《浙江銷(xiāo)售培訓(xùn)》PPT課件.ppt
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春華秋實(shí) 一 市場(chǎng)環(huán)境不斷變化 航天信息主業(yè)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng) 管理軟件業(yè)務(wù)會(huì)使客戶(hù)產(chǎn)生對(duì)航天信息的真正依賴(lài)性 二 促使服務(wù)單位經(jīng)營(yíng)意識(shí)轉(zhuǎn)型 促進(jìn)在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的能力培養(yǎng) 三 復(fù)用服務(wù)單位的客戶(hù)資源和服務(wù)資源 培養(yǎng)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)極 AISINO企業(yè)管理軟件面向客戶(hù)的遞進(jìn)路線 財(cái)稅一體管理軟件 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)稅務(wù)一體管理軟件 企業(yè)管理全面信息化解決方案 企業(yè)IT整體服務(wù)方案 產(chǎn)品發(fā)展策略 從客戶(hù)上門(mén) 經(jīng)營(yíng)客戶(hù) 產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng) 銷(xiāo)售基本概念 什么是銷(xiāo)售 銷(xiāo)售就是努力是人們以你的方法去看待事物或做事情 而你所希望他們改變?cè)械挠^念 并喜歡和信賴(lài)你 你為什么做銷(xiāo)售 能掙錢(qián) 能使自己快速做到財(cái)務(wù)自由 比較容易做 對(duì)能力要求不高 別的部門(mén)沒(méi)有機(jī)會(huì)做 交際面廣 能建立自己的人際網(wǎng)絡(luò) 銷(xiāo)售人員的成長(zhǎng) Seller推銷(xiāo)者 Farmer農(nóng)場(chǎng)主 Hunter獵手 Leader領(lǐng)導(dǎo)者 開(kāi)采 守護(hù)并經(jīng)營(yíng)金礦的人 銷(xiāo)售是關(guān)榮而且很有刺激的職業(yè) 我們銷(xiāo)售的是什么 我們銷(xiāo)售的是什么 平衡 利益 怎樣才能做好管理軟件的銷(xiāo)售 1 掌握需要的基本知識(shí)內(nèi)容 搭建適應(yīng)管理軟件銷(xiāo)售的能力體系 2 逐漸建立管理軟件銷(xiāo)售人員的基本技能 3 熟練掌握管理軟件的銷(xiāo)售核心流程以及流程中的關(guān)鍵工作 4 構(gòu)建自己的銷(xiāo)售管理體系 漏斗管理法 5 不斷建立自己的專(zhuān)業(yè)形象 做好銷(xiāo)售需要了解的內(nèi)容 管理軟件的五個(gè)領(lǐng)域 咨詢(xún) 許可 培訓(xùn) 實(shí)施 維護(hù) 管理軟件銷(xiāo)售的核心流程 銷(xiāo)售流程的核心步驟 pipeline 銷(xiāo)售管理 漏斗管理 項(xiàng)目漏斗定義了項(xiàng)目的各個(gè)階段 每個(gè)階段應(yīng)該進(jìn)行的工作 以便銷(xiāo)售管理人員隨時(shí)知道各項(xiàng)目的狀態(tài) 有效地安排公司資源 提高項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的可能性 項(xiàng)目漏斗反映了各主體 銷(xiāo)售人員 公司 的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)狀況 目標(biāo)任務(wù)完成的可能性 項(xiàng)目數(shù)量 金額 推進(jìn)速度 成功率 任務(wù)缺口等 以便各級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理進(jìn)行評(píng)估 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施 確保銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 漏斗管理 漏斗分析 階段名稱(chēng)數(shù)量該階段成功率1意向階段1020 2方案階段635 3談判階段370 成交客戶(hù)2100 小項(xiàng)目平均成功率為20 即10個(gè)意向階段的項(xiàng)目6個(gè)方案階段的項(xiàng)目3個(gè)談判階段的項(xiàng)目2個(gè)成交項(xiàng)目 實(shí)際上 有些項(xiàng)目如老用戶(hù)繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)可能直接進(jìn)入方案階段 甚至談判階段 所以平均成功率更高 漏斗管理 開(kāi)拓更多的客戶(hù) 不需要任何成功率和成交價(jià)的提升 不需要任何大項(xiàng)目能力的提升 只要客戶(hù)挖掘數(shù)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn) 銷(xiāo)售額就可實(shí)現(xiàn)大幅度的提升 如何獲得更多的有價(jià)值的目標(biāo)客戶(hù)呢 充分利用航天信息的公司優(yōu)勢(shì)是什么呢 漏斗管理 意向階段拜訪準(zhǔn)備 漏斗管理 意向階段拜訪驗(yàn)證評(píng)估 活動(dòng)目的 留下良好的第一印象確認(rèn)機(jī)會(huì)防止大單做小行動(dòng)步驟 開(kāi)場(chǎng)白驗(yàn)證初次評(píng)估確認(rèn)銷(xiāo)售模式檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 客戶(hù)喜歡與你交流 商機(jī)評(píng)估表 各項(xiàng)得到驗(yàn)證關(guān)鍵技巧 開(kāi)場(chǎng)技巧問(wèn)題漏斗 補(bǔ)充客戶(hù)資料 了解客戶(hù)決策角色 漏斗管理 意向階段探索并引導(dǎo)需求 活動(dòng)目的 清楚 完整的了解需求引導(dǎo)需求在能力范圍內(nèi)行動(dòng)步驟 激勵(lì)合作提問(wèn)引導(dǎo)傾聽(tīng) 記錄總結(jié)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 客戶(hù)認(rèn)可的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)客戶(hù)認(rèn)為需求了解達(dá)成一致關(guān)鍵技巧 問(wèn)題漏斗SIPN技巧 漏斗管理 銷(xiāo)售模式選擇 區(qū)別的核心是客戶(hù)對(duì)價(jià)值的不同認(rèn)可 目前階段還是選擇產(chǎn)品銷(xiāo)售或方案銷(xiāo)售 銷(xiāo)售分類(lèi) 產(chǎn)品銷(xiāo)售 產(chǎn)品有型 結(jié)果可視 基于客戶(hù)的需求和產(chǎn)品功能 個(gè)人信任方案銷(xiāo)售 產(chǎn)品無(wú)型 結(jié)果不可視 基于客戶(hù)疼痛和公司能力 組織信任 漏斗管理 方案階段建立選型標(biāo)準(zhǔn) 活動(dòng)目的 讓客戶(hù)接受我們的選型標(biāo)準(zhǔn)行動(dòng)步驟 探索選型標(biāo)準(zhǔn)分析原因建立選型標(biāo)準(zhǔn)取得認(rèn)同檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 客戶(hù)接受我們的選型標(biāo)準(zhǔn)用我們的選型標(biāo)準(zhǔn)衡量對(duì)手關(guān)鍵技巧 翻盤(pán)技巧 提供解決方案時(shí)注意問(wèn)題 例如標(biāo)準(zhǔn)版和基礎(chǔ)版 漏斗管理 談判階段商務(wù)談判 活動(dòng)目的 排除客戶(hù)擔(dān)心就商務(wù)和服務(wù)條件達(dá)成共識(shí)行動(dòng)步驟 談判準(zhǔn)備 報(bào)價(jià) 異議 合同概述優(yōu)勢(shì)排除異議取得承諾檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 就商務(wù) 服務(wù)等問(wèn)題達(dá)成一致客戶(hù)同意簽約關(guān)鍵技巧 談判技巧 Q A- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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