《定價(jià)策略案例 Monkey》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《定價(jià)策略案例 Monkey(25頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、LOGO定價(jià)策略(案例)定價(jià)策略(案例)組員:組員:Silent_monkeySilent_monkeyLOGO定價(jià)策略案例定價(jià)策略案例Click to add Title2Click to add Title4Click to add Title3 1Click to add Title3 3LOGO蘋果手機(jī)蘋果手機(jī)-撇脂定價(jià)撇脂定價(jià)LOGO蘋果手機(jī)蘋果手機(jī)-撇脂定價(jià)撇脂定價(jià)LOGO蘋果手機(jī)蘋果手機(jī)-撇脂定價(jià)撇脂定價(jià)品牌品牌效應(yīng)效應(yīng)特定特定消費(fèi)消費(fèi)群體群體差異差異化化更新更新?lián)Q代換代“撇撇脂脂”成功成功LOGO蘋果手機(jī)蘋果手機(jī)-撇脂定價(jià)撇脂定價(jià)新產(chǎn)品短時(shí)間內(nèi)大幅降價(jià),顧客抱怨。新產(chǎn)品短時(shí)間內(nèi)
2、大幅降價(jià),顧客抱怨。2004年, iPhone 上市不到兩個(gè) 月,價(jià)格就猛然降低了,當(dāng)時(shí)即使是最忠實(shí)的消費(fèi)者也變得怨聲載道,史蒂夫 喬布斯不得不尷尬地道歉,承諾部分退還差價(jià)款。LOGO定價(jià)策略案例定價(jià)策略案例Click to add Title2Click to add Title4Click to add Title3 1Click to add Title3 3LOGO小米手機(jī)小米手機(jī)-滲透定價(jià)滲透定價(jià)穿越時(shí)空的價(jià)格誘惑穿越時(shí)空的價(jià)格誘惑LOGO強(qiáng)大的強(qiáng)大的配置配置低廉的低廉的價(jià)格價(jià)格小米手機(jī)小米手機(jī)-滲透定價(jià)滲透定價(jià)LOGO 小米手機(jī)小米手機(jī)-滲透定價(jià)滲透定價(jià)LOGO小米手機(jī)小米手機(jī)-滲
3、透定價(jià)滲透定價(jià)競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品和價(jià)格定價(jià)目標(biāo)定價(jià)目標(biāo)市場(chǎng)需求市場(chǎng)需求產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本消費(fèi)者分析消費(fèi)者分析LOGO定價(jià)目標(biāo)定價(jià)目標(biāo)市場(chǎng)占市場(chǎng)占有率最有率最大化大化智能手機(jī)市場(chǎng)對(duì)智能手機(jī)市場(chǎng)對(duì)價(jià)格高度敏感,價(jià)格高度敏感,低價(jià)能刺激需求低價(jià)能刺激需求迅速增長(zhǎng)迅速增長(zhǎng)生產(chǎn)與分銷的單生產(chǎn)與分銷的單位成本會(huì)隨生產(chǎn)位成本會(huì)隨生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的積累而下經(jīng)驗(yàn)的積累而下降降低價(jià)能嚇退現(xiàn)有低價(jià)能嚇退現(xiàn)有的和潛在的競(jìng)爭(zhēng)的和潛在的競(jìng)爭(zhēng)者者LOGO產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本網(wǎng)絡(luò)直銷:電子渠道網(wǎng)絡(luò)直銷:電子渠道 + + 物流合作分銷渠道模式物流合作分銷渠道模式1.1.小米科技旗下的電商網(wǎng),小米網(wǎng),只在線上售賣的方式小米科技旗下
4、的電商網(wǎng),小米網(wǎng),只在線上售賣的方式2.2.物流和庫(kù)存是交給凡客(節(jié)約成本)物流和庫(kù)存是交給凡客(節(jié)約成本)LOGO市場(chǎng)需求市場(chǎng)需求6.8796.87910.510.5億億22%22%蘋果手機(jī)價(jià)格較高蘋果手機(jī)價(jià)格較高LOGO消費(fèi)者分析消費(fèi)者分析 18301830歲歲(經(jīng)常購(gòu)物(經(jīng)常購(gòu)物的網(wǎng)民,手的網(wǎng)民,手機(jī)發(fā)燒友)機(jī)發(fā)燒友) 2000+2000+ 蘋果價(jià)位高蘋果價(jià)位高 營(yíng)銷策略模營(yíng)銷策略模仿蘋果仿蘋果 樂于接受新樂于接受新事物事物 價(jià)格觀強(qiáng)價(jià)格觀強(qiáng)年齡年齡收入收入蘋果蘋果影響影響消費(fèi)消費(fèi)習(xí)慣習(xí)慣LOGO競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品和價(jià)格LOGO小米手機(jī)小米手機(jī)-滲透定價(jià)滲透定價(jià)市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)回旋余
5、地少市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)回旋余地少手機(jī)市場(chǎng)動(dòng)蕩,反傾銷手機(jī)市場(chǎng)動(dòng)蕩,反傾銷報(bào)復(fù)報(bào)復(fù)手機(jī)擁有門檻低,新用手機(jī)擁有門檻低,新用戶教育問題戶教育問題LOGO定價(jià)策略案例定價(jià)策略案例Click to add Title2Click to add Title4Click to add Title3 1Click to add Title3 3LOGO導(dǎo)入期成長(zhǎng)期成熟期三星手機(jī)三星手機(jī)LOGO導(dǎo)入期導(dǎo)入期 撇脂定價(jià)撇脂定價(jià) 市場(chǎng)導(dǎo)向定市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)價(jià)LOGO成長(zhǎng)期成長(zhǎng)期LOGO成熟期成熟期產(chǎn)品升級(jí)產(chǎn)品升級(jí)S308S408S508S608延續(xù)產(chǎn)品成長(zhǎng)期、成熟期延續(xù)產(chǎn)品成長(zhǎng)期、成熟期LOGO定價(jià)策略案例定價(jià)策略案例Click to add Title2Click to add Title4Click to add Title3 1Click to add Title3 3LOGO 諾基亞手機(jī)諾基亞手機(jī)-差異化定價(jià)差異化定價(jià)產(chǎn)品產(chǎn)品心里導(dǎo)向策略心里導(dǎo)向策略功能差異策略功能差異策略跳出價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)跳出價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中端系列中端系列(3 3系列、系列、4 4系列、系列、5 5系列、系列、6 6系列。)系列。)高端系列高端系列(8 8系列、系列、9 9系列、系列、N N系列、系列、E E系列。)系列。)低端系列低端系列(1 1系列、系列、2 2系列)系列)LOGO