提高,不但對學校的校園環(huán)境、教學設施進行改善,還著力重塑了校園文化。自XX年起,著力開展“書香校園”特色活動,打造特色文化,構建魅力校園,不斷提升師生的人格魅力。先后制作了以“知識、青春、成長、重生、啟航、進取”和“大美青?!睘橹黝}的文化墻,制作了教學樓學生美術作品為主的藝術樓道,利用長廊展板和宣傳欄,大力營造書香氛圍。為了確保師生讀書活動的實效性,專門開設了“早讀”和“午間誦讀”課,鼓勵“師生共讀”、“班子成員共讀”,旨在營造濃厚的讀書氛圍,創(chuàng)建學習型校園。 一草一木散發(fā)著勃勃的生氣,一字一畫折射出文明的光芒,讓每一面墻壁會說話,讓每一棵小草會微笑,讓每一縷陽光都燦爛,讓每一顆心靈都閃光;環(huán)境育人,真情感人,形象塑人,這是八中教育者獨具匠心的睿智,也是八中人堅定不移的信念。 XX.12.15 第二篇:小學特色亮點工作總結 何家溝小學經(jīng)典誦讀活動工作情況匯報 我校自XX年開展以來,要求全體師生參與讀書活動,不斷改革誦讀活動的形式、成果的展示及誦讀的評價。同時加強誦讀的資料積累。學校定期組織專人進行誦讀檢查,使經(jīng)典誦讀活動逐漸成為學校的特色。現(xiàn)將活動開展情況總結如下: 一、營造良好誦讀氛圍,激發(fā)學生誦讀熱情 學校充分利用教室的(感謝訪問好:)空間和角落,用詩文、詩畫及名言佳句裝點教室墻壁。懸掛學生的詩文書法作品,舉行書法比賽。教育環(huán)境體現(xiàn)班級特色,重在展示學生閱讀經(jīng)典的活動成果,包括讀后感、手抄報等等。大力宣傳,營造濃厚的誦讀氛圍。每天定時朗誦,讓學生感其聲,領其情,通過系列活動,營造濃厚的誦讀氛圍。 二、科學整合安排時間,確保誦讀活動扎實開展 學校根據(jù)書香校園建設工作,結合學校的作息時間安排,堅持做到讓學生每天誦讀時間在20分鐘以上。為此,語文教師在日常教學和班級管理中合理穿插安排。即每天利用晨誦時間,檢查學生的誦讀進度,總結交流誦讀的經(jīng)驗,更可以開展有趣的誦讀活動。 三、靈活運用多種誦讀形式,有效提高誦讀成效 為了提高學生誦讀的積極性,避免單調(diào)枯燥的背誦,學校采取多種誦讀方式穿插其間,例如:師生對誦、男女生對誦、接龍讀、擂臺誦、詩詞誦讀大比拼等生動活潑的愉快形式;有時還積極引導學生經(jīng)典誦讀手抄報,融詩詞、繪畫、書法于一體;有時也指導學生在課外 游戲中借用瑯瑯上口的詩文誦讀。本學期還舉行“讀給父母聽”活動,使學校教育與家庭教育有機結合。這樣,既鞏固和傳播了經(jīng)典文化,又提高了學生誦讀的興趣。 四、將誦讀活動與校園文化建設相結合 經(jīng)典誦讀活動是一項系統(tǒng)工程,因此,學校將此項活動滲透到各項教育活動中。如在音樂課歌曲賞析過程中,播放兒童喜歡的古詩新唱;在學校的“紅領巾廣播站”節(jié)目中,也適時播放經(jīng)典詩文的誦讀錄音;校園讀書節(jié)中,都要安排有經(jīng)典誦讀活動項目,例如“詩歌朗誦會”、“晨誦展示”、“詩配畫”比賽等。特別我校校本課程開發(fā)小組,編訂了我校的校本課程——《每日一誦》,向學生推薦了誦讀經(jīng)典目錄,培養(yǎng)學生誦讀興趣,指導學生誦讀方法,提高學生的賞析能力,并定期進行測評,在校園中營造了濃厚的書香氣息。 經(jīng)典誦讀活動開展后,學生語文素養(yǎng)得到有效提高。首先是閱讀能力的提高。學生在朗讀水平大面積提高的同時,形成了良好的語感,對語言的感知和理解能力也大大提高。其次是知識面的擴大。學生在誦讀經(jīng)典的過程中,不但提高了文學修養(yǎng),而且開闊了視野,知識面也得到擴大。再次是表達能力的提高。誦讀可以使學生積累大量的妙詞佳句,他們的語言“材料庫”在誦讀中不斷地豐富,而且在誦讀中也學習到一些表達方法。從學生的一篇篇習作中,我們可以看出學生天天在進步。 “經(jīng)典浸潤人生,書香伴我成長”。經(jīng)典誦讀猶如一道亮麗的風景,為我校師生帶來了一片生機。我們堅信,只要全體師生共同努力,勤 奮工作,我校一定會在經(jīng)典誦讀的道路上走的更堅定,更扎實。 小學 二〇一四年十一月 第三篇:XX年度學校亮點工作總結 XX年,我校圍繞教育局開學工作安排會議精神和學校目標責任書,深入開展了多項活動。根據(jù)我區(qū)教育局頒發(fā)的《城關區(qū)教育教學管理辦法匯編》開展我校“教育質量管理”,談起亮點工作,基于我校實際情況,不敢橫向與先進學校相比,只能縱向與我校過去相比。盡管學校受災過渡,讓局領導操心,兄弟學校受累,但作為教育的一線單位,工作絕不能過渡。在認真學習我教育局發(fā)的各種文件精神,積極尋找提升管理理念、提高管理方法,在學校全體領導班子成員分工合作和全體教師的認真努力下,與我校以往相比,有以下幾個方面有了明顯提高。 一、以管理思想統(tǒng)領工作思路讓系統(tǒng)思考結合精細管理 再學彼得圣吉博士《第五項修煉》,讓我們對學習型組織的建設有了新的認識,“學校一盤棋,全憑人提氣”是需要系統(tǒng)思考的,人是第一要義,我們緊緊把握這一要義。在具體工作中,我們也把人的工作作為第一重點,要想學生愛學、樂學,就要教師愛學、樂學,愛教、樂教。努力構建陽光教師、智慧學者,這需要多方面的政治思想工作,同時也體現(xiàn)了我們校本教研培訓的實效性。 我校在去年教師隊伍建設和專業(yè)化發(fā)展積累一定經(jīng)驗的基礎上,今年來全盤考慮和研究的基礎上提出培養(yǎng)陽光教師、智慧學者。校本教研培訓真正以校為本,研究學習校本理念的專題會,老師們把“基于學校”“為了學?!薄鞍l(fā)展學?!比齻€要義深入教研培訓中。 如:今年的校本教研培訓中,我們安排了固定的“班級管理論壇”(全體教師參與,人人去談班級管理的問題和方法,班主任和任課教師的溝通、任課教師和非任課教師的協(xié)商,使全校教師都成為每一個學生行為習慣養(yǎng)成的示范和監(jiān)管,改變了學生只認班主任和任課教師的現(xiàn)狀,產(chǎn)生了“六部一角制”,實行“長官制度”等好的班級管理方法)。 “教師師德演講會”、“教師心理座談會”(領導班子成員做了《淺析產(chǎn)生“體罰現(xiàn)象”的教師心理及對策》講座,從教師心理疏導和情感體罰方面比較深入地進行了分析和啟發(fā),從教師學習心理學理論和心理輔導技術,用心理學駕馭課堂教學,提升教學藝術幾個方面進行了對策研究,較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產(chǎn)生)。 同樣也根據(jù)教師提出的困惑,在實踐的基礎上進行集體研討,呈現(xiàn)教育的合力。 一本教師培訓卡,記錄了教師成長發(fā)展的自我規(guī)劃、培訓記載、自我反思、教師成果、榮譽記錄、六個一、教師評價、校長導評等內(nèi)容,使其成為教師一年來的學習記錄、思考記錄、成果記錄、提升記錄、引導記錄的資源。 我們?yōu)榻處熶佋O軌道、指點成長,以管理思想統(tǒng)領工作思路,讓系統(tǒng)思考結合精細管理。我校在編教師24人均大本在讀,其中10人已取得畢業(yè)證書。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開啟數(shù)學思維的金鑰匙》和《閱讀欣賞》,正在交替實施,同時下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動課程資源建設。 二、以點帶面以面帶面 管理中的以點帶面是常用的辦法,面上工作的提升是每一個點的提高所影響的,點面結合是更加有效的,使管理扁平化,呈現(xiàn)出服務于學校中心工作的服務功能。以面帶面卻是新收獲,用一個面上的工作去帶動其他幾個面的工作,效果卻也不錯。 如:我校錢煥玉老師申報的央電教館課題《信息技術在小學數(shù)學課堂教學中的有效整合研究》實施兩年以來,今年他們做出了調(diào)整。每個課題組成員擔負課題管理工作和研究工作,如其中一位課題組成員負責《課題跟蹤》,了解本課題現(xiàn)階段的研究現(xiàn)狀和新的思路方向,同時管理課題相關資源(網(wǎng)絡了解和期刊中的課題類似信息),然后完成《課題文獻研究報告》,支撐課題根據(jù)最新動態(tài)做成調(diào)整,以保證課題研究的前瞻性。還有一位課題組成員為兩個平行班做對比試驗研究,同時收集原始資料,形成評價對比,完成《對比試驗研究報告》,為課題提供數(shù)據(jù)支撐。 這樣的方法在課題階段成果展示后,逐漸成為我校我部門工作的有效藍本,也成為了一種工作思路,以面帶面的效果在意料之外,同樣也在意料之中。下一步我們考慮讓工作更加有“度”。(長度、寬度、高度,適度、密度、精度)。 三、讓教師引導家長建教師助學理念 本年度,我們針對我校家長實際,針對家長流動性大,絕大部分文化水平不高,對教育理念和方法缺乏,難以實現(xiàn)家校聯(lián)動的現(xiàn)狀,同時也為了改變2>5的教育實際,我們提出了這一理念。 如:在教師提供給學生的家庭作業(yè)中,我們要求提前寫好“家長意見”“家長簽名”“作業(yè)時間”等信息。在家長意見欄中提供“書寫情況”、“修改情況”、“學習態(tài)度”幾項,我們想引導家長進行家庭學習的指導和管理。在學期開始、中期、期末對家長進行溝通和方法的指導。 在如:我們讓教師在課堂中建立“生本”理念,讓教師們在課堂中不僅親自指點學困生,同時也有學生幫助學困生,使課堂時間倍化,效果比較好。 下一步,我們將繼續(xù)把這一亮點放大,逐步探討并形成一些好的做法和經(jīng)驗。 我校今年也取得了一些成績。學校在統(tǒng)測中取得了近幾年來最好的成績,也被榮評為城關區(qū)教育先進集體,這是對我們極大的肯定和褒獎,同時也提出了更高的要求。教師們有多人獲得省、市、區(qū)級獎項,其中錢煥玉老師自行拍攝的錄像課《圓的周長》獲大、中、小學參加的第十二屆全國教學軟件大獎賽優(yōu)秀獎。學生也在各項活動中有一定的成績。 我們會繼續(xù)努力,于艱難處顯精神,一句話,學校在過渡,我們的工作不過度,工作不但不會過渡,還要更進一步。 第四篇:學校開展黨建工作中的特色亮點 佐蓋曼瑪鄉(xiāng)學校開展黨建工作中 特 色 亮 點 二〇一四年四月二十五日 學校開展黨建工作中的特色亮點 學校窗口單位為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動中積極開展“四個三”和“四個四”行動 (一)實施提高服務水平“四個三”行動。 1.“三亮”行動。亮標準、亮身份、亮承諾。推行公開服務事項、工作流程,公示服務標準。采取佩戴黨徽和設立黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗等,亮出黨員身份,亮明崗位責任。設置展示欄,公布承諾內(nèi)容,接受群眾監(jiān)督。 2.比技能、比作風、比業(yè)績。對照市教育系統(tǒng)先進標準和先進典型,開展“對標定位”、崗位練兵、技能比武,不斷提高業(yè)務技能,爭當行業(yè)“排頭兵”。開展文明服務、誠信服務、廉潔服務、優(yōu)質服務競賽,促進服務態(tài)度明顯改善、工作作風顯著轉變。開展“學校謀發(fā)展,教師求創(chuàng)新”活動,力爭成為解放教育思想、創(chuàng)新教育教學方法的時代先鋒和楷模。 3.“三爭”行動。一爭當學習先鋒。加大政策法規(guī)、業(yè)務知識和崗位技能的學習力度,提高職業(yè)道德水平和業(yè)務服務能力,以良好的學習風氣推動服務能力和服務水平全面提升。二爭當師德先鋒。深入開展關愛學生,以良好的師德師風,推動為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。三爭當教學先鋒。注重培育學生自主、協(xié)作、創(chuàng)新精神,培養(yǎng)學生創(chuàng)造性思維。 4.“三評”行動。群眾評議、黨員互評、領導點評。不怕亮丑, 敢于揭短,采取各種方式認真做好個人自評。通過設置意見箱、網(wǎng)上投票等方式,接受服務對象即時評價,及時反饋群眾意見,整改存在問題。結合黨員自身特點和崗位實際,開展自評、互評,相互鼓勵、比學趕幫。黨員領導干部要深入調(diào)查研究,實事求是地肯定成績、指出存在問題,提出改進意見,指明努力方向。 (二)推行服務群眾“四個四”行動。 1.推行陽光操作“四公開”。聯(lián)系方式(電話)公開,身份公開,承諾公開,要求公開。 2.推行承諾服務“四個好”即理論業(yè)務好,服務態(tài)度好,教學質量好,群眾評議好。 3.推行教育自律“四不要”即百問不煩,百難不倒,百責不諉,百事不欺。 4.推行責任管理“四制度”。即限時辦結制,責任追究制,績效獎懲制,群眾評議制。 學校開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中破解難題的活動 積極開展“千名教師進萬家”活動和召開家長會,深入調(diào)查研究,對群眾提出的問題及困難逐條梳理,支委會研究解決。 黨員發(fā)展中的“手拉手”幫扶教育(2+1、1+1、1+1)活動 兩名正式黨員幫扶一名預備黨員 一名黨員幫扶一名非黨員 一名預備黨員幫扶一名非黨員 思想教育中的“六個一”活動: 即:1、講一次黨課;2、上一堂法制課;3、舉辦一次黨團活動; 4、組織一次政治理論學習; 5、開展一次談心活;6組織一次關懷幫扶活動。 村級學校督查“四個五”: “五進”:進校園 進教室 進食堂 進辦公室 進教職工宿舍“五看”:看環(huán)境 看衛(wèi)生 看管現(xiàn)狀 看精神面貌 看課堂教學“五查”:查教案 查作業(yè) 查校務日志 查管理資料 查課程開設“五問”:問校長 問教室 問學生 問家長 問群眾 師德師風建設中的四查: 一是查職業(yè)道德,看有無歧視、侮辱和變相體罰學生等違反教育法規(guī)的言行與舉止;二查愛崗敬業(yè),看有無不堅守工作崗位,遲到、早退、曠工現(xiàn)象,不認真?zhèn)湔n,不按時上課,上課敷衍塞責,不批該學生作業(yè)等現(xiàn)象;三查課堂教學,看有無教案上課,教學中有無不利于教學的言行舉止,課堂中是否充分調(diào)動了學生的積極性,教學順序是否流暢,課堂中的各環(huán)節(jié)是否規(guī)范等活動;四查師德規(guī)范,看有無索要學生和家長的禮品、搞有償家教、私自辦班、濫征亂訂教輔讀物、亂收費等現(xiàn)象,倡導教師和學生建立民主、平等、 和諧的師生關系,立足崗位做好教書育人、管理育人、服務育人的工作,取得了良好的效果。 校園安全建設中的“十個確?!?,“三個建立”: 一、確保學生交通安全 二、確保運動安全 三、確保勞動安全 四、確?;顒影踩? 五、確保學生飲食衛(wèi)生安全 六、確保教學實驗安全 七、確保消防安全 八、重視管理失當安全 九、確保學校治安安全 十、確保住校生安全 十一、建立安全與治安事故報告制度 十二、建立安全教育制度。 十三、建立安全與治安工作目標責任制、考核、獎懲等項制度。 辦好人民滿意教育中的“一圍繞、二提高、三針對”: 即:圍繞如何辦好人民滿意教育;提高學校管理水平,提高教育教學質量;針對當前學校管理中不足的問題,針對教師成長、評優(yōu)晉級的問題,針對領導、教師思想上存在的問題。 第五篇:特色亮點工作 成都市xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 XX年度安全生產(chǎn)特色亮點工作XX年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,通過全局干部職工的努力,圓滿完成了全年各項工作目標任務,其中部分工作取得了突出成績。 一、安全生產(chǎn)工作成績突出受到市級領導和市安監(jiān)辦表揚 我區(qū)《關于貫徹落實全市安全生產(chǎn)基層基礎建設暨工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管電視電話會議精神情況的報告》(溫府發(fā)〔XX〕57號)受到市級領導(白剛副市長)批示表揚1次;我區(qū)“安全生產(chǎn)月”工作宣傳力度大、成效明顯,受到市安監(jiān)辦表揚。 二、創(chuàng)新認可推廣 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局網(wǎng)站轉發(fā)我區(qū)安全生產(chǎn)工作信息、簡報3篇;四川省人民政府網(wǎng)站推廣、報道我區(qū)安全生產(chǎn)先進做法5篇;成都市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局網(wǎng)站推廣我區(qū)安全生產(chǎn)創(chuàng)新工作17篇。 三、安全生產(chǎn)宣傳報道成績顯著 我區(qū)在全省率先探索煙花爆竹銷售連鎖經(jīng)營新模式,實行“專柜八統(tǒng)一”被《成都商報》刊登,先后又被《新浪網(wǎng)》、《鳳凰網(wǎng)》等多家主流網(wǎng)絡媒體轉載;國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局網(wǎng)站轉發(fā)我區(qū)安全生產(chǎn)工作信息、簡報3篇,四川省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局網(wǎng)站轉發(fā)我區(qū)安全生產(chǎn)工作信息、簡報 11篇;今年我區(qū)安全生產(chǎn)月活動,投入大、宣傳力度大、社會影響大,經(jīng)成都經(jīng)濟電視臺播出并推廣;在全區(qū)范圍內(nèi)制發(fā)《魅力xx》安全生產(chǎn)???,強化安全生產(chǎn)推廣。 四、事故控制及目標單項工作 XX年度內(nèi),我區(qū)發(fā)生1起較大安全生產(chǎn)責任事故(川農(nóng)大“3.29”支模架坍塌事故)。為盡力避免這一事故對我區(qū)年度總體目標考核的不利影響,自事故發(fā)生后,我局加強了與市安監(jiān)局的溝通,主動解釋事件情況,積極爭取市安監(jiān)局對我區(qū)的理解與支持,竭力淡化該事件的負面效應。同時,我局進一步加強安全生產(chǎn)管理工作力度,堅決避免了年度內(nèi)再發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故,確保XX年安全生產(chǎn)目標其他內(nèi)容的圓滿完成。 今年全區(qū)各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)和受傷人數(shù)均大幅下降。1—12月,我區(qū)共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故133起,死亡32人,受傷90人。與去年同期相比,事故起數(shù)、死亡人數(shù)和受傷人數(shù)分別下降38.7%、28%和3%。其中:道路交通事故73起,死亡28人,與去年同期相比,事故起數(shù)下降17%,死亡人數(shù)下降9.7%;工礦商貿(mào)企業(yè)事故2起,死亡4人,火災事故58起,無人員傷亡。 日常安全生產(chǎn)目標任務中單項工作任務完成特別突出。一是煙花爆竹實行專店專柜銷售和“專柜八統(tǒng)一”,規(guī)范全區(qū)180余家煙花爆竹零售經(jīng)營網(wǎng)點建設,為全省首創(chuàng)。二是隱患治理方面:今年共出動檢查人員1053人次,檢查單位2532個 次,排查隱患287余處,相關責任單位積極投入整改資金,落實整改措施,下大力氣開展隱患治理,同時,在專家論證的基礎上,區(qū)政府確定了9處重大安全隱患掛牌督辦,涉及道路、橋梁、人員密集場所等重點行業(yè)領域,投入整改資金1000余萬元,逐一整治;三是安全生產(chǎn)工作不斷創(chuàng)新:實行局長、鎮(zhèn)長上線談安全、分析安全形勢工作制度;建立“六大功能片區(qū)”安監(jiān)服務站,實現(xiàn)安全生產(chǎn)關口前移;制定下發(fā)《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》,進一步落實“一崗雙責”。 二○一○年十二月三十一日 第 18 頁 共 18 頁- 配套講稿:
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