《咨詢工程師《組織與管理》強(qiáng)化訓(xùn)練》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《咨詢工程師《組織與管理》強(qiáng)化訓(xùn)練（7頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、咨詢工程師《組織與管理》強(qiáng)化訓(xùn)練（含答案） 一、單 項(xiàng)選 擇J 2016咨詢工程師《組織與管理》強(qiáng)化訓(xùn)練（含答案） 1 .范圍確認(rèn)的主要方法是對(duì)所的工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查 不能包括的步驟是（）。 A.測(cè)試 B.評(píng)價(jià) C.試用 D.處理 【正確答案】C 2 .工程項(xiàng)目承包商的最終工作成果是 Oo A.試生產(chǎn)通過 B.工程全部完工 C.整個(gè)項(xiàng)目的交付使用 D.施工結(jié)束 【正確答案】C 3.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)表示了 （）。 A.業(yè)主是否接收完成的工作成果 B.完成的工作是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求 C.完成的工作是否符合合同工作范圍的內(nèi)容 D. 完成的工作

2、是否符合質(zhì)量、進(jìn)度投資的控制目標(biāo) 【正確答案】 A 4. 決定工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是 () 。 A. 產(chǎn)品方案 B. 詳細(xì)設(shè)計(jì) C. 工藝方案 D. 專利技術(shù) 【正確答案】 C 5. 項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目工作過程檢查時(shí)的重點(diǎn)在于檢查 () 。 A. 項(xiàng)目的績(jī)效是否達(dá)到要求 B. 項(xiàng)目是否在進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算之內(nèi) C. 項(xiàng)目管理工作開展得如何 D. 項(xiàng)目管理的范圍正確與否 【正確答案】 C 6. 在特定時(shí)間用特定指標(biāo)表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài)，其結(jié)果 是 進(jìn)行工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是 0o A. 工程項(xiàng)目績(jī)效任務(wù) B. 工程項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo) C. 工程項(xiàng)目績(jī)

3、效報(bào)告 D. 工程項(xiàng)目績(jī)效計(jì)劃 【正確答案】 B 7. 工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)從廣義上來講是指 0。 A. 工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的評(píng)價(jià) B. 工程項(xiàng)目建設(shè)完成后的評(píng)價(jià) C. 工程項(xiàng)目跟蹤評(píng)價(jià) D. 工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的評(píng)價(jià)和建設(shè)完成后的評(píng)價(jià) 【正確答案】 D 8. () 是指工程項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)和過程的結(jié)果。 A. 工程項(xiàng)目績(jī)效 B. 工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià) C. 工程項(xiàng)目實(shí)施 D. 工程項(xiàng)目實(shí)施評(píng)價(jià) 【正確答案】 A 9. 下列關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的表述中，正確的是 () 。 (2005 年 ) A. 項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)一般是指項(xiàng)目建成后的成果評(píng)價(jià) B. 綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威

4、性，溝通只能作為輔助手段 C. 項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)就是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià) D. 項(xiàng)目工作成果是績(jī)效報(bào)告的重要輸入內(nèi)容 【正確答案】 D 10. 項(xiàng)目狀態(tài)評(píng)審會(huì)是 () 的一種常用方法。 ( 2004 年 ) A. 項(xiàng)目后評(píng)價(jià) B. 項(xiàng)目可行性研究 C. 項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià) D. 項(xiàng)目決策評(píng)估 【正確答案】 C 11. 在咨詢工作開展過程中，咨詢工程師必須與委托方經(jīng)常進(jìn)行 必要 的溝通，特別是在 () 進(jìn)行的溝通更為重要。 A. 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研之前 B. 進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)之前 C. 組織實(shí)施過程中 D. 正式交付咨詢成果之前 【正確答案】 D 12. 采用FIDIC《施工合同條件》和《

5、生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)、施工合 同條 件》的工程項(xiàng)目均采用 () 管理模式。 A. 建設(shè)單位自行組建工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) B. 委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理 C.設(shè)計(jì)-采購-建造(EPC)交鑰匙 D. 由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理 【正確答案】 B 13. 在工程項(xiàng)目管理模式中， BOT 是經(jīng)常被人們提及的一種模式 , 其 含義是 0。 (2005 年 ) A. 建造 -擁有 -移交 B. 建造 -運(yùn)營(yíng) -移交 C. 租賃 -擁有 -移交 D. 租賃 -運(yùn)營(yíng) -移交 【正確答案】 B 14. 主要是協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行工程項(xiàng)目計(jì)劃的是 () 。 A. 計(jì)劃 B. 實(shí)施 C

6、. 檢查 D. 處理 【正確答案】 B 15. 在工程項(xiàng)目管理過程中，可把 () 兩個(gè)過程合起來叫控制過程。 A. 啟動(dòng)和計(jì)劃 B. 計(jì)劃和實(shí)施 C. 實(shí)施和檢查 D. 檢查和處理 【正確答案】 D 16. 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定的工具是 () 。 A. WBS B. 計(jì)劃會(huì)議 C. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模板 D. 程序 【正確答案】 C 17. 建立一項(xiàng)應(yīng)急補(bǔ)助或儲(chǔ)備是應(yīng)對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)最常用的風(fēng)險(xiǎn) () 措 施。 ( 2005 年 ) A. 轉(zhuǎn)移 B. 緩解 C. 接受 D. 避免 18. 在工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中，最有效的方法是 () 風(fēng)險(xiǎn)責(zé) 任。 ( 2004 年 ) A. 緩解 B. 分解 C. 轉(zhuǎn)移 D. 自留 【正確答案】 C 19. 為應(yīng)對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)，建立一項(xiàng)應(yīng)急補(bǔ)助或儲(chǔ)備是最常用的 () 措 施。 ( 2004 年 ) A. 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) B. 緩解風(fēng)險(xiǎn) C. 自留風(fēng)險(xiǎn) D. 避免風(fēng)險(xiǎn) 【正確答案】 C 20. 工程項(xiàng)目管理方法的核心是 () o A. 風(fēng)險(xiǎn)管理和安全管理 B. 目標(biāo)管理和安全管理 C. 合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理 D. 風(fēng)險(xiǎn)管理和目標(biāo)管理 【正確答案】 D