《《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移——以東亞為例》PPT優(yōu)秀課件》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移——以東亞為例》PPT優(yōu)秀課件（39頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、不知怎的，這會(huì)兒坐在案椅上隔著玻璃窗向外看去，不見(jiàn)雨影，惟有雨聲。沒(méi)有廊橋聽(tīng)雨那般如羯鼓陣陣，也沒(méi)有檐下垂雨，雨花飛濺，亦點(diǎn)亦線的淅瀝淋漓。尤記去年的端午已是在夏至之后，那時(shí)的雨連著斷斷續(xù)續(xù)下了近有一周。歲月匆匆流轉(zhuǎn)不停，而對(duì)端午的印象細(xì)雨垂簾，粽葉飄香，仿佛千古依舊。雨，在這幾天一如既往地一直下個(gè)不停。淅淅瀝瀝的雨點(diǎn)滴落在混黃的江面上，泛起了大大小小的水泡。一個(gè)浪花過(guò)后，江水嗚咽著向北而去。遠(yuǎn)處的山，無(wú)語(yǔ)地眺望著遠(yuǎn)方，千百年了，孤獨(dú)的任憑著風(fēng)雨侵蝕。這雨也好像格外的浪漫，嘩啦啦從一大片闊葉箬竹上滑越而過(guò)，帶著那一抹竹的清香，又一股腦的撞進(jìn)了艾草里，惹了一身的艾香，便撲騰的在空氣里打滾，最后看

2、見(jiàn)人來(lái)了，擠似的鉆進(jìn)心房里，沁人心脾。包裹那端午粽子的竹葉，用了這端午的雨洗過(guò)也是格外的清香，還未熬煮便已散發(fā)誘人竹香，另人食指大動(dòng)，恨不得就生吃了。小時(shí)候，我格外愛(ài)吃粽子，撥開(kāi)被水煮的微微有些帶黃的粽葉，看著里面白白亮亮猶如水晶一般的粽子，香滑但絕不膩口，感受著每一粒糯米粘住的竹葉的清香，慢慢的隨著輕咬散發(fā)開(kāi)來(lái)，便是滿口清香，滿身清香，滿室清香。端午節(jié)后的幾日，我便從來(lái)地理微課地理微課-微笑曲線與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移微笑曲線與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移施振榮施振榮 附加值附加值從蘋(píng)果公司和富士康合作談起組組 裝裝蘋(píng)果公司微笑曲線上各產(chǎn)業(yè)的附加值7產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以東亞為例89勞動(dòng)力在國(guó)際范圍的流動(dòng)性很小勞動(dòng)力在國(guó)際范圍的流動(dòng)性很

3、小不同國(guó)家或地區(qū)，勞動(dòng)力的數(shù)量、不同國(guó)家或地區(qū)，勞動(dòng)力的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格差異較大質(zhì)量、價(jià)格差異較大具有具有充足、高素質(zhì)充足、高素質(zhì)且且價(jià)格較價(jià)格較低的勞動(dòng)力資源低的勞動(dòng)力資源的國(guó)家或地區(qū)的國(guó)家或地區(qū)區(qū)位選擇區(qū)位選擇1.1.勞動(dòng)力因素勞動(dòng)力因素10勞勞動(dòng)動(dòng)密密集集型型產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)在在東東亞亞的的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移50年代年代6070年代年代80年代年代90年代后期年代后期11 工業(yè)化之初，缺乏資金、技術(shù)和管理經(jīng)工業(yè)化之初，缺乏資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，但是勞動(dòng)力價(jià)格較低。驗(yàn)，但是勞動(dòng)力價(jià)格較低。按經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平由高向低逐次轉(zhuǎn)移按經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平由高向低逐次轉(zhuǎn)移地區(qū)工業(yè)化之初為什么都重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)工業(yè)化之初為什么都重點(diǎn)發(fā)展

4、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)? ? （2 2）從經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平角度解釋圖示的產(chǎn)業(yè)）從經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平角度解釋圖示的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律轉(zhuǎn)移規(guī)律? ?12 經(jīng)濟(jì)水平提高，勞動(dòng)力價(jià)格提高，勞動(dòng)密經(jīng)濟(jì)水平提高，勞動(dòng)力價(jià)格提高，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向勞動(dòng)力價(jià)格較低（經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平集型產(chǎn)業(yè)向勞動(dòng)力價(jià)格較低（經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低）的國(guó)家或地區(qū)轉(zhuǎn)移。較低）的國(guó)家或地區(qū)轉(zhuǎn)移。（3 3）為什么一個(gè)地區(qū)會(huì)從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)）為什么一個(gè)地區(qū)會(huì)從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移對(duì)象地區(qū)變成轉(zhuǎn)移地區(qū)的轉(zhuǎn)移對(duì)象地區(qū)變成轉(zhuǎn)移地區(qū)? ? 13很多美國(guó)人認(rèn)為耐克是中國(guó)品牌！很多美國(guó)人認(rèn)為耐克是中國(guó)品牌！Made in china !耐克為什么成了中國(guó)貨？耐克為什么成

5、了中國(guó)貨？14廣東豐泰是美國(guó)耐克公司在中國(guó)廣東豐泰是美國(guó)耐克公司在中國(guó)的一家代加工廠，多年來(lái)，大多數(shù)耐的一家代加工廠，多年來(lái)，大多數(shù)耐克運(yùn)動(dòng)鞋都是由耐克公司下單，豐泰克運(yùn)動(dòng)鞋都是由耐克公司下單，豐泰代加工的。但今年以來(lái)，耐克卻把許代加工的。但今年以來(lái)，耐克卻把許多本該給豐泰的訂單下到了越南，不多本該給豐泰的訂單下到了越南，不但大規(guī)模擴(kuò)充在越南但大規(guī)模擴(kuò)充在越南4 4個(gè)加工廠的生個(gè)加工廠的生產(chǎn)線，還投資產(chǎn)線，還投資16001600多萬(wàn)美元在越南新多萬(wàn)美元在越南新建一家工廠，并計(jì)劃到明年年底，把建一家工廠，并計(jì)劃到明年年底，把越南建成耐克公司最大的海外生產(chǎn)基越南建成耐克公司最大的海外生產(chǎn)基地。耐克

6、從地。耐克從“中國(guó)制造中國(guó)制造”轉(zhuǎn)而他去轉(zhuǎn)而他去! !Made in Vietnam 15二二、影響影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素因素 2 2 、內(nèi)部交易成本內(nèi)部交易成本與相關(guān)產(chǎn)業(yè)打交道與相關(guān)產(chǎn)業(yè)打交道 企業(yè)內(nèi)部交易成本企業(yè)內(nèi)部交易成本生產(chǎn)組織生產(chǎn)組織職工培訓(xùn)職工培訓(xùn)與地方服務(wù)行業(yè)打交道與地方服務(wù)行業(yè)打交道162020世紀(jì)世紀(jì)8080年代辦廠年代辦廠跑跑幾十個(gè)幾十個(gè)政府部門(mén)政府部門(mén)蓋蓋幾十個(gè)幾十個(gè)甚至上百個(gè)公章甚至上百個(gè)公章需要幾個(gè)月需要幾個(gè)月甚至幾年甚至幾年! !17“馬上辦馬上辦”辦公室辦公室對(duì)外資企業(yè)：對(duì)外資企業(yè)：18企業(yè)家希望在內(nèi)部交易成本最低企業(yè)家希望在內(nèi)部交易成本最低的區(qū)位投資建廠的

7、區(qū)位投資建廠發(fā)達(dá)國(guó)家內(nèi)部發(fā)達(dá)國(guó)家內(nèi)部交易成本很高交易成本很高推動(dòng)企業(yè)家向推動(dòng)企業(yè)家向國(guó)外轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)國(guó)外轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)發(fā)展中國(guó)家改善投資環(huán)發(fā)展中國(guó)家改善投資環(huán)境境,降低內(nèi)部交易成本降低內(nèi)部交易成本吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移1920市場(chǎng)空市場(chǎng)空間廣闊間廣闊中國(guó)的市中國(guó)的市場(chǎng)空間有場(chǎng)空間有多大？多大？21寶馬寶馬奔馳奔馳22總部：意大利總部：意大利定位：定位：一級(jí)方程式賽車(chē)一級(jí)方程式賽車(chē)高性能跑車(chē)高性能跑車(chē)稱(chēng)號(hào)：稱(chēng)號(hào)：“紅魔紅魔”23總部：意大利（現(xiàn)總部：意大利（現(xiàn)隸屬于大眾汽車(chē)）隸屬于大眾汽車(chē)）定位：超級(jí)跑車(chē)定位：超級(jí)跑車(chē)“它生來(lái)就是法拉利的敵人，也注定是世界上所有超級(jí)跑車(chē)的強(qiáng)勁對(duì)手，沒(méi)有多少人能夠擁有它，

8、因?yàn)樗嘿F到無(wú)可想象的地步”24 19061906年在英國(guó)正年在英國(guó)正式成立，現(xiàn)是德國(guó)寶式成立，現(xiàn)是德國(guó)寶馬公司旗下品牌。馬公司旗下品牌。“勞斯萊斯是汽車(chē)王國(guó)雍容高貴的唯一標(biāo)志。無(wú)論它的款式如何老舊，造價(jià)多么高昂，至今仍然沒(méi)有挑戰(zhàn)者”25三菱（日）三菱（日） 本田（日）本田（日）豐田（日）豐田（日）北京現(xiàn)代北京現(xiàn)代雷克薩斯雷克薩斯（日本豐田旗下）（日本豐田旗下）奇瑞奇瑞QQ雪佛蘭（美）雪佛蘭（美）26奧迪奧迪大眾大眾上海大眾上海大眾一汽大眾一汽大眾2728 目前，汽車(chē)的全球化生產(chǎn)已目前，汽車(chē)的全球化生產(chǎn)已經(jīng)形成，為什么跨國(guó)公司要把經(jīng)形成，為什么跨國(guó)公司要把汽車(chē)組裝廠設(shè)置在市場(chǎng)廣闊的汽車(chē)組裝廠設(shè)

9、置在市場(chǎng)廣闊的地方？地方？整車(chē)運(yùn)輸不便，且許多國(guó)家為整車(chē)運(yùn)輸不便，且許多國(guó)家為了保護(hù)本國(guó)的民族汽車(chē)工業(yè)，對(duì)進(jìn)了保護(hù)本國(guó)的民族汽車(chē)工業(yè)，對(duì)進(jìn)口汽車(chē)設(shè)置關(guān)稅壁壘?？谄?chē)設(shè)置關(guān)稅壁壘。29影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要因素？影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要因素？勞動(dòng)力勞動(dòng)力、資源資源內(nèi)部交易成本內(nèi)部交易成本國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境環(huán)境、用地環(huán)境、用地市場(chǎng)市場(chǎng)1. 1. 浙江紡織企業(yè)紛赴亞非拉建廠。浙江紡織企業(yè)紛赴亞非拉建廠。2.2.在青島經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建有許多跨國(guó)公司的在青島經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建有許多跨國(guó)公司的出口加工區(qū)出口加工區(qū)。3.3.寶潔公司在華經(jīng)營(yíng)已有寶潔公司在華經(jīng)營(yíng)已有1010年，建立了年，建立了1111家獨(dú)資、合資企業(yè)，推出

10、了飄柔、潘婷、家獨(dú)資、合資企業(yè)，推出了飄柔、潘婷、海飛絲、舒膚佳等著名品牌。海飛絲、舒膚佳等著名品牌。4.204.20世紀(jì)世紀(jì)9090年代，亞洲金融危機(jī)沉重打擊年代，亞洲金融危機(jī)沉重打擊了東南亞國(guó)家經(jīng)濟(jì)，引起印尼、菲律賓了東南亞國(guó)家經(jīng)濟(jì)，引起印尼、菲律賓等國(guó)政局動(dòng)蕩，東南亞的投資環(huán)境惡化，等國(guó)政局動(dòng)蕩，東南亞的投資環(huán)境惡化，外資紛紛轉(zhuǎn)向東北亞。外資紛紛轉(zhuǎn)向東北亞。5.5.北京的石化、鋼鐵等重工業(yè)外遷。北京的石化、鋼鐵等重工業(yè)外遷。301 1、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響可將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)要素集中到新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)可將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)要素集中到

11、新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)：對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)：311 1、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響321 1、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響2 2、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作33開(kāi)發(fā)期開(kāi)發(fā)期增長(zhǎng)期增長(zhǎng)期衰退期衰退期成熟期成熟期1、不同級(jí)別的國(guó)家應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展哪一階段的產(chǎn)業(yè)？、不同級(jí)別的國(guó)家應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展哪一階段的產(chǎn)業(yè)？ 一、二級(jí)發(fā)達(dá)國(guó)家：開(kāi)發(fā)期、增長(zhǎng)期。一、二級(jí)發(fā)達(dá)國(guó)家：開(kāi)發(fā)期、增長(zhǎng)期。 三、四級(jí)欠發(fā)達(dá)國(guó)家：成熟期、衰退期三、四級(jí)欠發(fā)達(dá)國(guó)家：成熟期、衰退期 促

12、進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作342、發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移的是一般加工環(huán)節(jié)，、發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移的是一般加工環(huán)節(jié)， 為什么？為什么？加工環(huán)節(jié)附加值很低，即利潤(rùn)很低，加工環(huán)節(jié)附加值很低，即利潤(rùn)很低，但一般耗用的勞動(dòng)力較大但一般耗用的勞動(dòng)力較大353、兩圖結(jié)合看，作為發(fā)展中國(guó)家的我們，在接受發(fā)達(dá)國(guó)、兩圖結(jié)合看，作為發(fā)展中國(guó)家的我們，在接受發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)候，應(yīng)該注意些什么？家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)候，應(yīng)該注意些什么？ 在接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)，注意將研究和開(kāi)發(fā)一起引進(jìn)。在接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)，注意將研究和開(kāi)發(fā)一起引進(jìn)。避免總是跟在發(fā)達(dá)國(guó)家的后面避免總是跟在發(fā)達(dá)國(guó)家的后面361 1、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)

13、構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響2 2、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作3 3、改變了區(qū)域地理環(huán)境、改變了區(qū)域地理環(huán)境373 3、改變區(qū)域地理環(huán)境、改變區(qū)域地理環(huán)境 改變區(qū)域改變區(qū)域地理景觀地理景觀 環(huán)境污環(huán)境污染轉(zhuǎn)移和染轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散擴(kuò)散381 1、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響2 2、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作3 3、改變了區(qū)域地理環(huán)境、改變了區(qū)域地理環(huán)境1)1)對(duì)轉(zhuǎn)移國(guó)：對(duì)轉(zhuǎn)移國(guó)： 增加失業(yè)人口增加失業(yè)人口2)2)對(duì)轉(zhuǎn)移對(duì)象國(guó)：緩解就業(yè)壓力對(duì)轉(zhuǎn)移對(duì)象國(guó)：緩解就業(yè)壓力4 4、改變勞動(dòng)力就業(yè)的空間分布、改變勞動(dòng)力就業(yè)的空間分布394 4、改變勞動(dòng)力就業(yè)的空間分布、改變勞動(dòng)力就業(yè)的空間分布