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主辦單位 聚成資訊集團(tuán) 主講嘉賓 聚成資訊集團(tuán)副總裁袁麗軍 聚成會議系統(tǒng) 月度啟動大會主管早會全員早會會后會夕會 聚成會議系統(tǒng) 意義是一個承上啟下的大會是一個振奮精神的大會是吹起沖鋒號角的大會是凝聚企業(yè)文化的大會 聚成會議系統(tǒng)之月度啟動大會 作用總結(jié) 總結(jié)上月目標(biāo)達(dá)成及分析表彰 表彰上月優(yōu)秀部門與個人分享 分享成功經(jīng)驗和感人故事目標(biāo) 設(shè)定本月總目標(biāo)及各部門目標(biāo)激勵 宣導(dǎo)獎勵計劃 各部門表達(dá)決心 挑戰(zhàn)工作安排 本月重點(diǎn)工作安排宣導(dǎo) 聚成會議系統(tǒng)之月度啟動大會 參會人員 公司全員 開放當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家10 20名時間 通常在月初一天的下午2 00 6 00 聚成會議系統(tǒng)之月度啟動大會 會議會務(wù)由值班區(qū)域擔(dān)任 設(shè)場內(nèi) 場外 后勤總監(jiān)及各個崗位 主持人 DJ 白板組 簽到組 迎賓組 紀(jì)律組 由行政人員擔(dān)任照相 攝像 禮儀 記錄 聚成會議系統(tǒng)之月度啟動大會 會議前期準(zhǔn)備通知當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家觀摩月度啟動大會的時間 地點(diǎn) 意義統(tǒng)計上月獲獎人員名單 準(zhǔn)備獎品各區(qū)域 各部門月度目標(biāo)擬定 士氣展示內(nèi)容動員及訓(xùn)練會務(wù)崗位安排 聚成會議系統(tǒng)之月度啟動大會 流程1 企業(yè)家簽到入場2 主持人上場互動3 唱國歌 升國旗4 士氣展示5 互道問好6 激情舞蹈7 主管領(lǐng)導(dǎo)致辭并簡短總結(jié) 聚成會議系統(tǒng)之月度啟動大會 流程8 頒獎儀式 優(yōu)秀助教獎 最佳邀約獎 個人冠軍獎 部門冠軍獎 區(qū)域冠軍獎 最佳付出獎 鏗鏘玫瑰獎 最佳進(jìn)步獎 最佳士氣獎等9 穿插節(jié)目 可選 10 上月挑戰(zhàn)兌現(xiàn)11 各部門目標(biāo)設(shè)定及士氣展示12 本月挑戰(zhàn)13 企業(yè)家分享14 本月目標(biāo)及重點(diǎn)工作安排15 領(lǐng)導(dǎo)勉勵及戰(zhàn)前動員16 朗誦公司使命齊唱激勵歌曲結(jié)束 聚成會議系統(tǒng)之月度啟動大會 西安聚成月度啟動大會片段 聚成會議系統(tǒng)之月度啟動大會 二周年慶典士氣展 avi淄博大課現(xiàn)場士氣展 avi2007年6月總經(jīng)理會議總部營運(yùn)部門士氣展示 wmv2008年集團(tuán)總部喬遷士氣展示 財務(wù)也瘋狂 mp4 聚成會議系統(tǒng)之各種場合士氣展示 分享 聚成會議系統(tǒng)之月度啟動大會 時間 2008年12月25 28日學(xué)費(fèi) 8800元 人現(xiàn)場優(yōu)惠價 6800元 人 交通食宿自理 聚成中高層團(tuán)隊實操班下期開課通知及報名 讓團(tuán)隊強(qiáng)大起來讓自己輕松起來 目的1 強(qiáng)化主管出勤2 凝聚主管向心力3 昨日工作小結(jié)4 今日目標(biāo)分解落實5 主管教育 提升經(jīng)營管理能力 聚成會議系統(tǒng)之主管早會 參加人員 各職能部門經(jīng)理以上人員參加時間 每日早晨7 40 8 10地點(diǎn) 總經(jīng)理辦公室 聚成會議系統(tǒng)之主管早會 流程1 互道問好2 出勤匯報3 績效分析 昨日工作總結(jié)與檢查 4 今日工作目標(biāo)分解5 部門之間需交流配合事項6 領(lǐng)導(dǎo)勉勵一日之計在于 昨晚 主管早會開得好 昨日準(zhǔn)備少不了一日之計在于 晨 主管早會開得好 今日工作沒煩惱 聚成會議系統(tǒng)之主管早會 紀(jì)律在早會規(guī)定開始時間后進(jìn)入辦公室者執(zhí)行樂捐制度經(jīng)理10元 分鐘 總監(jiān)50元 分鐘 副總及總經(jīng)理100元 分鐘 如有特殊情況需請假者 必須在前一天晚上10點(diǎn)前與副總直接請假 如不符合規(guī)定者 按曠工對待 上班期間統(tǒng)一著聚成工裝 男士打領(lǐng)帶 佩帶公司統(tǒng)一工牌 衣服須熨燙 如有一項不符合規(guī)定執(zhí)行樂捐制度 經(jīng)理5元 項 總監(jiān)以上職務(wù)10元 項 聚成會議系統(tǒng)之主管早會 參考案例2008年12月深圳主管早會 mpg分組演練 聚成會議系統(tǒng)之主管早會 目的1 是經(jīng)營管理每日的出發(fā)點(diǎn)2 是教育訓(xùn)練的最佳場所與時機(jī)3 工作管理的基礎(chǔ) 出勤管理的鬧鐘4 是提升單位士氣的廣場 員工情緒的調(diào)節(jié)器 聚成會議系統(tǒng)之全員早會 功能1 教育 觀念的引導(dǎo) 經(jīng)營目標(biāo)共識的達(dá)成 新知的學(xué)習(xí)2 激勵 正面 積極氛圍的形成 成功吸引成功 標(biāo)竿的樹立 每天好心情士氣高昂的保證3 宣導(dǎo) 公司經(jīng)營方向得以引導(dǎo) 公司經(jīng)營理念得以深入 部門運(yùn)作各項信息得以傳遞 團(tuán)隊精神得以塑造4 早會附加價值 鍛煉機(jī)會 新人觀摩學(xué)習(xí)5 傳承公司企業(yè)文化 軍隊 學(xué)校 家庭 聚成會議系統(tǒng)之全員早會 流程1 國歌 周一 2 士氣展示出勤匯報3 互相問好 熱身運(yùn)動 舞蹈 擁抱 4 新聞早播 公司及時政要聞 5 喜訊報導(dǎo)6 成功分享7 專題進(jìn)修8 輕松時刻9 政令宣導(dǎo)10 高管勉勵11 朗誦使命結(jié)束 聚成會議系統(tǒng)之全員早會 會務(wù)主持人 DJ 新聞播報員 經(jīng)理分享 紀(jì)律檢查員 迎賓 聚成會議系統(tǒng)之全員早會 早會的會務(wù) 設(shè)場內(nèi) 場外 后勤總監(jiān)場外總監(jiān)迎接客戶 做客戶登記 發(fā)放早會參會牌 檢查督促場外人員及中高管參加早會 職場坐不下時 場外人員秩序 座姿要求 安排好參加早會的企業(yè)家溝通的場地和溝通人員 聚成會議系統(tǒng)之全員早會 場內(nèi)總監(jiān)提前組織好場內(nèi)所有人就坐 根據(jù)已統(tǒng)一客戶數(shù)量 安排好客戶的座位 引位 場內(nèi) 7S 檢查 督促DJ 主持人等到位 準(zhǔn)備檢查白板筆 板擦 白板師 提醒督促早會各流程人員及環(huán)節(jié)準(zhǔn)備就緒 后勤總監(jiān)為早會提供一切物資準(zhǔn)備 聚成會議系統(tǒng)之全員早會 士氣展示指揮員 主持人 帶舞人員 新聞播報 成功分享 經(jīng)理分享 副總以下作領(lǐng)導(dǎo)勉勵均提出明確的時間 內(nèi)容和針對性要求 主持人的激情 表達(dá)和串詞的多少嚴(yán)格要求 企業(yè)家分享環(huán)節(jié) 根據(jù)數(shù)量多少 早會內(nèi)容多少 規(guī)定嚴(yán)格的時間和點(diǎn)評的原則 注意事項 聚成會議系統(tǒng)之全員早會 要求1 四聲 歌聲 掌聲 笑聲 讀書聲2 三盛 人氣盛 士氣盛 正氣盛3 二人 負(fù)責(zé)人 主持人4 一暢 流程緊湊主持順暢 聚成會議系統(tǒng)之全員早會 參考案例2008年12月深圳聚成全員早會 mpg 聚成會議系統(tǒng)之全員早會 目的 前一天工作總結(jié)及當(dāng)日工作目標(biāo)分解 傳達(dá)主管會重要事項 時間 全員早會結(jié)束后時間把控在5分鐘左右 地點(diǎn) 各區(qū)域 各部門所屬位置 聚成會議系統(tǒng)之會后會 流程1 互道問好2 開場白 部門喜訊 3 喜訊 好方法分享4 昨日工作總結(jié) 檢查及問題解決5 今日目標(biāo)分解6 激勵口號歡呼結(jié)束 聚成會議系統(tǒng)之會后會 參考案例沈陽聚成部門會后會片段 mp42008年12月深圳會后會 mpg分組演練 聚成會議系統(tǒng)之會后會 意義1 掌握工作進(jìn)程2 表揚(yáng)分享3 問題解決4 祛傷解瘀 聚成會議系統(tǒng)之夕會 作用1 當(dāng)天工作成果的驗收2 追蹤目標(biāo)達(dá)成情況3 提醒工作不足者4 加強(qiáng)輔導(dǎo)溝通5 業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練6 營造家的感覺 聚成會議系統(tǒng)之夕會 流程1 互道問好2 出勤匯報3 喜訊報導(dǎo)4 工作進(jìn)程匯報5 培訓(xùn)或演練6 激勵加油結(jié)束 聚成會議系統(tǒng)之夕會 分享 聚成會議系統(tǒng) 職業(yè)總裁系列之總裁黃金三角特訓(xùn)營下期開課通知及報名 時間 2009年1月3 8日地點(diǎn) 桂林學(xué)費(fèi) 28000元 人現(xiàn)場報名 獲贈為期三個月的10人次公開課參加完前兩天特訓(xùn)營 不滿意全額退還全款 交通食宿自理 THANKYOU