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國有企業(yè)副總經理兼總會計師年度述職述德述廉報告按照集團公司領導班子成員分工，作為副總經理兼總會計師，我主要負責集團公司會計基礎工作管理、財務管理與監(jiān)督、財會內控機制建設等重大財務事項的監(jiān)管工作。具體分管集團公司財務部、集團公司所屬的全資子公司某投資公司、某科技公司。一年來，我能夠勤政務實，忠于職守，廉潔自律，較好的組織完成了各項工作任務。下面我就本年度個人思想政治狀況、履行崗位職責、完成重點工作、廉潔自律情況具體報告如下：一、思想政治狀況我始終堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，以學習習近平總書記系列重要講話精神為統(tǒng)領，以黨員領導干部的標準嚴格要求自己。單位財務管理的好與壞，合格的財務人員是關鍵，財會人員作為單位的資產管理人員，在工作中要不斷提高政策水平和專業(yè)技能，才能適應現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要，特別是在當前國家不斷出臺各項宏觀調控措施，都要求財會人員及時掌握，才能作好財會工作，集團每年對財會人員進行 1-2 次的專業(yè)培訓，并納入集團的培訓計劃，通過培訓建設一支業(yè)務精通、懂管理、會算帳善理財?shù)呢敃藛T隊伍，使集團公司財務化管理。一是注重理論知識的學習和積累，工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著及“三個代表 ”重要思想和科學 發(fā)展觀理論，特別是習近平總書記系列重要講話精神，并將其精神實質融匯貫通，系統(tǒng)地加以認知和領會，做到理論聯(lián)系實際，著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考，著眼于新的實踐和發(fā)展，切實解決工作中存在的問題；二是在學習過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效，能夠結合本單位實際，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致；三是堅持嚴于律己，寬以待人，注重團結，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度.一是認真研讀《習近平總書記系列重要講話讀本》，學習習近平總書記關于改革發(fā)展穩(wěn)定、內政外交國防、治黨治軍的重要思想。二是將黨的十九大及十九屆一中全會精神和習近平總書記關于意識形態(tài)工作的重要指示精神深入傳達貫徹到公司每個部門，把團結一致，凝聚人心作為重要政治任務，確保牢牢把握正確的政治方向，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，嚴守組織紀律和宣傳工作紀律，堅決維護黨中央權威，在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。三是按照集團公司《黨風廉政建設和反腐敗工作要點》的要求，嚴肅開展主體責任廉政談話工作，做到了與部門負責人和關鍵崗位人員談話全覆蓋，抓好源頭預防，實踐好監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”。四是認真學習黨章黨規(guī)，學習新頒布的《廉潔自律準則》和新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規(guī)，牢記黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，樹立崇高道德追求，養(yǎng)成紀律自覺，守住為人做事的基準和底線。五是旗幟鮮明講政治，提高擔當作為的自覺性和使命感。認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，以思想上的清醒來保證用權上的清醒，不斷提高思想境界，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔當，切實增強干事創(chuàng)業(yè)的自覺性和使命感，以“功成不必在我但功成必定有我” 的胸懷，正確對待個人的名利、地位和權力，讓工作成績經得起實踐和時間的檢驗。二、2018 年的主要工作情況（一）盡職盡責做好分管工作1、分管的黨建工作：目前公司黨支部共有正式黨員 34人，培養(yǎng)預備黨員 2 人、發(fā)展對象 1 人。2018 年上級黨委對我單位黨建工作提出了更高要求，黨支部緊緊圍繞國有企業(yè)基層黨組織建設 27 條標準和基層黨建“1+5”登高目標，查找自身薄弱環(huán)節(jié)，推動組織全面進步，在規(guī)范黨員發(fā)展、加強黨員教育管理、完善黨內組織生活和發(fā)揮作用途徑等方面進一步提升黨建工作質量，準備標準化黨建和登高驗收材料，打造服務型黨組織建設，培育城投黨建品牌。2、分管的綜合管理工作：2018 年綜合管理部人數(shù)達到19 人（其中幫扶隊長 1 名，駕駛員 7 名，食堂后勤人員 2 名，法務 2 名），承擔的職能工作涵蓋“脫貧攻堅、掃黑除惡、文明創(chuàng)建、安全生產、黨建紀檢、招商引資、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)”等九項政府政策性工作，積極與財政局（國資委）、工商審批局、法院和督查中心等單位對接業(yè)務工作，協(xié)助搞好部門之間、上下級之間以及其他各方面的聯(lián)系和溝通。按照集團公司要求建章立制，2018 年通過董事會議和正式文件下發(fā)的公司制度共 10 項（其中子公司 4 項），內容覆蓋了集團采購、人員錄用、選拔任用、差旅管理和行政會議等公司基本規(guī)章制度。不斷突出綜合管理部后勤服務的職能，全力為集團領導、各部門和子公司近百人提供全面后勤服務，突出提高服務質量，實現(xiàn)辦公用品采購規(guī)范化，車輛管理流程化，公務接待提質化，辦公場所有序化，確保各項工作依法依規(guī)，按程序進行。及時辦理收發(fā)文管理，努力提高公文寫作能力，2018 年共簽收公文 711 份，處理 269 份與公司相關公文，簽收完畢的公文在辦公室內網 OA 系 統(tǒng)完成登記工作，及時有效的傳閱給領導批示，準確的傳達領導的意見，認真督辦各個部門按時按質的完成材料上報工作，對已完成的文件及時整理歸檔，按排列順序對歸檔文件逐件編號，妥善保存。2018 年集團公司對外發(fā)紅頭文件 74 個，子公司發(fā)文 13 個，數(shù)量比去年增加近一倍，公文樣式也越來越多樣化。3、分管的資產經營部的工作：截止 2018 年底，經營性門面房 326 處，經營管理保障性住房共 8058 套，共建設光伏扶貧電站 362 座，總規(guī)模 76.75 兆瓦，其中集中式電站 2 座，集團公司及各子公司擁有實物房產 288 處，取得土地使用權273 宗。其中，2018 年度，公司通過新增土地、房產等增加資產總額約 23.61 億元。經營性房產管理情況：2018 年度經營性房產收入約1000 萬元，租金收繳率達 90%以上。在管理上，多次進行安全生產檢查，及時維修存在安全隱患的房屋，資產報修及時率達 100%，房屋使用安全事故率 0%,以確保國有資產的安全運營。保障房管理情況：目前蒙城縣保障性住房共 8058 套。2018 年度辦理退租 36 戶，新簽 218 戶，配租、退租等工作流程的合規(guī)性 100%。收取房租租金約 1200 萬元，保證金約 55萬元，租金收取的及時率達 85%。2018 年 3 月開始對全縣已分配保障性住房按照市場租金標準實行改簽，目前永興小區(qū)、金蟾小區(qū)、萬順小區(qū)、安居小區(qū)、安康小區(qū)及鴻運華府 4261戶（廉租房不需要辦理改簽業(yè)務）租戶已辦理改簽業(yè)務 3323戶。不動產管理情況：2018 年分管的資產部梳理完善了公司近 10 年的不動產，形成資產清冊。緊密配合融資部，認真履行工作職責：2018 年度提供的土地房產等抵押物為農業(yè)聯(lián)合體貸款、集團公司發(fā)行企業(yè)債等項目融資了 5.7 億，產權登記、證件辦理的及時率達 90%。置換抵押項目 7 個、置換土地 7 宗、用做置換土地 12 宗。另，目前已儲備 14 宗土地和3 處房產可用做抵押。光伏扶貧電站運維管理情況：鯤鵬新能源公司負責對建成并網光伏扶貧電站 362 座的運維和管理， 2018 年度 1-10月份發(fā)電量 8329.1 萬千瓦時，等效利用小時數(shù)約 1085.24 小時。根據(jù)亳州市扶貧局多次對三縣一區(qū)光伏扶貧電站發(fā)電情況的通報，我縣光伏電站發(fā)電效率一直保持平穩(wěn)較高態(tài)勢，亳州市三縣一區(qū)排名第一。2018 年 6 月 8 日，全市光伏電站運維管理現(xiàn)場會在蒙城順利召開。應國君副市長提出“蒙城縣的運維系統(tǒng)化、制度化，走在了全市三縣一區(qū)的前列，管理模式值得其他縣區(qū)借鑒”，充分肯定了蒙城城投對于光伏電站的后期運維管理工作。自營項目管理情況：（1）采用合作模式于 2018 年 5 月 11 日成立了蒙城縣城投孩時樂早期教育信息咨詢有限責任公司，引進“北大附屬實驗幼兒園” 教學體系，并迅速啟 動教 師招聘，學前招生工作。50 多天的時間內完成永興幼兒園的設計、裝修、教學教具的采購配置及教師培訓工作，并于秋季（2018 年 9 月 1 日）正常開班，首次招生生源 310 名。 目前，永 興幼兒園教學秩序井然有序。 （2）通過對流動商業(yè)的考察學習分析，結合類似項目的經營布局，擬定“ 樂土驛站” 項目的業(yè)態(tài) 分布規(guī)劃，招商方案、招商政策，制定招商流程、招商計劃、租賃協(xié)議、業(yè)主經營承諾等招商配套文件表格，全員通過培訓明確任務分工，正式啟動招商。 （3）初步完成“鄰里中心” 項目定位，招商運營方案的編制工作，就“鄰里中心” 招商運 營合作模式，我部門先后與上海、蘇州、合肥、深圳等六家專業(yè)運營公司進行洽談，有待進一步確定合作方案。3、分管的青藤物聯(lián)和保安公司的工作（1）青藤物聯(lián)工作開展情況：青藤物聯(lián) 2018 年以“提升服務品質，強化服務意識”為宗旨，始終 秉承“ 青藤到家，服務到家” 的服 務理念， 為業(yè)主提供最優(yōu)質 的物業(yè)服務。小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境管理采取責任人制，對毀綠種菜，私搭亂建，違規(guī)停放非機動車輛等現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起制止一起。積極開展社區(qū)志愿服務，在小區(qū)設立學雷鋒志愿服務站，為業(yè)主免費提供熱水、針線、測量血壓等便民服務。2018 年各項目一共受理線下客訴及物業(yè)報修 2685 起，及時完成 2631 起，完成率 98%，滿意度 100% ，線上客訴及物業(yè)報修 105 起完成率 99%，滿意度 100% 。 2018 年青藤物聯(lián)簽約物業(yè) 服務項目 18 個，合同總金額 1368.7 萬元。另，四個老舊小區(qū)物業(yè)服務總費用215.4 萬元，截止 2018 年 12 月 27 實際收繳 209.7 萬元，綜合收繳率 97.4%。（2）保安公司工作開展情況：2018 年是保安公司加大企業(yè)內部改革力度，不斷提高企業(yè)管理水平和整體實力、全力開創(chuàng)新局面的一年。保安公司不斷拓展業(yè)務，努力提高服務水平和管理水平，截至 12 月底，安全生產責任事故 0 起，合作單位 53 家，同比增長 50%。保安員人數(shù)增至 268 人，同比增長 34%，營業(yè)額突破 600 萬，同比增長 77%；公司扭虧為盈，實現(xiàn)凈利潤 60 余萬元。同時也承接了一些大型的臨時勤務，并出色完成了春節(jié)期間大型燈展等安全保障任務，目前已超額完成年初制訂的各項業(yè)務目標。4、全力做好扶貧攻堅工作2018 年多次深入大苑村調研扶貧工作，聽取駐村工作隊及幫扶聯(lián)系人匯報扶貧工作開展情況，聽取村兩委對大苑村扶貧工作發(fā)展規(guī)劃。同時積極走訪貧困戶，了解他們的生產生活以及政策落實等情況。組織幫扶聯(lián)系人按要求每月至少走訪包保戶 1 次，按照“七入戶、七到位 ”法要求，了解貧困戶基本情況、生產生活情況及政策落實情況，掌握第一手的資料，對未落實的扶貧政策要積極協(xié)助落實。做好對各項扶貧政策的宣傳，尤其是“351”、 “180”及縣出臺的“1579”、 “1567”健康脫貧政策，確保貧困戶對各項政策均能了解。同時，定期開展扶貧業(yè)務培訓，講解“入戶六件事 ”內容，切實提高幫扶聯(lián)系人工作水平。為確保我縣順利通過縣摘帽驗收工作，召開專題會議成立摘帽扶貧“ 專班組 ”，我任組長，同時 抽調精兵干將 12 人為到村積極開展工作，深入貧困戶家中宣傳各項扶貧政策，并與村兩委、駐村工作隊分別到大苑村 18 個自然莊逐一召開“扶 貧 政策巡回宣 講 ”會，宣傳黨的惠農 政策，提高農戶知曉率、認知度，確?？h摘帽期間不出問題，順利通過驗收。今年以來，所有幫扶責任人除在端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日對所包貧困戶進行節(jié)日走訪慰問外，在 9 月份全市開展的“愛 心 傳遞 贈衣扶貧”活動中積極響 應號召，為所包貧困戶家中每個人買了一套運動服、一雙運動鞋，得到了貧困戶的一致好評。同時為響應 10 月 17 日全國扶貧日扶貧助困號召，公司組織全體干部職工參加了捐款活動，共籌得捐款 8350元。多次組織黨員干部到大苑村開展黨建活動，積極參與村級黨建工作，助力大苑村黨建發(fā)展。三、廉政建設方面其自身正，不令則行，其身不正，雖令不行。作為領導班子成員，只有自己行為過硬，才能管好自己，帶好隊伍。本人一年來，嚴格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、 《廉政準則》和干部廉潔自律六項規(guī)定。一是對照《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》中“ 廉 潔從政行 為規(guī) 范” 六大條三十小條，自己均無 違紀情況。二是對照領導干部“五不允許” 和“四大 紀律、八項要求” 的 執(zhí)行情況，本人沒有違紀。 三是按照領導班子成員對職責范圍內的黨風廉政建設負直接責任的情況，自己嚴格遵守規(guī)定，沒有違犯。 四是對照《黨風廉政建設責任制考核細則》，自己分管部門均無違紀違規(guī)情況。 五是對照《2018 年度黨風廉政建和反腐敗任務分工》內容，自己及責任范圍內的分管工作按分工要求落實了責任，無違紀現(xiàn)象。 六是協(xié)助主要領導緊落實好公司黨風廉政建設責任制工作，制定了一系列關于黨風廉政建設方面的責任制、實施辦法和責任書，并帶頭遵守各項規(guī)定。積極配合主要領導抓好公司員工的理想信念教育、警示教育、法律法規(guī)教育、職業(yè)道德教育等。七是抓好分管部門的黨風廉政建設工作，與分管部門的負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》，經常深入分管的部門和子公司檢查黨風廉政建設責任制的落實情況，發(fā)現(xiàn)有違紀違規(guī)的苗頭，及時打招呼予以制止，防患于未然。八是積極參加領導班子民主生活會，敢于開展批評和自我批評，不怕丑、不護短，直截了當，不遮遮掩掩，以認真負責的態(tài)度，確保民主生活會的高質量。 九是積極推進政務公開工作，自覺參加民主評議干部活動，接受群眾對自己的評議、監(jiān)督，吸納群眾意見，規(guī)范自己的行為。四、存在的問題和不足及改進措施回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，得到了上級領導和公司同事的認可，但仍然存在問題和不足，主要有三點：一是工作上有時有拖拉現(xiàn)象，有時候以思考不周為由導致部分事情實施和執(zhí)行時間推后和延遲。改進措施：1.在制定計劃時，思考周全，制定詳細的時間進度表，嚴格按計劃執(zhí)行；2.不斷說服自我，突破心理障礙，養(yǎng)成及時行動的習慣；3.在遵循“ 行動有方案 ”的前提下，養(yǎng)成在行 動中完善方案的習慣，在時間與計劃的完美性之間做好平衡，牢記“時間價值” ，定期總結和反省自己 “工作實效性 ”。二是在政治理論學習、經營管理等方面的學習，還不深入、不透徹、不全面，自身的學習亟待加強。改進措施：1.必須強化學習，盡快提高，以適應崗位工作的需要；2.重點學習企業(yè)管理、資本運作等專業(yè)知識，增加對國家宏觀經濟的研判，提高自己在公司的經營發(fā)展、全局觀把控等方面的能力。三是工作作風有待加強。改進措施：1.堅持高標準、嚴要求，更加嚴格地遵守各項規(guī)章制度；2.始終保持雷厲風行的工作作風，重視工作中的每一個細節(jié)和每一件小事；3.進一步解放思想，求真務實，增強工作主動性和科學性，克服盲目性，變被動為主動，做到有的放矢。五、今后的打算2019 年，在縣委、縣政府的正確領導下，我作為班子成員，將帶頭著力做好以下工作：1、按照上級黨委的工作要求，以深化基層黨組織標準化建設成效為抓手，以加強基層黨組織建設、思想政治建設和黨風廉政建設為重點，深入推動組織全面進步，全力做好創(chuàng)建 “五星基 層黨組織” 和打造國企標準黨支部建設等黨建工作。2、繼續(xù)做好國有資產管理工作，確保國有資產保值、增值：積極探索盤活各類閑置資產，進一步合理加大閑置資產的處置力度，促進資產的集約利用。同時，通過專業(yè)的培訓學習，建立一支管理力量較強、專業(yè)結構合理穩(wěn)定的人才隊伍。積極推進商業(yè)招商運營和多種經營業(yè)務管理提升工作，自行運營樂土驛站招商，2019 年度招商完成率達 80%。積極對接專業(yè)招商運營團隊，引進入場，加快調整“鄰里中心” 業(yè)態(tài) 布局，推 進招商工作。3、繼續(xù)做好綜合管理部門工作，充分發(fā)揮其“參謀、組織、協(xié)調、服務” 的職能作用， 為集團公司發(fā) 展提供堅強的后勤保障。繼續(xù)強化內部管理，健全各項規(guī)章制度，優(yōu)化工作作風，加強學習，提高員工素質，努力打造一支作風正、業(yè)務精、高效能的員工隊伍。4、發(fā)揮青藤物聯(lián)在全縣物業(yè)服務行業(yè)的標桿引領作用，帶動蒙城物業(yè)服務水平的提升，老舊小區(qū)提服務，保品質，打造一流、優(yōu)質老舊小區(qū)；政府安置小區(qū)保證“三無二統(tǒng)一” ，打造成蒙城縣乃至亳州市優(yōu)秀示范安置小區(qū)；促進物業(yè)市場健康有序發(fā)展，助推城市文明創(chuàng)建。加快完善數(shù)據(jù)中心，安插各種成熟軟件，積極投入使用，逐步和已有的知名供應商達成合作聯(lián)盟，加大電子商務的發(fā)展，實現(xiàn)多種經營共同開展，逐漸提高員工的收入，從而進一步加強公司的發(fā)展。5、繼續(xù)鞏固提升脫貧摘帽成果，保持力度不減、靶心不變、焦點不散。2019 年，嚴格落實“雙包 ”工作要求，將結合公司實際業(yè)務，在落實“ 單位包村、干部包 戶” 的基礎上，向大苑村進行一定的傾斜，以切實幫助大苑村提升村級硬件設施，提高經濟實力。做好對各項扶貧政策的宣傳，確保所有貧困家庭子女均享受教育資助、助學貸款、雨露計劃等教育資助政策。繼續(xù)提高工作隊駐村幫扶工作成效，將全力支持和配合開展幫扶工作，提供必要的工作生活保障。以“黨員活動日”為契機，組織開展各類黨員活動，組織全體黨員干部到村參與秸稈禁燒及改善貧困戶家庭環(huán)境行動等各類幫扶活動；積極參與大苑村“三會一 課” 黨員活動，協(xié) 助大苑村做好黨建工作。通過一系列實際行動，確保大苑村剩余的 17 戶 44 人貧困戶順利脫貧。