《2012年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量控制》講義第2章(10)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2012年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量控制》講義第2章(10)（3頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、2012年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量控制》講 義第2章（10） ［例題］對設(shè)計工作進(jìn)行監(jiān)理時，在設(shè)計準(zhǔn)備階段，監(jiān) 理工程師的工作內(nèi)容應(yīng)包括（ ）。（05年考題） A .編制設(shè)計準(zhǔn)備階段投資進(jìn)度計劃 B .組織設(shè)計招標(biāo)或設(shè)計方案競賽 C .組織對設(shè)計的咨詢 D .編制設(shè)計大綱 E .協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計合同 答案：A. B. D. E 解析：設(shè)計準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容包括 4方面： ① 組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和職責(zé)， 編制監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)計準(zhǔn)備階段投資進(jìn)度計劃并進(jìn)行控制。 ② 組織設(shè)計招標(biāo)或設(shè)計方案競賽。 ③ 編制設(shè)計大綱，確定設(shè)計質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。 ④ 優(yōu)選設(shè)計單位，協(xié)

2、助建設(shè)單位簽訂設(shè)計合同。 本題C.組織對設(shè)計的咨詢不包括準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容 之內(nèi) （2）設(shè)計準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序（見教材 P22圖2 -2) （3）主要工作方法 1 ）收集和熟悉項目原始資料，充分領(lǐng)會建設(shè)單位意 圖。 2） 項目總目標(biāo)論證方法。 3） 以初步確定的總建筑規(guī)模和質(zhì)量要求為基礎(chǔ)，將 論證后所得總投資和總進(jìn)度切塊分解，確定投資和進(jìn)度規(guī) 劃。 4 ）起草設(shè)計合同，并協(xié)助建設(shè)單位盡量與設(shè)計單位 達(dá)成限額設(shè)計條款。 3 .設(shè)計展開階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法 （1） 工作內(nèi)容（大綱要求掌握） 1 ）設(shè)計方案、圖紙、概預(yù)算和主要設(shè)備、材料清單 的審查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的地

3、方，分析原因，發(fā)出修改設(shè)計 的指令。 2 ）對設(shè)計工作協(xié)調(diào)控制。及時檢查和控制設(shè)計的進(jìn) 度，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，使各專業(yè)設(shè)計之間相互配合 和銜接，及時消除隱患。 3 ）參與主要設(shè)備、材料的選型。 4 ）組織對設(shè)計的評審或咨詢。 5）編寫設(shè)計階段監(jiān)理工作總結(jié)。 ［例題］在設(shè)計展開階段，監(jiān)理工程師要及時檢查各專 業(yè)設(shè)計之間相互配合和銜接的情況，這是（ ）的要求。 A .所確定目標(biāo)控制計劃 B .對設(shè)計工作進(jìn)行協(xié)調(diào)控制 C .對設(shè)計進(jìn)行評審 D .確定設(shè)計方案 答案：B 解析：對設(shè)計工作協(xié)調(diào)控制。及時檢查和控制設(shè)計的 進(jìn)度，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，使各專業(yè)設(shè)計之間相互配 合和銜接，及時消除隱患。 （2） 設(shè)計展開階段監(jiān)理工作程序（見教材 P23圖2 -3） （3） 主要工作方法 1）在建設(shè)單位與設(shè)計單位間發(fā)揮橋梁和紐帶作用。 2 ）跟蹤設(shè)計，審核制度化。 3） 采用多種方案比較法。 4） 協(xié)調(diào)各相關(guān)單位關(guān)系。