《【演練方案】防恐怖襲擊應(yīng)急演練方案范本》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《【演練方案】防恐怖襲擊應(yīng)急演練方案范本（11頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 防恐怖襲擊演練方案（完整版） 第一條 演練科目 防恐怖襲擊應(yīng)急演練 第二條 演練目的 （一）為了及時，妥善處置可能發(fā)生針對項目部的恐怖襲擊事件，預(yù)防和提高對恐怖襲擊的應(yīng)急處理能力，保護(hù)人員的生命財產(chǎn)安全，結(jié)合本項目部實際情況制定本案。 （二）通過進(jìn)行應(yīng)急演練，使項目部全體中方人員樹立居安思危的意識，鍛煉應(yīng)急事件發(fā)生時中方員工自救，互救的處置能力，和提高個人應(yīng)急處突能力。 （三）防止在有突發(fā)事件，恐怖襲擊發(fā)生時內(nèi)部混亂事態(tài)擴(kuò)大。 第三條 演練原則 （1） 強(qiáng)化預(yù)警，生命第一; （2） 快速反應(yīng)，有效處置; （3） 統(tǒng)一指揮，

2、協(xié)作配合; （4） 平息事態(tài)，控制局面; （5） 減少損失，全員參與; 第四條 各小組成員 （一）領(lǐng)導(dǎo)小組 組長： 副組長： 組員： 職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一策劃、指揮協(xié)調(diào)及部署。 2、全力穩(wěn)定員工情緒，防止出現(xiàn)內(nèi)部混亂，有組織、有計劃、有秩序地進(jìn)行撤離。 3、負(fù)責(zé)應(yīng)急演練后的講評、總結(jié)及預(yù)案修訂工作。 （二）應(yīng)急警戒組 組長： 副組長： 組員： 職 責(zé)：1、擔(dān)負(fù)項目部各類突發(fā)情況的應(yīng)急警戒任務(wù)。 2、擔(dān)負(fù)項目部緊急撤離時的護(hù)

3、衛(wèi)工作。 3、擔(dān)負(fù)阻擊、驅(qū)趕及殲滅恐怖份子的任務(wù)。 4、保證中方員工的生命財產(chǎn)安全。 （三）應(yīng)急增援組 組 長： 組 員： 職 責(zé)：1、擔(dān)負(fù)項目部各類突發(fā)情況的應(yīng)急增援任務(wù)。 2、擔(dān)負(fù)項目部緊急撤離時的護(hù)衛(wèi)工作。 3、擔(dān)負(fù)阻擊、驅(qū)趕及殲滅恐怖份子的任務(wù)。 （四）應(yīng)急搶救組 組 長： 副組長： 組 員： 職 責(zé)：1、對項目部全體員工展開緊急醫(yī)療

4、救護(hù)工作。 2、統(tǒng)計各部門需緊急救護(hù)的人員。 3、聯(lián)系醫(yī)院，護(hù)送傷者到醫(yī)院救治。 4、對所有受傷人員進(jìn)行救治 五、演練時間及人數(shù) （一） 演練時間初步擬定于年 月 日上午 : 進(jìn)行。 （二）第二項目經(jīng)理部全體中方員工，約 人。 六、應(yīng)急演練人員保障及器材 （一）劫匪6名、保安員2名(卡口和警戒)、行政警察4名（2名負(fù)責(zé)演練期間外圍警戒，

5、2名警察利用掩體對恐怖份子進(jìn)行反擊） （二）增加改善臨時安全點(diǎn)的防御設(shè)施，需建安全點(diǎn)《避難所》，窗戶進(jìn)行改成墻體，大門改成鐵質(zhì)鋼板，增加通風(fēng)設(shè)置，完善報警系統(tǒng)。 （三）自動步槍4支，手槍1支（由營區(qū)警察提供）； （四）警棍4根（由現(xiàn)場保安提供） （五）撤離車輛3臺； (六）對講機(jī)8部； （七）擔(dān)架及急救藥箱（1、止血袋；2消毒用品（酒精等） 七、情景模擬 年 月 日 分，一伙身份不明的武裝人員對我項目經(jīng)理部大門突然襲擊，據(jù)當(dāng)?shù)鼐炀智閳?，這是一場有預(yù)謀有組織的恐怖襲擊活動，其主要目的是對我項目部實

6、施破壞，綁架殺害，大約有6人試圖沖擊我項目部營地，大門口警察正對恐怖分子進(jìn)行阻擊，項目部人員聽到警報聲同時公共安全部接到門口警察訊息，迅速啟動應(yīng)急方案。 八、應(yīng)急演練實施 （一）預(yù)案啟動階段 從報警器發(fā)出報警聲，安保執(zhí)勤人員向公共安全部發(fā)出報告開始為防恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案啟動階段。 1、公共安全部接到值班警察報告開始，公共安全部門迅速做出反應(yīng)及判斷，立即發(fā)出預(yù)警信息，啟動《防恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)警初步設(shè)定為緊急哨音（短促連續(xù)）。 2、公共安全部利用對講機(jī)或手機(jī)調(diào)遣當(dāng)班執(zhí)勤警察，并向當(dāng)?shù)鼐炀智笤?，對恐怖分子進(jìn)行阻擊。 3、公共安全部安保經(jīng)理安全官使用應(yīng)急口哨，分別邊前往住

7、宿區(qū)及辦公區(qū)，邊發(fā)出預(yù)警信息并組織協(xié)助全體中方員工進(jìn)行緊急撤退至避難所，同時通知項目部應(yīng)急增援組組長前來增援。 4、當(dāng)天值班警察應(yīng)利用有利地形及掩體進(jìn)行阻擊，為全體人員緊急撤離保障充分時間。 （二）緊急撤退階段 從公共安全部發(fā)出報警聲后全體中方員工撤離到臨時避難所后，關(guān)閉緊急應(yīng)急門后為撤退階段。 1、 安全集合點(diǎn)緊急撤離路線 根據(jù)項目部營地特點(diǎn)，緊急撤退安全集合點(diǎn)設(shè)在營區(qū)籃球場位置，中方人員聽到報警聲后向籃球場位置撤離。 2、中方員工應(yīng)急反應(yīng) 聽到報警聲后，中方全體員工立即進(jìn)入戒備狀態(tài)，按照三步走的應(yīng)急反應(yīng)方式進(jìn)行緊急撤退。 第一步：聽到報警聲后，最快的速度判明

8、情況。 第二步：不可緊急撤離時，鎖門、臥倒、隱藏，盡可能隱蔽自己?？删o急撤離時，按照設(shè)定的路線迅速離開當(dāng)前位置，到達(dá)指定的臨時安全集合點(diǎn)。 第三步：在臨時安全集合點(diǎn)內(nèi)（避難所）暫時躲避，等待各路增援警察的救援。 (三)臨時躲避階段 從臨時避難所安全門關(guān)閉開始等增援隊伍到達(dá)確定臨時安全點(diǎn)周邊安全再準(zhǔn)備打開安全門撤離臨時安全點(diǎn)至安全地帶此時應(yīng)急車輛到位。（暫時未設(shè)定）。 1、進(jìn)入臨時安全點(diǎn)（避難所）后，第一個到達(dá)安全點(diǎn)的人員，負(fù)責(zé)做好強(qiáng)行關(guān)閉安全門的準(zhǔn)備（所有人員進(jìn)入）， 此時公共安全部負(fù)責(zé)第二次向當(dāng)?shù)鼐炀蛛娫捦ㄖ鲈?，?fù)責(zé)第二次通知應(yīng)急增援組（營地安全負(fù)責(zé)人

9、）帶領(lǐng)本營地部分警察前來項目經(jīng)理部增援（至少五名警察力量）。最大限度地爭取更多方面的警察前來救援。 2、公共安全部安保經(jīng)理負(fù)責(zé)向分址，總址中國駐肯尼亞大使館，請大使館通過外交渠道使肯尼亞政府全力增援。匯報前公共安全部經(jīng)理請示項目總址公共安全部。 3、公共安全部安全官負(fù)責(zé)與本營地警察、保安，增援組聯(lián)系溝通，隨時了解外界情況。 4、項目部領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安撫中方員工情緒，保持鎮(zhèn)定，減少聲響。 5、項目部應(yīng)急搶救組組長負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援組（醫(yī)生）以及相關(guān)人員對傷員進(jìn)行緊急救護(hù)。 （四）安全轉(zhuǎn)移階段 從當(dāng)?shù)鼐骄仍犖楹臀曳綉?yīng)急增援組到達(dá)后，確定項目部營地周邊安全后，再啟用應(yīng)急

10、車輛轉(zhuǎn)移至安全地帶。 1、應(yīng)急增援組到達(dá)后，如遇恐怖分子，安全負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本部警察進(jìn)行阻擊并拖延時間，等候其他警察增援或協(xié)助與其他增援警察共同反擊并保護(hù)臨時安全點(diǎn)安全。 2、應(yīng)急增援組到達(dá)后，如恐怖分子已撤離，在確定安全的情況下，由安全負(fù)責(zé)人主動聯(lián)系項目公共安全部經(jīng)理及項目部公共安全部經(jīng)理，報告外界情況，公共安全部根據(jù)電話了解的情況及安全官報告的情況，進(jìn)行分析評估做出初步?jīng)Q定并向項目公共安全部經(jīng)理通報分析評估結(jié)果及初步的決定，公共安全部經(jīng)理請示項目部領(lǐng)導(dǎo)小組是否轉(zhuǎn)移至安全地帶； 3、項目領(lǐng)導(dǎo)小組同意安全轉(zhuǎn)移后，公共安全部經(jīng)理，安全官，開始組織應(yīng)急增援組的警察應(yīng)急車輛，分批次護(hù)送臨時安全點(diǎn)的

11、中方人員撤離至（安全地點(diǎn)）； 4、在未解除安全預(yù)警的情況下，全體中方員工不準(zhǔn)離開臨時（安全點(diǎn)）。 （五）預(yù)警解除 在項目部公共安全部及應(yīng)急增援小組的組織下，由公共安全部向全體中方員工通報預(yù)警解除，全體中方人員在接到預(yù)警解除的通知后方可回到駐地恢復(fù)正常工作。在未進(jìn)行預(yù)警解除期間，全體中方人員需聽從遵守領(lǐng)導(dǎo)小組指揮。 十、總結(jié)講評 預(yù)警解除后，參演人員在項目部院子集合，由項目部領(lǐng)導(dǎo)小組，公共安全部經(jīng)理對本次演練情況進(jìn)行講評，總結(jié)經(jīng)驗和不足，提出改進(jìn)建議，為日后應(yīng)對各類突發(fā)事件打好基礎(chǔ)。

12、 附件： 應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告 為增強(qiáng)安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于20xx年10月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。 一、目的 檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、

13、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。 （二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實際出發(fā)。演練檢驗：1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 （三）通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在危險因素：1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補(bǔ)短，全方位促進(jìn)公司各級應(yīng)急救援管理，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能

14、力。4、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作等工作；演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行，通過本次演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報警、安全疏散、搶險 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切，各項演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴(yán)從難從實戰(zhàn)角度開展演練?；灸芗皶r

15、向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示，能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí)，現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時由于組織時間長，準(zhǔn)備充分，本次應(yīng)急救援演習(xí)活動比較順利 三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向 通過這次安全事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害

16、，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。 1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴(yán)肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對 演習(xí)的重要性認(rèn)識不夠的表現(xiàn)，必須克服。2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練在演習(xí)過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉，對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展，需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品的使用不熟悉，有待進(jìn)一步提高，各單位下來后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對特殊防護(hù)器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。