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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上 2018項目經(jīng)理崗位職責(zé)3篇 　　1、工作職責(zé) 　　1）貫徹執(zhí)行國家的政策、法律，執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，自覺接受上級有關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。 　　2）嚴(yán)格執(zhí)行化學(xué)品項目管理合同，確保完成合同所規(guī)定的承包目標(biāo)及掛鉤考核指標(biāo)。 　　3）學(xué)習(xí)掌握合同內(nèi)容及其它技術(shù)經(jīng)濟文件，審閱技術(shù)資料及圖紙，編制或復(fù)審項目管理方案。 　　4）貫徹質(zhì)量方針，按質(zhì)量規(guī)范要求，做好化學(xué)品項目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實。 　　5）根據(jù)項目公司的有關(guān)要求及規(guī)定，編制專項質(zhì)量控制管理措施、安全技術(shù)措施，并按規(guī)定組織實施；設(shè)計各種技術(shù)方案并組織實施。 　　6）跟進技術(shù)工程

2、師對化學(xué)品及工序質(zhì)量問題的處理；跟進質(zhì)量檢驗員的工作，主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理；主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評估。 　　7）分析日常監(jiān)視測量數(shù)據(jù)和技術(shù)調(diào)試數(shù)據(jù)，不斷改進化學(xué)品工藝控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。 　　8）負(fù)責(zé)與廠方指定人員的定期溝通、加深了解，隨時保持信息渠道的暢通。 　　9）負(fù)責(zé)項目實施過程中的各類合同管理，認(rèn)真做好供應(yīng)商評價管理工作，催收項目進度款。 　　10）按計劃降低成本，定期進行項目經(jīng)濟活動分析，積累技術(shù)、經(jīng)濟檔案資料，做好項目管理總結(jié)工作。 　　11）負(fù)責(zé)組織對顧客滿意程度和信息收集、記錄、保存與分析工作， 協(xié)助市場部制定改進措施。 　　12）協(xié)助市場部

3、了解市場需求，處理客戶投訴；評審訂貨合同和供應(yīng)商。 　　2、工作內(nèi)容 　　1）嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，自覺接受上級有關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。 　　2）嚴(yán)格執(zhí)行化學(xué)品項目管理合同，完成規(guī)定的目標(biāo)和指標(biāo)。 　　3）做好化學(xué)品項目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實。 　　4）編制專項質(zhì)量控制措施、安全技術(shù)措施，以及設(shè)計各種技術(shù)方案或報告，并組織實施。 　　5）嚴(yán)格監(jiān)督和考核技術(shù)主管與現(xiàn)場主管的工作質(zhì)量，并作及時的安排、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)； 　　6）主持和協(xié)調(diào)客戶現(xiàn)場重大質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，協(xié)調(diào)制定糾正和預(yù)防措施，并及時監(jiān)督執(zhí)行和評估。 　　7）遵守客戶規(guī)章制度，積極參加客戶現(xiàn)場的晨會、清潔會議、以及其他

4、會議； 　　8）及時監(jiān)督和審核針對客戶的《日報告》、《周報告》、《月報告》，以臨時性報告資料； 　　9）嚴(yán)格監(jiān)督停線保養(yǎng)工作質(zhì)量和進度； 　　10）及時審核化學(xué)品項目現(xiàn)場主管和客戶服務(wù)人員的報告資料； 　　11）按規(guī)定跟蹤和檢查客戶服務(wù)資料的整理和歸檔，包括《名辰現(xiàn)場工作調(diào)試監(jiān)控表》和《客戶服務(wù)資料統(tǒng)計表》的數(shù)據(jù)積累，以及每周、每月提供的客戶服務(wù)資料； 　　12）積極跟蹤和指導(dǎo)客戶服務(wù)質(zhì)量，了解和搜集客戶現(xiàn)場資料，完善資料庫； 　　13）積極聽取下屬提供的各項建議，并落實； 　　14）積極做好對下屬在生活和工作中的關(guān)心和幫助； 　　15）公平、公正的做好化學(xué)品項目主管和現(xiàn)場服務(wù)

5、人員的月績效考評； 　　16）及時修改和完善項目管理制度和規(guī)范的不足之處，完善管理手冊； 　　17）積極做好現(xiàn)場服務(wù)成本控制，制定管理方法； 　　18）做好員工的培訓(xùn)工作，并作考核； 　　19）做好客戶現(xiàn)場服務(wù)人員的安排工作 　　3、工作結(jié)果 　　1）危急管理： 　　a、對現(xiàn)場管理工作過程中的風(fēng)險和隱患有預(yù)測及應(yīng)對措施的設(shè)計； 　　b、危急發(fā)生后處理的及時、妥當(dāng)和經(jīng)濟，使負(fù)面影響最小化。 　　2）協(xié)助技術(shù)工程師完成項目執(zhí)行工作。 　　3）客戶服務(wù)滿意度達到100%； 　　4）客戶現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)投訴率為0； 　　5）人員培訓(xùn)和現(xiàn)場服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化水平得到持續(xù)提高； 　　6）產(chǎn)

6、品使用技術(shù)資料的編寫不斷完善； 　　7）工作手冊的不斷完善； 　　8）客戶產(chǎn)品及市場信息收集，編寫相關(guān)可行性報告； 　　9）降低成本，節(jié)約原料。 　　4、工作關(guān)系 　　1）監(jiān)督現(xiàn)場工作人員； 　　2）受部門經(jīng)理直接監(jiān)督，橫向聯(lián)系公司各業(yè)務(wù)部門，以協(xié)作聯(lián)系的紐帶； 　　3）與部門同事協(xié)作，進行客戶攻關(guān)，相互學(xué)習(xí)； 　　4）根據(jù)銷售需求和客戶要求，解決相關(guān)的現(xiàn)場技術(shù)問題； 　　1．在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達到要求。 　　2．制訂培訓(xùn)計劃，并組織實施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實到各工作崗

7、位，并隨時檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。 　　3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。 　　4．認(rèn)真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。 　　5．根據(jù)該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。 　　6．設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。 　　7．制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。 　　8．在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所

8、屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。 　　9．對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。 　　10．聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。 　　11．定期向公司匯報該項目的工作情況，根據(jù)實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。 　　12．準(zhǔn)確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提前做好補充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進行人員招聘，以保證項目的人員配制。 　　13．加強與業(yè)主單位的溝通，主動了

9、解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。 　　14．虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。 　　15．參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。 　　16．加強自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。 　　17．教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。 　　18．定期對員工進行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護

10、意識，確保在工作崗位上的人身安全。 　　19．做好該項目的成本預(yù)算，并確保該項目各項費用的開支在預(yù)算的范圍。 　　20．做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達。 　　21．教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。 it項目經(jīng)理崗位職責(zé)2017項目經(jīng)理崗位職責(zé)（2） | 返回目錄　　一、it項目經(jīng)理崗位職責(zé) 　　1. 負(fù)責(zé)制定it部門年度計劃，并監(jiān)督計劃的實施情況; 　　2. 規(guī)劃公司數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)并組織實施; 　　3. 負(fù)責(zé)對信息管理系統(tǒng)的日常維護及數(shù)據(jù)安全，建立并完善相應(yīng)的管理體系; 　　4. 負(fù)責(zé)公司erp系統(tǒng)、定制軟件系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實施

11、和維護; 　　5.負(fù)責(zé)對公司人員進行相關(guān)計算機知識的培訓(xùn); 　　6. 負(fù)責(zé)公司it設(shè)備的檔案歸檔工作，做到it資源的合理調(diào)配利用; 　　7.負(fù)責(zé)監(jiān)督與考核本部門員工的工作情況。 　　職位要求： 　　1. 本科以上學(xué)歷，計算機相關(guān)專業(yè)畢業(yè); 　　2. 具有項目經(jīng)驗的; 　　3. 對網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件和系統(tǒng)具有比較全面的了解和認(rèn)識，熟練操作erp 　　4. 具有較強的業(yè)務(wù)分析和系統(tǒng)分析能力; 　　5. 深入理解網(wǎng)絡(luò)安全的知識和工具，具有豐富的網(wǎng)絡(luò)安全經(jīng)驗; 　　6. 良好的溝通技巧，高度的責(zé)任心及獨立解決問題的能力; 　　二、工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 　　1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管

12、理整個工程部的員工。 　　2、制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。 　　3、總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。 　　4、制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。 　　5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。 　　6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。

13、 　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。 　　8、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。 　　9、分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。 　　10、配合安消部搞好消防、安全工作。 建筑工程項目經(jīng)理與技術(shù)員崗位職責(zé)范文2017項目經(jīng)理崗位職責(zé)（3） | 返回目錄　　建筑工程項目經(jīng)理、技術(shù)員崗位職責(zé) 　　負(fù)責(zé)建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。 　　1. 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項 　　目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的

14、管理工作；主 　　持項目部工作。 　　2. 全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、 　　工期的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。 　　3. 參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅持項目過程精 　　品，動態(tài)管理，標(biāo)價分離，嚴(yán)格獎罰。 　　4. 負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃，按時向公司 　　報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進度款。 　　5. 嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù) 　　責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施 　　情況的考核。 　　6. 合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞

15、動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、 　　行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。 　　7. 負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公 　　司，并執(zhí)行公司的指令。 　　8. 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。 　　9. 定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“qc”小組活動。 　　10.負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié)。 　　技術(shù)負(fù)責(zé)人 　　1．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。 　　2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人

16、員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。 　　3．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計，并向有關(guān)技術(shù)人員進行交底。 　　4．組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。 　　5．組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。 　　6．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。 　　7．參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進度計劃。 　　8．負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。 　　9．負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。 　　項目經(jīng)理崗位責(zé)任書 　　軟件項目經(jīng)理職責(zé) 　　項目經(jīng)理職責(zé) 　　iT公司的項目經(jīng)理工作職責(zé) 　　項目經(jīng)理職責(zé)及績效考核標(biāo)準(zhǔn) 　　項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 　　 專心---專注---專業(yè)