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1、項目經(jīng)理崗位職責建筑業(yè)（共8篇） 建筑業(yè)項目經(jīng)理崗位職責 下面是的建筑業(yè)項目經(jīng)理崗位職責，歡迎參考。 建筑業(yè)項目經(jīng)理崗位職責（一） 負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術質(zhì)量監(jiān)管工 作。 1. 認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面 負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理 工作;主持項目部工作。 2. 全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質(zhì) 量、安全、工期的實現(xiàn)，認真履行施工合同。 3. 參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標價分離，嚴格獎罰。 4. 負責主持編制和組織實施施

2、工合同內(nèi)容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進度款。 5. 嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量 目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質(zhì)量、安全、成本等相 關工作實施情況的考核。 6. 合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、 后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。 7. 負責完成公司經(jīng)理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn) 狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。 8. 負責與政府相關部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。 9. 定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務培訓，開展“QC小組活動。 建筑業(yè)項目經(jīng)理崗位

3、職責（二） 1. 在公司經(jīng)理的領導下，認真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標準。 2. 項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項 目全面負責。 3. 遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指 令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關技術、工程進度、 現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結算與支付等方面工作。 1 4. 主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、 季、月施工進度計劃。 5. 深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度， 搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。 6. 搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安 全生產(chǎn)，保障

4、職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重 大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工 的慰問。 7. 做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息 準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。 8. 完成公司交辦的其它工作。 建筑業(yè)項目經(jīng)理崗位職責（三） 1、在授權范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進行全面管理，是項目經(jīng)營、施 工和管理的第一責任人，對項目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、 機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。 2、負責與公司總經(jīng)理簽定《項目目標管理責任制協(xié)議書》，嚴 格執(zhí)行協(xié)議書的有關規(guī)定，認真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同， 確

5、保各項指標的順利實現(xiàn)。 3、負責提出項目部門設置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門批 準后實施，負責明確部門和崗位職責，建立健全項目規(guī)章制度，確 保項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)。 4、指揮項目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前 的各項準備工作，包括臨建搭設、現(xiàn)場準備，配備辦公設備、交通 設備等工作。 5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準后， 負責主持項目材料采購工作，并根據(jù)權限對外簽定《采購合同》。 6、負責領導項目有關人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、 工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結等項目文件，并按照權 限劃分進行審批。 7、參與公司施工管理

6、部組織的勞務分包商和工程分包商評審和 選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。 建筑業(yè)項目經(jīng)理崗位職責（四） 1、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，根據(jù) 公司下達的制造成本，領導編制并保證項目制造成本計劃的實施。 2 2、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、其他施工單位，以及政府和社會 各部門的關系，確保工程的順利進行。 3、在公司項目管理部協(xié)助下，負責組織工程項目基礎、主體結 構與竣工驗收工作。 4、負責工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作，負責與 業(yè)主簽定《工程保修合同》。 5、接受公司領導和各部門的檢查、監(jiān)督和指導，并對檢查出來 問題的糾正和整改承擔

7、第一責任。 6、具體負責貫徹落實公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或 過程，要求本項目經(jīng)理部嚴格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。 7、組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計 劃，編制部門培訓計劃和培訓指導書，負責具體組織實施，并對培 訓效果進行評估和記錄。 3 建筑業(yè)項目經(jīng)理崗位職責 建筑業(yè)項目經(jīng)理崗位職責 建筑業(yè)項目經(jīng)理崗位職責 負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術質(zhì)量監(jiān)管工 作。 1.認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面 負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理 工作;主持項目部工作。

8、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質(zhì)量、 安全、工期的實現(xiàn)，認真履行施工合同。 3. 參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持項 目過程精品，動態(tài)管理，標價分離，嚴格獎罰。 4. 負責主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃，按 時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進度款。 5. 嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量 目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質(zhì)量、安全、成本等相 關工作實施情況的考核。 合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后 勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。 7. 負

9、責完成公司經(jīng)理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn) 狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。 8. 負責與政府相關部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。 9. 定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務培訓，開展 QC小組活動 10. 負責對本項目工程完工后的工作總結。建筑業(yè)項目經(jīng)理崗位職責 1 .在公司經(jīng)理的領導下，認真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系 標準。 項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。 3. 遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指 令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關技術、工程進度、 現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結算與支付等方面工作。

10、 4. 主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。 5. 深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度， 搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。 搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生 產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決 策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。 7. 做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息 準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。 8. 完成公司交辦的其它工作。建筑業(yè)項目經(jīng)理崗位職責 1、在授權范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進行全面管理，是項目經(jīng)營、施

11、工和管理的10、在公司項目管理部協(xié)助下，負責組織工程項目基礎、 主體結構與竣工驗收工作。 11、負責工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作，負責與 業(yè)主簽定《工程保修合同》。 12、接受公司領導和各部門的檢查、監(jiān)督和指導，并對檢查出來 問題的糾正和整改承擔3.綜合性能好： 身體好，熬夜加班摧不垮，有堅強的意志和體魄;理論基礎好， 建筑學科班出身，基礎堅實;實踐經(jīng)驗好，在設計院做了多年理論聯(lián) 系實踐的工作;涉獵廣泛，除了建筑和規(guī)劃，對房地產(chǎn)業(yè)和國家經(jīng)濟 規(guī)律同樣熟知。 4. 人緣好： 團結同事，聯(lián)系同學，求學于名師（ ），廣交朋友，有團隊精神，集體榮譽感強。5.溝通能力

12、好： 理性聽取，感性表達;性格穩(wěn)重開朗，樂觀向上。組織協(xié)調(diào)能力 好： 擔任工程主持，負責與甲方溝通，并管理設計團隊，協(xié)調(diào)建筑、 結構、水、暖、電各專業(yè)人員協(xié)同工作，完成完整項目。建筑個人 簡歷自我評價本人畢業(yè)于建筑結構施工專業(yè)。在建筑地產(chǎn)行業(yè)積累 了較為豐富的房地產(chǎn)前期開發(fā)及工程管理經(jīng)驗，能夠熟練掌握住宅、 公建項目開發(fā)、管理流程，對細節(jié)把握控制到位，能夠提前預判， 并有較強的解決問題的能力。活潑開朗、興趣廣泛、適應力強、勤 奮好學、認真負責、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)。建筑個人簡歷自 我評價為人誠懇正直，注重團隊合作;性格開朗，生活態(tài)度積極樂觀 思維敏捷，表達能力強;有多

13、年房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗，熟練掌握房地 產(chǎn)銷售策劃相關工作;具有出色的獨立工作能力和溝通技巧，能與不 同背景和職位的人員進行有效的溝通，同時具有豐富的同大小商家 溝通、交流以及管理和協(xié)調(diào)的經(jīng)驗。建筑個人簡歷自我評價具有較 強的專業(yè)理論知識，基礎扎實，實踐能力強，能在專業(yè)領域提出自 己的見解;為人誠 信開朗，勤奮務實，有較強的適應能力和團體協(xié)作能力，富有責 任心和正義感;能恪守以大局為重的原則，愿意服從集體利益的需要， 具備奉獻精神。建筑個人簡歷自我評價本人畢業(yè)于空間信息與數(shù)字 技術專業(yè)，通過六年多的工作經(jīng)驗積累，熟悉施工單位的技術與管 理工作，從事過的工程經(jīng)驗豐富。能熟練操作多

14、種測量儀器。工作 責任心強，具有團隊合作意識，能獨立工作并承受壓力，勇于面對 挑戰(zhàn)。具有系統(tǒng)的分析判斷、解決問題的能力，以及良好的人際交 往和組織協(xié)調(diào)能力。建筑個人簡歷自我評價專業(yè)知識扎實，具有工 程管理、項目開發(fā)、成本管理的豐富經(jīng)驗。擅長項目運作，能夠通 過成本預估，設計標準，項目定位等各個方面，制定切實可行的標 準，并且根據(jù)下屬員工的特點，分配任務，保證每個項目的順利完 成。善于溝通、知識面廣，為人正直和善，有良好的敬業(yè)精神和團 隊合作精神。具有管理能力和領導能力，希望從事具有挑戰(zhàn)性的工 作。建筑個人簡歷自我評價本人熟悉房地產(chǎn)項目開發(fā)流程,建筑法及 相關建設行業(yè)法規(guī)和驗

15、收標準等，掌握土建工程的施工流程，有一 定工程審圖能力,良好的施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)能力、工程統(tǒng)籌管理能力 等。有豐富的建筑施工管理經(jīng)驗，有管理團隊的實際經(jīng)驗，抗壓能 力強，工作積極主動。勤奮敬業(yè)，為人誠懇、積極、主動，有很強 的責任心。虛心好學，反應敏捷，有較強的邏輯思維能力，容易快 速接受新知。 建筑業(yè)分公司經(jīng)理崗位職責 一、認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業(yè)的各項規(guī)章制度，全面完成公司下達的經(jīng)營、生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術指標。對分公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的完成負第一責任。 二、負責貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件，明確本單位各類人員

16、的崗位職責，確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本單位的有效運行。 四、為本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的完成提供資源、措施保證。確保施工過程、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的全面受控。 五、提高全員參與、持續(xù)改進、滿足顧客要求、遵守法律法規(guī)的意識，明確并督促各類人員嚴格履行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責，開展規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全運行活動。 六、全面負責分公司經(jīng)營管理工作，組織檢查、落實本單位各類人員崗位經(jīng)濟責任制和各項規(guī)章制度。加強施工計劃、生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動力、機械各項規(guī)章制度等基礎管理工作。 七、堅持創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，根據(jù)工程實際情況，配合

17、公司組建項目經(jīng)理部，合理調(diào)配人員、材料、施工機械設備，確保工程順利施工。 八、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡，選派工作認真負責、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實踐經(jīng)驗的人員負責項目部施工全過程監(jiān)督管理工作。 九、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務、年度計劃，及時傳達到各項目部，并能根據(jù)工程具體情況，對項目部施工計劃及時調(diào)整，確保計劃落到實處，督促檢查統(tǒng)計員對統(tǒng)計報表匯總編制，及時上報。 十、做好分公司的施工成本管理工作，主持分公司經(jīng)濟活動分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進措施，努力降低施工成本。 十一、加強對項目部材料計劃、采購、供應、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理

18、和監(jiān)督。 十二、分公司采取切實措施，推行現(xiàn)代化管理，開展優(yōu)質(zhì)服務,提高經(jīng)濟效益。 十三、掌握市場信息，及時向公司匯報，不失時機地增加經(jīng)營項目，擴大業(yè)務范圍，增強企業(yè)的應變和競爭能力。 十四、督促抓好職工培訓工作，不斷提高職工隊伍的業(yè)務和技術素質(zhì)。 十五、負責貫徹執(zhí)行《企業(yè)職工獎懲條例》和分公司有關規(guī)章制度，嚴肅勞動紀律，搞好內(nèi)部治安，確保正常生產(chǎn)秩序、工作秩序。 十六、關心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創(chuàng)造良好工 作環(huán)境。 項目經(jīng)理崗位職責工程項目全面負責。 1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對 2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關規(guī)章制度和上 級

19、指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。 3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部 門和機構的職責權限。 4、主持制定項目的施工組織設計和質(zhì)量保證體系，主持制定項 目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。 5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時 進場，做好材料供應工作。 6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務開支并制訂項目 有關人員的收入分配方案。 7、深入施工現(xiàn)場，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn) 的重大問題。 8、及時處理債權、債務，搞好資產(chǎn)清算，保證國有資產(chǎn)不流失。 9、搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工

20、作。 10、按有關規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。 XXXXXXXXXXXXXXXW公司 二0一年月日 項目經(jīng)理崗位職責 1、在公司領導下工作，對該項目的一情事情負責；嚴格執(zhí)行本 項目的各種規(guī)度 確保工程順利的完成。 2、根據(jù)該項目的實際情況因地制宜，制定各項管理制度，經(jīng)批 準后組織所屬員工學習并執(zhí)行。 3、制訂計劃并組織實施，督導各部門的工作，把工作落實到各 崗位，并隨時檢查，確保準確無誤。 4、設置應急事件科目，并擬訂應急事件的處理程序方案，經(jīng)批 準后遵照執(zhí)行。 5、制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢 查計劃未完成的原因并找出解決

21、辦法。 6、在職權范圍內(nèi)審核批復報銷票據(jù)，檢查員工的每日出勤情況， 審核所管項目員工的月考勤。 7、對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權范圍內(nèi)實施獎罰或建議 獎罰，對部門主管每月做績效考核。 8、聽取主管部門的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困 難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關心部署的 生活情況確保人員穩(wěn)定。 9、定期向公司匯報該項目的工作情況，根據(jù)實際運作情況，提 出人員的增減建議及需要特別支持理由。 10、準確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提前做好補充人員以保證項目的人員配制。 11、加強與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的工作意見，并妥善處理。 12、加

22、強自身素質(zhì)的提高，不斷學習行業(yè)的新技術、新方法，并培訓部屬盡快掌握。 13、定期對員工進行工程質(zhì)量、安全教育，培養(yǎng)員工的工程質(zhì)量、安全意識確保工程順利進行。 14、做好該項目的成本預算，并確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。 15、團結一致，齊心搞好本項目的各種工作。 南欽鐵路道路改移工程項目部 2009-8-6 在項目經(jīng)理領導下，對工程項目分管的安全生產(chǎn)負有下列職責： 1、正確處理好生產(chǎn)與安全的關系，認真貫徹執(zhí)行國家有關的各 項安全生產(chǎn)、勞動保護和文明生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)及本公司的規(guī) 章制度，協(xié)助項目經(jīng)理建立健全落實工程項目部安全生產(chǎn)責任制。 2、制定和組織實施工程項目

23、的勞動保護措施計劃。及時發(fā)現(xiàn)和 消除不安全因素，對工程項目不能解決的問題要及時采取應急安全 措施，并及時向項目經(jīng)理報告，妥善處置。 3、組織項目部各類人員開展安全教育活動，組織新入職員工進 行 二、三級安全教育。保證上崗獨立操作人員經(jīng)過安全培訓并考 試合格，取得安全操作證，方能準許其獨立操作。 4、協(xié)助經(jīng)理制定工程項目各工種的安全操作規(guī)程，按照《危險 化學品安全管理條例》有關使用、儲存要求健全管理制度。設置維 護好通風、調(diào)溫、防火防爆、防毒、防泄漏、防靜電、防溢堤等安 全設施，保證符合安全運行要求。嚴格水源和飲食服務管理，要求 相關管理人員要做好防投毒、防污染的工作，確保

24、飲水、飲食安全。 5、檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，保證工藝文件、技術資料和 設施等符合安全要求；監(jiān)督和消除習慣性違章和制度性安排中不符 合安全生產(chǎn)要求的情況；制定的經(jīng)濟責任中的內(nèi)容要利于安全生產(chǎn) 管理和加強各級人員的安全職責；對已投入的安全應急設施要保證 完好、隨時可用，并落實責任，做好管理、檢查和維護工作，確保 在崗人員正確使用。 6、負責組織項目部技術管理人員對工藝規(guī)程、操作規(guī)程、檢修 規(guī)程和安全技術規(guī)程，根據(jù)施工、設備、工藝等變化情況進行日常 性的修訂，并以變更卡的形式進行日常性修訂的審批，并報相關部 門備案。 7、對重大工藝技術修訂前以及涉及跨行業(yè)的工藝技術規(guī)程修

25、訂 前，應報相關職能部門審核，經(jīng)公司分管生產(chǎn)安全的領導批準后， 方可實施。 8、組織各級管理人員不斷完善各施工隊關聯(lián)作業(yè)之間合理的分 工協(xié)作，確保網(wǎng)絡化、多層次的監(jiān)護作業(yè)。 9、負責根據(jù)項目施工情況及崗位的工作性質(zhì)和工作量，安排好 保證安全生產(chǎn)的最低在崗的安全作業(yè)人數(shù)。 10、領導項目部安全工程師及相關人員、崗位（組）長和班組 安全員的安全管理工作，組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結推廣安 全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰安全生產(chǎn)先進員工。 11、組織并參加項目部各類險情和事故調(diào)查、分析和處理。對 險情和事故要查明原因，接受教訓，采取改進措施。發(fā)生傷亡事故 時，要緊急組織搶救，保護現(xiàn)場，立

26、即上報業(yè)主和有關部門。立即 停工并采取應急防范措施，避免事故擴大和重復發(fā)生。 12、按照《消防安全責任制》健全消防安全組織，落實消防安 全責任制。 13、完成項目經(jīng)理交辦的其他有關工作。 來自:安全管理網(wǎng)（）詳細出處： http:///Manage/System/Build/201006/43756.shtml 項目經(jīng)理崗位職責 1、全面負責長江東路下穿新長鐵路工程的生產(chǎn)、經(jīng)營活動。實 現(xiàn)安全、質(zhì)量、進度、效益、文明施工各項目標。 2、正確貫徹執(zhí)行有關勞動保護政策，結合各項規(guī)章制度，對項 目部的勞動安全工作負全面的組織領導責任。分析安全生產(chǎn)形勢， 制訂實施方案，解決安全

27、生產(chǎn)管理上的重大問題。 3、制定項目部各項管理規(guī)章，內(nèi)部核算分配等制度。 4、組織每月一次的專業(yè)安全會議，及時采取措施，解決存在問題。 5、組織編制及貫徹落實勞動保護技術組織措施，不斷改善職工生產(chǎn)勞動條件，合理安排勞動保護經(jīng)費，督促有關部門對新工人進行“三級”安全教育，對特殊工種進行安全技術考核。 項目經(jīng)理崗位職責 1、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。 2、負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限。 3、協(xié)助技術負責

28、編制工程項目施工組織設計和技術方案，組織編制工程進度計劃，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。 4、對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。 5、組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。 6、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據(jù)此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。 7、嚴格財經(jīng)制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關系。 8、負責公司、顧客、監(jiān)理及上級有關部門的業(yè)務聯(lián)系，確保工程的順利進行。