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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上 察右后旗烏蘭牧騎 事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配實(shí)施方案（試行） 為規(guī)范察右后旗烏蘭牧騎事業(yè)單位工作人員績(jī)效工資考核分配工作，建立健全科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全團(tuán)干部職工的工作積極性，根據(jù)績(jī)效工資有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我團(tuán)實(shí)際情況，特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照省、市、旗有關(guān)績(jī)效工資分配政策，正確行使績(jī)效工資分配的自主權(quán)。實(shí)行科學(xué)考核、績(jī)效掛鉤、按勞分配，建立自主靈活、符合農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)工作特點(diǎn)的激勵(lì)分配機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大單位內(nèi)部分配自主權(quán)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位工作人員的積極性和主動(dòng)性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，促進(jìn)文藝團(tuán)體事業(yè)全面

2、健康發(fā)展。 二、分配原則 （一）堅(jiān)持“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、責(zé)益相符”的原則。 （二）堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。 （三）堅(jiān)持“效率優(yōu)先、兼顧公平、科學(xué)合理”的原則。 三、實(shí)施范圍 （一）實(shí)施范圍 察右后旗烏蘭牧騎2012年在編在崗、所有財(cái)政撥款的事業(yè)單位工作人員 共 名。 （二）實(shí)施時(shí)間：從2012年 月 日起實(shí)行。 　　四、績(jī)效工資的構(gòu)成和發(fā)放方法 　　事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的60%，基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作紀(jì)律、出勤率、工作態(tài)度、工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，占績(jī)

3、效工資總量的40%，每年考核 次，按照考核結(jié)果一次性發(fā)放。 　　 五、績(jī)效工資考核內(nèi)容及分配辦法 　　績(jī)效工資主要考核職工工作的德、能、勤、績(jī)、學(xué)等方面，具體內(nèi)容包括：對(duì)職工工作作風(fēng)，工作紀(jì)律、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、是否服從工作安排、履行崗位職責(zé)、工作量大小、在崗工作時(shí)間、完成本單位規(guī)定的工作任務(wù)情況進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。 　?。ㄒ唬┗A(chǔ)性績(jī)效工資 　 基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月全額發(fā)放。 　　（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資 　　獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行百分制考核，由單位進(jìn)行考核，主要考核職工的德、能、勤、績(jī)、學(xué)等幾個(gè)方面（具體考核標(biāo)準(zhǔn)參照附件）。每年考核 次，單位根據(jù)考核結(jié)果一次性發(fā)

4、放。 　　考核加分：年度履職考核為稱(chēng)職的加 分；本年度內(nèi)獲得旗、市、省、國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)的分別加 分，獲得旗、市、省、國(guó)家級(jí)先進(jìn)表彰的分別加 分；做出積極貢獻(xiàn)的工作人員當(dāng)次考核加 分。 六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的收取及分配方法 （一）收取 由于單位工作人員各個(gè)職務(wù)層次的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的基數(shù)不一，差異較大。結(jié)合察右后旗烏蘭牧騎工作的實(shí)際，考慮到本單位籌集獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資難度大。因此，決定每人每月從財(cái)政核撥的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中按照40%的比例收取。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由單位財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)收取。 （二）分配方法 1、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核發(fā)放 各單位每年年底對(duì)全體干部職工進(jìn)行一次工作績(jī)效考核，

5、按照德、能、勤、績(jī)、學(xué)等及考核加分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核打分，取其平均值作為該職工年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分值，用其收取的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額乘以考核分值的百分比給予兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資?？己俗罡叻种挡怀^(guò)100分。（如某職工年度扣取的績(jī)效工資總額為10000元，其該年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分值為87分，則應(yīng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資金額為10000×0.87=8700元）。 2、有下列情況之一的人員，不得享受當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。 （1）因違法違紀(jì)行為受?chē)?guó)家機(jī)關(guān)處理或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的； （2）在工作中有3次以上不服從工作安排，推諉扯皮，工作中不負(fù)責(zé)任，發(fā)生責(zé)任事故，造成嚴(yán)重后果，影響全旗或全單位演出、利益等

6、行為的。 （3）被解除聘用合同的； （4）借調(diào)到單位以外的工作的人員，原單位不予兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資； （5）年度履職考核為基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職或未參加考核的； （6）一年內(nèi)無(wú)故曠工累計(jì)5個(gè)（含5個(gè)）工作日以上、事假累計(jì)超過(guò)30天（含30天）以上或病假超過(guò)3個(gè)月的（政策規(guī)定的法定休假，婚假、喪假、產(chǎn)假時(shí)限和工傷治療期間除外）。 扣發(fā)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和經(jīng)考核兌現(xiàn)后積余部分金額以及單位演出服務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收部分資金，由各單位作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資自主統(tǒng)籌安排。 七、組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督 （一）察右后旗烏蘭牧騎考核領(lǐng)導(dǎo)小組成立由隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，

7、 負(fù)責(zé)人組成績(jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)績(jī)效工資考核分配的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)工作?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組每年對(duì)本單位實(shí)施績(jī)效工資工作考核 次，著重對(duì)單位職工及單位環(huán)節(jié)干部進(jìn)行考核、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督績(jī)效工資考核工作。 （二）單位各環(huán)節(jié)要參照本實(shí)施方案（試行），成立以單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的績(jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)本單位工作職能及工作實(shí)際，年度生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，制定本單位績(jī)效工資考核的具體實(shí)施辦法，提出相應(yīng)的分配意見(jiàn)，組織開(kāi)展本單位績(jī)效考核工作。單位各環(huán)節(jié)的績(jī)效工資考核實(shí)施辦法要充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛征求職工意見(jiàn)，須經(jīng)本單位職工

8、大會(huì)討論、領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究通過(guò)后，報(bào)察右后旗文化局審核批準(zhǔn)后實(shí)施。單位考核分配方案一經(jīng)通過(guò)，不得隨意改動(dòng)，如果在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題或顯失公平，確需修改的，在未制定新方案并報(bào)審批前仍然要按上述程序考核通過(guò)。 （三）單位實(shí)施績(jī)效工資考核的全過(guò)程要公開(kāi)透明，隨時(shí)接受干部職工的監(jiān)督和質(zhì)詢(xún)。考評(píng)的各項(xiàng)得分必須保存有原始依據(jù)，考核量化分?jǐn)?shù)及結(jié)果要進(jìn)行公示，公示期限不得少于7天，并告知可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核?？己私Y(jié)果公示期滿(mǎn)后，干部職工無(wú)異議，報(bào)送旗文化局備案并按考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。 八、相關(guān)政策和紀(jì)律要求 （一）本單位中按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行見(jiàn)習(xí)期、學(xué)徒期工資待遇的人員,其基礎(chǔ)性績(jī)效工資分別按照轉(zhuǎn)

9、正定級(jí)后擬聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理、工勤三類(lèi)崗位的最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由單位在核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額度內(nèi)根據(jù)實(shí)際情況確定。 （二）單位考核工作要明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定和程序，實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對(duì)在考核中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等情況的，將依照相關(guān)法律法規(guī)從嚴(yán)處理。 （三）單位要制定工作預(yù)案，及時(shí)研究和妥善處理實(shí)施績(jī)效工資考核分配中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作的平穩(wěn)實(shí)施。凡違反有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。 九、本實(shí)施辦法自2012年 月起執(zhí)行。 十、本實(shí)施辦法由察右后旗烏蘭牧騎負(fù)責(zé)解釋。 察右后旗烏蘭牧騎（辦公室） 2012年2月27日 專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)