《企業(yè)管理制度匯編(doc 60頁)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《企業(yè)管理制度匯編(doc 60頁)（61頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 總 則 為了適應(yīng)現(xiàn)代市場競爭機(jī)制的需要，確保企業(yè)的生存和發(fā)展，必須不斷調(diào)整完善管理機(jī)制和管理模式?？s減龐大部門編制，減少工作交圈環(huán)節(jié)，制定嚴(yán)密的管理措施。做到人員管理制度化、經(jīng)營管理規(guī)范化、服務(wù)管理現(xiàn)代化、工作作風(fēng)軍事化。為此特制定了“鄂爾多斯廣恒混凝土有限責(zé)任公司企業(yè)管理制度匯編”。希望全體員工團(tuán)結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓進(jìn)取，奮發(fā)向上。牢記企業(yè)宗旨： “制造優(yōu)質(zhì)人工石，服務(wù)社會(huì)大家庭”。 公司管理網(wǎng)絡(luò)圖 董事長 車 隊(duì) 試驗(yàn)室主任 技術(shù)部 質(zhì) 檢 試 驗(yàn) 室 總經(jīng)理 生產(chǎn)部 攪 拌

2、站 調(diào) 度 室 機(jī) 修 財(cái)務(wù)部 經(jīng)營部 供 應(yīng) 銷 售 統(tǒng) 計(jì) 室 廣恒混凝土有限責(zé)任公司服務(wù)公約 用戶至上 信譽(yù)第一 熱情服務(wù) 確保工期 語言和藹 不驕不急 嚴(yán)守規(guī)范 不索財(cái)禮 及時(shí)回訪 顧客滿意 企業(yè)作風(fēng) 艱苦奮斗 厲行節(jié)約 令行禁止 團(tuán)結(jié)拼搏 廣恒砼公司員工行為規(guī)范 忠誠企業(yè) 恪盡職守 豐富自己 創(chuàng)新追求 提高技能 為企分憂 竭誠服務(wù) 永爭一流 精心操作 確保質(zhì)優(yōu) 遵章守法 干部帶頭 保護(hù)環(huán)境 人人遵守 與時(shí)俱進(jìn) 風(fēng)雨同舟

3、 總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、 對公司的正常運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。 2、 以經(jīng)營為龍頭，及時(shí)解決日常工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。 3、 抓住生產(chǎn)機(jī)遇，掌握貨款回收的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定有效措施，加大資金回籠力度，確保公司正常生產(chǎn)。 4、 及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營供銷部門溝通，合理運(yùn)用資金，對資金的審批嚴(yán)格把關(guān)。 5、 有權(quán)對管理機(jī)構(gòu)和管理人員進(jìn)行調(diào)整。對工作突出者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對失職者進(jìn)行處罰。 6、 關(guān)心群眾生活，傾聽群眾意見，不斷改進(jìn)管理模式，完善規(guī)章制度，忠誠企業(yè)，恪盡職守。為公司的生存和發(fā)展盡心盡力。 7、 全面掌握各用戶的工程概況，砼澆注周期和用量。 8、 掌握各種原材料的庫存儲(chǔ)量，按生產(chǎn)需

4、要提前通知材料部門做好進(jìn)料的準(zhǔn)備。 9、 與技術(shù)部門及時(shí)到客戶進(jìn)行回訪溝通，了解工程進(jìn)展過程中出現(xiàn)的矛盾及下一步施工所需砼使用情況。以便為提前做好供應(yīng)準(zhǔn)備積累信息資料。 10、 對每日的生產(chǎn)供應(yīng)做到心中有數(shù)，合理調(diào)配生產(chǎn)和運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的矛盾及問題。 11、 有權(quán)對工作突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對失職、違章、違紀(jì)者進(jìn)行必要的處罰。 試驗(yàn)室主任崗位職責(zé) 1、 對各種原材料的采購嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，熟悉各種原材料的性能、試驗(yàn)數(shù)據(jù)及庫存儲(chǔ)量，為生產(chǎn)提供可靠依據(jù)。 2、 熟知每一客戶的施工地點(diǎn)，運(yùn)輸距離，運(yùn)輸路況，澆注方式，澆注部位，以便合理調(diào)整出機(jī)坍落度和凝結(jié)時(shí)間。 3、 掌握公司總體任務(wù)承

5、攬情況，按計(jì)劃提出近期施工所需原材料的品種，規(guī)格及數(shù)量。 4、 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門增加試配頻率，確定原材最佳用量，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，以降低產(chǎn)品成本為宗旨。 5、 負(fù)責(zé)組織處理供應(yīng)過程中及供應(yīng)完畢后的質(zhì)量跟蹤回訪和質(zhì)量事故的處理。 6、 組織各種投標(biāo)材料的編制。 7、 定期組織召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)。 8、 負(fù)責(zé)制定技術(shù)質(zhì)量部門的管理目標(biāo)及獎(jiǎng)罰措施。 9、 對特殊砼，大體積砼的施工前出臺(tái)技術(shù)保障措施及相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算。 10、 提前做好換季前砼試配工作。 11、 做好對技術(shù)部門的管理工作。 12、 通過反復(fù)試驗(yàn)，積累數(shù)據(jù)資料，按運(yùn)輸距離、澆注部位、泵送種類和距離長短，設(shè)計(jì)出優(yōu)化的配合比

6、并編制出一套質(zhì)量穩(wěn)定、投入最低、切實(shí)可行的技術(shù)方案。 13、 與質(zhì)檢部門密切合作，詳細(xì)記錄每次開盤過程中理論配比與施工配比的誤差和調(diào)整過程，逐步達(dá)到技術(shù)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定和成熟，參與各種質(zhì)量問題的評定和處理，采取有效措施，確保合格率達(dá)百分之百。 14、 按時(shí)督促各種材料的試驗(yàn)，及時(shí)出具試驗(yàn)結(jié)果和產(chǎn)品的最終報(bào)告、合格證等相關(guān)資料并存檔保管。 15、 大力開展新技術(shù)的開發(fā)與研制，以更加強(qiáng)勁的技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)行業(yè)市場。 攪拌站站長崗位職責(zé) 1、 對攪拌站各機(jī)組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及人員管理全面負(fù)責(zé)。 2、 參與公司的生產(chǎn)計(jì)劃，

7、了解生產(chǎn)情況，組織全站人員提前做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，當(dāng)好公司生產(chǎn)的先頭部隊(duì)。 3、 配合質(zhì)檢部門把好質(zhì)量關(guān)，培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識(shí)和技能，把好質(zhì)量控制第一關(guān)。 4、 隨時(shí)組織有關(guān)人員對攪拌機(jī)進(jìn)行清理、維護(hù)和保養(yǎng)，做到機(jī)停人不停，機(jī)忙無故障。 5、 對特殊崗位的作業(yè)人員，要制定內(nèi)部安全操作規(guī)范和必要的安全技術(shù)交底。杜絕違規(guī)操作事件發(fā)生。 6、 樹立高度的成本意識(shí)，定期對計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行仔細(xì)校驗(yàn)，通過實(shí)際操作索取計(jì)量投入量與實(shí)際投入量的量差，確定自由沖量的比例，最終達(dá)到合理定秤。 7、 對獲取的計(jì)量系統(tǒng)調(diào)整數(shù)據(jù)或偏差，要及時(shí)以書面形式通知技術(shù)部門，以便為技術(shù)部門準(zhǔn)確編制和調(diào)整配比資料提供可靠

8、依據(jù)。 操作員崗位職責(zé)及考核辦法 1、 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕違章操作，嚴(yán)格按照調(diào)度員指令在質(zhì)檢員的監(jiān)督下開盤生產(chǎn)。堅(jiān)決杜絕錯(cuò)用配方，錯(cuò)用原材，打錯(cuò)標(biāo)號等事故發(fā)生，嚴(yán)格控制砼坍落度，操作人員要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，具備質(zhì)檢員的能力和素質(zhì)，為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品把好第一關(guān)。對用錯(cuò)配方，打錯(cuò)標(biāo)號的，罰款100-500元，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同。 2、 杜絕空崗、串崗，生產(chǎn)中做到機(jī)開人在，人走機(jī)停。決不允許機(jī)械在無人操控狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，必須保證其他崗位人員在生產(chǎn)中的人身安全，發(fā)現(xiàn)空崗者罰款50-100元。 3、 建立健全交接班制度，記錄當(dāng)班生產(chǎn)過程，做好交接班記錄。微機(jī)中所

9、存生產(chǎn)數(shù)據(jù)不得隨意修改或刪除,以備公司查閱.違者處罰50-200元。 4、 操作員必須對每輛等待裝灰車輛的罐體容積進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，如未經(jīng)核實(shí)或核實(shí)不準(zhǔn)確，發(fā)生砼外溢，將按溢出的實(shí)際方量，以銷售價(jià)格進(jìn)行處罰。操作員按車輛的實(shí)際容積攪拌裝車發(fā)生的帽灰現(xiàn)象，追查司機(jī)和有關(guān)部門的責(zé)任。 5、 生產(chǎn)前，必須觀察操作系統(tǒng)是否正常，遇到異?，F(xiàn)象要及時(shí)排除或向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對出現(xiàn)異?，F(xiàn)象不匯報(bào)、不主動(dòng)處理的，處罰100-500元,情節(jié)嚴(yán)重者,解除勞動(dòng)合同. 6、 負(fù)責(zé)對各自所負(fù)責(zé)的主機(jī)進(jìn)行定期督促清理及驗(yàn)收，保證機(jī)械能隨時(shí)投入使用。如因此貽誤生產(chǎn)，責(zé)任人將被處以50-500元的罰款。 7、負(fù)責(zé)攪拌樓內(nèi)安

10、全工作及二樓的衛(wèi)生清理，并督促衛(wèi)生清理人員對三樓的衛(wèi)生清理。衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，處以50元罰款。 8、操作室內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，物品擺放有序，與生產(chǎn)無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入攪拌樓，站外人員沒有領(lǐng)導(dǎo)陪同一律不準(zhǔn)入內(nèi)。攪拌樓為無煙樓，杜絕任何人在樓內(nèi)吸煙。否則，責(zé)任人及當(dāng)值操作員各罰款50元. 9、及時(shí)和調(diào)度聯(lián)系，禁止頻繁啟動(dòng)機(jī)組。 10、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)，工作責(zé)任心強(qiáng)，有突出貢獻(xiàn)者，可推薦參加公司先進(jìn)工作者、優(yōu)秀員工的評選，按公司制度給予獎(jiǎng)勵(lì)。 修理工崗位職責(zé)及考核辦法 1、 及時(shí)清除氣路各儲(chǔ)氣罐中的凝結(jié)水分，過濾器

11、保持清潔，保證設(shè)備正常運(yùn)行。 2、 按規(guī)定時(shí)間更換潤滑油。 3、 嚴(yán)禁不同種類的潤滑油混用，誤加異種潤滑油或變質(zhì)潤滑油時(shí)，要立即全部更換。 4、 隨時(shí)查看外加劑供應(yīng)系統(tǒng)，保持泵轉(zhuǎn)管通，夏季防止沉淀，冬季防止結(jié)晶。 5、 每周至少對除塵器進(jìn)行一次檢查，防止堵塞和損壞，及時(shí)更換濾網(wǎng)。 6、 及時(shí)清除罐頂灰塵，高空作業(yè)時(shí)要先做好安全技術(shù)交底,系好安全帶及備好相應(yīng)防護(hù)用具，設(shè)專人監(jiān)護(hù)。 7、 維修人員必須認(rèn)真填寫交接班記錄，特殊情況要現(xiàn)場交接或跟班作業(yè)。 8、 凡違反操作規(guī)程，造成各類事故的，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，釀成嚴(yán)重后果的追究其全部責(zé)任。 9、 因維修不到位，影響正常生產(chǎn)的，要按情節(jié)

12、輕重處以50—500元的罰款，嚴(yán)重失職者，解除勞動(dòng)合同。 11、能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行及時(shí)檢查維修，使設(shè)備保持良好狀態(tài)。愛護(hù)設(shè)備,忠誠企業(yè)的員工,公司將按月、季進(jìn)行評比，獲得先進(jìn)工作者或標(biāo)兵的員工，給予100-500元的獎(jiǎng)勵(lì)。 維修工崗位安全操作規(guī)程 1、 在確定維修項(xiàng)目后，要書面通知操作人員停止操作，同時(shí)拉閘斷電，并懸掛警示標(biāo)志,設(shè)專人看護(hù)。維修完畢時(shí)，要清點(diǎn)維修工具，確認(rèn)修理人員全部撤離維修現(xiàn)場后，書面通知操作人員恢復(fù)生產(chǎn)。 2、 電氣焊工必須持證上崗，禁止違章操作。 3、 在使用電氣焊維修時(shí)，必須設(shè)看火人，備足滅火器材。工作完畢后，仔細(xì)清查電氣焊殘?jiān)⒆鰪氐浊鍜?，防?/p>

13、火災(zāi)事故發(fā)生。嚴(yán)禁擅自改變操作程序魯莽作業(yè)。 4、 用氣焊維修時(shí)，要認(rèn)真檢查焊槍及氣管是否漏氣，冬季乙炔閥、氧氣閥發(fā)生結(jié)凍時(shí)，嚴(yán)禁用火烘烤。應(yīng)急使用時(shí)，要用熱水或蒸氣解凍。 5、 焊接中發(fā)生回火時(shí)，要按順序立即關(guān)閉乙炔和氧氣開關(guān)。杜絕危險(xiǎn)事故發(fā)生。 6、 在夏季高溫氣焊作業(yè)時(shí)，氧炔瓶要采取遮蔽防熱辦法或置放陰涼處。 7、 氧炔瓶表面溫度不得超過40℃，離作業(yè)點(diǎn)距離不得少于5米。 8、 使用電焊維修作業(yè)前，必須認(rèn)真檢查焊機(jī)接地裝置是否牢固，電纜有無破損。 9、焊接現(xiàn)場必須清潔干燥，焊接時(shí)雙線到位。操作人員戴好絕緣手套穿好絕緣鞋、戴好防護(hù)面具。 10、金屬容器內(nèi)焊接時(shí)，必須采用防爆燈

14、照明，并設(shè)專人看護(hù)，長時(shí)間作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)輪換進(jìn)行，遇險(xiǎn)情時(shí)立即切斷電源。 電工崗位職責(zé)及安全操作規(guī)程考核 一、 崗位職責(zé) 1、 要熟知國家的用電方針和電工操作的基本知識(shí)。 2、 熟知公司用電線路排布，編制一般、重要、要害部位安全用電防范預(yù)案。 3、 根據(jù)公司的用電排布，制定檢查周期和檢查辦法，登記檢查記錄，提出更改計(jì)劃。 4、 確保公司生產(chǎn)和生活安全用電，對所有電路維修都要詳細(xì)記錄故障原因及處理辦法。 5、 及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱患，向部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出解決意見，確保萬無一失。 二、 安全操作規(guī)程 1、 電工必須持證上崗。及時(shí)對配電設(shè)備進(jìn)行清掃，保持清潔，干燥。 2、 嚴(yán)禁

15、無關(guān)人員進(jìn)入配電室，配電室內(nèi)必須保持干燥衛(wèi)生，不得在室內(nèi)存放易燃易爆物品。 3、 用電工工具必須按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行耐壓檢驗(yàn)，防止意外事故發(fā)生。 4、 電器設(shè)備停電后，必須切斷電源開關(guān)，防止檢修過程中突然來電造成人身傷亡事故。 5、 檢查高壓設(shè)備電路時(shí)，要保持安全距離，穿絕緣鞋，戴絕緣手套。禁止在雨中操作高壓設(shè)備和檢查維修。 6、 在需停電維修時(shí)，必須先停負(fù)荷后停開關(guān)，嚴(yán)禁帶負(fù)荷作業(yè)。 7、 停電作業(yè)時(shí)，要懸掛“禁止合閘，正在作業(yè)”的警示牌，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。 三、 考核辦法 1、 因工作疏忽，檢查不到位，造成機(jī)械事故或引起火險(xiǎn)、火災(zāi)的，將按情節(jié)給予100-5000元罰款，構(gòu)成刑事責(zé)任的，

16、交司法部門處理。 2、 違反安全操作規(guī)程，擅自改變常規(guī)，魯莽作業(yè)，導(dǎo)致的不良后果，由責(zé)任人自行承擔(dān)。公司有權(quán)追討事故造成的損失。 3、對忠誠企業(yè)、工作責(zé)任心強(qiáng)，能夠及時(shí)檢查維修，排除故障，保證正常生產(chǎn)和生活用電需求的，公司將按月季進(jìn)行評定，獲得先進(jìn)工作者或優(yōu)秀員工的，將給予100-500元的獎(jiǎng)勵(lì)。 鏟車司機(jī)崗位職責(zé)及考核辦法 一、崗位職責(zé) 1、 駕駛員必須持證上崗，嚴(yán)禁將鏟車交非指定人員操作。 2、 上班期間必須堅(jiān)守崗位，保證料倉不斷料。 3、 初次起動(dòng)或間隔起動(dòng)前，駕駛員必須下車觀察鏟車周邊是否有人和障礙物靠近，嚴(yán)防傷亡和機(jī)械

17、事故發(fā)生。 4、 嚴(yán)格按機(jī)械原理進(jìn)行操作，按使用程度、運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。 5、 嚴(yán)格按同等含水率或同一層面上料，嚴(yán)禁干、濕料混上，或未經(jīng)技術(shù)部門許可將不同品種、不同規(guī)格的材料混用，避免給產(chǎn)品質(zhì)量控制增加難度。 6、 仔細(xì)觀察料場情況，及時(shí)清除雜物，嚴(yán)禁將可能導(dǎo)致上料系統(tǒng)故障的物品推進(jìn)料倉。 7、 負(fù)責(zé)料場衛(wèi)生的清理，服從生產(chǎn)部門指揮，及時(shí)對沉淀池、清機(jī)廢料、場區(qū)垃圾進(jìn)行清理。 二、考核辦法 1、 因駕駛員安全意識(shí)淡薄，起動(dòng)前未下車觀察周邊情況導(dǎo)致的人員傷亡和重大機(jī)械事故，由駕駛員自行承擔(dān)，公司有權(quán)追究其全部責(zé)任和一切經(jīng)濟(jì)損失。 2、 因工作責(zé)任心不強(qiáng)，干濕料混上或不同種

18、類材料混上，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以100元的處罰。若因此導(dǎo)致砼坍落度不穩(wěn)，造成退灰的，將處以500-1000元的罰款。 3、 料倉出現(xiàn)斷料或砂石料混上的，發(fā)現(xiàn)一次罰款100-300元，累計(jì)出現(xiàn)類似情形兩次的，解除勞動(dòng)合同。 4、 未按時(shí)完成料場及垃圾清理或不配合機(jī)組清機(jī)的，將視情節(jié)輕重處以100-300元的罰款或解除勞動(dòng)合同。 5、 因工作積極，按部門領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)要求嚴(yán)格執(zhí)行上料規(guī)則，機(jī)械狀態(tài)保持良好，服從命令聽指揮的，可推薦參加公司優(yōu)秀員工或先進(jìn)工作者評選，獲得榮譽(yù)稱號的，獎(jiǎng)勵(lì)辦法按公司規(guī)定執(zhí)行。 清理工崗位職責(zé)及考核

19、辦法 1、攪拌樓衛(wèi)生每天交班前必須清理一次，樓內(nèi)物品擺放整齊，攪拌樓下配料坑、平、斜皮帶下、洗車池圍邊衛(wèi)生，必須在下班前清理干凈。衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)者處以50元罰款。 2、負(fù)責(zé)水房，外加劑房的安全、外加劑的妥善保管和衛(wèi)生。室內(nèi)保持清潔，用具擺放有序，嚴(yán)禁堆放與工作無關(guān)物品。 3、對沉淀池和排水溝及時(shí)清理，保證洗車便利，排水暢通。如發(fā)現(xiàn)排水溝堵塞，沉淀池清理不及時(shí)，對責(zé)任人罰款50元。 4、協(xié)助裝載機(jī)司機(jī)搞好料場道路衛(wèi)生清理工作。 5、按要求清理主機(jī)，不推、不靠、不等，按時(shí)完成清理任務(wù)。不聽指揮，我行我素，貽誤生產(chǎn)者處以50元以上罰款，嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同。 6、 當(dāng)班期間，不得空崗、串崗。凡

20、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)期間，必須堅(jiān)守崗位。監(jiān)督攪拌車清洗過程，堅(jiān)決制止違反洗車場規(guī)定的行為發(fā)生。徹底杜絕向沉淀池內(nèi)倒灰現(xiàn)象出現(xiàn)。如有發(fā)生，找不到責(zé)任人者，除自行清理外，另處罰100—200元。 7、 嚴(yán)格遵守砂石分離機(jī)的操作規(guī)程，洗車完畢后，機(jī)械內(nèi)部、表面按操作規(guī)程進(jìn)行清理沖洗，使機(jī)械內(nèi)部工作正常，表面衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。如因清理工作不到位致使機(jī)械不能工作，衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，處以50—100元罰款。 8、所領(lǐng)用生產(chǎn)用具，工具，須妥善保管，不得無故損壞、丟失。凡出現(xiàn)使用方法不當(dāng)造成的損毀或丟失,一律照價(jià)賠償。 9、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)，工作責(zé)任心強(qiáng)，有突出業(yè)績者推薦參加公司先進(jìn)工作者或優(yōu)秀員工的評選，獎(jiǎng)勵(lì)辦法按公司規(guī)

21、定執(zhí)行。 攪拌站生產(chǎn)工作細(xì)則 攪拌站是公司的生產(chǎn)中樞，做好認(rèn)真細(xì)致的機(jī)械保養(yǎng)維護(hù)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是攪拌站工作的重中之重，必須常抓不懈。抓緊、抓好、抓到位，落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。為確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，特制定攪拌站工作細(xì)則如下，望各崗位人員認(rèn)真遵照執(zhí)行。 一、 接到生產(chǎn)通知后，各崗位人員提前30分鐘到位，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，具體如下： 1、 清理崗位衛(wèi)生，做生產(chǎn)前準(zhǔn)備。 2、 啟動(dòng)設(shè)備，運(yùn)行機(jī)械，檢查各部位電氣，機(jī)械是否正常。 3、 核對通知單，核實(shí)各原材料庫存和觀測砂石含水情況，有異常情

22、況及時(shí)報(bào)告。 4、 開盤生產(chǎn)前，生產(chǎn)用水必須達(dá)到技術(shù)要求溫度，特別是冬季施工，在水溫未達(dá)到要求時(shí)，不得開盤攪拌。 5、 開盤前，鏟車司機(jī)必須按技術(shù)要求備料，保證料倉不斷料。 二、 操作人員在質(zhì)檢員的監(jiān)督下，要將配比數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤輸入微機(jī)，經(jīng)質(zhì)檢員進(jìn)一步核實(shí)驗(yàn)證后，進(jìn)入生產(chǎn)等待狀態(tài)。對輸入微機(jī)的材料數(shù)據(jù)要檢查核實(shí)，并填寫如下記錄： 1、 生產(chǎn)通知單與調(diào)度通知是否相符。 2、 施工配合比數(shù)據(jù)及原材料的選用與已輸入微機(jī)的數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確無誤。 3、 砼發(fā)貨單的打印是否正常、準(zhǔn)確。 4、 填寫配合比的輸入確認(rèn)記錄，是否有質(zhì)檢員簽字。 三、 操作員應(yīng)聽從調(diào)度員的指令，在質(zhì)檢員的指導(dǎo)下，準(zhǔn)確、及

23、時(shí)開盤、出砼。同時(shí)要密切注意相關(guān)生產(chǎn)情況。具體要求如下： 1、 認(rèn)真調(diào)整開機(jī)生產(chǎn)的1-2盤砼坍落度，第三盤確定。 2、 生產(chǎn)過程中，嚴(yán)密關(guān)注各生產(chǎn)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取措施，查清原因，及時(shí)解決。 3、 嚴(yán)密監(jiān)控?cái)嚢铇窍聰嚢柢囇b砼情況，在車輛停放位置不正時(shí)禁止打灰，杜絕攪拌樓下的砼遺灑和浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。 4、 按調(diào)度指令合理設(shè)定生產(chǎn)程序，根據(jù)施工進(jìn)度合理確定發(fā)車間隔時(shí)間，做到高效、合理、準(zhǔn)確。 四、 維修工、清理工 1、 維修及清理人員在生產(chǎn)過程中，不得串崗、空崗。要做到勤走、勤看，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。 2、 作業(yè)時(shí)，要把安全工作放在首位，確保他人及自身安全。

24、3、 機(jī)修、清理人員至少每2小時(shí)要對皮帶機(jī)部分巡視一次。 4、 平皮帶、斜皮帶及三樓貯料斗至少每2小時(shí)清理1-2次。配料坑內(nèi)不準(zhǔn)有積水。 五、交接班要求：接班人員應(yīng)提前30分鐘到位，交班人員應(yīng)對接班人員做必要的生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行情況說明，并做好交班時(shí)必要的衛(wèi)生清理工作。接班人員也應(yīng)主動(dòng)詢問相關(guān)生產(chǎn)情況，并填寫交接班記錄，避免因交接不明確、不徹底導(dǎo)致工作失誤。 六、生產(chǎn)完畢停機(jī)后，各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生按要求徹底清掃，操作員檢查主機(jī)內(nèi)部情況。具體要求如下： 1、每天交接班前，當(dāng)班人員必須清理機(jī)內(nèi)、下料口及所屬區(qū)域衛(wèi)生。 2、坑道內(nèi)衛(wèi)生每天至少清理1次（含過道）。 3、離崗前要拉閘斷電，巡視攪拌樓后

25、，鎖閉門窗確保攪拌樓安全。無生產(chǎn)任務(wù)情況下，當(dāng)值人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，在天黑后打開樓外照明設(shè)施，天亮后及時(shí)關(guān)閉。 生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)及考核辦法 生產(chǎn)調(diào)度是企業(yè)對外服務(wù)的窗口，服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽(yù)和市場競爭力。為此，公司對生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)及考核辦法做如下規(guī)定： 一、 職責(zé) 1、 牢固樹立顧客是“上帝”、服務(wù)是職責(zé)的主觀意識(shí)。與客戶交流時(shí)要熱情、禮貌、誠懇、耐心、細(xì)致、解釋、疏通。嚴(yán)禁用惡劣語言傷害用戶。 2、 按用戶申請單認(rèn)真排序，結(jié)合本單位生產(chǎn)運(yùn)輸能力，合理安排開盤家數(shù)。 3、 按運(yùn)輸距離、方量大小、澆

26、注部位、澆注速度等，合理安排運(yùn)輸車輛和發(fā)車間隔時(shí)間。 4、 對臨時(shí)租賃的車輛，生產(chǎn)調(diào)度要將車號、罐體設(shè)計(jì)容量、實(shí)際裝載方量以書面形式通知攪拌站。否則造成的帽灰現(xiàn)象由生產(chǎn)調(diào)度承擔(dān)全部責(zé)任。 5、 供應(yīng)過程中，要主動(dòng)與用戶進(jìn)行溝通，了解施工進(jìn)度，供應(yīng)狀況，爭求用戶意見。 6、 對客戶的反饋信息要及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，相關(guān)部門要及時(shí)出面，采取有效措施，將問題解決在萌芽之中。 7、 公平合理安排運(yùn)輸車輛，派車登記單必須保存完好，按工地運(yùn)輸距離遠(yuǎn)近，循環(huán)安排運(yùn)輸車輛和運(yùn)輸司機(jī)。對拒不服從安排的司機(jī)，有權(quán)責(zé)令停運(yùn)，等候處理。 8、 未見生產(chǎn)指令或未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得私自安排生產(chǎn)。 9、 認(rèn)真核

27、實(shí)客戶的供貨申請單，杜絕打錯(cuò)標(biāo)號、填錯(cuò)施工單位事故發(fā)生。 10、 當(dāng)班調(diào)度下班前，必須將下一班的工作安排就緒，避免接班調(diào)度措手不及，影響公司信譽(yù)。 二、 考核辦法 1、 工作不積極主動(dòng)、組織能力差、說話口氣生硬的，立即調(diào)離工作崗位。 2、 服務(wù)意識(shí)淡薄，不耐心向客戶做解釋疏通工作，影響與客戶關(guān)系的，按用戶反映情況，罰款100元，同時(shí)提出警告，再發(fā)生此類現(xiàn)象，解除勞動(dòng)合同。 3、 收受司機(jī)賄賂，摻雜個(gè)人感情和偏見，派車有失公正的，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，根據(jù)情節(jié)輕重，可調(diào)離工作崗位或解除勞動(dòng)合同。 4、 工作疏忽，打錯(cuò)標(biāo)號或施工單位，造成損失和嚴(yán)重后果的，解除勞動(dòng)合同并追討全部損失。

28、 5、 忠誠企業(yè)，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，工作責(zé)任心強(qiáng)，服務(wù)熱情，工作態(tài)度持之以恒的，可參加公司主辦的月、季優(yōu)秀員工或先進(jìn)工作者評選，獲得榮譽(yù)稱號的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)100-500元。 車隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé) 1、 車隊(duì)隊(duì)長在董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，對車隊(duì)的日常管理全面負(fù)責(zé)。 2、 新開工地打灰前，要協(xié)同有關(guān)人員到施工現(xiàn)場對運(yùn)輸路段、現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行考察。對有礙車輛進(jìn)出或存在安全隱患的環(huán)節(jié)，與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人協(xié)商整改辦法并提出自己的意見和要求，供貨前要再次到現(xiàn)場復(fù)查。 3、 認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)車隊(duì)內(nèi)部考核辦法。堅(jiān)持每日三檢制度，組織有關(guān)人員夜查和路查。 4、 每周必須召開一次安全例會(huì)，對

29、上周情況進(jìn)行總結(jié)，指出存在的問題，提出解決辦法,要合理選擇時(shí)間對新交通安全法規(guī)分段學(xué)習(xí)和講解。 5、 及時(shí)處理各種交通事故，與城管和交通部門進(jìn)行溝通、聯(lián)系，保持良好關(guān)系。 6、 對車輛的外觀、粘罐等情況，要及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。 7、 了解司機(jī)思想情況，對有重大思想壓力和精神負(fù)擔(dān)的司機(jī)，要停止駕車，防止意外事故發(fā)生。 8、 對車輛狀況做到了如指掌，每輛車都要建立檔案，按行駛公里規(guī)定列出維修、保養(yǎng)計(jì)劃，并組織落實(shí)。力爭使車輛完好率達(dá)到100%。 車輛一日三檢制度 一、 出車前 １、 檢查轉(zhuǎn)向和剎車系統(tǒng)是否靈敏可靠，發(fā)動(dòng)機(jī)聲音是否正常。 ２、輪胎螺栓是否有松

30、動(dòng)，輪胎夾縫有無夾雜異物，氣壓是否達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 ３、 燈光是否齊全，雨刷器喇叭是否靈敏有效。 二、行車中 １、行車中要精力高度集中，隨時(shí)觀察儀表盤各項(xiàng)指針的工作是否正常。車輛各部位是否有異常聲音或異常變化。 ２、 發(fā)生異常時(shí)，要立即將車?？康桨踩课贿M(jìn)行檢修，不能自行排除的故障要及時(shí)向單位報(bào)告。 ３、 車輛壞在路上不能開動(dòng)時(shí)，要立即打開安全示警燈，按規(guī)定安全距離在車后設(shè)立停車警示牌。 三、收車后 １、檢查車輛衛(wèi)生清洗是否徹底。 ２、按“出車前”第二條進(jìn)行檢查。 3、填寫檢查記錄，辦理交接手續(xù)。 駕駛員守則 1、嚴(yán)格遵守國家和北京市交管部門制定的有關(guān)交通安全方面的法律

31、、法規(guī)文件及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度。 2、堅(jiān)持“三檢”制度，即：出車前檢查；行車中留意；回站后交接。 3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握車輛維護(hù)與保養(yǎng)的專業(yè)知識(shí)，熟知車輛狀況，對相關(guān)部位的維護(hù)和保養(yǎng)提出自己的意見和建議。 4、堅(jiān)持車容車貌清潔衛(wèi)生，進(jìn)料口不得殘存砼結(jié)塊。利用澆注等待時(shí)間或裝車前的等待時(shí)間對車身進(jìn)行清理。 5、建立健全各項(xiàng)檢查和故障處理結(jié)果的交接記錄。 6、行車中要安全禮讓，文明駕駛，遇窄路、窄橋要避讓小型車輛和行人。 7、在水路、泥路上行駛時(shí)，要減慢速度，避讓行人和自行車。 8、夜間施工路過村、鎮(zhèn)或人口密集區(qū)時(shí)，禁止鳴笛和大油門通過。 9、在廠區(qū)外作業(yè)的車輛，司機(jī)不準(zhǔn)離車，特殊情況需

32、要離開時(shí)要將車門鎖好，防止車內(nèi)物品丟失。 10、遇交通事故時(shí)要果斷處理，根據(jù)情節(jié)可采取報(bào)警、報(bào)告單位等有效方式。同時(shí)要保護(hù)好事故現(xiàn)場。 11、全體駕駛員要加強(qiáng)職業(yè)道德休養(yǎng)，樹立廣恒公司形象。行車中要做到“十不準(zhǔn)”，即：（1）不準(zhǔn)酒后駕車（2）不準(zhǔn)強(qiáng)行超車（3）不準(zhǔn)將車交給非指定人員駕駛（4）不準(zhǔn)疲勞駕駛（5）不準(zhǔn)開野蠻車、斗氣車（6）不準(zhǔn)超速行駛和急速拐彎（7）不準(zhǔn)穿行輔路橋洞（8）不準(zhǔn)帶故障出車（9）不準(zhǔn)長時(shí)間鳴笛（10）不準(zhǔn)在夜間用強(qiáng)光照射前車和對面行駛車輛。 駕駛員崗位職責(zé) 1、 當(dāng)班司機(jī)要提前20分鐘到位，對車輛自檢并配合安檢人員檢查。 2、 拿到運(yùn)輸單時(shí)要仔細(xì)核對施

33、工地點(diǎn)和砼標(biāo)號，防止拉錯(cuò)工地或卸錯(cuò)部位。 3、 出場前要認(rèn)真檢查罐體轉(zhuǎn)向，鎖好放料拉桿，嚴(yán)防罐體反轉(zhuǎn)造成砼遺灑現(xiàn)象發(fā)生。 4、 行駛途中或到施工現(xiàn)場，要特別注意路況安全，防止路況不佳造成安全事故和輪胎受損。 5、 卸貨后，要認(rèn)真清理卸料斗和沖洗輪胎，防止因滴落殘留砼和輪胎泥漿，污染環(huán)境受到處罰。 6、 每次裝砼前，要將罐內(nèi)洗車水傾倒干凈，防止造成砼離析和坍落度過大等質(zhì)量事故。 7、 嚴(yán)禁倒賣砼和柴油，對工地退回的砼，要及時(shí)向生產(chǎn)部門匯報(bào)，嚴(yán)禁私自處理。 8、 及時(shí)清洗罐體內(nèi)部殘留砼，減少粘罐頻率。 9、 嚴(yán)格控制空轉(zhuǎn)時(shí)間，防止機(jī)械磨損和油料浪費(fèi)。 10、 服從生產(chǎn)安排，聽從調(diào)度

34、指揮，不得自己挑活選活。 駕駛員考核指標(biāo)及獎(jiǎng)罰辦法 1、 無特殊原因，上班期間不能按時(shí)到位的，根據(jù)影響程度，一次處罰50-100元，累計(jì)達(dá)三次者解除勞動(dòng)合同。 2、 對出場前未認(rèn)真核實(shí)小票，拉錯(cuò)工地，送錯(cuò)部位的，按最終損失額的50%——100%進(jìn)行處罰。 3、 出場前未鎖定放砼操作桿或起步過猛、剎車過急，發(fā)生的路途遺灑的，處以200元的責(zé)任罰款，按環(huán)衛(wèi)部門處罰結(jié)果、砼損失數(shù)量及單位人工清理費(fèi)用支出情況，進(jìn)行全額處罰。 4、 因責(zé)任心不強(qiáng)、判斷失誤，使車輛受損，輪胎報(bào)廢的，根據(jù)責(zé)任程度，按損失額的50%-100%進(jìn)行處罰。 5、 裝砼前未倒罐內(nèi)積水的，發(fā)現(xiàn)

35、一次罰款50元。由此導(dǎo)致退砼的，按實(shí)際損失進(jìn)行處罰。 6、 發(fā)現(xiàn)倒賣砼，柴油等公司財(cái)物的，要立即送交公安機(jī)關(guān)，公司有權(quán)通過法律手段追討全部損失或當(dāng)事人的刑事責(zé)任。 7、 剩砼不報(bào)告，私自處理的，按倒賣砼進(jìn)行處罰。 8、 嚴(yán)禁將剩砼倒入沉淀池，違者一次罰款500元，并責(zé)令自行清除。 9、 不遵守進(jìn)出大門規(guī)定行駛速度的，一次罰款50元，累計(jì)三次的解除勞動(dòng)合同。 10、 不按時(shí)交回當(dāng)日小票，影響統(tǒng)計(jì)正常工作的，一次罰款50元。 11、 對明顯處于運(yùn)輸?shù)却蜷e置空轉(zhuǎn)的車輛，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。 12、 不按規(guī)定停放的車輛，一次罰款30元。 13、 回場停車后，因門窗未鎖，丟失證件和工具

36、的，自行補(bǔ)辦手續(xù)，并自費(fèi)補(bǔ)齊工具。 14、 隨車工具要正確使用和妥善保管，因使用方法不當(dāng)造成人為損壞、不慎丟失的，照價(jià)賠償。 15、 違反駕駛員守則和安全操作規(guī)程的，發(fā)生交通事故或操作不當(dāng)導(dǎo)致的各種事故。一切后果由責(zé)任人全部承擔(dān)。 16、 不按一日三檢制度執(zhí)行的，一次罰款100元。 17、 連續(xù)三次獲得紅旗車輛標(biāo)準(zhǔn)的，一次獎(jiǎng)勵(lì)1000元。 18、 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)砼質(zhì)量問題和方量不足的，一次獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。 19、 舉報(bào)不法人員倒賣砼、柴油等公司財(cái)物的，一次獎(jiǎng)勵(lì)500-3000元。 20、 未盡獎(jiǎng)罰條款，按部門領(lǐng)導(dǎo)建議，公司審批為準(zhǔn)。

37、 補(bǔ)胎工崗位職責(zé)及考核辦法 一、 崗位職責(zé) 1、 要時(shí)刻堅(jiān)守崗位，特別是在生產(chǎn)期間要與司機(jī)密切配合，隨時(shí)對破損輪胎進(jìn)行修補(bǔ)。 2、 對修補(bǔ)的輪胎，要認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行檢查，對輪胎胎面的鐵釘、鐵絲等異物必須徹底清除，避免不必要的重復(fù)勞動(dòng)。 3、 車輛在公司以外發(fā)生輪胎破損時(shí)，輪胎工要立即攜帶修補(bǔ)工具趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶修。 4、 凡修補(bǔ)的輪胎要按輪胎的磨損程度進(jìn)行合理充氣。充氣過程中要砸實(shí)壓圈，杜絕沖氣不當(dāng)發(fā)生人身傷害事故。 5、 要建立補(bǔ)胎記錄臺(tái)帳，對每次補(bǔ)胎進(jìn)行登記并有司機(jī)簽字認(rèn)可。 6、 要厲行節(jié)約，修舊利廢，對不能修補(bǔ)的的內(nèi)胎或需要更換的外胎，必須由部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)

38、可，否則不得更換。 二、 考核辦法 1、 對輪胎破損不及時(shí)修補(bǔ)，影響正常運(yùn)輸?shù)模P款100元。消極怠工不服從管理的，解除勞動(dòng)合同。 2、 違反補(bǔ)胎和沖氣規(guī)定造成人身傷害事故的，追究責(zé)任人的全部責(zé)任。 3、 工作積極主動(dòng)、勤勤懇懇、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)，可推薦參加公司主辦的優(yōu)秀員工評比活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)辦法按公司規(guī)定執(zhí)行 車輛進(jìn)出停放管理規(guī)定 1、 車輛進(jìn)出大門時(shí)，時(shí)速不得超過5公里。嚴(yán)禁進(jìn)出大門時(shí)急停猛踩帶來的安全隱患和環(huán)境污染。 2、 收車進(jìn)場交接后，要在規(guī)定停放地點(diǎn)按序停放，車與車之間要保留一定的安全距離。 3、 停車后要認(rèn)真檢查車門、車窗、油箱等要害部位是否鎖好，

39、防止盜竊和破壞事故發(fā)生。 4、 冬季用水散熱的車輛，收車后要將水放入桶內(nèi)，倒入污水池，嚴(yán)禁放入場地。 紅 旗 車 標(biāo) 準(zhǔn) 1、 認(rèn)真遵守交通法規(guī)和駕駛員守則，當(dāng)月無責(zé)任交通事故的。 2、 勤勞懇干，對車輛及時(shí)保養(yǎng)，車況保持良好的。 3、 熱情服務(wù)，受客戶表揚(yáng)的。 4、 車容車貌整潔衛(wèi)生，保持良好的。 被評為紅旗車的車輛，一次獎(jiǎng)勵(lì)200元，獎(jiǎng)金做在當(dāng)月工資中。 紅 旗 車 的 評 定 1、 由公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)運(yùn)輸部、司機(jī)組成檢查評定小組，不定期進(jìn)行檢查，以得分高低評定。

40、 2、 以得分最高的車輛定為紅旗車輛。 3、 連續(xù)三次被評為紅旗車輛的，一次獎(jiǎng)勵(lì)500元。 4、 得分評定表： 綜 合 項(xiàng) 目 分 數(shù)（分） 得 分 數(shù)（分） 車輛保養(yǎng) 10 熱情服務(wù) 10 文明駕駛 10 車況保持 10 綜合節(jié)油 10 車 輛 衛(wèi) 生 方 面 50分 駕駛室內(nèi)衛(wèi)生 5 駕駛室玻璃 6 油箱衛(wèi)生 2 左右護(hù)網(wǎng)葉子板 4 罐體 5 輪胎 6 底盤 3 接料斗 2 卸料斗流槽 2 左右踏板平臺(tái) 2

41、 左右梯子扶手 4 后桿 2 前后檔泥板 4 接卸料斗衛(wèi)生 3 經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé) 一、 全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營、銷售、材料采購和設(shè)備管理。 二、 掌握公司的債權(quán)、債務(wù)情況，制訂貨款回收和材料采購計(jì)劃，按債務(wù)分布情況，安排付款計(jì)劃。 三、 對各種合同的簽訂把好首道關(guān)。 四、 經(jīng)常與業(yè)務(wù)人員深入客戶，協(xié)助業(yè)務(wù)人員催取貨款。 五、 廣泛掌握市場信息，為適時(shí)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營方略出謀劃策。 六、 負(fù)責(zé)組織定期召開經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)。 七、 組織每日的部門碰頭會(huì)，傳遞任務(wù)信息，以便提前做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。 八、 有權(quán)對工作表現(xiàn)突出者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對失職者

42、進(jìn)行處罰。 銷售部長崗位職責(zé) 1、 對公司的銷售合同進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。合同簽訂前，要組織生產(chǎn)、技術(shù)部門進(jìn)行先期評審。 2、 對初次合作的客戶，要在合同簽訂前，索取對方的營業(yè)執(zhí)照或法人執(zhí)照復(fù)印件并加蓋公章，防止欺詐合同、風(fēng)險(xiǎn)合同給公司造成不必要的損失。 3、 廣泛掌握市場信息，合理確定價(jià)格，根據(jù)工程量，資金狀況，運(yùn)輸距離，編制多品種價(jià)格申報(bào)單，按市場變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 4、 負(fù)責(zé)合同臺(tái)帳的建立、落實(shí)和監(jiān)督，為通過法律程序解決債權(quán)糾紛提供完備資料。 5、 掌握所有用戶欠款情況和拖欠周期，對連續(xù)較長時(shí)間尚無付款跡象的用戶，要及時(shí)采取補(bǔ)救

43、措施，防止呆、壞帳出現(xiàn)。 6、 經(jīng)常協(xié)同業(yè)務(wù)人員到客戶走訪，為加快貨款回收獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 7、 隨時(shí)與業(yè)務(wù)員及客戶保持溝通，制定周、月收款計(jì)劃，及收款責(zé)任狀的簽訂和督促落實(shí)。 8、 負(fù)責(zé)或組織本部門人員與預(yù)算員及時(shí)到工地按部位辦理結(jié)算，業(yè)務(wù)員能及時(shí)辦理的可由業(yè)務(wù)員自行辦理，經(jīng)督促業(yè)務(wù)不能按時(shí)完成結(jié)算任務(wù)的，由銷售部負(fù)責(zé)。 9、 每周組織召開業(yè)務(wù)會(huì)，根據(jù)具體情況，可自行組織或請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。 貨款結(jié)算管理規(guī)定 1、 結(jié)算必須以單項(xiàng)工程為單位，按部位進(jìn)行及時(shí)結(jié)算，嚴(yán)禁多部位積壓或多項(xiàng)目混合結(jié)算。 2、 在第二次砼澆注前，必須將第一次砼貨款結(jié)算完畢，否則生產(chǎn)部門有權(quán)停止供應(yīng)

44、。 3、 凡發(fā)生質(zhì)量或供應(yīng)等因素存在結(jié)算困難的，必須由經(jīng)營部經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與用戶進(jìn)行協(xié)調(diào)，根據(jù)協(xié)調(diào)結(jié)果，寫出書面報(bào)告，方可確定結(jié)算量。 4、 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，業(yè)務(wù)承攬人無權(quán)減讓方量或結(jié)算數(shù)額，否則損失自負(fù)。 5、 結(jié)算單公章必須與合同上的公章一致，或與合同上的簽字人一致，否則視為無效結(jié)算。 6、 按小票結(jié)算或即時(shí)結(jié)清的不受以上條款約束。 7、 對違反以上規(guī)定的直接責(zé)任人，將按銷售提成相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處罰，或責(zé)令停止業(yè)務(wù)工作。 業(yè)務(wù)承攬的相關(guān)規(guī)定 1、 發(fā)生業(yè)務(wù)前必須詳細(xì)了解用戶單位性質(zhì)、資金狀況、法定代表人姓名、單位住址、工程地點(diǎn)及聯(lián)系方式。

45、2、 對掛靠性施工隊(duì)伍或個(gè)人承包商，要有被掛靠單位的承諾印記。 3、 要根據(jù)公司的現(xiàn)有車輛設(shè)備狀況承攬適宜工程，慎重承攬半截工程或方量小、澆注時(shí)間長利潤低的小型工程。 4、 對索要回扣的用戶，必須由單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面商談，并有書面報(bào)告。按付款情況逐步返還。若在結(jié)算過程中發(fā)生虧方等損失，將根據(jù)情節(jié)從個(gè)人返還金中扣除（乙方責(zé)任除外）。 5、 凡需訂立合同的，必須甲方先蓋章。禁止“陰陽”合同出現(xiàn)。 6、 對即時(shí)結(jié)清的用戶，不受以上條款約束。 7、 對違反以上規(guī)定的直接責(zé)任人，給公司造成損失的，根據(jù)情節(jié)輕重，公司有權(quán)追討損失或?qū)⒇?zé)任人送交司法機(jī)關(guān)懲處。

46、 合同簽訂的程序和管理規(guī)定 1、 合同的簽訂必須規(guī)范，附加條款中不得出現(xiàn)有失公平或有損公司利益的模糊語句。 2、 供貨前必須將合同按程序傳達(dá)到生產(chǎn)、技術(shù)部門，禁止無合同供貨。 3、 若在供應(yīng)過程中，發(fā)生合同以外標(biāo)號，業(yè)務(wù)承攬人必須在三日內(nèi)將補(bǔ)充條款取回并交統(tǒng)計(jì)掛帳。 4、 每份合同簽訂前必須由技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營部門先評審后簽訂。凡不經(jīng)評審簽訂的合同，均屬無效合同。 5、 由經(jīng)營銷售部統(tǒng)一管理合同，設(shè)立合同臺(tái)帳登記，并負(fù)責(zé)將合同傳遞到技術(shù)和生產(chǎn)部門。 質(zhì) 檢 人 員 工 作 細(xì) 則 為了保證混凝土質(zhì)量，提高我公司混凝土質(zhì)量檢

47、測、控制水平，樹立質(zhì)檢人員“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量就是生命”的意識(shí)，特對質(zhì)檢人員的工作擬定以下細(xì)則，要求質(zhì)檢人員按本細(xì)則，認(rèn)真做好自己的本職工作： 1、每天提前15分鐘做好交接班，接班人員應(yīng)主動(dòng)了解上一班生產(chǎn)狀況并檢查上一班各種質(zhì)量記錄。 2、原材檢測驗(yàn)收： 1）對砂、石含水和含石、含泥等情況及時(shí)檢測，并將檢測結(jié)果通知過磅人員合理扣減。 2）按試驗(yàn)室通知結(jié)果驗(yàn)收水泥、粉煤灰和外加劑等原材。 3、混凝土開盤及生產(chǎn)工作細(xì)則： 1）每天至少檢測砂含水兩次，如有疑問的情況下立即加測，通知并監(jiān)督鏟車司機(jī)按要求上料。 2）輸入施工配合比，并監(jiān)督、檢查操作員輸入配合比的正確性，使用原材的準(zhǔn)確性。

48、 3）開盤鑒定時(shí)，先檢查水、外加劑稱，在保證不超過理論用水量的前提下，根據(jù)施工單位路況、氣溫及坍落度損失情況，合理控制出機(jī)坍落度。生產(chǎn)控制過程中，應(yīng)經(jīng)常檢查計(jì)量系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。 ４）掌握水泥、粉煤灰的變化，注意坍落度損失，外加劑的變化。 ５）嚴(yán)禁為了保證出機(jī)坍落度而使實(shí)際用水量超過理論用水量。 ６）對每個(gè)開盤的工地，院內(nèi)質(zhì)檢與現(xiàn)場質(zhì)檢調(diào)度人員要隨時(shí)聯(lián)系，掌握混凝土和易性和坍落度損失。 ７）如果每次出機(jī)坍落度變化明顯，出現(xiàn)大量增、減水的現(xiàn)象，必須查明原因，并立即反映技術(shù)。 ８）嚴(yán)格按試驗(yàn)室施工配合比控制出機(jī)最大坍落度，最大坍落度不能超過試驗(yàn)室規(guī)定的上限，如有異常及時(shí)調(diào)整，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

49、。 ９）監(jiān)督司機(jī)沖車用水量，尤其是高標(biāo)號混凝土應(yīng)盡量避免司機(jī)沖車。 1０）協(xié)助車隊(duì)抽檢空車內(nèi)存水情況，對罐內(nèi)存水的車輛，要監(jiān)督傾倒。 1１）及時(shí)認(rèn)真處理突發(fā)情況，例如停電、機(jī)械故障、工地剩砼等。 1２）冬施時(shí)檢測砂、石溫度，每天、每班次砂、石檢測不少于兩次，每次開盤鑒定時(shí)檢測混凝土溫度，大氣溫度明顯變化時(shí)隨時(shí)加測。 1３）檢查熱水溫度，在保障出機(jī)溫度及入模溫度的前提下，對出機(jī)砼溫度進(jìn)行合理控制。 1４）安排、監(jiān)督裝、拆試塊的人員按規(guī)定對試塊進(jìn)行檢測。 1５）認(rèn)真填寫本班的質(zhì)量交接記錄，并將本班質(zhì)量情況記錄完整向下一班移交。 1６）檢查并解決生產(chǎn)過程中影響質(zhì)量的一切因素，并做好記

50、錄，特殊情況自己不能單獨(dú)處理，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 質(zhì)檢員崗位職責(zé)及考核辦法 一、崗位職責(zé) 1、 對進(jìn)廠的水泥罐車，必須車車測溫，對溫度超標(biāo)的，要及時(shí)通知材料部門，并責(zé)令退回或停車降溫。 2、 及時(shí)測試砂石料的含水率及含泥量等相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，為材料部門計(jì)算合理的扣量和配比的優(yōu)化提供可靠依據(jù)。 3、 完成各單項(xiàng)工作程序，詳細(xì)記錄施工日志，按施工配比單要求，及時(shí)打印開盤鑒定，按規(guī)定程序傳送各有關(guān)部門。各種資料的傳遞，必須建立交接單，防止資料遺漏或丟失。 4、 按生產(chǎn)批量制做試塊，不得少做或漏做。 5、 開盤時(shí)，要依據(jù)配比對砼各種材料用量，砂石含水率等進(jìn)行

51、認(rèn)真調(diào)整，詳細(xì)記錄調(diào)整過程，以滿足施工單位對砼的技術(shù)要求為準(zhǔn)。確定正式開盤后，對出機(jī)的每盤砼性能都要認(rèn)真檢查，確認(rèn)無誤后，在運(yùn)輸單上簽字后方可出廠。 6、 了解工地的澆注部位，澆注方式，澆注速度，運(yùn)輸距離，合理調(diào)節(jié)出機(jī)坍落度。 7、 對在施工過程中的砼質(zhì)量進(jìn)行全線跟蹤，記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)。 8、 對退回的砼，要按時(shí)間長短，標(biāo)號高低，可否加工利用，做出正確判斷，在確保安全的情況下，盡量避免報(bào)廢造成的損失。 二、考核辦法 1、 對違反以上1-8條規(guī)定的。每發(fā)現(xiàn)一次罰款50-200元，連續(xù)三次失誤的，調(diào)離工作崗位或解除勞動(dòng)合同。 2、 因工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成重大損失的。追究其全部責(zé)任。 3、

52、 對進(jìn)廠水泥不測溫，將高溫水泥吹入罐中的，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同。 4、 室內(nèi)質(zhì)檢員在交班前，必須徹底清掃室內(nèi)衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)一次不打掃或打掃不徹底，罰款50元。 5、 對工作積極、忠誠企業(yè)、嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行，不出現(xiàn)失誤的，將按月、季評選先進(jìn)，獲得榮譽(yù)稱號的，給予100-500元的獎(jiǎng)勵(lì)，有突出貢獻(xiàn)的另行重獎(jiǎng)。 試驗(yàn)室人員工作細(xì)則 為了保證我公司混凝土的質(zhì)量，降低混凝土成本，節(jié)約增效，提高試驗(yàn)人員素質(zhì)。以“制造優(yōu)質(zhì)人工石，服務(wù)社會(huì)大家庭”為宗旨。特對公司試驗(yàn)人員工作擬定以下細(xì)則，試驗(yàn)人員要按本細(xì)則

53、要求，認(rèn)真做好本職工作。 1、 做好試驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作檢查儀器設(shè)備的初始讀數(shù)是否準(zhǔn)確，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，環(huán)境條件是否符合要求。 2、 認(rèn)真檢查樣品的外觀質(zhì)量，正確分類、分樣。 3、 嚴(yán)格按照試驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，試驗(yàn)操作規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)，按試驗(yàn)結(jié)果，出具準(zhǔn)確、真實(shí)、有效的數(shù)據(jù)。 4、 做好試驗(yàn)的原始記錄，嚴(yán)禁不按標(biāo)準(zhǔn)私自取舍數(shù)據(jù)，對試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 5、 負(fù)責(zé)對樣品的檢查、核對、登記和保管工作。 6、 嚴(yán)格控制標(biāo)養(yǎng)室，水泥室的溫、濕度并合理擺放試塊、試模，保證試塊的養(yǎng)護(hù)條件符合要求。 7、 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，使用儀器設(shè)備做到用前有檢查，用后有維護(hù)，使各種儀器設(shè)備保持良好的

54、工作狀態(tài)。 8、 嚴(yán)格按操作規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)，對每項(xiàng)工程的混凝土分別做3天、7天、28天試驗(yàn)或其它試驗(yàn)。 9、 試驗(yàn)人員必須認(rèn)真做好當(dāng)班記錄和交接班記錄，接班人員不到位時(shí)，當(dāng)班人員不得離開工作崗位。 10、 試驗(yàn)人員工作期間，必須堅(jiān)守崗位，精神集中，嚴(yán)禁從事與試驗(yàn)無關(guān)的事情，與試驗(yàn)無關(guān)人員不得進(jìn)入試驗(yàn)室。 11、 認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)。提高試驗(yàn)檢測水平，增強(qiáng)自身素質(zhì)。 12、 通過反復(fù)試驗(yàn)，掌握各項(xiàng)數(shù)據(jù)，合理優(yōu)化配比，在確保質(zhì)量的前提下，以降低產(chǎn)品成本為宗旨，為公司降耗增效盡職盡責(zé)。

55、 試驗(yàn)員崗位職責(zé)及考核辦法 一、崗位職責(zé) 1、 對標(biāo)養(yǎng)室的溫度做詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)標(biāo)養(yǎng)間出現(xiàn)異常情況要及時(shí)處理或向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 2、 按規(guī)定期限對砼試塊進(jìn)行試壓或抗?jié)B試驗(yàn)，試壓時(shí)要嚴(yán)格按強(qiáng)度試驗(yàn)方法和規(guī)定程序及加荷速率進(jìn)行操作。 3、 及時(shí)填寫試驗(yàn)記錄，出具試驗(yàn)報(bào)告，登記試驗(yàn)臺(tái)帳。各種資料要分類歸檔。 4、 試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格砼試件或其它異?，F(xiàn)象時(shí)，要立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 5、 對各種儀器、設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保持清潔衛(wèi)生，靈敏可靠。 6、 試驗(yàn)員在接到“試驗(yàn)委托單”和試驗(yàn)樣品后，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行試驗(yàn)。 7、 詳細(xì)記錄

56、試驗(yàn)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確填寫試驗(yàn)報(bào)告，登記試驗(yàn)臺(tái)帳。 8、 認(rèn)真審核砼配比單，避免出現(xiàn)技術(shù)性失誤。 9、 工作后要徹底清掃現(xiàn)場，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。 二、考核辦法 1、 違反以上1-9條規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50—100元。 2、 人為造成設(shè)備、儀器損壞的，照價(jià)賠償。 3、 責(zé)任心不強(qiáng)，造成資料丟失的，調(diào)離工作崗位或解除勞動(dòng)合同。 4、 遇異常現(xiàn)象不匯報(bào)，給公司造成重大損失的，追究其全部責(zé)任。 5、 對工作積極主動(dòng)、有責(zé)任心、忠誠企業(yè)、有創(chuàng)新精神的，公司將按月、季給予100-500元的獎(jiǎng)勵(lì)，對有突出貢獻(xiàn)者另行重獎(jiǎng)。 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、 財(cái)務(wù)部經(jīng)理在行政副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)

57、下，對公司的財(cái)務(wù)管理全面負(fù)責(zé)。 2、 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)帳與財(cái)務(wù)帳的核對與把關(guān)。 3、 對公司的成本、核算、各種費(fèi)用的支出進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。 4、 協(xié)調(diào)地稅、工商、銀行的關(guān)系及相應(yīng)業(yè)務(wù)的妥善辦理。 5、 對貨款回收入帳情況及向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 6、 定期寫出財(cái)務(wù)活動(dòng)分析報(bào)告。 財(cái)務(wù)管理制度 一、崗位守則 1、 財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格按財(cái)務(wù)法規(guī)辦事。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向外單位和無關(guān)人員提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或證明。 2、 對內(nèi)對外要熱情服務(wù)，禮貌待人，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，對外單位客人或其他無關(guān)人員進(jìn)入財(cái)務(wù)室，要禮貌的告之公司規(guī)定，達(dá)到滿意離開。 3、 要明確公

58、司的付款程序，遇到請款單不全時(shí)，要主動(dòng)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，加快辦事效率，熱情為顧客服務(wù)。為企業(yè)樹立良好的形象和信譽(yù)。 4、 嚴(yán)禁開空頭支票。特殊情況下必須辦理的遠(yuǎn)期支票，要有保險(xiǎn)的條款約束 四、 崗位職責(zé) （一）、會(huì)計(jì) 1、 對公司的成本核算、控制和考核情況及時(shí)或定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出自己的意見或建議。 2、 認(rèn)真審核原始憑證，記賬憑證，詳細(xì)登記總分類帳和各類明細(xì)分類帳，妥善歸納和保管會(huì)計(jì)憑證。 3、 定期核對總帳與明細(xì)分類賬，財(cái)產(chǎn)與盤存，收入與支出，做到帳帳相符。 4、 按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，做到月報(bào)有說明，季報(bào)有分析。 5、 積極參與公司的物資、財(cái)產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作，定期對公司的生產(chǎn)

59、經(jīng)營狀況進(jìn)行全面分析。 6、 及時(shí)與經(jīng)營部門核對賬目，督促貨款的結(jié)算與回收。 7、 對統(tǒng)計(jì)報(bào)表要認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)。 8、 對付款和報(bào)銷票據(jù)要認(rèn)真審核，杜絕假票和違規(guī)票據(jù)。 （二） 出納員 1、認(rèn)真登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清日結(jié)，賬實(shí)相符。 2、 負(fù)責(zé)對支票（含空白支票）發(fā)票、收據(jù)、印章的管理，不虛開支票、發(fā)票。開票時(shí)要逐項(xiàng)填寫清楚。 3、 負(fù)責(zé)備用金的提取，支票發(fā)票的領(lǐng)換及工資的發(fā)放。 4、 對回收的貨款要及時(shí)入賬，嚴(yán)禁坐支或挪用。 5、 及時(shí)編制出臺(tái)銀行余額調(diào)節(jié)表，為公司合理資金運(yùn)作提供可靠依據(jù)。 （三）、考核辦法 1、 財(cái)務(wù)人員必須按照所在崗位認(rèn)真完成

60、日常工作。因個(gè)人原因?qū)е鹿ぷ魇д`造成損失的，由責(zé)任人全部承擔(dān)。 2、 未能做到與經(jīng)營部門及時(shí)對賬，未能準(zhǔn)確將其它單位往來按時(shí)掛賬，給后續(xù)工作帶來困難的，將按情節(jié)進(jìn)行處罰，消極怠工的，解除勞動(dòng)合同。 1、 對發(fā)票監(jiān)管不嚴(yán)，回收支票與發(fā)票不符，私自下賬的，按挪用公款進(jìn)行加倍處罰。 2、 開出發(fā)票，貨款遲遲不能收回，不追討發(fā)票的，按貪污公款進(jìn)行處罰。 5、能合理調(diào)節(jié)資金，無假票據(jù)入賬，無重大失誤，有責(zé)任心帳目清楚，忠誠企業(yè)，公司將參加月、季或年度進(jìn)行優(yōu)秀員工評定，獲得榮譽(yù)稱號的，將給予100-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。 安全管理組織機(jī)構(gòu) 為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，安全第一

61、”的指導(dǎo)方針，真正把安全工作列為頭等大事來抓，特制定以下措施： 一、 成立安全管理委員會(huì)，月設(shè)安全值班領(lǐng)導(dǎo)。 1、 為確保職工的生命安全不受侵害，公司財(cái)產(chǎn)不受損失。公司決定成立安全管理委員會(huì)將安全管理納入企業(yè)正規(guī)管理的重要議事日程。 2、 相關(guān)部門要成立相應(yīng)組織，部門主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任第一責(zé)任人，組織機(jī)構(gòu)要到位，做到大不落部位，小不漏人，從上到下形成一道嚴(yán)密的安全防范網(wǎng)絡(luò)。 3、 月安全值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織安全例會(huì)和安全大檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，確定整改措施和整改期限并落實(shí)到人頭。 二、 預(yù)防為主，大力開展安全教育 1、 為使全體員工真正認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和深遠(yuǎn)意義，達(dá)到人人講安全

62、，人人重視安全的目的，必須下大力氣，普及安全教育?？赏ㄟ^實(shí)例，圖片，錄像等方式組織職工學(xué)習(xí)和觀看。 2、 為預(yù)防各類事故的發(fā)生，必須加強(qiáng)布控和防范，做到有布置，有落實(shí)，有檢查，有監(jiān)督。將一切事故苗頭消失在萌芽之中。 安全管理委員會(huì)人員名單 主任：趙國軍 副主任：陳國富 成員：何葉青、劉正友、、趙國峰、韓現(xiàn)偉、魏永利、李飛、張玉軍、葛美紅 主要職責(zé)： 對公司的整體安全形勢進(jìn)行布控，制定預(yù)防各種事故的防范措施和預(yù)案。 安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：陳國富 副組長：張玉軍 組員：趙國鋒 李飛 韓現(xiàn)偉 徐保勝

63、劉長生 魏永利 葛美紅 劉正友 何葉青 主要職責(zé)： 1、 每月至少進(jìn)行一次安全大檢查。 2、 檢查的主要項(xiàng)目： （1） 對生產(chǎn)過程中存在的不安全隱患一一排查。 （2） 生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的用電、防火、防盜及防食物中毒。 （3） 對機(jī)械、車輛、設(shè)備的安全性能進(jìn)行全面檢查。 （4） 對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改方案和整改期限。并 落實(shí)到人頭。 職工食堂管理規(guī)定及考核辦法 一、管理規(guī)定 1、熱愛飲食工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力學(xué)習(xí)鉆研烹飪技術(shù)，搞好伙食調(diào)劑。 2、必須保證每餐正點(diǎn)開飯。 3、按季節(jié)變換更改食譜，變換花樣，保證飯菜適合員工口味。 4、必須保證飯

64、菜的質(zhì)量與衛(wèi)生，嚴(yán)禁出售變質(zhì)的飯菜。夏季對未賣完的剩余飯菜，要嚴(yán)格按食品保管要求，進(jìn)行低溫儲(chǔ)藏，嚴(yán)防變質(zhì)。 5、對食堂采購要嚴(yán)格監(jiān)督管理，凡采購回的蔬菜肉類等食品，要有專人過稱，嚴(yán)禁采購管理一人擔(dān)當(dāng)。 6、食堂主管部門要掌握食品蔬菜市場價(jià)格，及時(shí)深入市場對采購價(jià)格與市場價(jià)進(jìn)行核實(shí)，保證采購價(jià)格的真實(shí)合理。 7、預(yù)防食物中毒，采購各種調(diào)料和食鹽必須到正規(guī)廠家，嚴(yán)防過期調(diào)料和工業(yè)用鹽導(dǎo)致食物中毒。 8、增強(qiáng)衛(wèi)生意識(shí)，定期進(jìn)行身體檢查，操作時(shí)應(yīng)著工作衣、帽，勤洗澡、勤理發(fā)。炊具、餐具勤洗、勤擦、勤消毒。 9、下班時(shí)間必須鎖好門窗。 二、考核辦法 １、 無特殊情況，延誤開飯時(shí)間的罰款50

65、元。因開飯延誤影響生產(chǎn)的處200元以上罰款或解除勞動(dòng)合同。 ２、 出售變質(zhì)飯菜或含毒蔬菜未按要求加工及使用假鹽等導(dǎo)致食物中毒的，將依法追究相關(guān)人員的全部責(zé)任。 ３、 對食堂的采購，發(fā)現(xiàn)有虛假價(jià)格的，將按差額部分的20倍對責(zé)任人進(jìn)行處罰，并解除勞動(dòng)合同。 公司電腦管理規(guī)定 為加強(qiáng)公司內(nèi)部電腦的管理，確保辦公電腦及網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的有效利用和安全可靠，特制定以下管理規(guī)定： 1、 公司配備的電腦，只能作為工作使用，每部電腦要設(shè)專人負(fù)責(zé)，非指定人員未經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自使用。 2、 按工作需要申請安排上網(wǎng)，對上網(wǎng)的電腦，部門主管要全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁任何人從事電腦游戲活動(dòng)。 3

66、、 對電腦程序不得隨意進(jìn)行更改或刪減，如因工作需要，必須對部分程序進(jìn)行刪改的，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 4、 電腦在操作過程中發(fā)生停電，必須立即關(guān)閉電腦，拔斷電源，防止突然來電發(fā)生毀機(jī)等事故出現(xiàn)。 5、 電腦操作完畢后，要按規(guī)定順序關(guān)閉電腦，避免短路毀機(jī)等事故發(fā)生。 6、 各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要督促電腦使用人員及時(shí)對電腦進(jìn)行清潔維護(hù)，延長電腦的使用壽命。 7、 對電腦管理不善，不遵守管理規(guī)定要求，開關(guān)機(jī)違反操作程序等因素造成電腦損壞的，由責(zé)任人按價(jià)賠償。 8、 在電腦上玩游戲或未經(jīng)過請示為私人打印材料、交給他人操作的，發(fā)現(xiàn)一次罰款100-300元。 9、 建立電腦使用記錄：記好開機(jī)時(shí)間、使用者、輸入內(nèi)容、關(guān)機(jī)時(shí)間等。 維修工具、辦公用品管理規(guī)定 1、 各部門必須對原配工具和補(bǔ)領(lǐng)工具統(tǒng)一建立臺(tái)帳，部門主管領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)。 2、 非一次性消耗用品，按規(guī)定使用壽命評定使用期限。經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可以舊換新。 3、 各部門每月必須對所配備的工具進(jìn)行一次核查。凡損壞和丟失的，由責(zé)任人自行補(bǔ)齊。 4、 各種表格的印制，由部門提出申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后，由辦公室統(tǒng)一辦理，并建立發(fā)