《商城“增收節(jié)支”百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《商城“增收節(jié)支”百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)（6頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的文檔，謝謝閱讀 /雙擊去除 商城 “增收節(jié)支 ”百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào) “增收節(jié)支 ”見成效 再接再厲再創(chuàng)佳績(jī) 當(dāng)前，集團(tuán)上下開展的 “增收節(jié)支 ”百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是我們各項(xiàng)工作的重中之重，必須抓緊抓好，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)此高度重視，為確保分公司 “增收節(jié)支 ”勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處， 按照集團(tuán)的

2、統(tǒng)一部署，分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開了專門會(huì)議研究部署層層動(dòng)員， 要求黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，分兵把口，各負(fù)其責(zé)，經(jīng)過全體干部職工的積極努力，取得了較好的成績(jī)，達(dá)到了預(yù)期的效果，其主要特點(diǎn)是： 一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 為確保此次 “增收節(jié)支 ”勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處， 公司及各店鋪都相應(yīng)地成立了百日 “增收節(jié)支 ”勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組， 并由黨政一把手任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整個(gè) “增收節(jié)支 ”勞動(dòng)競(jìng)賽的全過程，分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把 “增收節(jié)支 ”工作列入了重要的議事日程， 先后兩次召開了各店鋪及總部職能部室管理人員參加的專門會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員， 分公司總經(jīng) 理親臨各

3、門店現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，并時(shí)刻關(guān)注各店工作進(jìn)展情況，使 “增收節(jié)支 ”勞動(dòng)競(jìng)賽工作在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，嚴(yán)格要求，保證效果的前提下，達(dá)到了預(yù)期的效果。 二、廣泛宣傳，全員皆知 為了全面貫徹落實(shí) “增收節(jié)支 ”勞動(dòng)競(jìng)賽精神 ,保證指標(biāo)的完成，分公司工會(huì)專門制定下發(fā)了百日 “增收節(jié)支 ”勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃 ,并提出了“五賽、五比、五創(chuàng) ”的競(jìng)賽口號(hào)，為確保競(jìng)賽指標(biāo)的完成，各店鋪及時(shí)召開不同層次的宣傳、動(dòng)員會(huì) 26 次，利用每天的班前班后會(huì)、早禮等廣播宣講 “增收節(jié)支 ”的目的意義；板報(bào) 15 塊；宣傳欄 8 個(gè)；櫥 窗 10 個(gè)；橫幅標(biāo)語 8 條。通過以上各種不同形式的宣傳動(dòng)員，

4、做到了橫向到邊，縱向到底，從而提高了廣大職工對(duì) “增收節(jié)支 ”重要性的認(rèn)識(shí)，廣大員工紛紛以主人精神參與到其中，全體共產(chǎn)黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭從我做起， 充分發(fā)揮了一個(gè)支部一個(gè)堡壘， 一個(gè)黨員一面旗幟的作用，用自己的實(shí)際行動(dòng)默默地帶領(lǐng)周圍職工從我做起， 從一點(diǎn)一滴做起，為全面宣傳貫徹落實(shí) “增收節(jié)支 ”工作奠定了良好的思想基矗 三、措施得力，注重實(shí)效 自全面啟動(dòng) “增收節(jié)支 ”工作以來，為確保 “增收節(jié)支 ”計(jì)劃指標(biāo) 的完成，各店鋪在廣泛宣傳動(dòng)員的基礎(chǔ)上， 一是將計(jì)劃指標(biāo)逐級(jí)分解 到部組，落實(shí)到人；二是千方百計(jì)擴(kuò)大銷售，制訂了切實(shí)可行的促銷

5、 方案，利用一些敏感性商品積極推出各項(xiàng)促銷活動(dòng)， 對(duì)促銷主題貨嘗 堆頭商品的碼放等進(jìn)行了精心的設(shè)計(jì)和裝飾， 從而達(dá)到了聚人氣、 鼓 干勁、促銷售之目的，在此期間有的店鋪為配合分公司本期促銷活動(dòng)， 積極調(diào)整賣場(chǎng)布局， 為了不影響消費(fèi)者購(gòu)物， 經(jīng)常加班加點(diǎn)有時(shí)甚至 到深夜 11 點(diǎn)，經(jīng)過一番精心的裝飾，店堂面貌整潔干凈，貨架商品 擺放整齊、貨物豐滿，給顧客一種全新的感覺，為 “金九銀十 ”銷售旺 季的到來打下了良好的基矗各店鋪在千方百計(jì)擴(kuò)大銷售的同時(shí)， 時(shí)刻 不忘節(jié)支，采取多種措施，倡導(dǎo)大家從大處著眼，小處著手，從節(jié)約

6、 一張紙、一度電、一滴水做起。為切實(shí)達(dá)到這一目的，各店鋪普遍采 取了在保證賣場(chǎng)照明光線的前提下， 利用部分賣場(chǎng)白天自然光線較好 的條件，減少營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、辦公區(qū)的開燈數(shù)量和時(shí)間，空調(diào)機(jī)的開放時(shí) 間也是如此，一般情況下盡量作到少開或者不開； 分公司總部為達(dá)到 節(jié)水節(jié)電的目的，在所有的辦公室、樓道、衛(wèi)生間的電源開關(guān)、水龍 頭旁邊，張貼上節(jié)約用電，人走燈滅，節(jié)約用水，人人有責(zé)的宣傳標(biāo) 語，使全體員工的節(jié)約意識(shí)普遍增強(qiáng)，并做到了人走燈滅，人離水不 離，堅(jiān)持每天少開一至二個(gè)小時(shí)的空調(diào)， 辦公用紙始終堅(jiān)持正反面兩 用；領(lǐng)

7、導(dǎo)干部親臨一線帶領(lǐng)職工倒商品、 搬貨架，吊房頂、布置房間， 安水管、接電話線、移動(dòng)電話，一切的一切都是自己動(dòng)手，沒有外雇 一個(gè)人員?？傊?各店鋪通過采取多種形式的節(jié)支措施，在全體干部 職工的共同努力下， 8 月份同比節(jié)支 30.04 萬元。面對(duì)成績(jī)，我們的 職工沒有滿足，而是再接再厲，正以飽滿的工作熱情積極備戰(zhàn) “金九 銀十 ”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作， 爭(zhēng)取再上新臺(tái)階， 以優(yōu)異的成績(jī)向建國(guó) 55 周 年獻(xiàn)禮。 最后，小編希望文章對(duì)您有所幫助， 如果有不周到的地方請(qǐng) 多諒解，更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中，希望您定期關(guān)注。謝謝支 持！