《城管局掛職鍛煉體會(huì)總結(jié)-主動(dòng)投入 真心付出 扎實(shí)工作 勇于擔(dān)當(dāng)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《城管局掛職鍛煉體會(huì)總結(jié)-主動(dòng)投入 真心付出 扎實(shí)工作 勇于擔(dān)當(dāng)（3頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、城管局掛職鍛煉體會(huì)總?結(jié)-主動(dòng)投入 真心付?出 扎實(shí)工作 勇于擔(dān)?當(dāng) 城管局掛職鍛煉體?會(huì)總結(jié):主動(dòng)投入 真?心付出 扎實(shí)工作 勇?于擔(dān)當(dāng) ?根據(jù)區(qū)委組織部關(guān)于區(qū)?管副職后備干部掛職的?統(tǒng)一安排，我于201?X年5月至6月，在A?A區(qū)城管局進(jìn)行了為期?2個(gè)月的掛職鍛煉，掛?任駱駝中隊(duì)隊(duì)長助理。?回顧這2個(gè)月來的掛職?鍛煉體驗(yàn)，我受益匪淺?，感觸頗多。通過學(xué)習(xí)?、了解、掌握城管一線?執(zhí)勤工作，使我對城管?的工作性質(zhì)、方式、內(nèi)?容、執(zhí)法流程等都有了?全新的認(rèn)識(shí)。通過掛職?鍛煉，使我本人學(xué)到了?知識(shí)、得到了鍛煉、提?高了能力、增長了才干?。在此我要感謝區(qū)委組?織部和區(qū)城管局給我這?

2、樣一個(gè)難得的學(xué)習(xí)鍛煉?機(jī)會(huì)，更要感謝駱駝中?隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我?在掛職期間工作的關(guān)心?支持和幫助，使我能順?利圓滿的完成掛職鍛煉?的工作任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合工?作實(shí)際，將掛職鍛煉體?會(huì)總結(jié)如下： ? 一、端正態(tài)度、?嚴(yán)以律己，是做好掛職?工作的前提保障。俗話?說，隔行如隔山，這次?到城管局掛職鍛煉是我?人生中一次難得的機(jī)遇?，更是一次終生難忘的?工作經(jīng)歷。我認(rèn)為，掛?職鍛煉不是鍍金，也不?是享受，而是一種學(xué)習(xí)?，更是一種磨煉。同時(shí)?， 掛職 給予我一種?特殊的身份，因?yàn)樗?表的不光是個(gè)人的形象?，而是單位的形象，是?領(lǐng)導(dǎo)干部的形象，更是?組織的形象。因此，在?掛職期間，我及時(shí)端正?態(tài)

3、度，調(diào)整心態(tài)，擺正?位子，按照組織部門在?區(qū)管后備干部掛職鍛煉?動(dòng)員大會(huì)上提出的要求?和紀(jì)律，主動(dòng)投入，扎?實(shí)工作，履行好自己的?崗位工作職責(zé)。 ?一是遵守各項(xiàng)規(guī)章制度?，嚴(yán)格按照作息時(shí)間上?下班，在日常工作中，?身穿城管制服，做到與?城管隊(duì)員一同參與上街?執(zhí)勤、參與工地巡查、?參與各類專項(xiàng)整治行動(dòng)?。積極參加中隊(duì)的各種?會(huì)議、座談會(huì)、懇談會(huì)?等，以中隊(duì)長助理身份?時(shí)刻做到以身作則，嚴(yán)?以律己，做到帶頭示范?作用。 二是全力?當(dāng)好中隊(duì)參謀，圍繞駱?駝中隊(duì)的工作現(xiàn)狀，重?點(diǎn)針對城管工作中遇到?的難點(diǎn)、熱點(diǎn)等問題，?切實(shí)解決好、處理好存?在的矛盾，站在政府與?群眾的不同角度進(jìn)行換?位思

4、考，以 局外人 ?的視覺角度，與中隊(duì)班?子成員進(jìn)行深入探討和?交流，為今后城管工作?的健康發(fā)展獻(xiàn)言、獻(xiàn)策?，當(dāng)好中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參謀。? 三是堅(jiān)決服從組?織安排，按照掛職鍛煉?報(bào)到會(huì)議上，王曉紅副?局長提出的具體任務(wù)與?要求，堅(jiān)決服從組織的?分工安排。在日常工作?中，尊重基層中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)中隊(duì)同志，嚴(yán)格?按照既定日程及內(nèi)容開?展掛職工作，自覺參加?掛職的各種集體活動(dòng)，?全程參與。同時(shí)，主動(dòng)?向區(qū)城管局、駱駝街道?、單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作掛?職學(xué)習(xí)情況，從未提出?不合理要求，也從未擅?自離崗、缺席請假等。? 二、虛心學(xué)習(xí)、?勤于思考，是做好掛職?工作的基本要求。對我?來說，掛職鍛煉是一種?全新的

5、工作體驗(yàn)，需要?學(xué)習(xí)、思考與實(shí)踐的有?機(jī)結(jié)合。從民政部門到?城管部門，工作性質(zhì)、?工作環(huán)境、工作對象都?發(fā)生了極大的變化，為?盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，熟?悉基層工作。我以主人?翁的姿態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，?主動(dòng)請教，勤于思考，?確保了在有限的時(shí)間內(nèi)?進(jìn)入工作狀態(tài)，掌握城?管基層中隊(duì)的業(yè)務(wù)工作?，為順利開展掛職鍛煉?奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。 ? 一是主動(dòng)收集一線資?料，通過自覺參加有關(guān)?會(huì)議，初步了解城管中?隊(duì)當(dāng)前的中心工作和重?點(diǎn)工作；通過瀏覽城管?局網(wǎng)站查閱各類資料、?文件及相關(guān)信息報(bào)道，?清晰地掌握目前城管部?門工作的動(dòng)態(tài)；通過閱?處各級領(lǐng)導(dǎo)批示和群眾?信訪件，深刻體會(huì)到城?管工作面對的是社會(huì)難?點(diǎn)、熱點(diǎn)和

6、焦點(diǎn)問題；?通過參與現(xiàn)場處置突發(fā)?事件，更加明確城管工?作在社會(huì)管理創(chuàng)新和化?解社會(huì)基層矛盾中所處?的地位、作用與功能。? 二是深入開展一?線調(diào)研，在認(rèn)真了解駱?駝中隊(duì)涉及業(yè)務(wù)范圍的?基礎(chǔ)上，主動(dòng)與新城管?委會(huì)、駱駝街道及轄區(qū)?村(社區(qū))、企業(yè)、學(xué)?校、市場進(jìn)行一線調(diào)研?。在調(diào)研中及時(shí)收集原?始資料，本著 要幫忙?但不添亂 的原則，堅(jiān)?持多聽、多看、多學(xué)、?多記、多想，做到邊交?流、邊學(xué)習(xí)、邊思考、?邊建議、邊匯報(bào)。通過?深入部門、深入社區(qū)、?深入企業(yè)、深入學(xué)校、?深入商家等 五入 走?訪調(diào)研，更進(jìn)一步熟悉?了城管工作的基本情況?，學(xué)到了城管工作的亮?點(diǎn)特色和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，同?時(shí)也了解到了城

7、市管理?、行政執(zhí)法與老百姓之?間的利益矛盾沖突的根?源所在。 三是切?實(shí)化解一線矛盾，基層?城管中隊(duì)工作千頭萬緒?，與老百姓的切身利益?息息相關(guān)，涉及內(nèi)容多?、執(zhí)法范圍廣、管理難?度大。針對近期全國報(bào)?道的幾起城管暴力執(zhí)法?案件，城管形象又處在?社會(huì)輿論的風(fēng)口浪尖，?城管工作引起社會(huì)的強(qiáng)?烈反響和負(fù)面報(bào)道，給?城管工作造成了一定的?社會(huì)壓力。針對暴力執(zhí)?法存在的現(xiàn)狀，我們在?街面經(jīng)營占道、流動(dòng)攤?販、戶外廣告整治活動(dòng)?中，改善工作方式，采?取了書面溫馨告知、入?戶交流溝通、整治提前?介入等措施，提出執(zhí)行?溫情執(zhí)法、文明執(zhí)法、?關(guān)懷執(zhí)法，避免暴力執(zhí)?法，經(jīng)過近期專項(xiàng)整治?，效果明顯，化解了

8、群?眾與政府的誤會(huì)與矛盾?，真真切切為群眾辦實(shí)?事、辦好事。 三?、真心付出、扎實(shí)工作?，是做好掛職工作的根?本目的。在掛職期間，?我時(shí)刻加強(qiáng)與執(zhí)法隊(duì)員?及協(xié)管員的交流，虛心?做他們的學(xué)生，真心向?他們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、誠心和?他們交朋友，與他們建?立了深厚的感情和友誼?。在城管一線執(zhí)勤執(zhí)法?過程中，與店主、攤販?、工地負(fù)責(zé)人等反復(fù)溝?通交流，以誠相待、換?位思考、貼心管理、真?心服務(wù)，通過自身的努?力，扎實(shí)工作，最終也?能取得他們的理解、支?持與配合。所以，我認(rèn)?為真心付出、扎實(shí)工作?，不僅是我們開展好群?眾工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳?點(diǎn)，也是我們掛職干部?做好掛職鍛煉工作的發(fā)?點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 一?是包容對待流動(dòng)攤販，?城管工作的性質(zhì)造成了?整個(gè)社會(huì)對城管工作的?不理解、不支持、不配?合，導(dǎo)致部分人員不服?從管理，或者甚至暴力?抗法，形成了老百姓與?城管執(zhí)法人員的矛盾對?立，與新時(shí)期城市管理?格格不入，影響了政府?的形象。因此，我們在?堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法，封堵流?動(dòng)攤販監(jiān)管漏洞的同時(shí)?，試點(diǎn)啟動(dòng)流動(dòng)攤販 ?深度幫扶工程 ，采取?組建崗位搜集員與 送?崗員 隊(duì)伍，建立 攤?主技能檔案 等創(chuàng)新舉?措，搭建 攤主 ?