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【演練方案】非煤礦山坍塌事故應(yīng)急救援演練方案范本

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1、 _市非煤礦山坍塌事故應(yīng)急救援演練方案 一、指導(dǎo)思想 以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(安監(jiān)總局17號(hào)令)等法律法規(guī)為指導(dǎo),樹立“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)非煤礦山事故應(yīng)急救援管理工作和應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)礦山突發(fā)事故的應(yīng)急能力,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,把事故危害降到最低點(diǎn),維護(hù)社會(huì)安全和穩(wěn)定。 二、演練目的 1、評(píng)估企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動(dòng)措施中的缺陷和不足,進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案;

2、 2、評(píng)估企業(yè)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力,明確相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào); 3、檢驗(yàn)應(yīng)急參與人員對(duì)礦山應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能,提高應(yīng)急參與人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力; 4、通過演練,進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)。積極探索非煤礦山生產(chǎn)過程中發(fā)生坍塌事故后采取的應(yīng)急處置方法和傷亡人員救助,同時(shí)檢驗(yàn)我局在發(fā)生非煤礦山坍塌事故時(shí)應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)體系的組織、指揮、應(yīng)急處置和協(xié)作配合能力。 三、方案策劃 1、演練地點(diǎn):_市**磚廠 2、事故假設(shè):20__年6月15日上午10時(shí)00分,_市**磚廠采土場作業(yè)現(xiàn)場

3、,一名工人在實(shí)施作業(yè),一臺(tái)裝載機(jī)在進(jìn)行裝載作業(yè),上方約20米處突然發(fā)生塌方,土塊大量滾落,一名工人被土塊掩埋了,生死不明,情況危急。 3、演練時(shí)間:30分鐘 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 演練設(shè)立演練總指揮部,下設(shè)現(xiàn)場指揮組、應(yīng)急救援組、現(xiàn)場警戒組、后勤保障組、宣傳通訊組。 總指揮部 總 指 揮:*** 副總指揮:*** 現(xiàn)場指揮組 現(xiàn)場指揮:*** 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織事故現(xiàn)場處理工作。向各組傳達(dá)指揮部指令;向指揮部報(bào)告各組救援進(jìn)展的重大問題;督促各組工作。 (2)應(yīng)急救援組 成員:***及**磚廠部分職工 負(fù)責(zé)調(diào)

4、用鏟車等機(jī)械清除塌方土塊,組織有關(guān)人員解救被埋人員;觀察事故地段上宕塌方狀況,制定防范措施。 (3)現(xiàn)場警戒組 組長:*** 成員:***及**磚廠部分職工 負(fù)責(zé)劃定現(xiàn)場警戒區(qū),并組織警戒,廠區(qū)及進(jìn)出口實(shí)行交通管制;保證救援車輛暢通;疏散事故區(qū)內(nèi)無關(guān)人員。 (4)后勤保障組 組長:*** 成員:**磚廠部分職工 負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援過程中的后勤保障工作。 (5)宣傳通訊組 組長:*** 成員:*** 負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場拍攝、宣傳工作。 五、組織及實(shí)施單位 本次演練由_市安監(jiān)局主辦,_市**磚廠承辦。

5、 六、演練人員及器材 參演車輛、器材:應(yīng)急指揮車1輛、救護(hù)車1輛、演習(xí)裝載機(jī)1輛、挖機(jī)1臺(tái),對(duì)講機(jī)5部等相關(guān)器材。 參演人員30名:現(xiàn)場指揮組 1人;安全警戒組5 人;宣傳通訊組3人;參演人員(現(xiàn)場作業(yè))10人;后勤保障5人;工作人員6人。 七、演練前的準(zhǔn)備 1、9時(shí)0分,參演人員、車輛到達(dá)現(xiàn)場,對(duì)車輛、器材進(jìn)行全面檢查,察看現(xiàn)場和停車位置,準(zhǔn)備工作在9時(shí)15分之前完成,準(zhǔn)備就緒后向現(xiàn)場指揮組報(bào)告。 2、9時(shí)15分,各小組長和工作人員進(jìn)入演練區(qū)開始清場,檢查進(jìn)入演練現(xiàn)場的道路是否暢通,無關(guān)人員勸退出場,全部準(zhǔn)備工作在9時(shí)20分之前完成,各小組一

6、切準(zhǔn)備就緒后向現(xiàn)場指揮組報(bào)告。 3、9時(shí)20分,由現(xiàn)場指揮對(duì)演練單位和場地設(shè)施全面檢查一遍。 4、9時(shí)25分,全部車輛、人員、器材各就各位,等待演練開始。 8、 演練角本 10:00 _市**磚廠采土場塌方,現(xiàn)場一名作業(yè)人員被掩埋,廠長立即上報(bào)總指揮,并及時(shí)拔打120,總指揮命令啟動(dòng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 10:05 事故救援預(yù)案啟動(dòng),現(xiàn)場指揮組、應(yīng)急救援組、安全警戒組、后勤保障組等分別趕赴現(xiàn)場集合。 10:10 各組人員集合完畢,總指揮長統(tǒng)一指揮,警戒組設(shè)置警戒區(qū),在進(jìn)入塌方面主要路口設(shè)置警戒人員,防止閑雜人員進(jìn)行警戒區(qū),確保救援區(qū)內(nèi)暢通、

7、安全,并且隨時(shí)關(guān)注塌方情況;應(yīng)急救援組,馬上進(jìn)行對(duì)塌方地面的挖掘,并搜尋是否有受傷者;后勤保障組確保通信和道路暢通,以及后勤物資的準(zhǔn)備。 10:15 傷員從塌方地面被挖出,從事故現(xiàn)場被移至(正確搬移方法)就近安全地帶,醫(yī)療救治開始診斷救護(hù),經(jīng)過對(duì)傷員采取臨時(shí)包扎措施后,立即送往醫(yī)院救治。 11:20 應(yīng)急救援組安排人員對(duì)工作面進(jìn)行清理,排除險(xiǎn)情隱患。 10:25 險(xiǎn)情隱患排除,應(yīng)急救援組人員撤出,清除警戒。 九、演練要求 為了確保所有參與演練人員、周圍群眾、生產(chǎn)環(huán)境等的安全,必須遵守以下規(guī)定: 1、演練前必須組織參與演練人員對(duì)這次演練計(jì)劃方案進(jìn)行認(rèn)

8、真學(xué)習(xí),熟悉與這類事故相關(guān)的救援程序和搶救技術(shù)以及其他注意事項(xiàng)。 ??2、參與演練的人員必須聽從統(tǒng)一安排,服從指揮,按照規(guī)定的路線和區(qū)域進(jìn)行救援活動(dòng);在救援時(shí)必須保證本人和同事的安全。 ??3、演練過程中必須保持警惕,注意發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的真正的緊急情況,一旦發(fā)現(xiàn)真正的緊急事件應(yīng)立即終止演練活動(dòng),并按照突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)程序立即通知所有參演人員轉(zhuǎn)入真正的應(yīng)急救援行動(dòng)。 ??4、演練過程中要求做好各項(xiàng)記錄,演練后必須進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)。 _市安監(jiān)局

9、 20__年6月8日 附件: 應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告 為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我公司于20xx年10月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。 一、目的 檢驗(yàn)公司及各部門在事件突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速,應(yīng)急措施是否合理,安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實(shí)戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次安全事故應(yīng)

10、急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。 (二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實(shí)際出發(fā)。演練檢驗(yàn):1、應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力;3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 (三)通過本次演練,根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性,生產(chǎn)過程中存在危險(xiǎn)因素:1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷,取長補(bǔ)短,全方位促進(jìn)公司各級(jí)應(yīng)急救援管理,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么,如何干的事故處置。3、模擬真實(shí)事故,開展實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高

11、員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實(shí)事故,開展實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力,演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險(xiǎn)、人員疏散,事故污染區(qū)安全警戒工作等工作;演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行,通過本次演習(xí)的順利開展,使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報(bào)警、安全疏散、搶險(xiǎn) 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作,以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求,使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切,各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中,各個(gè)環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔,參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作,各單位總體配合密切,互相協(xié)作,有事不推諉,不扯皮,從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度

12、開展演練。基本能及時(shí)向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報(bào)告、請示,能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通,有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí),現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場后,都能積極主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色,全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序,人員、物資到位及時(shí)由于組織時(shí)間長,準(zhǔn)備充分,本次應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)比較順利 三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向 通過這次安全事故地成功演習(xí),使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故,提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少重

13、大安全生產(chǎn)事故的危害,但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。 1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正,事故處置過程不夠嚴(yán)肅,演戲的味道相對(duì)較重,對(duì)事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練,也要當(dāng)成真的來演,否則,一旦真的發(fā)生事故,就會(huì)漏洞百出。這也是對(duì) 演習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠的表現(xiàn),必須克服。2、部分參演人員對(duì)演習(xí)方案不熟悉,不能順利投入演練在演習(xí)過程中,體現(xiàn)出部分參演人員對(duì)演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉,對(duì)自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足,不知道該干什么,怎么干的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善,各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識(shí)到信息交流溝通的重要性,在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過程中,組織體系還有些混亂,不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展,需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品的使用不熟悉,有待進(jìn)一步提高,各單位下來后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作,確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品,做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。

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