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房地產(chǎn)市場研究報(bào)告 合肥汽配城項(xiàng)目概念構(gòu)想

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1、www.tuanyuan.tvwww.tuanyuan.tv 住宅篇www.tuanyuan.tv項(xiàng)目定位項(xiàng)目分析市場概況(附件)www.tuanyuan.tv優(yōu)勢 ( Strength )項(xiàng)目項(xiàng)目SWOT分析分析緊臨長江東路,交通便捷;開發(fā)商的創(chuàng)新意識(shí)和城市責(zé)任感;老汽配城的知名度和號(hào)召力;離市中心較近;項(xiàng)目旁有中小學(xué),教育配套齊全;www.tuanyuan.tv劣勢(Weakness)項(xiàng)目項(xiàng)目SWOT分析分析周邊為汽配市場和舊住宅區(qū),形象較差;緊臨主干道,噪音、塵土污染嚴(yán)重;項(xiàng)目所在區(qū)域在客戶心理較差,缺乏吸引力;地塊規(guī)模較小,規(guī)模效應(yīng)不明顯;周邊配套不完善;www.tuanyuan.tv

2、機(jī)會(huì)(opportunity)項(xiàng)目項(xiàng)目SWOT分析分析合肥房地產(chǎn)市場的穩(wěn)健發(fā)展;區(qū)域市政配套的逐步完善;華東市場經(jīng)過調(diào)控后現(xiàn)已慢慢復(fù)蘇;東區(qū)小戶型市場的空缺;www.tuanyuan.tv挑戰(zhàn)(Threat)項(xiàng)目項(xiàng)目SWOT分析分析區(qū)域內(nèi)同期入市樓盤的競爭威脅;房地產(chǎn)政策調(diào)控的不確定性;片區(qū)影響力不夠,接受度低;www.tuanyuan.tv項(xiàng)目項(xiàng)目SWOT策略策略利用住宅作為產(chǎn)品線組合中核心部分的高成功機(jī)會(huì)利用產(chǎn)品創(chuàng)新填補(bǔ)區(qū)域空白發(fā)揮商務(wù)辦公市場優(yōu)勢規(guī)避區(qū)域的負(fù)面信息,強(qiáng)化區(qū)域未來的優(yōu)勢商務(wù)+居住的雙重功能,提升應(yīng)變強(qiáng)化業(yè)績利用汽配城的知名度和與市中心的距離,弱化區(qū)域概念搶占市場先機(jī),逐步建

3、立市場的第一關(guān)注度以服務(wù)贏得客戶挖掘產(chǎn)品價(jià)值弱化區(qū)域概念創(chuàng)新的營銷手段產(chǎn)品的差異化SOSO策略策略WOWO策略策略WTWT策略策略STST策略策略www.tuanyuan.tv項(xiàng)目項(xiàng)目SWOT策略策略基本策略:基本策略:q 建立區(qū)域第一關(guān)注度和兼顧企業(yè)資源優(yōu)勢;q 商務(wù)和居住功能的綜合考慮,順應(yīng)地塊特征;q 創(chuàng)新制勝和差異化產(chǎn)品和營銷策略q 弱化東區(qū)的負(fù)面信息和區(qū)域概念www.tuanyuan.tv項(xiàng)目定位項(xiàng)目分析市場概況(附件)www.tuanyuan.tv項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位以市場為導(dǎo)向的前瞻性規(guī)劃以市場為導(dǎo)向的前瞻性規(guī)劃將居住文化注入項(xiàng)目的開發(fā)理念將居住文化注入項(xiàng)目的開發(fā)理念高性價(jià)比的升級(jí)換

4、代產(chǎn)品高性價(jià)比的升級(jí)換代產(chǎn)品找準(zhǔn)主調(diào),不要失去自己的方向找準(zhǔn)主調(diào),不要失去自己的方向! !定位戰(zhàn)略建議定位戰(zhàn)略建議www.tuanyuan.tv我我 們們 拒拒 絕絕 純純 住住 宅宅www.tuanyuan.tv項(xiàng)目項(xiàng)目價(jià)值判斷價(jià)值判斷地塊西北北向汽配城東向老住宅樓西向天長路南向長江東路西臨天長路(汽配一條街),環(huán)境比較吵雜,居住氛圍不濃路對面是汽配沿街門面和舊住宅樓,景觀較差西西鬧鬧北北鬧鬧北向?yàn)橐?guī)劃中的新汽配城,環(huán)境比較雜亂吵鬧* 城市主干道長江東路,交通便利,但噪音塵土污染嚴(yán)重* 路對面是金太陽家具城,環(huán)境比較吵雜東東較靜較靜南南鬧鬧地塊東面為舊的居民區(qū),環(huán)境較安靜,但景觀不佳 目前為

5、2棟待拆遷的商辦樓,拆遷進(jìn)度未定; 地塊成長條形,規(guī)劃難度不大; 地塊東西向存在高差地塊內(nèi)部地塊內(nèi)部www.tuanyuan.tv項(xiàng)目項(xiàng)目價(jià)值判斷價(jià)值判斷繁鬧繁鬧繁鬧繁鬧較靜較靜繁鬧繁鬧地塊價(jià)值判斷:地塊價(jià)值判斷:地塊南向臨主干道,西向臨汽配一條街,北面為汽配城,兩面臨街,環(huán)境吵鬧,更適合商務(wù)功能。長江東路天長路汽配城www.tuanyuan.tv結(jié)論:結(jié)論:1 1、項(xiàng)目三面受噪音影響,不適合居住,適宜商務(wù)、項(xiàng)目三面受噪音影響,不適合居住,適宜商務(wù)用途;用途;2 2、項(xiàng)目兩面臨街,為了提升項(xiàng)目價(jià)值,可考慮開、項(xiàng)目兩面臨街,為了提升項(xiàng)目價(jià)值,可考慮開發(fā)沿街商業(yè),。發(fā)沿街商業(yè),。www.tuany

6、uan.tv商住兩用的商務(wù)公寓商住兩用的商務(wù)公寓www.tuanyuan.tv可商:可商:即項(xiàng)目長江東路在規(guī)劃上要順應(yīng)城市發(fā)展,在項(xiàng)目建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮道路未來商務(wù)辦公的需求。可?。嚎勺。阂罁?jù)區(qū)域現(xiàn)狀,定位住宅,開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)最低,能夠有利于項(xiàng)目利潤的快速回收??赏顿Y:可投資:項(xiàng)目所在區(qū)域盡管目前較落后,但隨著區(qū)域生活及交通配套的成熟,區(qū)域價(jià)值將逐步放大,為促進(jìn)投資,項(xiàng)目應(yīng)兼顧中小戶型。www.tuanyuan.tvq 中小企業(yè)的迅速發(fā)展,對于中低端商務(wù)辦公有較大的需求商務(wù)公寓的市場現(xiàn)狀:商務(wù)公寓的市場現(xiàn)狀:q 商務(wù)公寓市場需求由于更強(qiáng)調(diào)成本和便捷,對于周邊配 套的需求也會(huì)相對不高,因此,項(xiàng)目

7、自身在商業(yè)功能上 的考慮可滿足商務(wù)公寓的市場需求。q 合肥經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,促進(jìn)了小型商務(wù)需求的市場量進(jìn)一 步放大。www.tuanyuan.tv案例案例A A:北京北京SOHOSOHO現(xiàn)代城現(xiàn)代城位于朝陽CBD核心區(qū)東北方向,兩面臨道路,東向臨城市干道四環(huán)路。項(xiàng)目在建設(shè)初期,CBD規(guī)劃尚未形成,區(qū)域價(jià)值不被看好,但開發(fā)商定位于商住兩用,提出SOHO理念,獲得成功。啟示:依據(jù)項(xiàng)目地理區(qū)位特征,從市場需求和城市發(fā)展的綜合考慮,更能獲得成功。www.tuanyuan.tv案例案例B B:深圳都市陽光大廈深圳都市陽光大廈位于深南大道車工廟段,處于中心區(qū)輻射地帶,并毗鄰深南大道城市交通干道,開發(fā)初期,周

8、邊寫字樓商務(wù)市場氛圍尚未形成,以商務(wù)公寓定位,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的快速銷售,而目前項(xiàng)目的主要服務(wù)于企業(yè)商務(wù)辦公之用。啟示:功能的可轉(zhuǎn)換性,以及超前的規(guī)劃構(gòu)想,能解決現(xiàn)實(shí)銷售與城市發(fā)展及功能轉(zhuǎn)換的矛盾。www.tuanyuan.tv案例案例C C:合肥黃金廣場合肥黃金廣場位于合肥金寨路與黃山路交匯處,處于中心區(qū)輻射地帶,并毗鄰金寨路等交通干道。此項(xiàng)目以商務(wù)公寓定位,實(shí)現(xiàn)了市場的第一關(guān)注和強(qiáng)烈反響。www.tuanyuan.tv 3 in 1,MORE社區(qū)社區(qū) 可商可住可投資項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位形象定位形象定位www.tuanyuan.tvq MORE是Mobile Office Residential El

9、ite的縮寫,是 服務(wù)于城市精英商務(wù)居住的社區(qū)形態(tài),起源于歐美, 為小型創(chuàng)意工作室、律師事務(wù)所、設(shè)計(jì)室、咨詢公司 以及城市自由職業(yè)者所追捧。q MORE社區(qū)宣揚(yáng)的是MORE生活,即居住和商務(wù)的分離、 既獨(dú)立又共享會(huì)所、景觀、休閑等功能空間 強(qiáng)調(diào)開放、 創(chuàng)造、活力、自由、享受、時(shí)尚,反叛舊城區(qū)生活的 呆板,既強(qiáng)調(diào)效率又基于人本。何為何為MOREMORE社區(qū)社區(qū):www.tuanyuan.tv為在同一小區(qū)內(nèi)既擁有住宅,又享用商務(wù)便利的特殊階層,提供量比選擇,具“商務(wù)家”、“投資家”和“生活家”特質(zhì)“MORE”概念,即讓住戶在購買居住區(qū)內(nèi)的物業(yè)之后,可以同時(shí)享用會(huì)所內(nèi)專設(shè)的移動(dòng)商務(wù)中心服務(wù),業(yè)主既可

10、自住,又可享有獨(dú)立、專業(yè)的辦公空間,有辦公室輕松正規(guī)的環(huán)境,也有住宅的私密空間,分區(qū)作息,居家、辦公互不干擾。www.tuanyuan.tvq 居住和商務(wù)功能既同時(shí)滿足又相互分離;q 強(qiáng)調(diào)居住和辦公的舒適、社區(qū)環(huán)境的優(yōu)越, 強(qiáng)調(diào)會(huì)所功能對于商務(wù)洽談、接待的滿足, 更加優(yōu)化了會(huì)所的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。MOREMORE社區(qū)的基本特征:社區(qū)的基本特征:www.tuanyuan.tv客戶定位客戶定位q城市精英群體q中高收入q積極向上q創(chuàng)新者,接納新事物q看重區(qū)域潛在價(jià)值q營銷所創(chuàng)造的附加價(jià)值吸引居住者前商后住投資者q項(xiàng)目周邊的中小企業(yè)主、區(qū)域辦事處等q看重區(qū)域潛力q重視企業(yè)形象附加值商用者項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位www

11、.tuanyuan.tv客戶定位客戶定位核心客戶重點(diǎn)客戶游離客戶偶得客戶項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位客戶定位客戶定位項(xiàng)目周邊的中小企業(yè)主特別是汽配行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及上下游相關(guān)企業(yè)東區(qū)及新站區(qū)域中小企業(yè)主合肥市其它區(qū)域的中小企業(yè)主其它區(qū)域的投資客及部分自住客戶www.tuanyuan.tv現(xiàn)代簡約風(fēng)格現(xiàn)代簡約風(fēng)格發(fā)揮結(jié)構(gòu)構(gòu)成本身的形式美;清新簡潔、線條流暢的現(xiàn)代風(fēng)格,體現(xiàn)朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的時(shí)代精神 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格www.tuanyuan.tv崇尚合理的構(gòu)成工藝,尊重材料的性能,講究材料自身的質(zhì)地和色彩的配置效果建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位www.tuanyu

12、an.tv通過幾種色調(diào)的和諧配置和色塊的穿插,創(chuàng)造一種跳躍、活潑的建筑外在視覺效果外立面外立面注意發(fā)揮結(jié)構(gòu)構(gòu)成本身的形式美,造型簡潔項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位www.tuanyuan.tv引用一些現(xiàn)代的、輕盈飄逸的建筑修飾符號(hào)裝飾建筑的形式美,豐富屋頂輪廓,避免過于平板和單調(diào),使建筑形式富有時(shí)代性和運(yùn)動(dòng)性平屋頂平屋頂+ +飄板設(shè)計(jì)飄板設(shè)計(jì)項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位www.tuanyuan.tv設(shè)有空中庭院,將過設(shè)有空中庭院,將過濾后的空氣引入室內(nèi),濾后的空氣引入室內(nèi),減少空調(diào)的使用時(shí)間減少空調(diào)的使用時(shí)間空中花院通風(fēng)空中花院通風(fēng)項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位www.tuanyuan

13、.tv公共空間公共空間商住部分商住部分q 高品質(zhì)的入戶大堂高品質(zhì)的入戶大堂q 設(shè)計(jì)采光電梯廳,提高空氣質(zhì)量和空間感設(shè)計(jì)采光電梯廳,提高空氣質(zhì)量和空間感q 選用進(jìn)口高速電梯,凸顯物業(yè)檔次選用進(jìn)口高速電梯,凸顯物業(yè)檔次q 采用分戶中央空調(diào),降低客戶辦公成本采用分戶中央空調(diào),降低客戶辦公成本大堂項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位www.tuanyuan.tvq 更寬敞舒適空間更寬敞舒適空間層高層高/走廊走廊q 更宜人的尺度更宜人的尺度入戶門入戶門/電梯廳電梯廳/電梯間電梯間q 確保公共空間的照明指數(shù),提升物業(yè)檔次確保公共空間的照明指數(shù),提升物業(yè)檔次q戶內(nèi)戶內(nèi)/公共部分主材部分量的提升公共部分主材部分量

14、的提升走廊走廊項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位www.tuanyuan.tv會(huì)所會(huì)所 人際的疏離是整個(gè)工業(yè)社會(huì)的通病,用一種融合的空間關(guān)人際的疏離是整個(gè)工業(yè)社會(huì)的通病,用一種融合的空間關(guān)系來詮釋一種新的人際關(guān)系。系來詮釋一種新的人際關(guān)系。項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位www.tuanyuan.tv 以白色為主色調(diào),寧靜、簡潔、單純,這正是這種空間以白色為主色調(diào),寧靜、簡潔、單純,這正是這種空間極力主張的生活方式。極力主張的生活方式。項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位會(huì)所會(huì)所www.tuanyuan.tv園林園林 根據(jù)園林規(guī)劃設(shè)計(jì)的原則,考慮到項(xiàng)目的規(guī)劃現(xiàn)狀,建議本項(xiàng)目的園林采用屋頂花園的形式。

15、項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位形式形式www.tuanyuan.tv 生態(tài)是未來社區(qū)園林規(guī)劃建設(shè)的方向和趨勢; 步入式,即可參與性,社區(qū)園林設(shè)計(jì)的一個(gè)重要原則 給園林景觀賦予文化主題,使業(yè)主享受這些美好環(huán)境的同時(shí),也享受民族傳統(tǒng)文化的熏陶,在潛移默化之中提高藝術(shù)修養(yǎng)和文化品味。園林園林生態(tài)花園生態(tài)花園 步入式花園步入式花園 文化花園文化花園項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位風(fēng)格風(fēng)格 主題主題www.tuanyuan.tvwww.tuanyuan.tv戶型戶型項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位百變空間,可拆可合,自由組合百變空間,可拆可合,自由組合www.tuanyuan.tv戶型戶型項(xiàng)目定位項(xiàng)目

16、定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位www.tuanyuan.tv戶型戶型項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位www.tuanyuan.tv戶型戶型項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位www.tuanyuan.tv參考戶型參考戶型:www.tuanyuan.tv個(gè)性多用間多用間設(shè)計(jì),使居室使用增添靈多用間設(shè)計(jì),使居室使用增添靈活性,提供多種實(shí)用可能,讀書、活性,提供多種實(shí)用可能,讀書、家務(wù)、健身、臨時(shí)居住家務(wù)、健身、臨時(shí)居住可變可變的空間體現(xiàn)居住的個(gè)性的空間體現(xiàn)居住的個(gè)性戶型戶型項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位www.tuanyuan.tv步入式陽臺(tái)步入式陽臺(tái) 步入式景觀凸窗室內(nèi)地面步入式陽臺(tái)步入式景觀凸窗步入式陽臺(tái)

17、利用落地凸窗的特性,設(shè)置步入式陽臺(tái),模糊的陽臺(tái)同房間區(qū)分,步入式陽臺(tái)的設(shè)置可根據(jù)使用者的喜好選擇安裝,拋棄傳統(tǒng)的居家模式項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位戶型戶型www.tuanyuan.tv錯(cuò)層錯(cuò)層偶數(shù)層奇數(shù)層BB3.9米3.9米CC2.8米2.15米2.8米樓層結(jié)構(gòu)示意3.9米3.9米 3米的層高,創(chuàng)造高敞的居住空間項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位戶型戶型www.tuanyuan.tv隱蔽式衣櫥隱蔽式衣櫥轉(zhuǎn)角或弧形凸窗可拆卸凸窗剖面圖可拆卸凸窗剖面圖窗臺(tái)可拆除 www.tuanyuan.tv裝修建議裝修建議房間內(nèi)墻及天花:房間內(nèi)墻及天花:水泥砂漿打底,刮膩?zhàn)觾傻缽d房地面:廳房地面:水泥砂漿(

18、砼面)抹平壓光門窗:門窗:入戶門采用實(shí)木防火防盜門 ,內(nèi)房門留門洞,陽臺(tái)門采用塑鋼門窗陽臺(tái):陽臺(tái):地面同室內(nèi)地面,天花刷防水乳膠漆衛(wèi)生間及廚房:衛(wèi)生間及廚房:地面、墻面做防水處理,天花砼原面、預(yù)留給排水接口煤氣、暖氣:煤氣、暖氣:輸通入戶外墻:外墻:采用高級(jí)外墻涂料電視插座:電視插座:一戶一線兩接口寬頻接口:寬頻接口:一戶一線兩接口項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位www.tuanyuan.tv裝修設(shè)計(jì)選擇多種風(fēng)格,現(xiàn)代的、古典的、歐美裝修設(shè)計(jì)選擇多種風(fēng)格,現(xiàn)代的、古典的、歐美的,營造多種風(fēng)情,體現(xiàn)現(xiàn)代生活的豐富浪漫性的,營造多種風(fēng)情,體現(xiàn)現(xiàn)代生活的豐富浪漫性項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位裝修

19、建議裝修建議www.tuanyuan.tv物業(yè)管理物業(yè)管理項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位知名物業(yè)管理公司知名物業(yè)管理公司+貼身管家式服務(wù)貼身管家式服務(wù)& &零干擾式服務(wù)零干擾式服務(wù)www.tuanyuan.tv貼身管家式服務(wù)貼身管家式服務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)層管家式標(biāo)準(zhǔn)層管家式”物業(yè)管理服務(wù)物業(yè)管理服務(wù)任何客戶需物業(yè)管理中心提供任何服務(wù)時(shí),只需開門任何客戶需物業(yè)管理中心提供任何服務(wù)時(shí),只需開門召喚或啟動(dòng)戶內(nèi)服務(wù)按鈕直接告知服務(wù)需求召喚或啟動(dòng)戶內(nèi)服務(wù)按鈕直接告知服務(wù)需求項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位www.tuanyuan.tvq車輛出入管理車輛出入管理q小區(qū)背景廣播信息系統(tǒng)小區(qū)背景廣播信息系統(tǒng)q小區(qū)安防

20、監(jiān)控系統(tǒng)中心小區(qū)安防監(jiān)控系統(tǒng)中心q業(yè)主論壇業(yè)主論壇q物業(yè)管理公告物業(yè)管理公告q在線服務(wù)在線服務(wù)q萬能萬能IC卡卡 寬帶網(wǎng)絡(luò)寬帶網(wǎng)絡(luò) 通信線路通信線路 視頻接收端子視頻接收端子 住宅智能化住宅智能化項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位www.tuanyuan.tvIC卡全方位智能化封閉式管理,讓業(yè)主在享受通透開暢空間卡全方位智能化封閉式管理,讓業(yè)主在享受通透開暢空間的同時(shí),也享受科技帶來的便利和安全保護(hù)的同時(shí),也享受科技帶來的便利和安全保護(hù)項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位www.tuanyuan.tv項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位價(jià)格定位價(jià)格定位項(xiàng)目名稱本項(xiàng)目盛大國際豪世優(yōu)庭聚億經(jīng)典花園港匯逸景坊比較因素權(quán)重35

21、%25%20%20%區(qū)位20%11.20.950.950.9內(nèi)部配套10%11.150.950.950.95外部配套15%11.2110.95規(guī)劃10%11.050.950.950.95戶型20%11.10.9510.95園林10%11111自然環(huán)境10%11.051.051.051.05開發(fā)商5%11.1111銷售價(jià)格4200310031003000比準(zhǔn)均價(jià)3550317931473133本項(xiàng)目比準(zhǔn)價(jià)格本項(xiàng)目比準(zhǔn)價(jià)格 355035+317925+314720+313320 3136元元/ /平方米平方米www.tuanyuan.tv項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位價(jià)格定位價(jià)格定位項(xiàng)目最低均價(jià)3136元/平方

22、米項(xiàng)目增值均價(jià)31361.053292.8元/平方米項(xiàng)目挑戰(zhàn)均價(jià)3292.81.033391元/平方米 3400元/平方米根據(jù)我司操盤經(jīng)驗(yàn),由于世聯(lián)制造的價(jià)值增值過程,項(xiàng)目均價(jià)均有5%以上的提升,則:項(xiàng)目操作各方的精誠合作將使項(xiàng)目銷售各環(huán)節(jié)操作更加順暢,有利于提高項(xiàng)目的整體銷售均價(jià),屆時(shí)項(xiàng)目均價(jià)將能再提升3%,即:市場的比準(zhǔn)均價(jià):www.tuanyuan.tv項(xiàng)目定位項(xiàng)目分析市場概況(附件)www.tuanyuan.tv老城區(qū)老城區(qū) 為全市行政、商貿(mào)、為全市行政、商貿(mào)、金融、信息、文化中心,兼居金融、信息、文化中心,兼居住功能;住功能;東區(qū)東區(qū) 為居住、工業(yè)、商貿(mào)、為居住、工業(yè)、商貿(mào)、交通功能

23、的綜合區(qū);交通功能的綜合區(qū);北區(qū)北區(qū) 為居住、工業(yè)、建材、為居住、工業(yè)、建材、倉庫功能的綜合區(qū);倉庫功能的綜合區(qū);西南區(qū)西南區(qū) 為政務(wù)、居住、工為政務(wù)、居住、工業(yè)、商貿(mào)、科研、教育、旅游業(yè)、商貿(mào)、科研、教育、旅游功能的綜合區(qū);功能的綜合區(qū);新區(qū)新區(qū) 為現(xiàn)代工業(yè)基地、兼為現(xiàn)代工業(yè)基地、兼居住,旅游功能突出。居住,旅游功能突出。西南區(qū)西南區(qū)北區(qū)北區(qū)東區(qū)東區(qū)老城老城城市主要向南發(fā)展,適當(dāng)向東發(fā)展,控制向北發(fā)展。城市主要向南發(fā)展,適當(dāng)向東發(fā)展,控制向北發(fā)展。 新區(qū)新區(qū)www.tuanyuan.tv0505年合肥房地產(chǎn)市場特征年合肥房地產(chǎn)市場特征中高檔樓盤成為合肥市場開發(fā)的主流中高檔樓盤成為合肥市場開發(fā)

24、的主流 年輕人及二次置業(yè)所占比例逐漸提高年輕人及二次置業(yè)所占比例逐漸提高房地產(chǎn)走向品牌競爭和理性時(shí)代房地產(chǎn)走向品牌競爭和理性時(shí)代板塊效應(yīng)初步形成板塊效應(yīng)初步形成www.tuanyuan.tv圖一:合肥市近年銷售面積統(tǒng)計(jì)曲線圖圖一:合肥市近年銷售面積統(tǒng)計(jì)曲線圖 合肥市近年的銷售面積逐年增加www.tuanyuan.tv(2)2003年和2004年的施工面積均接近了千萬平米,這存在重復(fù)統(tǒng)計(jì)的可能,但是連續(xù)兩年單年的施工面積超過了過去三年的銷售面積,這無疑是不正常的。從從2005年開始,合肥房地產(chǎn)市場可能已經(jīng)進(jìn)入了高風(fēng)年開始,合肥房地產(chǎn)市場可能已經(jīng)進(jìn)入了高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品過剩階段險(xiǎn)的產(chǎn)品過剩階段 。圖二:

25、合肥市近年施工面積統(tǒng)計(jì)曲線圖圖二:合肥市近年施工面積統(tǒng)計(jì)曲線圖 www.tuanyuan.tv高層、小高層比例大幅上升,這是合肥城市化進(jìn)程的體現(xiàn)和趨勢 www.tuanyuan.tv2004年銷售戶型面積比例15%35%39%11%70-90100-120121-146146以上2003年銷售戶型面積比例13%35%43%9%70-90100-120121-146146以上www.tuanyuan.tv2005年銷售戶型面積比例26%41%27%6%70-90100-120121-146146以上大戶型滯銷較為明顯,中小戶型市場逐漸接受www.tuanyuan.tv2005年合肥市新建商品住宅

26、均價(jià)年合肥市新建商品住宅均價(jià)3089/平方米平方米20022002年至年至20052005年連續(xù)四年來,合肥市的商品住宅平均銷售價(jià)格年連續(xù)四年來,合肥市的商品住宅平均銷售價(jià)格呈現(xiàn)上漲態(tài)勢,同比的分別上漲呈現(xiàn)上漲態(tài)勢,同比的分別上漲318318元元/ /平方米、平方米、616616元元/ /平方米平方米和和132132元元/ /平方米,上漲幅度分別達(dá)平方米,上漲幅度分別達(dá)16.3%16.3%、26.3%26.3%和和4.8%4.8%。房地產(chǎn)繼續(xù)保持持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢,受宏觀政策和市場的影響,房地產(chǎn)繼續(xù)保持持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢,受宏觀政策和市場的影響,去年增速緩慢,整體市場的發(fā)展空間不明朗去年增速緩慢,整體

27、市場的發(fā)展空間不明朗 2002年2003年2004年2005年平均單價(jià)2013元/ 2341元/ 2957元/ 3089元/ 0505年合肥房地產(chǎn)市場價(jià)格分析年合肥房地產(chǎn)市場價(jià)格分析 www.tuanyuan.tv導(dǎo)致導(dǎo)致20052005年新建商品住宅銷售價(jià)格漲副年新建商品住宅銷售價(jià)格漲副放緩的主要原因,有以下三點(diǎn)放緩的主要原因,有以下三點(diǎn):政策調(diào)整后,由于市場持幣待購的心態(tài)較為普遍,因此迫使開發(fā)商低心理贏利預(yù)期,主要表現(xiàn)在新開樓盤入市價(jià)格相對較低以及已開樓盤放緩調(diào)價(jià)的幅度和頻次。新增樓盤大量分布在銷售價(jià)格較低的瑤海區(qū)及經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。這些區(qū)域的新開樓盤數(shù)量占到了總體的一半左右,房地產(chǎn)開發(fā)的邊

28、緣化,抑制了整個(gè)合肥新建商品住宅銷售價(jià)格的上揚(yáng);不同建筑類型商品住宅的面積占比發(fā)生了變化,也抑制了2005年整體新建商品住宅銷售價(jià)格上升。在銷售價(jià)格最低的多層面積占比36%反彈到12.2%(而去年則是多層比例的快速下降),而平均銷售價(jià)格最高的別墅面積占比則下降了5個(gè)百分點(diǎn);www.tuanyuan.tvwww.tuanyuan.tv06年合肥房地產(chǎn)市場發(fā)展前景 中小戶型物業(yè)需求將加大中小戶型物業(yè)需求將加大 開發(fā)水平不斷提高,產(chǎn)品差距逐漸縮小開發(fā)水平不斷提高,產(chǎn)品差距逐漸縮小 西南將繼續(xù)維持市場熱點(diǎn)西南將繼續(xù)維持市場熱點(diǎn)繼續(xù)保持上升的發(fā)展勢頭,價(jià)格上漲空間小繼續(xù)保持上升的發(fā)展勢頭,價(jià)格上漲空間小

29、www.tuanyuan.tv合肥樓市的熱度隨著宏觀調(diào)控的到來逐漸走向理性,而開發(fā)商們手里的土地和正在蓋的樓房卻沒有辦法收回或停止。下半年的市場走向誰心里也沒底,最近的土地拍賣以流拍收場也看出了大部分開發(fā)商的彷徨心態(tài)。但是不管怎么樣,市場上樓盤越來越多,老百姓卻越來越挑剔和猶豫,商品房是人見人搶的稀缺商品的時(shí)代已經(jīng)一去不返了。小結(jié) 告別了暴利時(shí)代的房地產(chǎn)市場,開發(fā)商的成功之道就是必須遵守市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律了:(1)差異化的產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì);)差異化的產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì);(2)顧客價(jià)值的挖掘;)顧客價(jià)值的挖掘;(3)產(chǎn)品品質(zhì)的提高;)產(chǎn)品品質(zhì)的提高;(4)管理水平和成本控制。)管理水平和成本控制。www.t

30、uanyuan.tv房地產(chǎn)策劃大全房地產(chǎn)市場研究報(bào)告 團(tuán)圓網(wǎng) www.tuanyuan.tvwww.tuanyuan.tv 內(nèi)容簡介:內(nèi)容簡介: 一、包含六大版塊內(nèi)容:研究報(bào)告、規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合全套容量:600GB,海量 二、41個(gè)細(xì)分欄目全部在內(nèi):市調(diào)、前期、景觀、戶型、土地、施工、營銷、物業(yè)、商業(yè)、企業(yè) 三、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)(開發(fā)商、代理商、廣告公司):世聯(lián)、萬科、中原、中海、博思堂、黑狐、風(fēng)火 四、熱點(diǎn)城市(覆蓋全國絕大部分地區(qū)):北京、上海、大連、成都、廣州、南京、重慶、青島 五、內(nèi)容格式:Word、PPT、PDF、Excel、JPG、PSD、CDR、AI、DW

31、Gwww.tuanyuan.tv 鄭重承諾:如發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)容與本站所列目鄭重承諾:如發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)容與本站所列目錄嚴(yán)重不符,無條件退貨!全國范圍送貨錄嚴(yán)重不符,無條件退貨!全國范圍送貨上門!貨到付款!上門!貨到付款! 由于篇幅所限,以下僅列出由于篇幅所限,以下僅列出2010年更新的年更新的部分資料部分資料 如對目錄有疑問,可從下面的目錄中隨機(jī)如對目錄有疑問,可從下面的目錄中隨機(jī)抽取若干資料,聯(lián)系客服驗(yàn)證!抽取若干資料,聯(lián)系客服驗(yàn)證! 更多詳情介紹請登陸:更多詳情介紹請登陸: www.tuanyuan.tv 聯(lián)系QQ:1323556639www.tuanyuan.tv華高萊斯2010年2季度房地產(chǎn)研究

32、報(bào)告-35頁 word2010年海南萬寧房地產(chǎn)市場發(fā)展分析報(bào)告-6頁 word2010年8月南京房地產(chǎn)市場月報(bào)-31頁 word2010年7月合肥房地產(chǎn)市場報(bào)告-29頁 word2010年7月哈爾濱房地產(chǎn)市場月報(bào)-29頁 word2010年7月22日廣州蘿崗房地產(chǎn)市場調(diào)查報(bào)告-22頁 word2010年6月天津房地產(chǎn)市場報(bào)告-54頁 pdf2010年6月哈爾濱房地產(chǎn)市場月報(bào)-23頁 word2010年6月福州土地拍賣成交情況-1頁 excel2010年1-7月上海房地產(chǎn)市場成交分析-5頁 wordwww.tuanyuan.tv北京市某施工現(xiàn)場安全保證措施-27頁 word2009年北京豐臺(tái)科技

33、園與新區(qū)建設(shè)介紹-52頁 ppt上海某污水處理廠排海管道頂管施組設(shè)計(jì)-37頁 word圍巖監(jiān)控量測施工作業(yè)指導(dǎo)書-10頁 word某工程施工組織設(shè)計(jì)方案-75頁 word上海市真如副中心城市設(shè)計(jì)-45頁 pdf 梅列區(qū)土地治理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)-47頁 word 武漢金百靈大酒店裝飾工程施工方案-44頁 word深圳商貿(mào)中心大廈建筑設(shè)計(jì)方案-21頁 pdf梅列區(qū)土地治理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)-47頁 wordwww.tuanyuan.tv2010年重慶聯(lián)發(fā)嘉園2號(hào)樓8月7日開盤方案-12頁 word泛澳2010年佛山藦璒薈豪庭營銷執(zhí)行方案-45頁 ppt綠城集團(tuán)2010年5月淺析別墅客戶的需求和建議-

34、52頁 ppt2010年天津市星耀五洲銷售培訓(xùn)講義-385頁 pdf2010年7月濟(jì)寧盛泰廣場推售提案-77頁 ppt中原地產(chǎn)銷售技巧-39頁 ppt萬科地產(chǎn)萬客會(huì)資料集-59頁 pdf房屋銷售成交三十六計(jì)-49頁 ppt房地產(chǎn)銷售消費(fèi)心理學(xué)-59頁 word東莞萬科城市高爾夫花園3期產(chǎn)品推介-16頁 pdfwww.tuanyuan.tv廊坊盛通物業(yè)管理有限公司程序文件-40個(gè)文件 word2009年當(dāng)代萬國城游泳池設(shè)備操作手冊-18頁 pdf某物業(yè)管理公司貫標(biāo)文件-60個(gè)文件 word信陽和美物業(yè)管理有限公司管理大綱-67頁 wordXX物業(yè)管理有限公司管理規(guī)程-285頁 word弱電設(shè)備運(yùn)

35、行維護(hù)管理服務(wù)方案-55頁 word忠信物業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)-13頁 word房屋建筑管理手冊-2個(gè)文件 word戴德梁行物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范手冊-14個(gè)文件 word中信廣場全套物業(yè)管理方案-33頁 wordwww.tuanyuan.tv世聯(lián)2010年別墅建筑風(fēng)格及打造要點(diǎn)-59頁 ppt2010年7月8日青島保利百合花園案例分析-87頁 pp中原2010年深圳新政下戶型贈(zèng)送合拼方式-18頁 pdf中原2010年深航西雙版納曼弄楓項(xiàng)目物業(yè)發(fā)展建議-85頁 ppt中原2010年8月深圳純水岸踩盤分享報(bào)告-55頁 pdf中海地產(chǎn)2010年6月房地產(chǎn)人文營銷推廣解析-182頁 pdf新景祥2010年鄭州勝崗項(xiàng)

36、目市場定位與發(fā)展戰(zhàn)略-71頁 pdf萬科2010年上海浦江鎮(zhèn)127號(hào)地塊規(guī)劃方案設(shè)計(jì)-235頁 ppt仲量梁行2010合年肥公寓市場研究報(bào)告-54頁 ppt中原2010年上半年長沙房地產(chǎn)市場報(bào)告-36頁 wordwww.tuanyuan.tv偉業(yè)大客戶戰(zhàn)略管理-33頁 ppt賽普咨詢房地產(chǎn)集團(tuán)管控-87頁 ppt宏泰2010年8月人力資源戰(zhàn)略建議-38頁 ppt世聯(lián)2008年濟(jì)南建工集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略-90頁 ppt園林樹木栽培與養(yǎng)護(hù)-72頁 word房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部流程-1頁 word房地產(chǎn)開發(fā)成本、利潤測算表-1頁 excel佛奧集團(tuán)運(yùn)作表格-82個(gè)文件 word金地集團(tuán)2011-2014三年

37、戰(zhàn)略規(guī)劃-37頁 ppt眾美地產(chǎn)績效管理手冊-24頁 wordwww.tuanyuan.tv世聯(lián)如何進(jìn)行開盤前客戶摸排-26頁 pdf銷售管理人員能力發(fā)展手冊-119頁 word2010年文登香湖彼岸銷講-7頁 word房地產(chǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)技巧綜合培訓(xùn)-108頁 ppt2009年南京新景祥營銷事務(wù)流程-46頁 word2010年3月鄭州托斯卡納營銷回顧-6頁 word康田國際案場管理制度-29頁 word2010年重慶富港天地銷售執(zhí)行詳案-22頁 word2010年天津市星耀五洲銷售培訓(xùn)講義-385頁 pdf2010年7月太原星河灣開盤報(bào)告-16頁 pdfwww.tuanyuan.tv2010年1-

38、8月長春土地出讓表-1頁 excel某項(xiàng)目一期建筑方案設(shè)計(jì)招標(biāo)文件-90頁 word恒大2007年室內(nèi)精裝修工程管理指導(dǎo)書-108頁 word給排水與采暖工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)-15個(gè)文件 word西元推廣機(jī)構(gòu)2009年年廣州江景房典型戶型-198頁 ppt地中海風(fēng)格經(jīng)典樓盤參考-296個(gè)文件 jpg/word07SD101-8電力電纜井設(shè)計(jì)與安裝-138頁 pdf北京君山高爾夫別墅戶型圖-70張圖片 jpg阿特金斯2009年酒店地產(chǎn)開發(fā)案例-62頁 pdf某項(xiàng)目一期建筑方案設(shè)計(jì)招標(biāo)文件-90頁 wordwww.tuanyuan.tv深圳大學(xué)房地產(chǎn)投資分析課件-6個(gè)文件 ppt房地產(chǎn)營銷策劃(姚玉蓉

39、)-214頁 ppt策源工作手冊2010版-143頁 word2010年萊蒙鵬源定制化薪酬分析報(bào)告-51頁 ppt2008年萬科營銷出品標(biāo)準(zhǔn)化-76頁 pdf2010年6月建設(shè)工程承包合同-78頁 ppt某地產(chǎn)集團(tuán)綜合治理工作手冊-19頁 word某房地產(chǎn)公司制度匯編-190頁 pdf績效考核基礎(chǔ)知識(shí)-40頁 ppt房地產(chǎn)開發(fā)全程解析-52頁 pdfwww.tuanyuan.tv2010年龍湖企業(yè)管理與運(yùn)營管理-62頁 pdf浙江通和置業(yè)投資有限公司預(yù)算管理制度-9頁 word房地產(chǎn)開發(fā)全程解析-52頁 pdf2009年萬方地產(chǎn)股份有限公司資金管理制度-7頁 pdf2010年8月國信地產(chǎn)成本管

40、控節(jié)點(diǎn)概要-58頁 ppt2010年東旭地產(chǎn)管控資料-9個(gè)文件 word/ppt/excel某公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、管控模式設(shè)計(jì)-66頁 ppt某房地產(chǎn)公司制度匯編-190頁 pdf房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位與規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)-115頁 ppt深圳大學(xué)房地產(chǎn)投資分析課件-6個(gè)文件 pptwww.tuanyuan.tv城市綜合體產(chǎn)品模型與目標(biāo)城市篩選模型-89頁 ppt2010年徐州吉田商務(wù)廣場營銷推廣計(jì)劃案-45頁 ppt2009年鄭州會(huì)展賓館品牌定位報(bào)告-208頁 ppt華星2010年寧波中物九鼎科技園營銷報(bào)告-158頁 pdf恒通2010年曲靖SOHO初步建議-30頁 ppt2010年蕪湖綠地國際廣場整合

41、推廣方案-118頁 pdf2010年重慶天星旅游度假小鎮(zhèn)策劃報(bào)告-210頁 ppt2010年淮南市君安廣場產(chǎn)權(quán)式酒店可行性分析-64頁 ppt中原2006年深圳佳兆業(yè)中心全程整合匯報(bào)-200頁 ppt萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)物業(yè)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范要求-65頁 wordwww.tuanyuan.tv尚美佳2009年臺(tái)灣臺(tái)中市似水年華豪宅案例解析-77頁 pdf2010年山東濟(jì)寧紅星美凱龍寫字樓項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告-135頁 pdf2009年廣州市康王路6號(hào)地塊商住項(xiàng)目營銷推廣策略-105頁 ppt2010年重慶天星旅游度假小鎮(zhèn)策劃報(bào)告-210頁 ppt2010年淮南市君安廣場產(chǎn)權(quán)式酒店可行性分析-64頁 ppt中原2

42、006年深圳佳兆業(yè)中心全程整合匯報(bào)-200頁 ppt萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)物業(yè)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范要求-65頁 word北京西單中糧大悅城商業(yè)綜合體案例研究-109頁 ppt2009年張家口太星商業(yè)中心市場推廣整合策劃案-45頁 ppt2009年10月滇池紫鉆項(xiàng)目營銷策略思路-51頁 pptwww.tuanyuan.tv房屋建筑管理手冊-2個(gè)文件 word中信廣場全套物業(yè)管理方案-33頁 word青島某物業(yè)公司員工職業(yè)培訓(xùn)-28頁 ppt公園11號(hào)管理資料細(xì)化綱要-41頁 word金地物業(yè)控制手冊-65頁 word天津新湖香格里拉項(xiàng)目物業(yè)管理標(biāo)書-53頁 word鄂爾多斯市國貿(mào)物業(yè)服務(wù)合同-26頁 word某物業(yè)公司客戶服務(wù)人員工作手冊-19頁 word萬科物業(yè)管理客戶投訴管理工作指引-8頁 word東莞石竹新花園公眾制度-55頁 wordwww.tuanyuan.tv北京均豪物業(yè)培訓(xùn)制度-9個(gè)文件 word商鋪交房、裝修流程-13個(gè)文件 word某物業(yè)保潔培訓(xùn)-109頁 word某物業(yè)管理公司應(yīng)急處理預(yù)案-15頁 word某物業(yè)公司保潔員培訓(xùn)方案-13頁 word物業(yè)安全管理手冊-120頁 word物業(yè)管理公司緊急事件處理指南-12頁 wordXX物業(yè)管理有限公司管理規(guī)程-285頁 word弱電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理服務(wù)方案-55頁 word忠信物業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)-13頁 word

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