《管理學(xué)原理—?jiǎng)?chuàng)新》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《管理學(xué)原理—?jiǎng)?chuàng)新（30頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、管理學(xué)原理創(chuàng)新第七篇第七篇 創(chuàng)新創(chuàng)新 第十四章第十四章 創(chuàng)新創(chuàng)新 第一節(jié)第一節(jié) 創(chuàng)新及其作用創(chuàng)新及其作用 第二節(jié)第二節(jié) 創(chuàng)新的基本內(nèi)容創(chuàng)新的基本內(nèi)容 第三節(jié)第三節(jié) 創(chuàng)新的過程和組織創(chuàng)新的過程和組織 管理學(xué)原理創(chuàng)新第一節(jié)第一節(jié) 創(chuàng)新及其作用創(chuàng)新及其作用 一、創(chuàng)新的含義一、創(chuàng)新的含義 二、創(chuàng)新與維持的關(guān)系及其作用二、創(chuàng)新與維持的關(guān)系及其作用 三、創(chuàng)新的類別三、創(chuàng)新的類別 管理學(xué)原理創(chuàng)新一、創(chuàng)新的含義一、創(chuàng)新的含義 拉丁語(yǔ)：更新、制造新的東西或改變拉丁語(yǔ)：更新、制造新的東西或改變 熊彼特：企業(yè)家實(shí)行對(duì)生產(chǎn)要素的新熊彼特：企業(yè)家實(shí)行對(duì)生產(chǎn)要素的新的結(jié)合的結(jié)合管理學(xué)原理創(chuàng)新熊彼特創(chuàng)新概念的五種情況熊彼特

2、創(chuàng)新概念的五種情況（1）創(chuàng)造一種新的產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的）創(chuàng)造一種新的產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新質(zhì)量；新質(zhì)量；（2）采用一種新的生產(chǎn)方法；）采用一種新的生產(chǎn)方法；（3）開辟一個(gè)新市場(chǎng)；）開辟一個(gè)新市場(chǎng)；（4）獲得一種原料或半成品的新的供給來）獲得一種原料或半成品的新的供給來源；源；（5）實(shí)現(xiàn)任何一種新的產(chǎn)業(yè)組織方式或企）實(shí)現(xiàn)任何一種新的產(chǎn)業(yè)組織方式或企業(yè)重組業(yè)重組 管理學(xué)原理創(chuàng)新現(xiàn)代的觀念現(xiàn)代的觀念： 創(chuàng)新管理創(chuàng)新管理:對(duì)現(xiàn)行技術(shù)和生產(chǎn)系統(tǒng)的對(duì)現(xiàn)行技術(shù)和生產(chǎn)系統(tǒng)的改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量的提高與特性的改改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量的提高與特性的改進(jìn)以及企業(yè)更新。進(jìn)以及企業(yè)更新。 經(jīng)濟(jì)學(xué)：創(chuàng)新是企業(yè)家向經(jīng)濟(jì)中引經(jīng)濟(jì)學(xué)：創(chuàng)新

3、是企業(yè)家向經(jīng)濟(jì)中引入的能給社會(huì)或消費(fèi)者帶來價(jià)值追入的能給社會(huì)或消費(fèi)者帶來價(jià)值追加的新事物，這種事物以前未曾從加的新事物，這種事物以前未曾從商業(yè)的意義上引入經(jīng)濟(jì)之中。商業(yè)的意義上引入經(jīng)濟(jì)之中。管理學(xué)原理創(chuàng)新（一）創(chuàng)新的概念（一）創(chuàng)新的概念 創(chuàng)新就是在有意義的時(shí)空范圍內(nèi)，以創(chuàng)新就是在有意義的時(shí)空范圍內(nèi)，以非傳統(tǒng)、非常規(guī)的方式，先行性地、非傳統(tǒng)、非常規(guī)的方式，先行性地、有成效地解決社會(huì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題、形有成效地解決社會(huì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題、形成有用結(jié)果的過程，這些有用的結(jié)果成有用結(jié)果的過程，這些有用的結(jié)果可以是產(chǎn)品、服務(wù)、新生產(chǎn)工藝，也可以是產(chǎn)品、服務(wù)、新生產(chǎn)工藝，也可以是新結(jié)構(gòu)或經(jīng)營(yíng)體制，以及與組可以是新結(jié)

4、構(gòu)或經(jīng)營(yíng)體制，以及與組織成員有關(guān)的新計(jì)劃或新方案?？棾蓡T有關(guān)的新計(jì)劃或新方案。管理學(xué)原理創(chuàng)新（二）創(chuàng)新是管理的一項(xiàng)職能（二）創(chuàng)新是管理的一項(xiàng)職能 管理工作可以概述為兩方面管理工作可以概述為兩方面 （1）設(shè)計(jì)系統(tǒng)的目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)）設(shè)計(jì)系統(tǒng)的目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)劃，啟動(dòng)并監(jiān)視系統(tǒng)的運(yùn)行，使之按劃，啟動(dòng)并監(jiān)視系統(tǒng)的運(yùn)行，使之按預(yù)定的規(guī)則操作；預(yù)定的規(guī)則操作； （2）分析系統(tǒng)運(yùn)行中的變化，進(jìn)行局）分析系統(tǒng)運(yùn)行中的變化，進(jìn)行局部或全局的調(diào)整，使系統(tǒng)不斷呈現(xiàn)新部或全局的調(diào)整，使系統(tǒng)不斷呈現(xiàn)新的狀態(tài)。的狀態(tài)。 管理學(xué)原理創(chuàng)新二、創(chuàng)新與維持的關(guān)系及其作用二、創(chuàng)新與維持的關(guān)系及其作用 維持的作用維持的作用 創(chuàng)

5、新的作用創(chuàng)新的作用管理學(xué)原理創(chuàng)新三、創(chuàng)新的類別三、創(chuàng)新的類別 （一）創(chuàng)新的類別（一）創(chuàng)新的類別 （二）創(chuàng)新的意義（二）創(chuàng)新的意義 管理學(xué)原理創(chuàng)新1、按創(chuàng)新的規(guī)模以及創(chuàng)新對(duì)按創(chuàng)新的規(guī)模以及創(chuàng)新對(duì)系統(tǒng)的影響程度系統(tǒng)的影響程度 局部創(chuàng)新局部創(chuàng)新 整體創(chuàng)新整體創(chuàng)新管理學(xué)原理創(chuàng)新2、按創(chuàng)新與環(huán)境的關(guān)系按創(chuàng)新與環(huán)境的關(guān)系 防御型創(chuàng)新防御型創(chuàng)新 攻擊型創(chuàng)新攻擊型創(chuàng)新管理學(xué)原理創(chuàng)新3、按創(chuàng)新發(fā)生的時(shí)期、按創(chuàng)新發(fā)生的時(shí)期 系統(tǒng)初建期的創(chuàng)新系統(tǒng)初建期的創(chuàng)新 運(yùn)行中的創(chuàng)新運(yùn)行中的創(chuàng)新管理學(xué)原理創(chuàng)新4、按創(chuàng)新的組織程度、按創(chuàng)新的組織程度 自發(fā)創(chuàng)新自發(fā)創(chuàng)新 有組織的創(chuàng)新有組織的創(chuàng)新管理學(xué)原理創(chuàng)新（二）創(chuàng)新的意義（二）創(chuàng)

6、新的意義 1 1、創(chuàng)新是提高經(jīng)濟(jì)效益的最好途徑、創(chuàng)新是提高經(jīng)濟(jì)效益的最好途徑 2 2、創(chuàng)新是使企業(yè)不斷獲得生命力的、創(chuàng)新是使企業(yè)不斷獲得生命力的惟一途徑惟一途徑 3 3、創(chuàng)新是時(shí)代的潮流、創(chuàng)新是時(shí)代的潮流 管理學(xué)原理創(chuàng)新第二節(jié)第二節(jié) 創(chuàng)新的基本內(nèi)容創(chuàng)新的基本內(nèi)容 一、目標(biāo)創(chuàng)新一、目標(biāo)創(chuàng)新 二、技術(shù)創(chuàng)新二、技術(shù)創(chuàng)新 三、制度創(chuàng)新三、制度創(chuàng)新 四、組織機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新四、組織機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新 五、環(huán)境創(chuàng)新五、環(huán)境創(chuàng)新 六、觀念創(chuàng)新六、觀念創(chuàng)新 管理學(xué)原理創(chuàng)新一、目標(biāo)創(chuàng)新一、目標(biāo)創(chuàng)新 當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化，要求企業(yè)的生產(chǎn)方當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化，要求企業(yè)的生產(chǎn)方向、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及企業(yè)在生產(chǎn)過程中向、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及企業(yè)

7、在生產(chǎn)過程中同其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系進(jìn)行相應(yīng)同其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。的調(diào)整。 管理學(xué)原理創(chuàng)新二、技術(shù)創(chuàng)新二、技術(shù)創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新主要表現(xiàn)在要素創(chuàng)新、要技術(shù)創(chuàng)新主要表現(xiàn)在要素創(chuàng)新、要素組合方法的創(chuàng)新以及產(chǎn)品的創(chuàng)新素組合方法的創(chuàng)新以及產(chǎn)品的創(chuàng)新三個(gè)方面。三個(gè)方面。 管理學(xué)原理創(chuàng)新（一）要素創(chuàng)新（一）要素創(chuàng)新 1、材料創(chuàng)新、材料創(chuàng)新 2、設(shè)備創(chuàng)新、設(shè)備創(chuàng)新 3、人事創(chuàng)新、人事創(chuàng)新 管理學(xué)原理創(chuàng)新（二）要素組合方法的創(chuàng)新（二）要素組合方法的創(chuàng)新 1 1、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新 2 2、生產(chǎn)過程創(chuàng)新、生產(chǎn)過程創(chuàng)新 管理學(xué)原理創(chuàng)新（三）產(chǎn)品創(chuàng)新（三）產(chǎn)品創(chuàng)新 生產(chǎn)過程中各種要素組合的結(jié)生

8、產(chǎn)過程中各種要素組合的結(jié)果是形成企業(yè)向社會(huì)貢獻(xiàn)的產(chǎn)果是形成企業(yè)向社會(huì)貢獻(xiàn)的產(chǎn)品（服務(wù)）。品（服務(wù)）。 管理學(xué)原理創(chuàng)新三、制度創(chuàng)新三、制度創(chuàng)新 制度是組織運(yùn)行方式的原則規(guī)定。制度是組織運(yùn)行方式的原則規(guī)定。 企業(yè)制度主要包括產(chǎn)權(quán)制度、經(jīng)營(yíng)企業(yè)制度主要包括產(chǎn)權(quán)制度、經(jīng)營(yíng)制度和管理制度等三個(gè)方面。制度和管理制度等三個(gè)方面。 管理學(xué)原理創(chuàng)新1 1、產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新、產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新 產(chǎn)權(quán)制度是決定企業(yè)其他制度的根產(chǎn)權(quán)制度是決定企業(yè)其他制度的根本性制度，它規(guī)定著企業(yè)最重要的本性制度，它規(guī)定著企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素的所有者對(duì)企業(yè)的權(quán)利、生產(chǎn)要素的所有者對(duì)企業(yè)的權(quán)利、利益和責(zé)任。利益和責(zé)任。 管理學(xué)原理創(chuàng)新2 2、經(jīng)營(yíng)

9、制度創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)制度創(chuàng)新 經(jīng)營(yíng)制度是有關(guān)經(jīng)營(yíng)權(quán)的歸屬及其經(jīng)營(yíng)制度是有關(guān)經(jīng)營(yíng)權(quán)的歸屬及其行使條件、范圍、限制等方面的原行使條件、范圍、限制等方面的原則規(guī)定。經(jīng)營(yíng)制度的創(chuàng)新應(yīng)是不斷則規(guī)定。經(jīng)營(yíng)制度的創(chuàng)新應(yīng)是不斷尋求企業(yè)生產(chǎn)資料最有效利用的方尋求企業(yè)生產(chǎn)資料最有效利用的方式。式。 管理學(xué)原理創(chuàng)新3 3、管理制度創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新 管理制度是行使經(jīng)營(yíng)權(quán)、組織企業(yè)管理制度是行使經(jīng)營(yíng)權(quán)、組織企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的各種具體規(guī)則的總稱，日常經(jīng)營(yíng)的各種具體規(guī)則的總稱，包括對(duì)材料、設(shè)備、人員及資金等包括對(duì)材料、設(shè)備、人員及資金等各種要素的取得和使用的規(guī)定。各種要素的取得和使用的規(guī)定。管理學(xué)原理創(chuàng)新四、組織機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新四

10、、組織機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新 制度創(chuàng)新必然要求組織形式的變革制度創(chuàng)新必然要求組織形式的變革和發(fā)展。和發(fā)展。 組織創(chuàng)新的目的在于更合理地組織組織創(chuàng)新的目的在于更合理地組織管理人員的努力，提高管理勞動(dòng)的管理人員的努力，提高管理勞動(dòng)的效率。效率。 管理學(xué)原理創(chuàng)新五、環(huán)境創(chuàng)新五、環(huán)境創(chuàng)新 是指通過企業(yè)積極的創(chuàng)新活動(dòng)去改是指通過企業(yè)積極的創(chuàng)新活動(dòng)去改造環(huán)境，去引導(dǎo)環(huán)境朝著有利于企造環(huán)境，去引導(dǎo)環(huán)境朝著有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向變化。業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向變化。 管理學(xué)原理創(chuàng)新六、觀念創(chuàng)新六、觀念創(chuàng)新 思想革命是物質(zhì)革命、社會(huì)革命的前思想革命是物質(zhì)革命、社會(huì)革命的前提。提。 管理學(xué)原理創(chuàng)新第三節(jié)第三節(jié) 創(chuàng)新的過程和組織創(chuàng)新的過程和組織 一、創(chuàng)新的過程一、創(chuàng)新的過程 二、創(chuàng)新活動(dòng)的組織二、創(chuàng)新活動(dòng)的組織 管理學(xué)原理創(chuàng)新一、創(chuàng)新的過程一、創(chuàng)新的過程 （一）尋找機(jī)會(huì)（一）尋找機(jī)會(huì) （二）提出構(gòu)想（二）提出構(gòu)想 （三）迅速行動(dòng)（三）迅速行動(dòng) （四）堅(jiān)持不懈（四）堅(jiān)持不懈 管理學(xué)原理創(chuàng)新二、創(chuàng)新活動(dòng)的組織二、創(chuàng)新活動(dòng)的組織 1 1、正確理解和扮演、正確理解和扮演“管理者管理者”的角色的角色 2 2、創(chuàng)造促進(jìn)創(chuàng)新的組織氛圍、創(chuàng)造促進(jìn)創(chuàng)新的組織氛圍 3 3、制定有彈性的計(jì)劃、制定有彈性的計(jì)劃 4 4、正確地對(duì)待失敗、正確地對(duì)待失敗 5 5、建立合理的獎(jiǎng)酬制度、建立合理的獎(jiǎng)酬制度