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工程變更管理制度

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1、精品文檔 工程變更管理制度 1 目的和范圍 1.1 建設過程中的工程變更,對工程質(zhì)量、工期和造價都可能產(chǎn)生影響。為了規(guī)范 工程變更的申報、審查、批準等工作程序,特制訂本制度。 1.2 本制度所指的工程變更,是指在施工過程中由某種原因引起的,需要對原工程 設計做出局部調(diào)整或修改的事項。 1.3 本制度適用于由建設單位或其它參建單位(包括設計單位、施工單位、 調(diào)試單 位、監(jiān)理單位 、設備制造廠家等)提出的工程變更要求。 1.4 在施工圖審查過程中向設計單位提出的設計調(diào)整或修改意見,設計院直接修改 圖紙

2、, 可不統(tǒng)計為工程變更。 2 職責 2.1 所有工程變更都必須經(jīng)過建設單位批準。在審批工程變更時 , 建設單位應確認 因變更引起的工期和工程造價等方面的影響 . 2.2 所有經(jīng)建設單位批準的工程變更,都必須由設計單位發(fā)出設計變更通知單才可 付諸實施。 2.3 項目監(jiān)理部負責審查工程變更的申請;監(jiān)督和檢查經(jīng)建設單位批準的工程變更 的實施。 2.4 施工單位負責工程變更的實施。 3.管理要求 3.1 工程變更的提出 提出工程變更要求的原因主要有以下幾方面: 1 設計圖紙有差錯或設計內(nèi)容深度不夠; 2

3、 設計與實際情況不符合,或者設計條件 ( 地質(zhì)、設備等 ) 有變化; 3 由于現(xiàn)場條件所限,設計采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合要求; 4 上級(項目審批)單位提出變更要求; 5 因施工問題需要做出變更; 6 為節(jié)約投資、改善運行條件需要做出變更; . 精品文檔 7 根據(jù)技術(shù)改進和合理化建議需要做出變更。 工程變更的要求可以由設計單位、建設單位、施工單位、調(diào)試單位、設備制造 單位等提出。 1 設計單位的工程變更要求,可以使用施工圖升版的方式或者直接向建設單位發(fā)出設計變更通知單的方式提出。

4、設計變更通知單應說明變更原因、內(nèi)容、工程量增減及其相關(guān)預算費用等內(nèi)容。 2 建設單位的工程變更要求,可使用工程聯(lián)系單直接向設計單位提出,比較重大的變更要求應向設計單位發(fā)出正式公函。上級(項目審批)單位和運行單位的工程變更要求,都應當通過建設單位提出。 3 項目監(jiān)理部的工程變更要求 , 可使用工程聯(lián)系單直接向設計單位提出 , 建設單位審批 4 施工單位或設備供應商的工程變更要求,應填寫工程變更申請單,報項目監(jiān)理部審查、建設單位審批。 3.2 工程變更的分類 工程變更可分為四大類: 小型變更:不改變設計原則、 不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟運

5、行、不影響外觀形象, 而且不增減預算費用的變更事項。例如圖紙尺寸的差錯更正、材料等強換算代用、圖紙細部增補詳圖、圖紙間矛盾問題的處理等。這類變更不引起工程費用變更或變更甚少。 一般變更:工程內(nèi)容與工程量有少量變化,但不涉及可研或初步設計已審定 的原則,或?qū)植渴┕び媱澟c施工進度有一定影響,但不影響工程總進度。變更引 起的工程費用的增減 , 按施工合同約定無需調(diào)整。 較大變更:施工圖的設計范圍、工藝流程、設備布置有一定變化,但未違反 初步設計審定的設計原則,不影響工程質(zhì)量和建設總工期,或者變更引起的工程費 用增減 , 按施工合同約定需

6、要調(diào)整。 重大變更:涉及可研或初步設計審定的設計原則、方案或規(guī)模、主要設備換 型,工程費用增加超限從而將導至原審定的概算調(diào)整。 3.3 工程變更的審批 . 精品文檔 審查工程變更應掌握以下原則: (1) 不得降低在建工程的使用標準; (2) 在技術(shù)上必須可行、可靠,不得影響工程質(zhì)量; (3) 引起的工程費用增加或減少必須合理; (4) 引起的工藝改變不能太繁瑣,生產(chǎn)運行必須安全、經(jīng)濟、可靠; (5) 不得影響職業(yè)安全和環(huán)境保護 .。 對提出工程變更的文件審查應包括以下內(nèi)容:

7、(1) 變更原因應具體明確,不得含糊其詞,變更內(nèi)容應表述清楚; (2) 應有相應級別的技術(shù)、經(jīng)濟負責人簽字,不得出現(xiàn)超越職權(quán)范圍的現(xiàn)象; (3) 有關(guān)的附件,包括合同與變更有關(guān)的信函、協(xié)議書等必須齊全; (4) 應核算由工程變更引起的工程量和投資的變化。 屬于小型變更和一般變更的工程變更要求,項目監(jiān)理部提出審查意見后,報 建設單位審批。建設單位批準后即可交設計單位填發(fā)設計變更通知單。 屬于較大變更,項目監(jiān)理部在審查時應進行質(zhì)量、費用和工期評估,形成評 估意見后,報建設單位審批。評估工作應包括以下內(nèi)容: 1 變更后的工程與原工程的類似程度和

8、難易程度,以及對原設計方案的影響程度; 2 變更的可行性; 3 變更后的工程量,對工期的影響; 4 變更后的工程單價和總價; 5 就造價和工期的評估意見分別與施工單位和建設單位進行協(xié)商。 建設單位在確認項目監(jiān)理部的評估意見之后,如果批準變更,即可提出批復意 見或者以正式行文的方式提交設計單位,由設計單位填發(fā)設計變更通知單。 屬于重大變更 , 應由提出變更的單位寫出書面文件,建設單位可先將要求變 更的文件批轉(zhuǎn)設計單位,委托設計單位提出包括變更依據(jù)、方案論證、施工圖紙、 設備材料清單、變更概(預)算等內(nèi)容的設計變更通知單。再轉(zhuǎn)報上級單位批

9、準 . 3.4 工程變更的施工指令下達 設計單位提交的屬于小型變更和一般變更的設計變更通知單,應由項目監(jiān)理 部審查,提出意見 , 報建設單位審批后。由項目監(jiān)理部使用監(jiān)理工程師通知單向施 . 精品文檔 工單位下達工程變更施工指令,已完成審批程序的設計變更通知單應作為監(jiān)理工程 師通知單的附件。 設計單位提交的屬于較大變更的設計變更通知單, 先由監(jiān)理審查,提出意見 , 報建設單位審批。 項目監(jiān)理部應組織進行圖紙會檢, 同時使用監(jiān)理工程師通知單向施工單位下達 工程變更的施工指令,已完成審批程

10、序的設計變更通知單和圖紙會檢紀要都應作為 監(jiān)理工程師通知單的附件。 設計單位提交的重大變更或增加費用超限額的設計變更通知單,由建設單位提交原審批單位批準之后,設計單位應正式出版新的施工圖設計文件;工程變更的施工指令下達按條規(guī)定的程序執(zhí)行。 3.5 工程變更的實施 不得先變更設計進行施工,而后補辦工程變更申報手續(xù);如發(fā)現(xiàn)擅自修改設 計的情況,項目監(jiān)理部有權(quán)令其暫停施工,并給予經(jīng)濟處罰。 經(jīng)過批準的設計變更是設計圖紙的重要組成部分,與施工圖紙具有同等效 力,施工單位應嚴格按設計變更施工。如不按設計變更施工,由此造成的返工損失 與工期延

11、誤責任由施工單位自負。 施工單位應使用監(jiān)理工程師通知回復單向項目監(jiān)理部說明工程變更的執(zhí)行 情況,以回應下達工程變更施工指令的監(jiān)理工程師通知單。 項目監(jiān)理部應跟蹤監(jiān)督、檢查工程變更的實施情況,在接到施工單位的監(jiān)理 工程師通知回復單之后,應填寫復查意見,使監(jiān)理工程師通知單和設計變更通知單 都得以閉合。 . 工程變更申請單 工程名稱: 致 項目監(jiān)理部 由于 因,茲申

12、請工程變更(內(nèi)容見附件) ,請予以審批。 附件:變更詳細說明(含費用計算) 。 月 日 負責人 經(jīng)辦人 項目監(jiān)理部審查意見: 總監(jiān)理工程 監(jiān)理工程師 師 建設單位審批意見: 負責人 經(jīng)辦人  精品文檔 編號: 原

13、 年 申請單位:(章) 年 月 日 項目監(jiān)理部(章) 年 月 日 建設單位:(章) . 精品文檔 設計變更通知單 工程名稱: 編號: 致 涉及的卷冊名稱及編號: 設計變更內(nèi)容及原因:(必要時含工程量)

14、 年 月 日 負責人 經(jīng)辦人 設計單位:(章) 項目監(jiān)理部審查意見: 年 月 日 總監(jiān)理工程 監(jiān)理工程師 項目監(jiān)理部(章) 師 建設單位審批意見: 年 月 日 負責人 經(jīng)辦人 建設單位:(章) . 工程變更管理程序 因設計差錯設計單位提出設計變更申請; 因施工原因施工單位提出變更

15、設計申請; 工程 變更的 因設備和材料供應等原因建設單位要求變 提出 更設計。 專業(yè)監(jiān)理師對設計變更申請單 本工程監(jiān)理 進行審核,是否符合現(xiàn)場情況; 部審核 重大變更應報告建設單位,共 同研究后處理。 設計變更通知單必須注明變更 設計單位處理設 計 原因,變更內(nèi)容和提出時間; 變更申請單, 并編制 設計變更通知單應有詳細的文 設計變更通知單 字說明, 修改的圖紙, 并附有詳細地 預算,與原始設計費用增減情況。 設計變更是否降低工程質(zhì)量和

16、施工標 本工程監(jiān)理部審 準; 查并簽署設計變 設計變更在技術(shù)上是否安全可靠; 更通知單轉(zhuǎn)發(fā) 設計變更引起的費用增減是否合理。 施工單位按設計 監(jiān)理單位負責監(jiān)督施工單位按 變更通知單在工 設計變更通知單內(nèi)容施工。 程中實施。 設計變更通知單除給現(xiàn)場施工用外, 設計變更通知單 施工、 設計、監(jiān)理單位等都應予以妥 的存檔。 善保管,內(nèi)容包括變更通知單及其附 件、圖紙、預算和施工記錄等資料  精品文檔 提出單位均以設計變更申請單方式,并說明原因并經(jīng)本單位有關(guān)人

17、員簽署。 專業(yè)監(jiān)理師審查、 簽署后送總監(jiān)審核 設計單位專業(yè)負責人 (或工代) 簽署,較重大變更應由設計單位設總和總工簽署。 專業(yè)監(jiān)理師審查 并報建設單位審簽, 重大變更報總監(jiān)、 建設單位主管研究處理。 專業(yè)監(jiān)理師負責, 并有現(xiàn)場施工紀錄。 監(jiān)理部檔案管 理人員負責 . 精品文檔 .

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