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1、安全月啟動儀式講話 各位領導、同志們： 6月份是全國的“安全生產月〃，“安全責任，重在落實”是今年全國“安全生產月”活動的主題，全國“安全生產月”活動自2002年開展以來，至今己是第20個年頭。實踐表明，經過開展“落實安全責任，推動安全發(fā)展”活動，集中在一段時間內，采取各種措施,宣傳貫徹黨和國家安全生產方針、政策、法律法規(guī)及加強安全生產的重大舉措，關于于強化全民安全意識，提高全民安全素質，推進安全文化建設，促進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，發(fā)揮著極其重要的作用。 近年來，我們經過完備規(guī)章制度，提高裝備水平，規(guī)矩現場管理，強化教育培訓，加大安全投入，加強監(jiān)督檢查，使安全工作不斷加強，杜絕了重傷以上

2、事故，安全生產狀況呈持續(xù)穩(wěn)定好轉的態(tài)勢，但安全形勢不容樂觀，要構建本質安全型企業(yè)，還必需下更大的決心，采取越發(fā)得力的措施。依照要求，今天，我們在這里舉行2021年“安全生產月”活動啟動儀式，下面，我講以下幾點意見： 一、認清形勢，堅定信心，以“安全生產月”活動為契機，推動我公司安全生產工作再上新臺階 今年以來，我公司牢固確立事故可防可控的觀念，堅持“安全、高效、務實、和諧”的工作思路，不斷夯實基礎，強化現場管理，深入開展隱患排查治理和安全動態(tài)督查工作，消滅了重傷以上事故，安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。但隨著安全生產周期的延長，少數管理人員在思想上滋生了麻痹松懈的現象。各級管理人員要堅持做到警鐘長鳴

3、，常抓不懈，決不能有任何的饒幸心理，決不能有絲毫的厭戰(zhàn)情結，要進一步提高關于安全工作重要性、艱巨性和長期性的認識，增強抓好安全工作的責任感、使命感和緊迫感，要切實加強領導，精心組織，周密安排，真正把“安全生產月”活動作為當前一項重要工作來抓；要自找差距、自查問題，深刻查找本單位在安全管理工作中存在的問題，系統(tǒng)分析深層次的原因，進一步從管理制度、隊伍建設、作風建設等多方面加強管理，制定改進措施，努力提高管理水平和工作成效。 二、圍繞主題，協(xié)同推進，確?！鞍踩a月”活動取得實實在在的效果 今年，全國“安全生產月”活動主題是“安全責任，重在落實”，開展“安全生產月〃活動，要突出落實安全責任這條

4、主線，以防范各類事故為目的，經過開展形式新、內容實、聲勢大、效果好的宣傳活動，大舉宣傳黨和國家關于安全生產的方針政策、法律法規(guī),使安全觀念深入人心、深得人心，不斷增強員工的安全意識和操作技能，要充分發(fā)揮工會、共青團等群眾組織的重要作用，經過開展安全生產事故警示教育周、安全生產宣傳咨詢日、安全生產應急救援演練、安全知識競賽、安全知識競答等活動，進一步營造“關愛生命，關切安全”的輿論氛圍。同時，要接合集團公司正在開展的“每日一題”、準軍事化管理、“白國周班組管理法”學習應用、“崗位描述”“手指口述”操作法推廣等活動，統(tǒng)籌協(xié)調，合理部署，整體推進，互促互補，確?！鞍踩a月”活動取得實效。 三、突

5、出重點，狠抓落實，認真做好當前和今后的安全生產工作。 要加強現場管理。各級管理人員要深入現場，靠前指揮，確保把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)，在這里特別強調各單位要圍繞現場編措施，即時收集現場變化情況，即時修改完備措施，要充分發(fā)揮班組長在現場管理中的進程控制作用，強化措施在現場的貫徹落實，要充分發(fā)揮安監(jiān)員的現場安全監(jiān)管作用，積極開展反“三違”活動，嚴厲查處“三違”行為，發(fā)現問題，即時反饋和整改。 要加強安全質量標準化建設。各單位要進一步提高安全質量標準化意識，尤其是管理干部要提高質量意識，要經過動態(tài)達標去保持，經過制度管理去保證，既要注重進程中的嚴格控制，也是注重關鍵環(huán)節(jié)的質量控制，下一步，我們要

6、以創(chuàng)建“安全發(fā)展型企業(yè)”為契機，以創(chuàng)建“亮點工程”“示范工程”為抓手，采用“抓兩頭,帶中間”的方法，標桿引領，以點帶面，確保我公司安全質量標準化水平再上一個新臺階。 要認真做好隱患排查整改工作。各單位要加大隱患的排查、整頓力度，即時消除安全隱患，全面提高安全生產條件，關于一些重大事故隱患整改，實行聯(lián)合執(zhí)法活動，嚴厲查處和打擊違犯安全生產法規(guī)的行為，各單位要采取有效措施，以開展“安全生產月”活動為契機，組織開展崗位自查、班組排查，礦,、隊全面檢查;各礦和安全生產職能部室要嚴格依照《2021年安全工作意見》要求開展好“一通三防"、防治水、頂板管理、機電設備等專項安全檢查活動；集團公司組織兩次包隊部室領導參加的安全大檢查和不定期開展兩次安全隱患排查活動，關于現場管理好的隊進行獎勵,關于管理差的隊進行處罰，促進我公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。 同志們，〃安全責任，重在落實”，讓我們立即行動起來，認清形勢，明確目標，突出重點，真抓實干，層層落實安全生產責任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，共通創(chuàng)造一個安全、有序、和諧的生產、生活環(huán)境。 謝謝大家!