《促進企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《促進企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安（3頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、安全技術(shù) 促進企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安 "平安第一、預防為主，綜合治理這是電力系統(tǒng)平安生產(chǎn)的基本方針，是每一位電力員工行動的準則。電力企業(yè)無論從規(guī)章制度的完善還是設(shè)備的精益化管理，都對生產(chǎn)事故的"預防發(fā)揮了重要作用。健全的規(guī)章制度，上級對平安生產(chǎn)的嚴格要求，目的就是"要我平安。但違章指揮、習慣性違章行為等擔心全隱患，電力生產(chǎn)事故仍舊時有發(fā)生呢?對近年來事故通報中的事故緣由分析認為，人的擔心全行為是導致大多數(shù)電力生產(chǎn)事故的主要緣由。如習慣性違章行為屢禁不止，工作中的隨便性，不規(guī)范行為時常發(fā)生，作業(yè)人員對安監(jiān)人員的監(jiān)督和管理抱有抵觸心情等。由于人的擔心全行為使平安工作的嚴格要求沒有真正落

2、實，最終導致了事故的發(fā)生。因此要實現(xiàn)平安生產(chǎn)的可控、在控、能控，就必需對作業(yè)人員的行為進行分析，制定出行之有效的制止擔心全行為的對策。 　　一是"要我平安的被動性。 上至國家電網(wǎng)公司，下至基層單位，針對"要我平安都制定了很多規(guī)章制度，各種工作條例，《平安生產(chǎn)法》的出臺又將納入法制的軌道，對人的行為約束，強化管理，的確在肯定程度，肯定時期削減了違章行為，保證了平安。但從另一方面講，部分作業(yè)人員總是在被動地執(zhí)行著制度，使平安工作留有"死角，其表現(xiàn)為，對平安管理人員及領(lǐng)導有著一種消極，躲避、不滿、對立、抵觸等心情，抱著不正確態(tài)度工作，在作業(yè)過程中違章或未根據(jù)技術(shù)要求作業(yè)，然而并未發(fā)生事故

3、，便產(chǎn)生僥幸心理，麻痹思想，甚至懷疑規(guī)章制度的正確性，導致以后的習慣性違章行為，業(yè)務技術(shù)，專業(yè)學問學習不夠，操作不嫻熟，身在險中不知險，自我愛護意識不強，在平安問題上走形式，消失"平安工作講起來重要，做起來次要，忙起來不要的不良現(xiàn)象。詳細表現(xiàn)在：一是員工熟悉過程中感知不深，力量不足，思維錯誤的馬虎等問題產(chǎn)生的無意違章，二是員工共性因素造成的心急、固執(zhí)，僥幸心理和長期習以為常的有意違章。 　　二是"我要平安的主動性 "我要平安的意義就在于真正將"平安第一放在思想首位。員工自己很清晰平安的重要性和擔心全的后果，在樂觀主動的"預防中自覺做到：嚴格照章辦事，規(guī)范操作，防止冒險行為;在實際行動

4、中，對平安管理不走形式，做到領(lǐng)導在和領(lǐng)導不在一個樣;有監(jiān)督和無監(jiān)督一個樣。平常自覺學習業(yè)務學問和相關(guān)的平安學問，常常給自己充電，強化自我愛護意識，樂觀主動訂正和制止擔心全行為。(風險管理世界-.RiskMW.com) 　　三是"要我平安向"我要平安轉(zhuǎn)變 外因只有通過內(nèi)因才能發(fā)生變化，要使員工向"我要平安的方向轉(zhuǎn)變，應正確引導、訓練、灌輸理論學問，由于理論指導行動實踐的先導。只有讓員工清晰：規(guī)章制度和生產(chǎn)技術(shù)要求，是通過血的教訓總結(jié)的閱歷，違章作業(yè)后果不行設(shè)想的道理，結(jié)合實例訓練，將因違章造成后果的實例反復學習講解，吸取閱歷教訓，使類似問題不重復發(fā)生，才能使員工自覺地遵章守紀，提高業(yè)務

5、水平，增加防范意識。例如在人們的生活中，因?qū)δ承┦聭峙滤跃X、重視、當心謹慎、防范意識強，問題就可解決。在往年呈發(fā)生的"非典疫情為何能掌握?除了政府實行了行之有效的防治措施外，人們因?qū)σ咔榱私夂蛻峙?，從而進行了自我防范，這對疫情掌握起到了打算性作用。假如像對待"非典一樣去對待"平安問題，那么平安事故還有不能掌握和杜絕的嗎? 平安管理是一項系統(tǒng)工程，假如僅僅針對"要我平安這一層次去做文章，搞強化管理，通過外在因素對人的行為進行轉(zhuǎn)變，那么在實踐中總有局限性和顧及不到的地方，這時人們的內(nèi)在因素就起著很重要的作用，這種作用決不能被減弱或忽視。因此要實現(xiàn)平安目標，就必需提高員工的自身素養(yǎng)，實現(xiàn)"要我平安向"我要平安的轉(zhuǎn)變。員工素養(yǎng)的提高有一個漫長的潛移默化的過程，只有把"要我平安的管理方法和"我要平安的樂觀主動性相結(jié)合起來的時候，從小到大，以點匯面，才能實現(xiàn)"要我平安向"我要平安的根本轉(zhuǎn)變，才能更好地促進企業(yè)平安生產(chǎn)的長治久安。 第 3 頁 共 3 頁