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1、 ******有限公司 車輛傷害事故應(yīng)急演練方案 為適應(yīng)礦山安全事故應(yīng)急救援工作的需要，提高應(yīng)對礦山生產(chǎn)安全事故發(fā)生的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，檢驗礦山應(yīng)急預(yù)案的實用性、可操作性。通過車輛傷害演練進一步完善礦山應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急救援綜合管理，增強員工緊急狀態(tài)下的應(yīng)對和協(xié)調(diào)能力，防范礦山事故的擴大升級。特制定高處墜落事故應(yīng)急演練方案如下： 一、演練時間 20__年7月27日 二、演練地點 礦山現(xiàn)場 三、演練組織機構(gòu) 總指揮： 現(xiàn)場指揮： 組織單位：安環(huán)部 車隊 四、參加演練人員的職責 參加人員：車隊人員和礦山應(yīng)急救援隊伍成員，人員分為5組：分別為工程搶險組、警戒疏散

2、組、醫(yī)療救護組、通訊報警組、后勤保障組。各組職責分工如下 （1）現(xiàn)場救援組： 根據(jù)事故的特點和搶險救援的需要，立即組織、攜帶搶險救援設(shè)備、工具進放救援現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況實施有效、科學的施救，防止發(fā)生次生事故和造成事態(tài)擴大。搶險原則：以救為先，減少傷亡和損失。 （2）警戒疏散組： 實施事故現(xiàn)場范圍警戒保護，不讓無關(guān)人員和車輛進入警戒范圍內(nèi)，監(jiān)控事故現(xiàn)場，一旦出現(xiàn)險情及時發(fā)出信號，通知有關(guān)人員撤離；維護好現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場，保證搶險救援道暢通。 （3）醫(yī)療救護組職責： 購置和保管護險救援設(shè)備設(shè)施、工具和急救藥品材料，確保這些搶險物資急救藥品的充足和有效的使用；對搶救出來的傷員進行現(xiàn)

3、場急救和包扎，及時送往醫(yī)院救治。 （4）通訊報警組： 負責事故報警，并指引相關(guān)車輛到達事故現(xiàn)場實施救援；保證事故應(yīng)急救援時的通信聯(lián)絡(luò)，傳達應(yīng)急救援指揮部的指令和及時報告救援進展情況；做好現(xiàn)場救援記錄，隨時保證與外界的正常通信聯(lián)絡(luò)。 （5）后勤保障組： 后勤保障組為事故救援的機動人員。后勤保障組人員在接到事故報警后，負責組織應(yīng)急救援過程所需物資器材,保障物資器材供應(yīng)和現(xiàn)場搶險人員飲水用餐。 五、演練裝備設(shè)施配置及場地的設(shè)置 1、救援裝備：交通工具（應(yīng)急車輛）1輛、警戒標志（線）若干、擔架、急救藥箱1個等。 2、場地設(shè)置：采區(qū)（運輸?shù)缆罚? 六、模擬演練項目 模擬礦山采區(qū)供礦車輛將

4、一名工人撞傷，腿骨骨折。 七、演練項目背景 20__年7月27日自卸車拉運礦石，下午14時，大約有4個作業(yè)人員進入采場作業(yè)。14時15分左右，1名作業(yè)人員行走到供礦道路由于是下坡車輛剎車不及時，同時傷者本人因注意力不集中未注意到來往車輛，將其撞傷，導(dǎo)致左腿腿骨骨折。造成身體多處擦傷和左腳骨折，現(xiàn)場人員一邊搶救，同時給安全主管報告，安全主管具體理解了現(xiàn)場事故情況后，立即向礦山領(lǐng)導(dǎo)王忠臣報告，王忠臣接報后根據(jù)事故事態(tài)情況，立即命令立即啟動應(yīng)急預(yù)案。 八、召開演練結(jié)束分析會議 （1）由現(xiàn)場指揮、各組人員匯報演練感受，找出存在問題和不足，并提出需要改進的意見。 （2）總指揮對本次演練進行總結(jié)

5、，有針對性的確定演練事項整改方案，按要求不斷修改完善礦山生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。 附件： 應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告 為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于20xx年10月10日進行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。 一、目的 檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署

6、公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。 （二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實際出發(fā)。演練檢驗：1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負責人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；3、應(yīng)急物資、材料的準備情況。 （三）通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在危險因素：1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應(yīng)急救援管理，對應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。3、模擬真實事故

7、，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作等工作；演習充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進行，通過本次演習的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進行報警、安全疏散、搶險 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切，各項演習任務(wù)圓滿完成 在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不

8、扯皮，從嚴從難從實戰(zhàn)角度開展演練。基本能及時向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示，能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準確快速消除。6、各參演單位認真投入演習，現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時由于組織時間長，準備充分，本次應(yīng)急救援演習活動比較順利 三、存在的問題和不足以及改進方向 通過這次安全事故地成功演習，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨

9、事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。 1、極各別參演人員演習態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對 演習的重要性認識不夠的表現(xiàn)，必須克服。2、部分參演人員對演習方案不熟悉，不能順利投入演練在演習過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習方案、演習過程和要求不熟悉，對自己的職責和工作內(nèi)容認識不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴重影響了演習質(zhì)量。3、信息溝通還有待進一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認識到信息交流溝通的重要性，在演習過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，4、組織體系還有待進一步加強本次演習過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習的順利開展，需要各單位認真總結(jié)演習經(jīng)驗，進一步完善應(yīng)急救援演習的組織體系。5、部分人員對特殊防護器材和個人防護用品不夠熟悉演習過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟悉，有待進一步提高，各單位下來后必須下功夫強化廣大員工對特殊防護器材和個人勞保用品使用教育培訓工作，確保每位員工能快速、準確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護保障措施。