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1 海爾公司 簡介 第 章 簡介 歷史發(fā)展 企業(yè)文化 品牌戰(zhàn)略 產(chǎn)品服務(wù) 一 歷史發(fā)展 1987年第一次在國際招標(biāo)中中標(biāo) 1991年12月20日正式成立海爾集團(tuán) 1984年創(chuàng)立于青島 最初資不抵債 2005年至今是全球化品牌戰(zhàn)略階段 2011年大型家電市場的品牌占有率提升為7 8 第三次蟬聯(lián)全球第一 1993年11月19日海爾冰箱股票在上海證券交易所掛牌上市交易 1991年被評為 全國十大馳名商標(biāo) 1985年 名牌戰(zhàn)略 砸冰箱事件 二 企業(yè)文化 核心是創(chuàng)新 02 05 01 以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo) 04 以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向 以組織創(chuàng)新為保障 以技術(shù)創(chuàng)新為手段 03 以市場創(chuàng)新為目標(biāo) 三 產(chǎn)品服務(wù) 產(chǎn)品分類 服務(wù)理念 先賣信譽(yù)后賣產(chǎn)品 浮船法 市場不變的法則是永遠(yuǎn)在變 創(chuàng)造未來 用戶永遠(yuǎn)是對的 市場的難題就是我們創(chuàng)新的課題 緊盯市場創(chuàng)美譽(yù) 2 海爾公司 管理者 第 章 張瑞敏 海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官 A B C 人物履歷所獲榮譽(yù) 創(chuàng)業(yè)歷程 管理成就 人物履歷所獲榮譽(yù) 1984年12月 出任海爾的前身青島電冰箱總廠廠長 制定了海爾第一個發(fā)展戰(zhàn)略 名牌戰(zhàn)略 1985年 果斷決策 砸毀76臺有缺陷的冰箱 1988年12月 帶領(lǐng)海爾獲得了中國電冰箱史上第一枚質(zhì)量金牌 1990年 帶領(lǐng)海爾先后獲得國家頒發(fā)的企業(yè)管理 金馬獎 國家質(zhì)量管理獎 1991年12月 成立海爾集團(tuán) 任總裁 并制定了海爾第二個發(fā)展戰(zhàn)略 多元化戰(zhàn)略 1998年 應(yīng)邀到美國哈佛大學(xué)講課 成為第一位登上哈佛講壇的中國企業(yè)家 海爾文化激活休克魚 案例選入哈佛商學(xué)院案例庫 制定海爾第三個發(fā)展戰(zhàn)略 國際化戰(zhàn)略 1999年 出任海爾集團(tuán)董事局主席 走出國門 在美國南卡州建立生產(chǎn)基地 2000年5月 改任海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官 出席第三十屆達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇 2010年 在美國與世界頂級的管理大師邁克爾 波特 加里 哈默交流人單合一雙贏模式以及自主經(jīng)營體創(chuàng)新 2011年 運(yùn)作海爾并購日本三洋白電項目 人物履歷所獲榮譽(yù) 美國優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)協(xié)會頒發(fā)的 五星鉆石個人終身榮譽(yù)獎 1996 第一個登上哈佛講壇的中國企業(yè)家 1998 英國 金融時報 全球30位最受尊重的企業(yè)家 1999 福布斯 刊登張瑞敏封面文章 2001 中央電視臺 經(jīng)濟(jì)半小時 與普華永道聯(lián)合評選的2001年度中國 令人尊敬的上市公司領(lǐng)導(dǎo)人 2001 2001CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物 及 2001年CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物公眾獎 世界性慈善組織國際聯(lián)合勸募協(xié)會 全球杰出企業(yè)領(lǐng)袖 2002 當(dāng)選中國共產(chǎn)黨第十六屆中央委員會候補(bǔ)委員 2002 感動中國2002年年度人物 2002 美國 財富 雜志 亞洲25位最具影響力的商界領(lǐng)袖 2004 香港 亞洲資本 雜志評選的 亞洲企業(yè)變革50人 2004 財富 中文版 中國最具影響力的25位商界領(lǐng)袖 位居榜首 2005 CCTV經(jīng)濟(jì)年度人物 評選出的 十年商業(yè)領(lǐng)袖人物 2009 中國品牌發(fā)展組織委員會 60年中國品牌功勛人物 2010 美國 財富 中文版 中國最具影響力商界領(lǐng)袖 2010 全球政商領(lǐng)袖峰會2011年度 全球睿智領(lǐng)袖精英獎 2011 經(jīng)濟(jì)日報社主辦的2011中國自主創(chuàng)新年會上 榮獲 十大創(chuàng)新人物 2011 美國 財富 中文版 中國最具影響力50位商界領(lǐng)袖 2012 榮獲第七屆 袁寶華企業(yè)管理金獎 是唯一獲此殊榮的家電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 2012 創(chuàng)業(yè)歷程 名牌戰(zhàn)略 國際化戰(zhàn)略 全球化品牌戰(zhàn)略 多元化戰(zhàn)略 05 網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略 1984 1991 1991 1998 1998 2005 2005 2012 2012 2019 砸冰箱 海爾文化激活 休克魚 砸倉庫 管理成就 1 日清日高OEC管理法是英文的縮寫 O Overall 全方位 E Everyone 每人 Everyday 每天 Everything 每件事 C Control 控制 andClear 清理 即每天對每人每件事進(jìn)行全方位地控制和清理 OEC管理法的主要目的是 日事日畢 日清日高 2 市場鏈管理以海爾文化與OEC管理模式為基礎(chǔ) 一手抓全球供應(yīng)鏈 一手抓全球用戶資源 訂單信息流為中心 帶動物流資金流的運(yùn)行 實(shí)現(xiàn)零距離 零庫存 零營運(yùn)資本SST機(jī)制 每位員工由 對上級負(fù)責(zé) 轉(zhuǎn)變?yōu)?對市場負(fù)責(zé) 實(shí)現(xiàn) 索酬 索賠 和 跳閘 的SST機(jī)制 索酬 是從市場鏈下游服務(wù)中取得回報 索賠 是市場鏈下游向上游因失誤造成的損失導(dǎo)致 違約 的索賠 跳閘 是指出現(xiàn)不索賠 不索酬的故障 第三方就要跳閘 3 人單合一雙贏模式 人 是員工 單 表面是訂單 本質(zhì)是用戶資源 表面是把員工和訂單連在一起 但訂單的本質(zhì)是用戶 包括用戶的需求 用戶的價值 人單合一 也就是把員工和他應(yīng)該為用戶創(chuàng)造的價值 合 在一起 雙贏 即員工不是根據(jù)上級下達(dá)任務(wù)完成的多少和好壞拿錢 而是以員工創(chuàng)造的用戶價值來體現(xiàn)自己的價值 該模式榮獲第十八屆 全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎 該獎項被譽(yù)為中國企業(yè)管理創(chuàng)新的 奧斯卡 3 海爾公司 稅務(wù)籌劃實(shí)例 第 章 投資籌劃 收益分配籌劃 籌資籌劃 Haier的稅務(wù)籌劃 青島海爾股份有限公司2012年稅負(fù)情況 青島海爾股份有限公司2012年應(yīng)交稅費(fèi)合計為97260萬元 其中包括企業(yè)所得稅10269萬元 增值稅20602萬元 營業(yè)稅321萬元 個人所得稅596萬元 該企業(yè)的主要稅種及稅率如下 青島海爾股份有限公司投資的稅收籌劃分析 投資地點(diǎn) 投資項目 投資地點(diǎn)的稅收籌劃研究 選擇投資于低稅率區(qū)域 由2012年青島海爾股份有限公司年報可知 青島海爾股份有限公司子公司的企業(yè)所得稅稅率大多為15 部分為12 5 例如 青島海爾的子公司重慶海爾特種空調(diào)有限公司 該公司設(shè)立在重慶 據(jù)鼓勵類產(chǎn)業(yè)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策規(guī)定 自2011起到2020年年底 凡設(shè)立在西部地區(qū)的且所經(jīng)營產(chǎn)業(yè)是國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)的企業(yè) 減按15 的稅率征收企業(yè)所得稅 再如 青島海爾洗衣機(jī)有限公司的企業(yè)所得稅稅率為12 5 根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定 2008年1月1日后在上海浦東新區(qū)和經(jīng)濟(jì)特區(qū)注冊成立的國家支持的高新技術(shù)企業(yè) 從產(chǎn)生收益的第三年開始征企業(yè)所得稅 并且按照應(yīng)納所得稅的50 征收 02 01 03 可享受稅收優(yōu)惠項目 專用設(shè)備 國家支持項目 投資項目的稅收籌劃 投資項目的稅收籌劃 投資于可享受稅收優(yōu)惠項目根據(jù)青島市財政局 青島市地稅局等機(jī)構(gòu)聯(lián)合頒發(fā)的 高新技術(shù)企業(yè)證書 青島海爾股份有限公司及青島海爾電冰箱有限公司 青島海爾特種電冰箱有限公司等10家控股子公司被列入高新技術(shù)企業(yè)名單 根據(jù)該規(guī)定自2009年至2011年 被認(rèn)定為高新技術(shù)的青島海爾股份有限公司及控股子公司可以享受15 的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率 享受這一稅收優(yōu)惠的前提是必須從事國家鼓勵的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè) 加大對科研的支出 符合國家通過稅法所反映出的政策導(dǎo)向?yàn)榇?截止2012年12月31日 青島海爾的無形資產(chǎn)已達(dá)到56460萬元 較年初增加了3230萬元 這與青島海爾股份有限公司加大對髙新科技的投入是分不開的 投資項目的稅收籌劃 投資于專用設(shè)備青島海爾股份有限公司投資于國家規(guī)定的環(huán)境保護(hù) 節(jié)能節(jié)水設(shè)備 根據(jù)稅法及相關(guān)規(guī)定 這部分投資金額中的10 可以直接抵免當(dāng)年的應(yīng)納稅額 若當(dāng)年不足抵免 可以結(jié)轉(zhuǎn)在以后五個年度順次抵免 若2012年青島海爾股份有限公司對設(shè)備的投資74795萬元全部投資于滿足國家要求的專用設(shè)備 那么青島海爾可節(jié)約應(yīng)納稅額7480萬元 企業(yè)所得稅按15 計算 可節(jié)約企業(yè)所得稅1122萬元 稅款的節(jié)約相當(dāng)于收入的增加 將有助于企業(yè)下一步的擴(kuò)大發(fā)展 投資項目的稅收籌劃 投資于國家支持項目國家為了鼓勵支持某些行業(yè)的發(fā)展 在稅法及相關(guān)法律中明確規(guī)定給與稅收優(yōu)惠或免稅政策 行業(yè)之間稅收政策的差異主要體現(xiàn)在稅收優(yōu)惠政策不同 享受稅收優(yōu)惠政策的行業(yè)主要有以下幾大類 農(nóng)林牧副漁業(yè)的稅收優(yōu)惠 公共基礎(chǔ)設(shè)施項目的稅收優(yōu)惠 科教文衛(wèi)行業(yè)的稅收優(yōu)惠 環(huán)境保護(hù)與資源利用的稅收優(yōu)惠 國家支持項目產(chǎn)業(yè)的稅收優(yōu)惠 部分金融行業(yè)的稅收優(yōu)惠 創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的稅收優(yōu)惠 經(jīng)營出口產(chǎn)品的稅收優(yōu)惠 青島海爾股份有限公司自建立以來 不斷加大對國家支持的高新技術(shù)項目的投資 并引進(jìn)先進(jìn)的專用設(shè)備 以技術(shù)和質(zhì)量占領(lǐng)市場 贏得消費(fèi)者的認(rèn)可 在不斷節(jié)約稅收和創(chuàng)造利潤的同時 相應(yīng)國家號召 從單純的制造轉(zhuǎn)向不斷進(jìn)步的高新技術(shù) 使企業(yè)擁有一技之長 將創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為競爭力 青島海爾股份有限公司籌資的稅收籌劃分析 負(fù)債籌資 權(quán)益投資 負(fù)債籌資的稅務(wù)籌劃 2008 2012年 青島海爾股份有限公司負(fù)債金額逐年增加 2012年該公司利息費(fèi)用支出達(dá)到11577萬元 遠(yuǎn)高于2011年利息費(fèi)用支出5342萬元 因利息支出可以在稅前扣除 所以2012年青島海爾股份有限公司因通過負(fù)債籌資而節(jié)約稅金約2300多萬元 相當(dāng)于增加了利潤2300多萬元 2012年青島海爾股份有限公司的負(fù)債中 短期負(fù)債與長期負(fù)債都有所增加 2012年分別為3134124萬元 292095萬元 較2011年分別增加了537198萬元 66906萬元 根據(jù)相關(guān)規(guī)定短期負(fù)債的利息當(dāng)期可以稅前全部扣除 長期負(fù)債中符合扣除條件的利息可以稅前扣除 因此減少了稅款支出 權(quán)益籌資的稅務(wù)籌劃 青島海爾股份有限責(zé)任公司2012年享受政府補(bǔ)助收入9018萬元 這部分收入免征企業(yè)所得稅 但通過吸收直接籌集的資金構(gòu)成企業(yè)的權(quán)益資金 其支付的紅利不能在稅前扣除 這與發(fā)行普通股所支付的股利在稅收效應(yīng)上是一致的 根據(jù)稅法及相關(guān)規(guī)定 財政補(bǔ)貼享受免稅待遇 企業(yè)接受的政府補(bǔ)貼資金收入不需納稅 但這部分補(bǔ)貼款日后形成的收入依法納稅 青島海爾股份有限公司工資薪金所得的稅收籌劃 青島海爾股份有限公司對職工工資薪金轉(zhuǎn)作企業(yè)費(fèi)用化處理 青島海爾股份有限公司對職工各項薪酬支出有詳細(xì)列示 其中2012年福利費(fèi)和社會保險費(fèi)分別增加4291萬元和604萬元 并且這兩項費(fèi)用較同期分別增長了21 4 和21 3 均高于職工薪酬總額較同期17 的增長率 說明青島海爾股份有限公司加大了職工薪酬總額中福利費(fèi)和社會保險費(fèi)用的支出 在計算職工個人所得稅時 這兩項費(fèi)用支出均已稅前扣除 職工個人工資薪金收入所適用的稅率下降或不變 同時個人所得稅計稅基礎(chǔ)減小 最終節(jié)約了個人所得稅 增加了職工收入 謝謝大家