《株洲職工大學(xué)工業(yè)學(xué)校物資采購管理制度》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《株洲職工大學(xué)工業(yè)學(xué)校物資采購管理制度（10頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、株洲職工大學(xué)（工業(yè)學(xué)校）物資采購管理制度 一、總則 1、為了加強(qiáng)學(xué)校物資采購管理，規(guī)范物資采購行為，保證采購 物資的質(zhì)量，控制采購價格，提高采購效率，滿足學(xué)校各項工作的物 資需求，特制定該管理制度。 2、學(xué)校物資采購實行統(tǒng)一歸口管理，即在學(xué)校物資采購委員會 領(lǐng)導(dǎo)下， 歸口學(xué)校后勤處管理， 由學(xué)校后勤處負(fù)責(zé)組織實施物資采購 工作。 3、學(xué)校物資采購堅持必需的原則、計劃性原則、規(guī)范性原則、 競爭性原則、公開性原則、實用性原則，保證物資采購規(guī)范、有序、 合理地進(jìn)行。 4、本制度適宜于學(xué)校所有的物資采購。 二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和歸口管理部門 （一） 、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，即成立學(xué)校采購委員

2、會和物資采購管理 辦公室，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織實施學(xué)校物資采購工作。 1、機(jī)構(gòu)組成： 顧問：黨委書記 主任：校長 常務(wù)副主任：分管后勤的副校長 副主任：紀(jì)委書記、分管財務(wù)的副校長 成員：后勤處長、財務(wù)處長、黨政辦主任、組織人事監(jiān)察處長、 教務(wù)處長、實訓(xùn)中心主任、生活服務(wù)中心主任 43 學(xué)校采購委員會辦公室： 主任：后勤處長（兼） 干事：學(xué)校采購員 2、學(xué)校采購委員會的工作職責(zé)： （ 1）擬定學(xué)校物資采購管理制度。 （ 2）確定采購方式及采購工作程序。 （ 3）參與商務(wù)談判，確定供貨商和貨物價格。 （ 4）審定供貨合同。 （ 5）辦理政府采購手續(xù)并組織供貨。 （

3、 6）參與貨物驗收工作。 （ 7）確定貨款的支付方式，安排貨款支付。 3、各成員的的工作職責(zé)： 后勤處長（兼辦公室主任） ： 1、負(fù)責(zé)收集、整理學(xué)校物資采購計劃。 2、根據(jù)學(xué)校采購計劃初步選擇貨物的品牌、型號、規(guī)格，確定 相關(guān)要求。 3、組織采購招標(biāo)、商務(wù)談判工作。 4、初步擬出供貨合同。 5、辦理政府采購手續(xù)。 6、組織供貨、驗收、入庫工作。 7、參與購物款支付的前期審核工作。 8、負(fù)責(zé)采購委員會的工作記錄。 財務(wù)處長： 1、提供物資采購政策、法規(guī)的支持。 2、審定采購范圍、方式、程序及手續(xù)的合法性。 3、負(fù)責(zé)采購資金的審核、支付工作。 黨政辦主任： 負(fù)責(zé)

4、提供辦公用品批量或單件大額物資的采購計劃。 組織人事監(jiān)察處長： 對采購有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。 依據(jù)黨紀(jì)、法規(guī)對采購項目進(jìn)行全程監(jiān)督、檢查，防止違紀(jì)、違 規(guī)行為出現(xiàn)。 教務(wù)處長： 1、負(fù)責(zé)提供實訓(xùn)教學(xué)以外的教學(xué)物資批量或單件大額物資的采 購計劃。 2、負(fù)責(zé)提供學(xué)校教材采購計劃，并組織教材采購。 實訓(xùn)中心主任： 1、負(fù)責(zé)提供教學(xué)實訓(xùn)物資的批量或單件大額物資的采購計劃。 2、提供采購教學(xué)實訓(xùn)物資專業(yè)技術(shù)上的支持。 3、 負(fù)責(zé)電子電器維修和實訓(xùn)教學(xué)中所需的 1000 元以內(nèi)的易耗品 的采購。 生活服務(wù)中心主任： 負(fù)責(zé)提供生活服務(wù)中心的物資采購計劃， 并組織

5、生活服務(wù)中心的 物資采購。 學(xué)校采購員： 負(fù)責(zé)學(xué)校常用小額物資的采購， 協(xié)助后勤處長收集、 整理物資采 購資料工作。 （二） 實行物資采購統(tǒng)一歸口管理， 即由學(xué)校后勤處具體負(fù)責(zé)組 織實施學(xué)校物資采購工作。 三、采購計劃的提供與審批 1、學(xué)校各使用部門務(wù)必在每學(xué)期期末拿出下學(xué)期的物資采購計 劃按照規(guī)定程序報學(xué)校批準(zhǔn)后后勤處方可組織采購， 無計劃原則上不 得組織采購； 確因工作需要臨時必須采購物資， 則需經(jīng)使用部門分管 副校長、分管后勤副校長和校長特批后方可組織采購。 2、物資采購計劃申報程序與審批權(quán)限： （ 1） 1000元以內(nèi)的物資：物資使用部門提供計劃——后勤處長

6、 審批——后勤處組織采購。 （ 2） 1000 元—— 5000元的物資： 物資使用部門提供計劃——物 資使用部門分管副校長和分管后勤副校長審批——后勤處組織采購。 （ 3） 5000 元—— 5 萬元的物資：物資使用部門提供計劃——物 資使用部門分管副校長和分管后勤副校長審批——校長批示——物 資采購委員會組織采購。 （ 4） 5 萬元—— 10 萬元的物資：物資使用部門提供計劃——物 資使用部門分管副校長和分管后勤副校長審批——校長批示——物 資采購委員會組織采購。 （ 5） 10 萬元以上的物資：物資使用部門提供計劃——物資使用 部門分管副校長和分管副校長審批——校長

7、批示——上級主管部門 審批——物資采購委員會組織采購。 四、采購方式的選用和政府采購手續(xù)的辦理 學(xué)校物資采購一般采用招標(biāo)、詢價、競爭性談判、協(xié)議等方式， 需要公開招標(biāo)采購的， 則按照政府有關(guān)采購管理文件精神執(zhí)行。 具體 界定如下： 1、 5000元以內(nèi)的物資采用詢價方式采購，并酌情辦理政府采購 手續(xù)。 2、 5000 元—— 10 萬元的物資采用競爭性談判或協(xié)議供貨方式采 購，并酌情辦理政府采購手續(xù)。 3、 10 萬元以上的物資采用公開招標(biāo)方式采購，并辦理政府采購 手續(xù)。 五、供貨商選定及物資的選用 1、一般選用具有營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證明、具有政府采購資質(zhì) 的供貨商

8、（特殊物資的采購另行研究處理） 。 2、在“三比”即比質(zhì)量、比價格、比售后服務(wù)的基礎(chǔ)上選定能 提供質(zhì)量優(yōu)、價 格廉、售后服務(wù)好的物資的供貨商。 3、 從必需和實用的原則出發(fā)采購質(zhì)優(yōu)價廉、 售后服務(wù)好的物資。 4、禁止采購“三無”產(chǎn)品。 5、防止采購冒牌產(chǎn)品和以次充好產(chǎn)品。 六、采購和報賬程序 1、 1000元以下的物資采購工作程序： 物資使用部門提供物資采購申報計劃——物資使用部門部門負(fù) 責(zé)人或分管副校長簽署意見——后勤處長組織供貨商供貨和物資驗 收、 入庫——后勤處長和采購員發(fā)票證明——分管后勤和財務(wù)的副校 長發(fā)票簽字——財務(wù)報賬，貨款支付。 2、 1000元——

9、5000元以下的物資采購工作程序： 物資使用部門提供物資采購申報計劃——物資使用部門分管副 校長和分管后勤副校長簽署意見——后勤處長與學(xué)校采購員辦理采 購手續(xù)——后勤處長組織供貨商供貨和物資驗收、入庫——采購員、 后勤處長、 分管后勤副校長和校長發(fā)票簽字——分管財務(wù)副校長發(fā)票 簽字——財務(wù)報賬，貨款支付。 3、 5000元—— 5萬元的物資采購工作程序： 物資使用部門提供物資采購申報計劃——物資使用部門分管副 校長和分管后勤副校長簽署意見——校長批示——后勤處長根據(jù)采 購計劃組織相關(guān)人員初步選擇貨物的品牌、型號、規(guī)格，確定貨物的 數(shù)量、技術(shù)的要求，選擇供貨商，商議價格，擬定

10、采購合同——分管 后勤副校長、 分管財務(wù)副校長和校長審定合同， 并代表學(xué)校在合同上 簽字——后勤處長組織辦理政府采購手續(xù)——后勤處長組織供貨、 驗 收、入庫，并負(fù)責(zé)貨款支付的前期審查工作——采購員、后勤處長、 分管后勤的 副校長和校長發(fā)票簽字——分管財務(wù)的副校長發(fā)票簽字 財務(wù)報賬，貨款支付 4、 5— 10 萬元的物資采購工作程序： 物資使用部門提供物資采購申報計劃——物資使用部門分管副 校長和分管后勤副校長簽署意見————校長批示——后勤處長根 據(jù)采購計劃組織相關(guān)人員初步選擇貨物的品牌、型號、規(guī)格，確定貨 物的數(shù)量、技術(shù)的要求，選擇供貨商，商議價格，擬定采購合同—— 采

11、購委員會成員集體與供貨商談判，確定采購的物資和物資的價格， 審定物資采購合同——校長代表學(xué)校在合同上簽字——后勤處長組 織辦理政府采購手續(xù)——后勤處長組織供貨、驗收、入庫，并負(fù)責(zé)貨 款支付的前期審查工作——采購員、 后勤處長、 分管后勤副校長和校 長發(fā)票簽字——分管財務(wù)副校長發(fā)票簽字 ——財務(wù)報賬， 貨款支付。 5、 10 萬元以上的物資采購工作程序： 物資使用部門提供物資采購申報計劃——物資使用部門分管副 校長和分管后勤副校長簽署意見——校長批示——后勤處長根據(jù)采 購計劃組織相關(guān)人員初步選擇貨物的品牌、型號、規(guī)格，確定貨物的 數(shù)量、技術(shù)的要求，選擇供貨商，商議價格，擬定采購

12、合同——采購 委員會成員集體確定采購的物資要求和物資的招標(biāo)價格， 審定物資采 購合同——后勤處長辦理物資采購招標(biāo)手續(xù)， 會同有關(guān)部門組織招標(biāo) 工作——校長代表學(xué)校在合同上簽字——后勤處長組織辦理政府采 購手續(xù)——后勤處長組織供貨、驗收、入庫，并負(fù)責(zé)貨款支付的前期 審查工作——采購員、 后勤處長、 分管后勤副校長和校長發(fā)票簽字— —分管財務(wù)副校長發(fā)票簽字——財務(wù)報賬，貨款支付。 七、采購紀(jì)律 1、大宗物品要集中采購，不得分散處理。 2、禁止工作人員接受供貨商的禮品、禮金、回扣或宴請。 ? 3、工作人員要保守采購中的秘密，禁止向供貨商泄露學(xué)校有關(guān) 采購的信息。 4、對常用物品的定點供貨商要定期評價，實行擇優(yōu)淘汰制。 5、涉及選擇工作人員的親屬或朋友供貨時，工作人員要予以回 避。 6、采購部門及有關(guān)人員有違反學(xué)校采購紀(jì)律和國家有關(guān)政策法 律、法規(guī)的，則采購行為視為無效，并且學(xué)校責(zé)成有關(guān)部門及有關(guān)人 員予以改正，同時紀(jì)檢、監(jiān)察部門酌情給有關(guān)人員予以處理。 八、附則 1、本制度自頒布之日起執(zhí)行，凡與本制度相抵觸的，一律以本 制度為準(zhǔn)。 2、未盡采購事宜，由學(xué)校采購委員會根據(jù)具體情況研究解決。 3、本制度由后勤處負(fù)責(zé)解釋。